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22 S 29. NOVEMBER 2006 I MENSCHEN MACHER MÄRKTE ERFOLGSGESCHICHTEN eit 36 Jahren machen sich die Ingenieure und Techniker des Mutlanger Büros Lackner, Köder & Partner für ihre Auftraggeber auf die Suche nach der besten, individuellen Lösung in Sachen Straßenbau, Wasserversorgung, Kläranlagen und vielem mehr. Über 20 Städte und Gemeinden aus der Region arbeiten seit Jahrzehnten mit LK&P zusammen. Architekt Peter Lackner gründete 1970 das Büro in Mutlangen. Bereits 1977 schloss er mit Ingenieur Peter Köder eine Partnerschaft. Seit 1994 gehört Ingenieur Stefan Kalmus zum Führungsteam, und nach dem Ausscheiden des Gründers realisierte man eine Partnerschaft zwischen Köder und Kalmus (Foto). Mittlerweile beschäftigt das Ingenieurbüro einen 20köpfigen Mitarbeiterstab. Zahlreiche Baugebiete tragen die Handschrift des Büros ebenso wie Kläranlagen, sowie zahlreiche gewerbliche und Industrieanlagen. „Wir wollen Partner in der Region sein“, unterstreichen die Ingenieure Stefan Kalmus und Peter Köder ihren Bezug zum Ostalbsowie Rems-Murr-Kreis. Dadurch, dass das Ingenieurbüro quasi vor der Haustür agiert, wird es immer wieder mit Folgeaufträgen, etwa beiFirmenerweiterungenoder Bebauungsplänen beauftragt. Individuelle Lösungen Ingenieurbüro Lackner, Köder &Partner, Mutlangen plant seit 36Jahren in der Region Pläne werden archiviert, besonderer Wert wird im Büro auf modernste Technik gelegt. Insgesamt 15 CAD-Arbeitsplätze und die Anwendung des Geographischen Informationssystems (GIS) sowie moderne Visualisierungstechnik (Fotomontagen) ermöglichen fundierte Planungen. Ob es nun um Kanaldimensionen oder Erschließungsstraßen samt Wasserund Abwasserversorgung geht, per Mausklick werden in Sekundenschnelle die nötigen Daten auf dem Computer sichtbar. Bei Bauleitplanungen, Bauleitungen und kompletten Projektabwicklungen, also von der ersten Skizze bis zur Übergabe, sind sie Ansprechpartner für den Auftraggeber. Und nicht nur für ihn, sondern natürlich auch für die Fachbehörden wie das Amt für Umweltschutz oder auch das Wasserwirtschaftsamt. Individuelle Lösungen, etwa bei Kläranlagen-Sanierungen, sind die Stärke des Ingenieurbüros. Was sich erst kürzlich bei der Anlage in Lorch-Waldhausen zeigte. Hier konnte durch den Einsatz von Spezialtauchern die Belüftung in einem Klärbecken trotz laufenden Betriebs ausgetauscht werden. „Die Spezialtaucher sind normalerweise bei Schleusen, in Häfen, oder auch bei Schiffsbergungen im Einsatz“, erklärt Peter Köder. Deren Arbeit unter Wasser ersparte der Gemeinde große Summen für ansonsten nötig gewordeneAbwasserbeseitigungsprovisorien. Denn solche hätten installiert werden müssen, um das Klärbecken für die Sanierung entleeren undaußer Betriebnehmen zu können. Ein von der Bundeswehr ausrangiertes Ponton kam als Arbeitsplatz auf dem Wasser zum Einsatz. Unter Wasser schweißten und bohrten die Taucher, zuvor sorgten sie für die Reinigung des Beckens. Schließlich demontierten sie die alte und installierten die neue Belüftung. Anja Jantschik Redaktion Anzeigen Layout Herstellung und Druck IMPRESSUM Rainer Wiese Andrea Reinhardt, Franz Wenzl Marion Haberstroh SDZ.Druck und Medien M ichael Jast hat als ausgebildeter Ergotherapeut 1995 seine erste Praxis eröffnet. Nach knapp zehn Jahren ist daraus ein Unternehmen mit drei Praxen, einem Tochterunternehmen für Unternehmensberatung sowie dem dritten Geschäftszweig„Gesundheitsmanagement am Arbeitsplatz“ entstanden. Eine ungewöhnliche Entwicklung, denn bundesweit haben es die Ergotherapiepraxen schwer bei Umsatzrückgängen von bis zu60Prozent. Michael Jast reagierte in seiner Praxis auf Veränderungen der Gesellschaft und hat damit frühzeitig, noch vor dem heutigen Massensterben von Ergotherapiepraxen, seiner persönlichen Rezession vorgebeugt. So hat Jast zunächst bei seinen Patienten die Prävention in den Vordergrund gerückt und dies dann auf die Führung seiner Praxis übertragen. Die Behandlung bestehender körperlicher Störungen ist nunmehr der zweite Ansatzpunkt, erklärt Jast. Wer die demografische Entwicklung sieht, der wird erkennen müssen, dass in Zukunft nicht nur der Kranke, sondern gerade auch der Gesunde zum Arzt oder Therapeuten gehen muss. Der Staat ziehe sich aus Gesundheitsfragen weiter zurück - mehr und mehr sei die Eigenverantwor- Gegen den Trend Wie der Ergotherapeut Michael Jast in Bopfingen, Dinkelsbühl und Lauchheim der Rezession trotzt tung des Einzelnen gefragt. Zudem bietet Jast seine Erkenntnisse heute auch den Unternehmen der Region als Beratungsleistung an. Denn nur ein gesunder Mitarbeiter kann produktiv wirken. „Und gesund ist, wer sich auch an seinem Arbeitsplatz wohl fühlt“, sagt Jast. Diese Erkenntnis hat der Ergotherapeut zuerst an seinen eigenen Mitarbeitern praktiziert. Somit ist auch schon die Frage beantwortet, wie ein Ergotherapeut zum Unternehmensberater wird. „Führe ich meine Praxis richtig?“. Mit dieser Frage hat sich Jast 2002 zu einer zweijährigen Fortbildung für Unternehmensberater angemeldet. Inmitten von knapp 20 hochrangigen Managern und Betriebswirten war Jast allein schon an seiner Kleidung als Sonderling erkennbar. Am Ende des Kurses wurde er durch die Teilnehmer, gerade wegen seiner therapeutischen Ausbildung, an zweiter Stelle als beliebtester Geschäftspartner gewählt. Im richtigen Leben ergaben sich daraus tatsächliche Synergien. Sein drittes Tochterunternehmen ERGO, aus Therapiepraxis und Unternehmensberatung heraus entstanden, führt zusammen, was bisher in dieser Form nur wenige bieten. „Der freie Markt liefert alles, was dazu nötig ist“, sagt Jast. So Eleganz vereint mit Kraft. Das neue BMW 3er Coupé fasziniert mit inneren und äußeren Werten. analysiert ERGO Arbeitsplätze wie auch die Gewohnheiten der Mitarbeiter und stellt in Folge die richtigen Tische, Bürostühle oder Beleuchtungen zusammen. Immer den einzelnen <strong>Menschen</strong> und seine Gesundheit im Blick: „Es muss nicht der teuerste Stuhl auch der Beste sein - es muss einfach nur der Richtige sein“, sagt Jast. Bundesweit agieren heute gerade einmal 15 von 4500 niedergelassenen Ergotherapeuten in ähnlicher Form. Jast kennt diese Zahlen nicht nur durch seine Leistungen als Existenzgründungsberater. Jast ist, wie er nebenbei noch erwähnt, auch Landesvorsitzender des Verbands der Ergotherapeuten. Mit Rückgängen von bis zu 60 Prozent haben selbständige Therapeuten derzeit zu kämpfen und die Gesundheitsreform verspricht hier keine Genesung. Wenn Jast nach der künftigen Entwicklung seines eigenen Unternehmens gefragt wird, sagt er: „Ich bin noch nicht fertig“. So genau könne er die Entwicklung aber auch nicht vorhersehen, denn selbst die Fortschritte der vergangenen Jahre entstammen der Kombination unterschiedlichster Geschäftszweige. Zunächst aber will er sein visionäres Unternehmensgebilde weiter festigen, „dann erst geht’s weiter“. Gerold Wenzel Kann ein Fahrzeug kraftvoll sein und elegant? Das neue BMW 3er Coupé macht die Antwort leicht. Die Coronaringe für edles Tagfahrlicht, die dynamische Seitenlinien und das anmutige Heck sichern ihm überall einen stilvollen Auftritt. Gleichzeitig sorgt der neue 335i-Motor mit Twin Turbo für sportliche 225 kW (306 PS). Ohne turbotypischen Mehrverbrauch. Aber mit viel Kraft für mehr Fahrfreude. Unaufhaltsam elegant. Das neue BMW 3er Coupé. Ein Multitalent erobert die Straßen. Mit drei neuen Motoren und exklusivem Interieur setzt der BMW X3 seinen Siegeszug fort. Der neue BMW X3. Für die aufregendste Straße derWelt: das Leben. Kraftstoffverbrauch kombiniert von 8,7 bis 10,3l/100 km, Hochwertig: die Materialien im Innenraum CO2 -Emission kombiniert von 232 bis 248 g/km. Wegweisend: das Navigationssystem Autohaus Heitmann GmbH Ferdinand-Porsche-Str. 2 73457 Essingen Tel. 07365 9606-0 Autohaus Heitmann GmbH In den Seewiesen 62 89520 Heidenheim/Brenz Tel. 07321 3580-0
ERFOLGSGESCHICHTEN MENSCHEN MACHER MÄRKTE I 29. NOVEMBER 2006 „W enn wir damals länger über die hohen Investitionskosten und Risiken nachgedacht hätten, dann hätten wir das wahrscheinlich nicht gemacht“, sagt Klaus Banzhaf heute, gut 13 Jahre nach damals und zwölf Monate nach dem Start des neuen Unternehmens, der Metrys GmbH, das er gemeinsam mit Theo Hageney auf den Weg gebracht hat. Damals erkannten die beiden Ingenieure Klaus Banzhaf und Theo Hageney, beide im gesicherten Anstellungsverhältnis bei Carl Zeiss, die Nische, im Zuge der Einführung der Qualitätsnorm ISO 9000 Mess- und Kalibrierdienstleistungen für die Industrie anzubieten. Hierzu zählten auch Zeiss-Kunden, die bei dem Oberkochener Weltunternehmen Koordinatenmessgeräte kauften. Diese teuren Investitionsgüter sind in vielen Firmen wichtige Bausteine, um in Produktion und Entwicklung die Qualität der produzierten Teile sicherzustellen. Die Anwender dieser Geräte brauchten Unterstützung wie anwendungstechnische Beratung, das Erstellen von Messprogrammen oder spezielle Überwachungsverfahren für die eingesetzten Messgeräte. Aus diesen Anfängen entwickelte sich über Jahre hinweg ein umfassendes Dienstleistungskonzept, das den Anwendern ermöglichte, gemeinsam mit nur einem Ansprechpartner, alle Anforderungen rund um die Koordinatenmesstechnikabzudecken. In den Nischen wachsen die <strong>Märkte</strong> Wenn Ingenieure Unternehmer werden und Firmen gründen, entsteht eine besondere Unternehmenskultur - Theo Hageney und Klaus Banzhaf wandern erfolgreich zwischen Konzern und Selbstständigkeit Dieses Konzept hatte Erfolg und den Kundenforderungen nach schnellen Reaktionszeiten wurde durch die Gründung weiterer Niederlassungen in der Nähe der großen Automobilhersteller Rechnung getragen. So entstanden zusätzliche Dienstleistungszentren für die Koordinatenmesstechnik in Peine, Stuttgart, Köln und München. Ein eigener Entwicklungsund Produktionsstandort für Prüfkörper, Aufspannvorrichtungen und Tasterkomponenten wurde mit weiteren Partnern in Essingen bei Aalen gegründet. Mit 3D Control besetzen die beiden Gründer die Nische, die sich bald als attraktiver Markt zeigte. Hageney, der Messtechniker, Banzhaf, der Marketing- und Vertriebsmann, legten einfach los. Damals noch ohne ausgetüftelte und abgesicherte Investitions- und Businessplanung. Die Gehälter der Mitarbeiter und die Investitionen in die Mess- und Kalibriertechnik wurden kreditfinanziert und das Sparbuch musste bei Engpässen herhalten. Etwas zeitversetzt verließen damals beide die Sicherheit der Konzernanstellung. „Über den ersten Berg waren wir Mitte 1995“, erinnert Theo Hageney. Die junge Firma durfte bei neuen Kunden darauf verweisen, dass sie Teile der Prüfmittelkalibrierung im Auftrag für die PWT Prüf- und Werkstofftechnik GmbH bei Voith in Heidenheim durchführt. Andere namhafte Kunden kamen über die Jahre dazu. Auch von Zeiss war man nicht im Streit geschieden, im Gegenteil. Das Unternehmen konnte auf Basis einer engen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Zeiss weiter wachsen. Die Hierarchien wurden flach gehalten, man war per Du und hatte ein sehr vertrauensvolles Verhältnis zu den Mitarbeitern. Teamgeist wurde großgeschrieben und die Arbeitsteilung erfolgte nicht nach Rang, sondern nach Begabung und Neigung. So entstand eine nicht alltägliche Firmenkultur, die auf Mitarbeiter und Geschäftsleitung außerordentlich motivierend wirkte und die aus Sicht von Banzhaf und Hageney einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für die positive Entwicklung des Unternehmens war. In wenigen Jahren entstehen so auch die Niederlassungen an den genannten Standorten in der Nähe der Produktionswerke der Theo Hageney. Autoindustrie, Büros und Messräume, eigene Profitcenter, 75 Mitarbeiter insgesamt. Im Laufe der Jahre wird es für Carl Zeiss immer wichtiger sich von seinen Wettbewerbern durch Komplettlösungen in der Koordinatenmesstechnik abzuheben. So wird das, was sich in der vermeintlichen Nische entwickelt hat, eine wichtige Ergänzung für den Vertrieb der eigenen Messgeräte. Zeiss steigt bei 3D Control ein. In mehreren Schritten kaufte der Konzern alle Geschäftsanteile. Präzision im Detail: Dreidimensionaler Meßpunkt Hageney und Banzhaf sind als Geschäftsführer wieder Zeissianer, arbeiten an der erfolgreichen Fusion der zusammengeführten Bereiche und dem weiteren Ausbau des Dienstleistungsgeschäfts mit zuletzt 150 Mitarbeitern - und machen sich dann wieder selbstständig. Ende 2005 gründen sie die Metrys GmbH, ein Referenzlabor für Längenmesstechnik in den Räumen des Technologiezentrums in der Aalener Gartenstraße. Wieder eine Nische im High-End Bereich der Koordinatenmesstechnik. Theo Hageney tüftelt und entwickelt an neuen Verfahren zur Genauigkeitssteigerung von Messungen auf Koordinatenmessgeräten, erreicht Niveaus, die über Deutschland hinaus einmalig sind. Die Physikalisch-Technische Bundesanstalt in Braunschweig akkreditiert derzeit die Metrys GmbH als DKD-Kalibrierlabor für verschiedene Messgrößen in der Längenmesstechnik. Damit ist die Metrys GmbH in Aalen eine von ganz wenigen Topadressen, die für die Industrie Kalibrierungen von Referenznormalen und Referenzwerkstücken für höchste Anforderungen durchführt. Die Metrys GmbH setzt Präzisions-Koordinatenmessgeräte von Carl Zeiss ein und erreicht durch sehr gute klimatische Umgebungsbedingungen, innovative Klaus Banzhaf. Messstrategien und aufgabenspezifische Korrekturverfahren die hohe Genauigkeit für neue messtechnische Bestmarken. Neben der Messtechnik der Metrys GmbH ist Klaus Banzhaf mit weiteren Kollegen als Business- Partner von Carl Zeiss für den Vertrieb messtechnischer Dienstleistungen im südwestdeutschen STEFAN BRUCKER Geschäftsführer Spedition Brucker in Aalen zeitarbeit –Ihr kompetenter Partner für alle Personalengpässe –Schnell und zuverlässig Marktplatz 18 73525 Schwäbisch Gmünd Telefon 0 71 71/10 46 83-0 Fax 0 71 71/10 46 83-99 www.gfz-services.de E-Mail: gmuend@gfz-services.de 23 Raum aktiv. Zurzeit hat das Unternehmen sechs Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die zum Teil im angestellten und zum Teil im freiberuflichen Verhältnis für das Unternehmen tätig sind. An Geschäftsideen, um weitere Nischen zu besetzen, mangelt es den beiden Geschäftsführern offenbar nicht. Rainer Wiese ES KANN DOCH NICHT NUR UM GEWINNMAXIMIERUNG GEHEN Am Wichtigsten ist mir, qualifizierte Mitarbeiter zu haben, die sich wohlfühlen, denen wir Freiräume lassen können bei der Gestaltung der Arbeitszeit. Mein persönliches Erfolgsrezept: Jeden Tag mit viel Antrieb in den Betrieb zu kommen und zu wissen, dass man noch ganz viel in diesem Land bewirken kann, dass man viel bewegen kann durch Kreativität. Am meisten motiviert mich jeden Tag sagen zu können, man hat Arbeitsplätze geschaffen und gesichert. Wir haben doch auch eine gesellschaftliche Verantwortung, es kann nicht nur um Gewinnmaximierung gehen. Wir stellen ein: Produktionshelfer/in Lager-/Versandarbeiter/in Staplerfahrer WIG-Schweißer CNC-Fräser/Dreher Industriemechaniker Heizungsmonteure Elektriker • im Schichtdienst • auf Vollzeit • mit Pkw Wir bieten unbefristete Arbeitsverträge und soziale Leistungen.
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