BOLD THE MAGAZINE No.06

Schwerpunkt | Sehnsucht | Nachgefragt
BOLD THE MAGAZINE | 27
Ansichten von Modemarken, Couturiers
oder Celebrities in Parfüms repräsentiert
und vermarktet. Andere Marken formulieren
Düfte als erreichbares Accessoire im
Markenuniversum hochpreisiger Produkte
und sehen darin den legitimen Transport
einer Marke. Die Inhalte rangieren zwischen
trivial und philosophisch – je komplexer der
Sinnzusammenhang, desto beratungs- und
zeitintensiver ist der Verkauf im Geschäft.
Es stehen Einstellungen und Philosophien
der Marken im Vordergrund, die Komplexität
und Besonderheit des Duftes wird oft
vernachlässigt.
Im Vertrieb spielt die zeitliche und örtliche
Verknappung von Gütern eine Rolle, um
Markenwerte zu steigern. Was überall
erhältlich ist, besitzt weniger Wert als
beschränkt erreichbare Produkte.
Wohin geht der Trend?
Interessant sind die Trends, die man unter
„neuer Luxus“ und „grün-ethische Welle“
zusammenfassen könnte. “Neuer Luxus”
beinhaltet solche Markenprodukte, die
einen Geheimtipcharakter haben. Es existiert
starkes prozentuales Wachstum bei
den hochpreisigen Premiumdüften. Kunden
kaufen solche Marken, die duftspezifisch
und ideentechnisch einen hohen Grad
der Alleinstellung und Perfektion kommunizieren,
die selektiv erhältlich sind und
eine verständliche und nachvollziehbare
Geschichte erzählen. Andererseits werden
Markenprodukte interessant, die ökologisch
und ethisch transparent präsentiert werden.
Was sind die Inhaltsstoffe, wo kommen sie
her und was bedeutet das? Ist die Marke
echt und glaubwürdig? So lautet die Frage
dahinter. Viele Endverbraucher interessieren
sich zunehmend für Background und
Footprint der Markenprodukte. Im Zuge der
Sehnsucht nach wahren Inhalten gewinnt
der kreative Parfümeur an Bedeutung.
Innovationspotenzial liegt vor allem auch
in den Bereichen Absatz und Kundenbindung.
Neben traditionellen Absatzorten
wie Einzelhandels- oder Filialistenparfümerien,
in Flughäfen und Flugzeugen
oder Warenhäusern, werden der Onlinehandel,
aber auch alternative Orte wie
Modegeschäfte, Hotels, Spas und Concept
Stores relevanter. Eine andere Möglichkeit
wird aktuell durch die Initiative
eines in Entstehung begriffenen Parfümclubs
beschritten, bei dem registrierte
Mitglieder die Duftentwicklungen von
Parfümeuren direkt zugeschickt bekommen.
Dem wissenden Publikum wird eine
direkte Verbundenheit zum kreativen Kopf
vermittelt.
Welche Duftrichtungen erobern zurzeit
den Markt?
Im Sinne des kulturellen Globalisierungsprozesses
finden Duftthemen aus anderen
Orten und Zeiten Anklang. So wird das
Thema „Oud“ (Aus dem Harz des in Südostasien
wachsenden Adlerholzbaumes wird
das Öl gewonnen, das je nach Duftanteil
im Parfüm zunächst rauchig bis säuerlich,
bald danach aber aromatisch-holzig
riecht.), das lange schon in der Lebenswelt
und den Parfüms aus dem arabischen
Kulturraum eine Rolle spielte, in den letzten
Jahren verstärkt auch durch europäische
Marken aufgegriffen. Mitunter kommunizieren
sogar große Premiummarken wie
Yves Saint Laurent Düfte als Oud-Duft.
Orientalische und Chypre-Düfte sind weitere
Beispiele, die Potenzial für Neu- oder Wiederinterpretationen
bergen. Darüber hinaus
findet eine Neu- oder Wiederinterpretation
und zentrale Kommunikation durch etablierte
Inhaltsstoffe wie Rose, Maiglöckchen
oder Vanille statt.
Was würden Sie sich für die Parfümbranche
wünschen?
Ich wünsche mir mehr Mut und Vertrauen
in die eigene Entscheidung und eine Akzeptanz
von Fehlentscheidungen. Den Mut,
nicht jeden Trend mitzumachen und den
Mut, unübliche Wege zu gehen. Erforderlich
ist ein Rückbesinnen auf Erfahrungen und
Fachexpertise von Entscheidungsträgern.
Es geht um die Verantwortung gegenüber
der Umwelt und um Antworten auf
Fragen der Gerechtigkeit. Was bedeutet die
Herstellung, der Vertrieb und Verbrauch von
Parfüms und Kosmetika für die Umwelt und
die Menschen, die über Wertschöpfungsketten
daran beteiligt sind? Beispielsweise
ist es ein Ansatzpunkt, an den stattlichen
Margen der Industrie auch Andere teilhaben
zu lassen.
Links zum Thema:
www.proasyl.de
www.kubartz.de