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produktschutz
produktschutz und
Qualitätsmanagement
Das K-Modell im Sicherheitsmanagement
Bei der Diskussion der Profit-Sicherung für Unternehmen, die am Markt bleiben
wollen, ist die Berücksichtigung des Themas Produkt- und Markenschutz
unabdingbar. Produkt- und Markenpiraterie stellt in der globalisierten Welt
besondere Anforderungen an den Markt. Da Deutschland über Lean Management,
Out-Sourcing, Personalfluktuation und weltweite Kunden in den weltweiten
Markt eingebunden ist, ist das Auftauchen eines Plagiates mehr als
kritisch zu sehen.
Besonders kritisch wird es, wenn
der Entwicklungsvorsprung, den man
braucht, um am Markt bestehen zu können,
vorzeitig verspielt wird. Hier spielt
der Kampf gegen Produktpiraterie eine
wesentliche Rolle, die aber noch nicht
alle für sich selbst wahrgenommen
haben. Werden Anlagen nachgemacht,
Ersatzteile unter falschem Namen verkauft,
Entwicklungsunterlagen unberechtigt
weitergegeben, ist ein Maß erreicht,
bei dem etwas getan werden muss.
Eigentlich betrifft das Problem jeden
von uns. Ist das, was wir gekauft haben,
auch das, was wir dachten zu kaufen.
Wir bestellen im Internet und erwarten
alles wie bisher zu erhalten? Von Werthaltigkeit
können wir auch reden, wenn
das Produkt billigst gekauft wurde und
schneller defekt ist oder geringere Wirkung
zeigt. Was haben wir erwartet. Wir
wollen günstiger einkaufen, aber die Produktion
und damit das Produkt soll so
hochwertig wie zuvor sein. Wie soll das
gehen. Haben die Produzenten demnach
einen immensen Gewinn. Wer glaubt
das denn noch wirklich.
Prof. Dr.-Ing. habil. Klaus Krämer
Hochschule Rosenheim
Bereich Fertigungsautomatisierung
Hochschulstraße 1
83024 Rosenheim
www.fh-rosenheim.de
ident 4/12
Also runter mit der Qualität und nur noch
das, was wir brauchen? Dann haben wir
ja kein Problem. Doch, wenn wir weiter
exportieren und produzieren wollen
in Deutschland. Denn hier können
wir uns nur durch Mehrwert und Qualität
der Produkte am Markt halten. Das
heißt, wir müssen uns mit dem Schutz
unseres Produktes gegen Nachahmer,
Fälscher und Betrüger beschäftigen und
dagegen wehren, wie auch gegen das
wieder in den Verkehr bringen verschlissener
oder fehlerhafter Waren oder auch
die Gewährleistung gegenüber Waren,
die wir gar nicht hergestellt haben. Zahlen
nochmals in Erinnerung: Ca. 6.4 Mrd.
Umsatzverlust jährlich geschätzt für den
deutschen Maschinen- und Anlagenbau,
geschätzte 1 Million gefälschte Elektronikkomponenten
in Kriegsschiffen und
Militärflugzeugen der USA (VDI nachrichten
23.12.11), 75% der befragten Unternehmen
im Chemie- und Pharmabereich
waren schon einmal von Produkt- und
Markenpiraterie betroffen(CHEManager
21-22/2011). Das nur als aktueller Auszug
der Meldungen rund um Fälschungen.
Hier liegt also kein Bagatellfall oder
auch keine Ausnahme vor, hier muss
man mit der Regel rechnen.
Systematik und Management
Was ist zu tun, unsere Produkte gegen
den Durchgriff Dritter auf dem Markt
zu schützen, ist die Frage. Erst einmal
dürfen wir nicht mehr im Verborgenen
agieren, da es uns alle angeht. Die Plagiatoffensive
der Bundesregierung hat das
Thema 2008 salonfähig gemacht, nur leider
zu kurz investiert. Die Plagiatoffensive
kam noch rechtzeitig und hat das
Thema Produkt- und Markenschutz kurzzeitig
in den Vordergrund gebracht. Doch
das Thema war und ist kein Selbstläufer,
wie es sich die öffentlichen Stellen dachten.
Ein Anstoß und es läuft – so geht
es nicht. Auch hier muss man nachhaltig
arbeiten und weiter investieren! Nach
den ersten Blüten der Arbeiten rund um
das Thema mit 10 Projekten wurde die
Förderung nicht fortgeführt. Damit sind
die Projekte jetzt spätestens 2011 ausgelaufen
und es gab noch keine Folgeinitiative.
Zur Freude der Hersteller und
Inverkehrbringer der Plagiate. Leider
können die Firmen in diesem Bereich
nicht so investieren, wie in der reinen
Produktion und die Institute werden ohne
Förderung nicht weiter agieren.
Es ist wieder ruhiger geworden, man
arbeitet wieder für sich in den Firmen.
Über Produktschutz wird zwischenzeitlich
weniger berichtet. Das war aber zu erwarten,
seitdem die Förderung des Themas