Ausgabe 2/2013 - Ghorfa

SOUQ
Gesundheit
„Die meisten sudanesischen Krankenhäuser
haben überhaupt kein Abfallmanagementsystem“
Dr. Isameldeen Mohamed Abdullah, Undersecretary im Gesundheitsministerium der Republik Sudan spricht im
Interview über Mängel im Gesundheitssektor des Landes und Anreizsysteme für Topmediziner
Ginzel: Was sind derzeit die größten Herausforderungen
im Bereich Gesundheit für die
Republik Sudan?
Dr. Abdullah: Im Prinzip mangelt es an allen
Ecken und Enden. Zu unseren größten Problemen
zählen ansteckende Krankheiten. Wir
müssen dringend die Ausbreitung von HIV
und Tuberkulose eindämmen. Hinzu kommt,
dass das medizinische Fachpersonal nicht
ausreichend geschult ist und uns die richtige
Ausrüstung für Behandlungen und Diagnose
fehlt. Und Medikamente sind natürlich auch
knapp.
Ginzel: Wo sehen Sie die Gründe hierfür?
Dr. Abdullah: Wir müssen alle Medikamente
importieren, das kostet jede Menge Geld. Wir
wünschten, wir hätten das deutsche Knowhow
in diesem Bereich. Dann könnten wir
vor Ort produzieren. So würden wir fast 90
Prozent der Kosten sparen.
„Sudanesische Krankenhäuser müssen
wirtschaftlicher arbeiten und
mehr Geld einnehmen“
Ginzel: Nach Schätzungen der Weltbank
stehen in der Republik Sudan nur 0,7 Krankenhausbetten
pro Tausend Einwohner zur
Verfügung. Planen Sie den Bau neuer Krankenhäuser?
Dr. Abdullah: Derzeit arbeiten wir daran, die
Standards unserer vorhandenen Krankenhäuser
zu verbessern. Wir haben gerade eine
Richtlinie zur Autonomie der Krankenhäuser
verabschiedet. Das heißt, Krankenhäuser tragen
selbst die Verantwortung, wirtschaftlich
zu arbeiten und mehr Geld einzunehmen.
Dazu werden private Flügel in mehr als 400
öffentlichen Krankenhäusern eingerichtet.
Ginzel: Aber besonders in ländlichen Regionen
mangelt es doch grundsätzlich an stationärer
medizinischer Versorgung.
Dr. Isameldeen Mohamed Abdullah, Undersecretary, Gesundheitsministerium der Republik Sudan
Dr. Abdullah: Ja, vor allem im Osten des und kleine Krankheiten behandeln. Wir versuchen,
die Rolle der traditionellen Hebam-
Landes. Dort bauen wir jetzt mit Hilfe von
Geldern aus Kuwait zwanzig neue Krankenhäuser,
auch in Darfur im Westen sind Neu-
von Impfprogrammen für Kinder auszubilmen
auszuweiten und sie zu Fürsprechern
bauten geplant. Im Prinzip fehlt es uns nicht den. Ich schätze, dass wir da in ein bis zwei
an Geld, eher an den richtigen Technologien. Jahren die ersten Erfolge verzeichnen können
Deutschland ist für uns ein echtes Vorbild werden.
was die Nachhaltigkeit von Dienstleistungen
und Technologie angeht.
Ginzel: Das sudanesische Gesundheitssystem
kämpft mit einem massiven „Brain-Drain“.
Ginzel: Und wie kommen Sie dem Problem in Sieht sich die Politik hier nicht in der Pflicht
der Zwischenzeit bei?
einzugreifen, um eine bessere Infrastruktur
für die Bürger und Anreize für Fachkräfte
Dr. Abdullah: Wir haben Initiativen ins Leben
gerufen wie die „Healthy City Initiati-
zum Verbleib zu schaffen?
ve“. Das ist ein Programm zur öffentlichen Dr. Abdullah: Natürlich haben wir das Problem
auch erkannt und eine umfangreiche Stu-
Gesundheitsbildung. In den ländlichen Gegenden
kooperieren wir mit Sozialarbeitern,
die den Ortsansässigen einen gesunden gebnissen versuchen wir nun, Anreizsysteme
die dazu durchgeführt. Basierend auf den Er-
Lebensstil auch am Arbeitsplatz und in der zu schaffen, nicht nur monetärer Art sondern
Schule vermitteln.
zum Beispiel auch durch Bildungsgutscheine
für Kinder und ähnliche Maßnahmen.
Ginzel: Das ist aber doch nicht gleichzusetzen
mit der Verfügbarkeit medizinischer Ginzel: Was geschieht mit den medizinischen
Dienstleistungen...
Abfällen, die sudanesische Gesundheitseinrichtungen
produzieren? Verfügt die Republik
Sudan über ein nachhaltiges Abfallma-
Dr. Abdullah: Nun, das lokale Personal kann
ärztliche Direktversorgung gewährleisten nagementsystem?
Foto: El Sauaf
SOUQ / 2/2013
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