Geschäftsbericht 2012 - Kreissparkasse Saarpfalz

KREISSPARKASSE SAARPFALZ GESCHÄFTSBERICHT 2012
Rechtliche Risiken werden durch sorgfältige Prüfung der vertraglichen Grundlagen und
den Einsatz gebräuchlicher Standardverträge reduziert.
Die vierteljährlichen Berichte an den Verwaltungsrat beinhalten auch die Darstellung
der operationellen Risiken.
3.2.5 Vertriebsrisiken
Unter Vertriebsrisiken versteht die Sparkasse die Situation, dass die ursprünglich geplanten
Vertriebsziele nicht erreicht werden. Dies kann Auswirkungen sowohl auf den
Zinsüberschuss durch das Verfehlen der geplanten Margen und/oder geplanten Neugeschäftsvolumina
als auch auf den Provisionsüberschuss haben.
Durch ein monatliches Reporting der wertorientiert ermittelten Vertriebserfolge sowie
ein wöchentliches Reporting der Aktivitäten ist eine zeitnahe Überwachung sichergestellt.
Mit Hilfe der Software GuV-Planer erfolgt vierteljährlich die Überleitung in die periodische
Sicht, welche zusätzlich durch die Instrumente der Prognose unterstützt wird. Der
GuV-Planer simuliert zudem verschiedene Szenarien im Hinblick auf die Entwicklung der
Zinsspanne beziehungsweise der Zinsstruktur, der Neugeschäftsmargen und der Neugeschäftsvolumina.
Wir haben neben den Sensitivitätsanalysen zu diesen Faktoren zusätzlich
Stressszenarien etabliert und diese in die Risikobetrachtung integriert.
Der Vorstand und Verwaltungsrat werden durch die vierteljährliche Berichterstattung
über die Vertriebsrisiken informiert.
3.3 Zusammenfassende Risikobeurteilung
Unser Haus verfügt über ein hinreichendes, dem Umfang der Geschäftstätigkeit angemessenes
System zur Steuerung, Überwachung und Kontrolle der vorhandenen Risiken
gemäß § 25a KWG. Durch das Risikomanagement und -controlling der Sparkasse können
frühzeitig die Risiken identifiziert, Informationen an die zuständigen Entscheidungsträger
weitergeleitet und Risiken gesteuert werden. Die Risikotragfähigkeit entsprechend
der Risikotragfähigkeitsanalysen ist gegeben. Bestandsgefährdende Risiken
und Risiken, die über das übliche geschäftliche Maß hinausgehen, sind nicht erkennbar.
Für Risiken, die einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der Sparkasse haben können, ist ein adäquates Risikomanagement und –controlling
installiert. Die Sparkasse sieht sich durch das bestehende Risikomanagement sowohl
für das bestehende Geschäft als auch für die kommenden Herausforderungen gut gerüstet.
4. Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres haben sich
nicht ergeben.
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