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Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH

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42<br />

Anmeldung, Information,<br />

Allgemeine Geschäftsbedingungen für<br />

überbetriebliche Veranstaltungen<br />

Weitere Informationen finden<br />

sie unter www.primas.at<br />

Ihre Ansprechpartnerinnen:<br />

Birgit rattay<br />

birgit.rattay@primas.at<br />

telefon: +43-1-533 23 34<br />

anmeldung<br />

Wir bitten sie, sich schriftlich (<strong>Primas</strong><br />

ConsULtIng Unternehmensberatung<br />

gmbH, Börseplatz 6/28, a-1010 Wien),<br />

per Fax (+43-1-533 23 34-99) oder e-mail<br />

(primas@primas.at) anzumelden. nach<br />

eingang Ihrer anmeldung erhalten sie eine<br />

anmeldebestätigung. Die mindestteilnehmerzahlen<br />

sind seminar- bzw. lehrgangsabhängig.<br />

Wir behalten uns vor, seminarort,<br />

termin bzw. trainerIn zu ändern bzw.<br />

seminare bei ungenügender teilnehmerzahl<br />

abzusagen oder zu verschieben. Die<br />

teilnehmenden werden telefonisch oder<br />

per e-mail über Änderungen bzw.<br />

absagen informiert.<br />

kosten<br />

Unsere Preise verstehen sich exklusive<br />

20% Umsatzsteuer. Unsere seminarpreise<br />

beinhalten sämtliche seminarunterlagen<br />

und seminarpauschalen (inklusive Pausenverpflegung<br />

und mittagessen). Übernachtungs-<br />

sowie Halbpensionskosten, sonstige<br />

nebenkosten oder Parkgebühren sind<br />

nicht inkludiert.<br />

rabatte<br />

Frühbucher-Rabatt<br />

Nützen Sie<br />

unseren<br />

Frühbucher<br />

Rabatt!<br />

auf alle anmeldungen zu seminaren<br />

der kategorien 2 – 7 gewähren wir 20%<br />

Frühbucherrabatt bei anmeldung bis<br />

31.12.2012!<br />

achtung: Frühbucher-anmeldungen sind<br />

nicht stornierbar! Die nennung von<br />

ersatzteilnehmenden ist jedoch möglich.<br />

storno, Verschiebung<br />

Da unsere seminare und Veranstaltungen<br />

langfristig geplant sind, ist es bei absagen<br />

oft schwierig, kurzfristig ersatzteilnehmende<br />

zu finden. es gelten daher<br />

folgende stornobedingungen:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

stornierungen bis 4 Wochen vor seminar-<br />

beginn sind kostenfrei (ausgenommen<br />

Frühbucher-anmeldungen).<br />

Bei stornierungen, die wir zwischen<br />

4 und 1 Woche vor seminarbeginn<br />

erhalten, verrechnen wir 50% der seminar-<br />

kosten.<br />

Bei stornierungen innerhalb der letzten<br />

Woche vor seminarbeginn bzw. bei<br />

nicht-erscheinen von teilnehmenden sind<br />

wir gezwungen, den gesamten Beitrag<br />

(100%) in rechnung zu stellen.<br />

Bei nennung eines ersatzteilnehmers<br />

entfallen die stornokosten.<br />

seminarzeiten<br />

Unsere überbetrieblichen seminare<br />

finden von 9.00 – 17.00 Uhr statt, wenn<br />

nicht gesondert auf andere seminarzeiten<br />

hingewiesen wird. mittels Ihrer anmeldung<br />

erklären sie sich mit diesen anmeldebedingungen<br />

einverstanden. Für Fragen stehen<br />

wir gerne zur Verfügung!<br />

Förderungen<br />

Wir haben nachstehend die wichtigsten<br />

Förderungen für Ihre Weiterbildung zusammengetragen.<br />

grundsätzlich fällt die<br />

Bildungsförderung in den Verantwortungsbereich<br />

der Bundesländer. Hieraus ergeben<br />

sich erhebliche Unterschiede.<br />

Die wichtigsten Förderungen im überblick:<br />

• Arbeitsmarktservice Österreich:<br />

Qualifizierungsförderung für Beschäftigte:<br />

www.ams.at, tel. +43-1-33178-0<br />

• Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds<br />

(WAFF):<br />

www.waff.at, tel. +43-1-217 48-213<br />

• Überblick über alle Bildungsförderungen<br />

in Österreich: www.kursfoerderung.at<br />

TrainerInnen<br />

lichtstark.com<br />

Mag. Monika Bauer-Weithaler<br />

Studium der Betriebswirtschaftslehre (Linz, New York); pädagogische,<br />

fachliche und systemische Ausbildungen; Bereichsleiterin für betriebswirtschaftliche<br />

Seminare in der Erwachsenenbildung; Personal- und<br />

Organisationsentwicklerin in der öffentlichen Verwaltung; Vortragende, FH-<br />

und Uni-Referentin und Trainerin für Projektmanagement, Kommunikation,<br />

Moderation, Führung, Organisation und Kundenorientierung; Begleitung<br />

von Organisationsentwicklungsprojekten in den Bereichen (Anlagen)Bau,<br />

Industrie, Gesundheitswesen, Dienstleistungen, Non Profit, Öffentliche<br />

Verwaltung.<br />

Mag. Alexander Chenet, PMP<br />

Studium in Innsbruck, Grenoble und Heidelberg (Physik); Langjährige<br />

Projekterfahrung in interkulturellen Projekten; Projektleitung in der Forschung,<br />

Planung und Durchführung von Experimenten; Netzwerkbetreuung;<br />

Projektleitung in den Bereichen Telekommunikation und Informationstechnologien;<br />

Anforderungsanalyse, Vertriebsunterstützung, Entwicklung;<br />

Consulting, Trainer und Coach.<br />

Dipl.-Ing. Christian Eichlehner, zSPM<br />

Studium der Industriellen Elektronik und Steuerungstechnik (TU Wien),<br />

Zertifizierter Senior Projektmanager; Bereichsleitung in einem internationalen<br />

Elektronikkonzern; Senior Projektmanager für Flugverkehrs-, Outsourcing-<br />

und Geschäftsprozessoptimierungs-Projekte; Trainer und Berater für<br />

Projektmanagement, Prozessmanagement, Geschäftsprozessoptimierung<br />

und Change Management.<br />

Ing. Doris Gahn, zSPM, CSM<br />

HTL Maschinenbau Betriebstechnik, Zertifizierte Senior Projektmanagerin<br />

und Certified Scrum Master, abgeschlossene Trainerausbildung;<br />

Projekt- und Prozessmanagerin, Beraterin und Trainerin in den Bereichen<br />

IT, Software-Entwicklung, Datawarehousing und Business Intelligence;<br />

Branchenschwerpunkte: IT, Telekommunikation, Maschinenbau, Handel,<br />

Vertrieb, Universität, Öffentliche Verwaltung, Non-Profit.<br />

Andreas Goldschmid, MPM, PMP, zSPM<br />

Trainer und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Projektmanagement,<br />

IT und Programmierung. Projektmanager von Logistikprojekten,<br />

IT- und Prozessoptimierungsprojekten in folgenden Branchen: Industrie,<br />

Öffentliche Verwaltung, Elektro- und Elektronikbereich, Gesundheitswesen,<br />

Dienstleistung, Informationstechnologie; zertifizierter PMP und Senior<br />

Projektmanager.<br />

Dipl.-Ing. Roman Hartl<br />

Physikstudium an der Technischen Universität Wien, Trainer- und<br />

Moderatorenausbildung, Projektleiter-Curriculum; Trainer, Moderator und<br />

Kundenberater im IT-, Energie-, Industrie- und Telekommunikationsbereich<br />

für Projekt- und Prozessmanagement, Führung in Projekten, Kommunikation<br />

& Konfliktmanagement, Führung interkultureller und verteilter<br />

Teams, Requirements Engineering, Kundenmanagement; Einführung von<br />

Projektmanagement, Beratung bei Qualitäts-, Wissens- und Trainingsmanagement.<br />

Baumeister Ing. Johannes Hofmeister<br />

Restaurierungstechniker, HTL-Matura in Krems/Donau, Baumeisterprüfung,<br />

internationaler Bauleiter in einem großen Baukonzern; Projektleiter<br />

diverser Großprojekte für institutionelle Bauherren; Geschäftsführer eines<br />

Planungs- und Baumanagementbüros in Wien.<br />

MMag. Dr. Johann Höbart<br />

Unternehmensberater und Trainer mit den Schwerpunkten Projektmanagement,<br />

Leitung von Mergers- und Akquisitionsprojekten, Vertragsgestaltung<br />

und -überprüfung im internationalen Anlagenbau, Verhandlungstechnik,<br />

Berater mit speziellem Know-how in Beschaffungsoptimierung.<br />

Mag. Anton Lorenz<br />

Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien. Geschäftsführer,<br />

Trainer und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Projekt-<br />

management und Informationsmanagement, IT-Unterstützung für<br />

unternehmensweites Projektmanagement, Projektdatenbanken, virtuelle<br />

Teamarbeit. Lektor an Fachhochschulen. Umfangreiche Erfahrung im<br />

Management einer internationalen Non-Profit-Organisation.<br />

Prof. Dipl.-HTL-Ing. Wolfgang Mathera<br />

Studium an der Technischen Universität Wien; zahlreiche Führungsfunktionen<br />

in Industrie, Handel und IT; Aufbau und Leitung der SAP Business<br />

School Vienna; Leitung von IT-Projekten; Lehrbeauftragter an Universitäten;<br />

Geschäftsführer eines Consulting-Unternehmens; Trainer und<br />

Berater für Prozessmanagement und Projektmanagement; Einführung<br />

von Prozessmanagement; Leitung von Prozessoptimierungsprojekten.<br />

Mag. Mathias Metzger, zSPM<br />

Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien (Personalmanagement,<br />

Organisation, Internationales Projektmanagement); Langjähriger Trainer<br />

im Bereich Banken, Finanzdienstleistung, Industrie, Dienstleistungen;<br />

Projektleitung e-learning für eine Bankengruppe und deren CEE-Töchter;<br />

Optimierung der konzern-weiten technischen und organisatorischen<br />

e-learning-Prozesse; Initiierung, Design und Durchführung interner OE-<br />

Maßnahmen; Lektorat an Fachhochschulen; Moderation von Workshops<br />

und Durchführung von Trainings im Bereich Projektmanagement.<br />

Mag. Kristin Pfeifer MAS<br />

Wirtschaftsstudium an der Universität Wien und der ESC Le Havre<br />

(Frankreich), Kulturmanagement-Studium an der Universität für Musik und<br />

Darstellende Kunst; Erfahrung im Marketing und Produktmanagement;<br />

selbständige Projekte im Kulturbereich; Trainerin für Marketing, Motivation<br />

nach der FISH!-Methode, Stressmanagement und Burnout-Prävention.<br />

Nicoleta Ruckensteiner<br />

Absolventin der Academy of Economic Studies in Bukarest / Rumänien<br />

(Business Administration), INSEAD MBA Programm in Frankreich;<br />

ausgebildete Trainerin; langjährige Erfahrung in Strategieberatung und<br />

internationaler Projektleitung in den Branchen Transport / Luftfahrt, Tourismus,<br />

Nahrungs- und Genussmittelindustrie, Medien, Textil, öffentliche<br />

Verwaltung, Energieversorgung, Elektronik; Trainerin für Projektmanagement,<br />

Projektcontrolling, Change Management, Interkulturelles Projektmanagement.<br />

Dipl.-Ing. Wolfgang Schreiter, zSPM, PMP<br />

Studium der Informatik an der TU Wien, Zertifizierter Senior Projektmanager<br />

und Project Management Professional, Zertifizierter Prozessmanager;<br />

Softwareentwickler und Teamleiter bei einem IT-Großkonzern; Projektmanager,<br />

Projektmanagementberater und -Trainer für Projektaudits,<br />

Projektverbesserung/ -Coaching, Krisenmanagement; Prozessmanagement/Prozessoptimierung<br />

in den Bereichen Finanzdienstleistung,<br />

Informationstechnologie, Transport, Telekommunikation.<br />

Mag. Elisabeth Siencnik<br />

Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien und ESSCA Angers (Frankreich);<br />

langjährige Erfahrung als Controllerin und Projektmanagerin bei<br />

multinationalen Unternehmen; Finanzleiterin in einem Verein zur Förderung<br />

von Arbeit, Bildung und Zukunft; Finanzdirektorin in einer internationalen<br />

Non-Profit-Organisation; Trainerin und Beraterin für Projektmanagement,<br />

Betriebswirtschaft in Projekten, Projektcontrolling, Change Management.<br />

Dipl.-Ing. Inge Simetzberger, zSPM<br />

Studium an der Universität für Bodenkultur, Ausbildungen in Projekt-,<br />

Prozess-, Qualitäts- und Changemanagement, Train-the-Trainer und<br />

Moderation; Lehrgang Personal- und Organisationsentwicklung; Leitung<br />

und Coaching von Projekten mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement<br />

und Prozessoptimierung; Organisation und Produktentwicklung in<br />

einem internationalen Pharmakonzern, Lektorin an Universitäten und FHs;<br />

Trainerin und Beraterin für Projektmanagement, Kommunikation und Konflikte,<br />

Moderation von Workshops, Coaching, Zertifizierungsvorbereitung,<br />

Change Projekten/ Prozessen, Prozesserhebungen und -optimierungen.<br />

Projekt- UnD Prozessmanagement Projekt- UnD Prozessmanagement 43

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