Work Life Balance überarb wiki Eichler

entscheidenden Jahren für die Karriere mit den Jahren der Familiengründung. Langfristig
entstehen darüber hinaus vielfach – trotz der Anrechnung von Jahren der Kindererziehung –
nachteilige Auswirkungen auf Rentenansprüche.
Eine Flexibilisierung der Berufsbiografie nach Lebensphasen, Weiterbildung während der
Familienpause und eine Berücksichtigung von in dieser Zeit gewonnenen Kompetenzen, etwa
im Sinne von Human- und Sozialkompetenz, könnten Eltern bei der Kompensation
familienbedingter Karrierenachteile unterstützen. Zeitlich entzerrte Phasen von
Karrierebildung und Familiengründung, bei der Unterbrechungen nicht in die
karriereintensive Phase der ersten Berufsjahre fallen, sondern früher oder später stattfinden,
könnten sich eventuell weniger negativ auswirken (Juliane Achatz/Jutta
Allmendinger/Kathrin Dressel/Corinna Kleinert: Mütter sitzen selten im Chefsessel, FRonline,
22. Juni 2007). Positive Wirkungen flexiblerer Modelle auf die Gleichstellung werden
erwartet, falls die Möglichkeiten ebenfalls von Männern genutzt werden und die Auszeiten
nicht nur für Kinderbetreuung, sondern auch beispielsweise für Bildung und soziale Arbeit
verwendet werden können (Frauen in Führungspositionen – Karriere mit Hindernissen. In:
IAB Kurzbericht, Nr. 9. 6. Juni 2006). Dabei werden zudem Forderungen laut, auch
Ausbildung verstärkt in Teilzeit zu ermöglichen.
Laut Gender Datenreport hat sich bezüglich der Menge an Zeit, die für bezahlte und für
unbezahlte Arbeit aufgewendet wird, in den zehn Jahren zwischen 1991/1992 und 2001/2002
„eine gewisse Angleichung“ zwischen Frauen und Männern vollzogen: Frauen wandten für
unbezahlte Arbeit weniger Zeit auf als zuvor, und Männer verringerten stärker als Frauen die
Zeit für bezahlte Arbeit (Gender Datenreport, BMFSFJ, 2005. Abschnitt 5.6 Praxis
geschlechterdifferenzierter Arbeitsteilung)
Eine Förderung einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird bisweilen als
Alternative gegenüber anderen Maßnahmen der Gleichstellungspolitik genannt.
Beispielsweise wird die Ansicht vertreten, dass Angebote der Kinderbetreuung und flexible
Arbeitszeiten eine Quotenregelung überflüssig machten. Andere meinen, eine tatsächliche
Gleichstellung erfordere dennoch den stärkeren politischen Druck einer Quotenregelung
(Quotenregelung für Frauen in Aufsichtsräten. In: Compliance-Magazine.de. 9. Mai 2008).
10.2. Caregiver Discrimination
Eine Ungleichbehandlung aufgrund von Fürsorgepflichten wird im englischen unter den
Begriff caregiver discrimination oder auch die Bezeichnung family responsibilities
discrimination gefasst.
Die U.S.-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) gab am 23.
Mai 2007 Richtlinien bezüglich gesetzeswidriger Ungleichbehandlung von Arbeitnehmern
mit familialen Betreuungspflichten heraus. Darin wird festgestellt, dass die Enforcement of
Equal Opportunities Gesetze eine Diskriminierung betreuender Personen an sich zwar nicht
verbieten, dass aber Arbeitnehmer, die Kinder erziehen, Behinderte betreuen oder
Pflegebedürftige versorgen, unter Umständen berufliche Nachteile aufgrund ihrer
Pflegeverpflichtungen erfahren, die unter dem Title VII des Civil Rights Act von 1964 oder
dem Americans with Disabilities Act (ADA) von 1990 als gesetzeswidrig einzustufen sind.
Insbesondere eine Diskriminierung aufgrund der Betreuung behinderter Personen ist generell
unzulässig (Enforcement guidance: Unlawful disparate treatment of workers with caregiving
responsibilities. 23. Mai 2007) So heißt es in der Einleitung: „Although the federal EEO laws
do not prohibit discrimination against caregivers per se, there are circumstances in which
16