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definitionem zu einem katholischen Priester gehörte. Lay stünde dann, erleichtert, umso eindeutiger
als Übungsleiter sui generis da. Ob diese Operation gelingen kann, soll sich im Folgenden zeigen.
I. Biographisches
Die Laufbahn Lays ist eindrucksvoll. Er ist Management-Berater und emeritierter Professor für
Philosophie und Wissenschaftstheorie in Frankfurt am Main, zudem Psychoanalytiker, ausgebildeter
Physiker und „Deutschlands führender Moralphilosoph“ 41 – so sein Verlag Anfang der 90er Jahre.
Geboren wurde er 1929; 1952 trat er dem den Orden der Jesuiten bei. An deren Hochschule in
Pullach studierte er Philosophie, parallel dazu in München Psychologie, in Frankfurt dann Theologie,
und in Bonn, nach der Priesterweihe, theoretische Physik und weiter Philosophie. Später kamen
Betriebswirtschaftslehre und eine Ausbildung zum Psychoanalytiker hinzu. Lay war 36 Jahre alt, als er
Professor für Wissenschaftstheorie und Philosophie in Sankt Georgen wurde, der Philosophisch-
Theologischen Hochschule der Jesuiten in Frankfurt am Main. Er eröffnete eine
psychotherapeutische Praxis und hielt außerhalb des universitären Rahmens bald Seminare für
Manager, zuerst als Spezialist in Fragen des Marxismus, dann als Trainer für Dialektik und
Persönlichkeitsentwicklung.
Bekannt wurde Lay, weil er versuchte, mit solchen Exklusiv-Seminaren und entsprechend
anspruchsvollen Büchern ein ethisch orientiertes Management zu fördern. Einen Namen machte er
sich aber auch, indem er häufig vom Gros abweichende Auffassungen vertrat und damit für Unruhe
sorgte. Als er zum Beispiel in den 80er Jahren den damaligen Links-Terroristen Horst Mahler als
Referenten in seine Marxismus-Seminare einlud, wurde darüber, leicht entrüstet, auch in der „New
York Times“ berichtet. 42 Und als er 1995 ein Buch veröffentlichte, das zwar beredt für das
41 Auf dem Rückumschlag von Lay 1992.
42 Es hieß dort: „West-Deutschlands größtes Trainingsinstitut für Management fand sich in einem Kreuzfeuer
der Kritik gefangen, seit es einen früheren Terroristen dazu engagierte, Geschäftsführer über Marxismus zu
unterrichten. Das Hohenstein Management-Institut, ein Trainings- und Beratungsunternehmen mit Sitz in
Heidelberg, lud Horst Mahler, einen der geistigen Väter der westdeutschen Baader-Meinhof-Terroristen-Bande,
ein, an Wochenendseminaren für Manager Marx’ Theorien zu diskutieren.“ Leiter dieser Sitzungen war Lay, auf
dessen Initiative hin Mahler eingeladen worden war. Im Artikel der NYT wird weiter erklärt: „Seit fünf Jahren
beinhaltet das Programm Seminare über Marxismus, begrenzt auf eine Zahl von etwa zehn Managern und
organisiert von einem jesuitischen Theologen und Marx-Experten, dem Rev. Rupert Lay. Father Lay sagt, das
Ziel der Seminare sei es, eine Lücke im Wissen der Manager über Marxismus zu füllen und das zu vermindern,
was er ‚aggressive Ignoranz’ zu nennen beliebt.“ S. Tagliabue 1980 (Übersetzung ST).
1994 blickte Lay zurück: „Ich hielt zwei Managementseminare zusammen mit Horst Mahler ab, der wegen
seiner Zugehörigkeit zu einer terroristischen Vereinigung eine lange Haftstrafe abgesessen hatte. Deutsche
Unternehmerverbände protestierten heftig. Der damalige Vorsitzende des Bundesarbeitsgerichts versuchte
über meine Vorgesetzten, die Veranstaltungen zu vereiteln. Mein Argument, daß ein ehemaliger Häftling nach
Ablauf seiner Straftat [sic] das Recht habe, wieder als normaler Bürger zu leben und behandelt zu werden,
zudem es mir mein christliches Gewissen verböte, irgendeinem Menschen nicht zu vergeben, nutzten alles
nichts. Nachdem ich die beiden Veranstaltungen abgehalten hatte, erlaubte sich der Unternehmerverband,
Firmen anzuschreiben, um vor meinen Seminaren zu warnen. Ohne Erfolg. Anders erging es jedoch den
meisten Seminarteilnehmern einer der beiden Gruppen. Der ‚Spiegel’ nannte, gegen eine ausdrückliche
Vereinbarung, einige Namen von Seminarteilnehmern. Sie alle – mit einer Ausnahme – verloren in den
folgenden Monaten ihre Jobs. Auf wessen Drängen wohl?“ (Lay 1994, S. 24.)