Download - Hannoversche Ärzte-Verlags-Union

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klinik und praxis
Fotos: ÄKN / J. B. Theiler
betreuung sowie die Akut- und Notfallversorgung gewährleistet.
„In die ärztliche Beratungsstelle kommen Mitarbeiter
mit dem gesamten Spektrum der Beschwerden, von der akuten
Allergie bis zur Grippe. Viele suchen uns auf, bevor sie
sich krankmelden. Ein Check-up, den wir anbieten, ist für die
Mitarbeiter freiwillig; wenn sie kommen, machen wir gegebenenfalls
auf Probleme aufmerksam und verweisen zum Beispiel
auf das werkseigene Reha- und Fitnesszentrum oder auf
eine Ernährungsberaterin. Zudem sensibilisieren wir für die
Themen Rauchen und Alkohol. Auch den psychischen Bereich
decken wir mit einem externen Facharzt für Psychosomatik
und Psychiatrie ab“, erläutert Dr. Lörx. Ein besonderer
Stellenwert liege auf der Ergonomie der Arbeitsplätze,
hier sei in den vergangenen Jahrzehnten viel getan worden,
„damit nicht der Mensch sich verbiegen muss, sondern die
Maschine.“ Es ergingen regelmäßige Empfehlungen zur Modifikation
von Arbeitsplätzen, und Gefährdungsanalysen
würden erstellt. Insbesondere im Schichtbetrieb sei der Blick
von außen und das ergonomische Coaching überaus wichtig.
Deshalb helfen auch die Mitarbeiter aus dem Reha- und Fitnesszentrum
mit, testen selbst die Arbeit an den jeweiligen
Positionen am Band und geben Tipps für eine bessere Haltung
und Bewegungsführung.
Hoch auf dem blauen Wagen: Charmante Werksführung mit dem gebürtigen
Engländer Terry Whitbread (l.).
Im Anschluss an den Vortrag von Dr. Lörx konnten sich die
vier Teilnehmer der regionalen Vorrunde in Hannover selbst
ein Bild von der Autoproduktion in der Halle von VW machen.
Dazu erhielten sie eine Werksführung im offenen Kleinbus
mit dem humorvollen Terry Whitbread, der aufgrund jahrelanger
eigener Erfahrung jedes Detail des Produktionsablaufs
kennt. Der Kleinbus ist in der riesigen Halle neben den Transportfahrzeugen
das einzige fertiggestellte Fortbewegungsmittel
mit einem Motor – die Mitarbeiter setzen sich aufs
Fahrrad, um von A nach B zu gelangen.
Anfangs ersetzen Maschinen und Roboter die menschlichen Handgriffe.
Erst wenn das Band weiterläuft, hinten in der Endmontage, ist wieder
das menschliche Augenmaß gefragt.
Gegen Ende der Veranstaltung kam es Dr. Gerecke insbesondere
darauf an, den Teilnehmern einige Fakten über die
Arbeitsmedizin mit auf den Weg zu geben. „Die Zukunftsaussichten
sind aus vielerlei Gründen sehr gut. Die Arbeitsmedizin
lebt von der genauen Kenntnis des Arbeitsplatzes
und dem Kontakt zur Firmenleitung. Aufgrund des Wiedereingliederungsmanagements
stellen wir eine erhebliche finanzielle
Stütze für das Unternehmen dar. Eine spezielle Anforderung
ist der Umgang mit Suchterkrankungen und psychischen
Problematiken. Zunehmend gilt es Menschen vom
Wert der Arbeit zu überzeugen, die eine Zeitlang mit finanzieller
Unterstützung des Staates gelebt haben und dies womöglich
als Lebensmodell für länger in Betracht ziehen. Außerdem
haben wir mit Menschen zu tun, die zum Beispiel
aufgrund von Burn-out ausgefallen sind und vor der Rückkehr
an den Arbeitsplatz eine Stigmatisierung befürchten,
weil das ja keine ,richtige Krankheit’ sei. Das Vertrauen zwischen
Mitarbeitern und Betriebsmediziner ist in der Regel
sehr hoch, nach und nach lernen Sie die beruflichen und privaten
Rahmenbedingungen kennen“, erläuterte Dr. Gerecke.
Die vier Wettbewerbsteilnehmer interessierten sich unter anderem
für Weiterbildungsfragen und dafür, wie viel Zeit ein
Betriebsmediziner im Werk beziehungsweise im Unternehmen
verbringt, wie intensiv der Kontakt zur Unternehmensführung
ist und wie gut die Möglichkeiten des internationalen
Austauschs mit der Arbeitsmedizin in anderen
Werksstandorten des VW-Konzerns ist. - Julia Theiler
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äkn
8 | 2013 niedersächsisches ärzteblatt
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