Diplomarbeit "Kommunales Energiemanagement" - Kenwo.de

3.5.3 Durchführung von organisatorischen Einsparmaßnahmen
Organisatorische Einsparmaßnahmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie keine oder
nur geringe Investitionen erfordern. Da sich gerade im kommunalen Bereich die
Finanzierung von Einsparmaßnahmen als äußerst schwierig erweist, sind organisatorische
Einsparmaßnahmen der wichtigste Ansatzpunkt eines KEM.
Laut Erfahrungswerten können durch organisatorische Maßnahmen bis zu 15 % der
Energiekosten eingespart werden. 112 Die möglichen organisatorischen Einsparmaßnahmen
sind so vielseitig, dass an dieser Stelle nur eine Auswahl angeführt
werden kann.
Organisatorische Maßnahmen können in die folgenden Bereiche unterteilt werden:
• (rein) organisatorische Maßnahmen
Zum Beispiel kann durch eine Belegungsoptimierung Heizenergie eingespart
werden. Durch das räumliche und zeitliche Zusammenlegen mehrerer Einzelveranstaltungen,
wird vermieden, dass das vollständige Gebäude beheizt
werden muss.
• technische Maßnahmen ohne bzw. mit geringem Investitionsbedarf
Durch die Anpassung der Anlagenbetriebszeiten an die Nutzungszeiten des
Gebäudes kann Energie eingespart werden. Dazu gehört u.a. die Abschaltung
der Heizungsanlage über Nacht und am Wochenende und die bedarfsgerechte
Regelung der Raumtemperaturen.
• Maßnahmen zur Beeinflussung des Nutzerverhaltens
Durch Information und Motivation der Gebäudenutzer zum sorgsamen Umgang
mit Energie können erhebliche Einsparpotentiale mobilisiert werden 113
(vgl. Kapitel 3.5.6).
Diese Strategien sind oft miteinander verknüpft und müssen gemeinsam durchgeführt
werden, damit sich der gewünschte Erfolg einstellt. So wird eine gut eingestellte
Heizungsanlage geringe Einsparerfolge erzielen, wenn nicht gleichzeitig auch die
Gebäudenutzer über das richtige Bedienen der Thermostatventile und über die
Bedeutung eines bedarfsgerechten Lüftungsverhaltens informiert werden.
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113
Vgl. Kallen, C., Lottermoser, J., Kommunales Energiemanagement, 1998, S. 24
Vgl. MWMTV NRW, Energieeinsparung in öffentlichen Gebäuden, 2000, S. 15
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