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Der Optionsplan - adidas Group

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Nach durchaus zufriedenstellenden<br />

Ergebnissen für 1997<br />

müssen wir damit rechnen, daß<br />

der Ergebnisbeitrag Asiens<br />

1998 zurückgeht. Allerdings<br />

sind wir zuversichtlich, daß<br />

dieser Rückgang durch die<br />

verbesserte Gewinnsituation<br />

in den USA mehr als ausgeglichen<br />

werden kann. In Japan<br />

stehen wir vor einem einschneidenden<br />

Umbruch. <strong>Der</strong> Vertrag<br />

mit unserem bedeutendsten<br />

Lizenznehmer dort läuft Ende<br />

1998 aus. Zur Zeit bauen wir<br />

daher eine eigenständige Vertriebsorganisation<br />

auf, die ab<br />

1999 für steigende Umsatzund<br />

Ertragszahlen sorgen soll.<br />

Wir werden uns jedoch nicht<br />

auf unseren Lorbeeren ausruhen.<br />

Wie die von uns ausgerüsteten<br />

Spitzensportler streben<br />

auch wir stets nach höheren<br />

Zielen. Zudem bemühen<br />

wir uns, unsere Erfolge in der<br />

Zukunft weiter auszubauen.<br />

Dazu investieren wir in Produkte,<br />

Menschen und Systeme<br />

sowie neue Sponsorverträge,<br />

die unterstreichen, daß <strong>adidas</strong><br />

und Spitzenleistungen in einem<br />

Atemzug genannt werden<br />

müssen. Ein Beispiel dafür ist<br />

unser Vertrag mit der amerikanischen<br />

National Football<br />

League.<br />

In dieselbe Richtung, also<br />

Sicherung des Erfolgs in der<br />

Zukunft, zielt der Ausbau unseres<br />

Technologiezentrums.<br />

Hier betreiben wir Grundlagenforschung,<br />

um die Bewegungsabläufe<br />

des menschlichen<br />

Körpers besser zu verstehen<br />

und auf der Grundlage dieses<br />

Wissens Produkte zu entwickeln,<br />

die nicht nur den Anforderungen<br />

an sportliche<br />

Höchstleistungen gerecht werden,<br />

sondern diese sogar fördern<br />

und verbessern helfen.<br />

Nur mit solchen Produkten, in<br />

die die neuesten Erkenntnisse<br />

aus der Grundlagenforschung<br />

eingeflossen sind, kann <strong>adidas</strong><br />

erfolgreich bleiben. Davon<br />

sind wir überzeugt. Gleichermaßen<br />

werden wir auch dafür<br />

sorgen, daß die durch die<br />

Übernahme von Salomon neu<br />

hinzukommenden Marken sich<br />

nicht nur im Markt behaupten,<br />

sondern über die vorhandenen<br />

Synergieeffekte noch stärker<br />

werden. Es wird natürlich seine<br />

Zeit brauchen, bis Salomon<br />

soweit in unser Unternehmen<br />

integriert ist, daß diese Synergieeffekte<br />

sich voll auszahlen.<br />

Nicht zuletzt deshalb habe ich<br />

im übrigen meinen Vertrag mit<br />

<strong>adidas</strong> um weitere fünf Jahre<br />

verlängert.<br />

Weiteres Wachstum von<br />

<strong>adidas</strong>, Integration von Salomon,<br />

Stärkung der Marke<br />

durch zeitgemäßes Design,<br />

bedarfsgerechte und einem<br />

sich rasch wandelnden Markt<br />

angepaßte Produktentwicklung,<br />

kostengünstige Beschaffung<br />

und zielgerichtetes<br />

Marketing sowie die Nutzung<br />

der technischen Grundlagenforschung<br />

– das sind die<br />

wesentlichen Elemente, durch<br />

die wir unseren Beitrag zu<br />

einer weiteren Wertsteigerung<br />

Ihrer Aktie leisten.<br />

Ihnen, die Sie unsere Aktie<br />

gehalten haben und weiterhin<br />

halten, möchte ich an dieser<br />

Stelle herzlichen Dank aussprechen.<br />

Dank für das Vertrauen,<br />

das Sie in das Management<br />

von <strong>adidas</strong>, aber auch in<br />

alle Mitarbeiter unseres Unternehmens<br />

gesetzt haben. Ohne<br />

deren Einsatzbereitschaft, Leidenschaft<br />

für den Sport und<br />

Freude an der Arbeit wären<br />

weder der Geschäftserfolg<br />

noch die positive Wertentwicklung<br />

der Aktie möglich<br />

gewesen.<br />

Robert Louis-Dreyfus<br />

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