Ausgabe 1/2012 - Gewerkschaft Öffentlicher Dienst

das sieht man jetzt schon ansatzweise – angesichts solcher
Bedingungen lieber ins Ausland ausweichen. „Und dieses
Potenzial verlieren wir dann für immer, denn die Jungen kommen
nicht mehr zurück nach Österreich.“
Noch aber ist Österreich in der klinischen Forschung erfolgreich.
Rund 35 Prozent des gesamten Wissenschafts-Outputs
kommt aus dem Bereich der Medizin. Allerdings, im Vergleich
zu führenden Staaten auf dem Gebiet, etwa Schweden oder
die Schweiz, beträgt der Abstand in der klinischen Forschung
rund 30 Prozent, in der Mathematik nur sieben Prozent. Die
Leader-Nationen investieren zumindest zweimal so viel in
die Grundlagenforschung wie Österreich. In Schweden sind
das 49 Euro pro Einwohner, in der Schweiz 39,5 Euro – in
Österreich sind es gerade mal 18,5 Euro. Für klinische Forschung
gibt es in Österreich überhaupt nur 50 Cent pro Kopf
und Jahr. Zum Vergleich: Das Bundesland Steiermark unterstützt
ihre Blasmusikkapellen mit einem Euro pro Einwohner
pro Einwohner und Jahr. Das spricht für sich.
CHRONISCH KRANK
Aber nicht nur die MedUni, überhaupt das ganze heimische
Gesundheitssystem scheint zu einem Dauerpatienten zu werden.
Was läuft da seit Jahren falsch? Ein Hauptproblem sieht
Kdolsky generell in der zu vielschichtig aufgebauten Spitalslandschaft
Österreichs. Jedes Bundesland hat sein eigenes
System – das reicht vom Dienstrecht bis hin zu den Bezahlungsmustern.
In diesem Zusammenhang diagnostiziert er
auch diverse strukturelle Probleme. Eines davon: In Österreich
gäbe es alle 20 bis 25 Kilometer ein Spital. Beispiel:
Zwischen Wien und Judenburg gibt es auch noch in Mödling,
Baden, Wiener Neustadt, Neunkirchen, Mürzzuschlag,
Bruck, Leoben und Knittelfeld jeweils ein Krankenhaus. Was
einst, sprich: in den 50er Jahren, noch Sinn machte, weil
die Menschen nicht so mobil waren und daher die Wege
zum nächsten Spital kürzer sein mussten, ist heute der pure
wirtschaftliche Wahnsinn. Und der geht eindeutig auf das
Konto der Politik. Kdolsky: „Es gibt niemanden aufgrund seines
politischen Amtes, der die Kraft hat, hier endlich einmal
einen Strich zu ziehen – ohne dafür später bestraft zu werden.
Daher macht es auch keiner, und deshalb geschieht seit
Jahrzehnten auch nichts.“ Dabei hat Österreich gleichwohl
einen hohen Bedarf an Pflege und Remobilisationeinrichtungen.
Umbauen, Umstrukturieren – das wären notwendige
Lösungsansätze.
Ein grundsätzliches Problem des dahinsiechenden Spitalssystems
ist zudem, dass auch die Balance zwischen Spitals- und
Ambulanzleistungen nicht stimmig sind. Und vielfach versagt
das System auch aufgrund des Managementsystems. Kdolsky:
„Viele Krankenhausmanager haben ein Topwissen, das sie
sich in der Industrie oder in der Hotellerie angeeignet haben.
Aber ein Krankenhaus ist nun mal kein Hotel oder Stahlwerk.
Deshalb passieren auch so viele Fehlentscheidungen.“
PROGNOSE
Und wie schätzt Kdolsky die Zukunft des heimischen Gesundheitswesens
generell ein? Unheilbar, todgeweiht – oder doch
noch zu retten? „Nun, angesichts der sich zuspitzenden Situation
im öffentlichen Gesundheitswesen steht zu befürchten,
dass wir wirklich in Richtung Zweiklassenmedizin driften.
Diejenigen, die ein bisschen mehr Geld haben, werden
künftig vielleicht doch lieber eine Privatordination wählen,
wo sie qualitativ und menschlich hochwertig behandelt werden
können. Die Politik jedenfalls bereitet dafür derzeit den
Boden bestens vor – leider, muss man sagen.“
Aber noch gibt sich Richard Kdolsky nicht geschlagen. Auf
gewerkschaftlicher Ebene gibt es noch viele Baustellen. Am
Herzen liegt ihm etwa die Forderung nach einem Mindestlohn
von 2000 Euro brutto für Jungärzte. „Die ist bis heute
nicht lückenlos erfüllt.“ Und auch bei der Forderung nach
der Facharztbeschäftigung von nicht weniger als 4000 Euro
brutto ist man immer noch dran.
Dranbleiben heißt es auch in Sachen Sparmaßnahmen rund
ums AKH. Kdolsky: „Meine Erwartungshaltung ist dahingehend,
dass die groß angekündigten Gespräche am runden
Tisch und diverse Lösungsfindungsszenarien wohl erst dann
stattfinden werden, wenn sie von der Belegschaft eingefordert
werden. Was wir brauchen, sind durchdachte Vorgaben,
die eingehalten und nicht nach Lust und Laune verändert
werden, wie es in Österreich seit vielen Jahren so schlampig
gehandhabt wird.“
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gÖd | 1_2012