VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE 1 Mitschriebe, SS 2002 ... - RealWWZ
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Kosten<br />
Alle o.g. Möglichkeitsmengen (Budgetbeschränkungen, Zeitbeschränkungen oder<br />
Produktionsmöglichkeitenkurven) drücken die Kosten einer Option in Einheiten einer<br />
anderen Option aus. Kosten sind immer Trade-offs im Rahmen einer Möglichkeitenmenge!<br />
Opportunitätskosten: Eine Ressource einer bestimmten Verwendung zuzuführen bedeutet,<br />
daß sie nicht für irgendetwas anderes verwendet werden kann.<br />
höherer Konsum von Gut A impliziert weniger Konsum von Gut B<br />
mehr Zeit für Tätigkeit C impliziert weniger Zeit für Tätigkeit D<br />
=> „entgangener Nutzen durch Verzicht auf bestimmte Alternative”<br />
Opportunitätskosten sind geringer als der Nutzen, den ich durch die<br />
gewählte Alternative habe (das, was ich verpasse, stiftet mir weniger<br />
Nutzen).<br />
Bsp.: mehr Geld für VWL-Buch => weniger Geld für Kosmetik<br />
Kinobesuch => weniger Zeit zum Lernen<br />
Sunk Costs: Ausgaben, die nicht mehr rückgängig gemacht werden können<br />
Bsp.: Kinobesuch, Eintritt 7 €, Film miserabel<br />
Frage: Bleiben oder gehen? Das Geld krieg ich sowieso nicht<br />
mehr zurück; ich kann nur noch schauen, daß ich meine Zeit<br />
sinnvoller nutze, als mir einen schlechten Film reinzuziehen)<br />
Grenzkosten: zusätzliche Kosten, die durch eine bestimmte Aktivität entstehen, und<br />
die gegen den zusätzlichen Nutzen oder Grenznutzen dieser Aktivität<br />
abgewogen werden<br />
Bsp.: Jakob braucht ein Auto. Soll er ein teures Auto oder ein<br />
billigeres Auto kaufen? Wenn er mehr ausgibt, kann er sich ein<br />
größeres und bequemeres Auto kaufen. Aber: Ist dieser<br />
Komfort ein paar hundert Euro zusätzlich wert?<br />
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