Der Optionsplan - adidas Group

Bericht des Vorstands
In Europa sind die Auftragsbestände in Spanien
mit 121 Prozent am deutlichsten gestiegen.
Großbritannien, Italien, Schweiz, Frankreich
und Norwegen wiesen zum Jahresende
alle einen um mehr als 25 Prozent höheren
Auftragsbestand aus.
Am Jahresende lag der Auftragsbestand für
Sportschuhe mit 55 Prozent über Vorjahr –
und übertraf die Zunahme des Auftragsbestands
für Sportbekleidung von 54 Prozent
leicht. Dieser Trend wird hauptsächlich von
den US-Auftragsbeständen beeinflußt. Der
Auftragsbestand für Sportzubehör wuchs um
123 Prozent auf 63 Millionen DM.
Entstehende Währungsrisiken im Zusammenhang
mit Wareneinkäufen in US-Dollar sind
bereits jetzt durch Deckung von mehr als
90 Prozent des für 1998 erwarteten Einkaufsvolumens
in US-Dollar abgesichert. So sind
für das Geschäftsjahr 1998 die in US-Dollar
fakturierten Geschäfte zu einem Kurs von
unter 1,70 DM nahezu vollständig abgedeckt.
HÖCHSTE PRIORITÄT:
EINGLIEDERUNG VON SALOMON
Das beherrschende Thema im Jahr 1998 ist
die Eingliederung der Salomon Gruppe in den
Konzern. Zur Zeit werden auf allen Ebenen
vorbereitende Gespräche geführt, um die
beabsichtigten Synergien zu verwirklichen.
Wichtige Entscheidungen sind bereits gefallen.
So wird zum Winter 1999/2000 unter der
Marke Salomon erstmals eine Wintersportkollektion
vorgestellt. Die gut etablierten Vertriebswege
von Taylor Made in den USA und
in Japan sollen schon 1998 genutzt werden,
um den Umsatz mit adidas Golfschuhen und
Golfbekleidung voranzutreiben. Bei Wanderschuhen,
einer Produktkategorie, in der beide
Unternehmen Kompetenz und Markenimage
besitzen, ist eine enge Kooperation ebenfalls
schon fest vereinbart.
Die Vorteile des Zusammenschlusses werden
sich aber voraussichtlich erst 1999 in einem
zusätzlichen Gewinn für die zusammengefaßte
Gruppe niederschlagen.
Ein zweiter strategischer Schwerpunkt ist
der Aufbau eines 100%igen Tochterunternehmens
in Japan, das nach Beendigung des
Lizenzvertrags mit dem japanischen Unternehmen
Descente Ende 1998 den Vertrieb
von Sportschuhen und -bekleidung in einem
der bedeutendsten Märkte Asiens übernimmt.
Der Aufbau ist bereits in die Wege geleitet,
die ersten Vorbereitungen sind getroffen, um
einen möglichst reibungslosen Übergang zu
gewährleisten.
Das ursprünglich für 1998 geplante Listing
der adidas Aktie an einer US-amerikanischen
Börse wurde aufgrund der vordringlich erscheinenden
Integration von Salomon zunächst
verschoben.
Zu den weiteren Projekten zählt die Verlagerung
und der Neubau der Hauptverwaltung in
Herzogenaurach. Um die heute zum Teil verstreut
liegenden Produktentwicklungs-, Marketing-
und Verwaltungsbereiche an einem Ort
zusammenzufassen, plant adidas, die Hauptverwaltung
innerhalb Herzogenaurachs zu
verlagern und das Projekt „World of Sports“
zu verwirklichen. Die erste Phase beginnt 1998.
GEWINNSTEIGERUNG
FÜR 1998 ERWARTET
Wegen der hohen Auftragsbestände und
einer, mit Ausnahme von Asien, anhaltend
starken Nachfrage nach Markensportartikeln
der adidas-Salomon Gruppe rechnet das
Management zum gegenwärtigen Zeitpunkt
mit einem Zuwachs im Ergebnis vor Steuern
und, auch nach Berücksichtigung einer
höheren Steuerquote, mit einem im Vergleich
zu 1997 höheren Gewinn nach Steuern.
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