Diplomarbeit "Kommunales Energiemanagement" - Kenwo.de

Die Unterstützung innerhalb der Verwaltung
Die Verwaltungsleitung muss von der Notwendigkeit der Einführung des kommunalen
Energiemanagements überzeugt sein. Denn KEM bedeutet eine Verschiebung der
Kompetenzbereiche und eine Veränderung der Verwaltungsstruktur, die ohne Unterstützung
der Verwaltungsleitung und aller beteiligten Ämter nicht möglich ist. 86 Um
Schwierigkeiten zu vermeiden, sind „[...] die Zuständigkeiten und Kompetenzen für die
verschiedenen Aufgaben des Energiemanagements soweit wie möglich schriftlich
festzulegen, um Kompetenzstreitigkeiten und damit unnötige Reibungsverluste zu
vermeiden.“ 87 Der Energiebeauftragte muss über eine W eisungs- und Bewirtschaftungsbefugnis
(Sachmittel) verfügen, damit notwendige Entscheidungen zügig getroffen
werden können.
Die dauerhafte Einrichtung von KEM
KEM muss dauerhaft in die Verwaltungsstruktur integriert werden. Um einen Rückfall in
den alten Zustand zu vermeiden, müssen Verbrauchsdaten und Gebäude fortdauernd
überwacht werden. Mit zeitlich befristeten Einzelaktionen lassen sich langfristig keine
großen Einsparerfolge realisieren. 88
In Abhängigkeit von der Einwohnerzahl einer Kommune werden von Fachinformationszentrum
Karlsruhe folgende Empfehlungen für Personaleinsatz und -qualifikation von
KEM angegeben.
Abbildung 8: Personalbedarf und Qualifikation für KEM 89
86
Vgl. Duscha, M., Hertle, H.,Energiemanagement für öffentliche Gebäude, 1999, S. 109
87
Duscha, M., Hertle, H.,Energiemanagement für öffentliche Gebäude, 1999, S. 91
88
Vgl. Duscha, M., Hertle, H.,Energiemanagement für öffentliche Gebäude, 1999, S. 99;
Vgl. a. MWMTV NRW, Energieeinsparung in öffentlichen Gebäuden, 2000, S. 6
89
Wirtschaftministerium Baden-Württemberg, Personalbedarf und Qualifikation für das kommunale Energie-Management, in:
Kommunales Energie-Management, 2004, S. 24
26