Patientenübergriffe - Psychische Folgen für Mitarbeiter Theorie ...

Unterstützung und Nachsorge nach Patientenübergriffen: Grundsätze der Sekundärprävention
autonomer Entscheidungen in Richtung auf eine positive Gesundheit.
Fremdbestimmte Einwirkungen sind hier eher kontraproduktiv.
Im Allgemeinen muss von starken Anpassungsfähigkeiten bei den von
traumatisierenden Ereignissen betroffenen Personen ausgegangen werden.
Das Opfer ist kein passiver Empfänger von Unterstützungsleistungen,
sondern sollte als ›leitende‹ Person für den Nachsorgenden verstanden
werden (Shalev und Ursano 2003). Entscheidende ist die Identifizierung
und die Bewältigung von Problemen, die der Selbst-Regulation und der
Genesung entgegenstehen. Hierbei kann die Nachsorge eine sehr entscheidende
Funktion übernehmen.
Die im weiteren Verlauf angeführten Interventionen sind deshalb auch
keinesfalls so zu verstehen, dass sie obligatorisch nach einem Übergriff
erfolgen sollten, sondern als Optionen, die je nach Schwere des Übergriffs
und Schwere der Traumatisierung angezeigt sind. Allerdings ist
das Ausmaß der psychischen Belastung für Außenstehende oftmals zu
schwer einschätzbar. Wie im Verlauf dieses Buches schon verschiedentlich
erwähnt wurde, ist Vermeidungsverhalten ein Kernsymptom einer psychischen
Traumatisierung, das heißt, viele Opfer erleben nicht, dass sie Hilfe
benötigen. Hinzu kommt die ebenfalls schon angesprochene Furcht vor
der Stigmatisierung. Gerade Mitarbeiter psychiatrischer Einrichtungen
wissen durch ihre Patienten, was es bedeutet, wegen einer psychischen
Störung diskriminiert und von vielen sozialen Bereichen ausgeschlossen
zu werden. Die Bereitschaft, die eigene psychische Belastung mitzuteilen
ist daher nicht sonderlich ausgeprägt. Darüber hinaus wird von Opfern
häufig der positive Effekt von Unterstützungs- und Therapieleistungen
bezweifelt.
Zusammenfassend versteht es sich deshalb nahezu von allein, dass die
betroffenen Mitarbeiter meistens nicht von sich aus um Unterstützung
und Nachsorge bitten, sondern ein ›aufsuchendes‹, das heißt ein aktives
Angebot von der Einrichtung bestehen sollte. Praktisch bedeutet dies, dass
nach der Schockphase durch Mitarbeiter der Einrichtung, in der die vom
Übergriff Betroffenen arbeiten, eine Nachfrage nach dem Wohlbefinden
erfolgen sollte und zudem ein Angebot für die Nachsorge gemacht werden
sollte. Lehnt das Übergriffsopfer dieses Angebot ab und sind auch keine
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