Der Optionsplan - adidas Group
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Nach durchaus zufriedenstellenden<br />
Ergebnissen für 1997<br />
müssen wir damit rechnen, daß<br />
der Ergebnisbeitrag Asiens<br />
1998 zurückgeht. Allerdings<br />
sind wir zuversichtlich, daß<br />
dieser Rückgang durch die<br />
verbesserte Gewinnsituation<br />
in den USA mehr als ausgeglichen<br />
werden kann. In Japan<br />
stehen wir vor einem einschneidenden<br />
Umbruch. <strong>Der</strong> Vertrag<br />
mit unserem bedeutendsten<br />
Lizenznehmer dort läuft Ende<br />
1998 aus. Zur Zeit bauen wir<br />
daher eine eigenständige Vertriebsorganisation<br />
auf, die ab<br />
1999 für steigende Umsatzund<br />
Ertragszahlen sorgen soll.<br />
Wir werden uns jedoch nicht<br />
auf unseren Lorbeeren ausruhen.<br />
Wie die von uns ausgerüsteten<br />
Spitzensportler streben<br />
auch wir stets nach höheren<br />
Zielen. Zudem bemühen<br />
wir uns, unsere Erfolge in der<br />
Zukunft weiter auszubauen.<br />
Dazu investieren wir in Produkte,<br />
Menschen und Systeme<br />
sowie neue Sponsorverträge,<br />
die unterstreichen, daß <strong>adidas</strong><br />
und Spitzenleistungen in einem<br />
Atemzug genannt werden<br />
müssen. Ein Beispiel dafür ist<br />
unser Vertrag mit der amerikanischen<br />
National Football<br />
League.<br />
In dieselbe Richtung, also<br />
Sicherung des Erfolgs in der<br />
Zukunft, zielt der Ausbau unseres<br />
Technologiezentrums.<br />
Hier betreiben wir Grundlagenforschung,<br />
um die Bewegungsabläufe<br />
des menschlichen<br />
Körpers besser zu verstehen<br />
und auf der Grundlage dieses<br />
Wissens Produkte zu entwickeln,<br />
die nicht nur den Anforderungen<br />
an sportliche<br />
Höchstleistungen gerecht werden,<br />
sondern diese sogar fördern<br />
und verbessern helfen.<br />
Nur mit solchen Produkten, in<br />
die die neuesten Erkenntnisse<br />
aus der Grundlagenforschung<br />
eingeflossen sind, kann <strong>adidas</strong><br />
erfolgreich bleiben. Davon<br />
sind wir überzeugt. Gleichermaßen<br />
werden wir auch dafür<br />
sorgen, daß die durch die<br />
Übernahme von Salomon neu<br />
hinzukommenden Marken sich<br />
nicht nur im Markt behaupten,<br />
sondern über die vorhandenen<br />
Synergieeffekte noch stärker<br />
werden. Es wird natürlich seine<br />
Zeit brauchen, bis Salomon<br />
soweit in unser Unternehmen<br />
integriert ist, daß diese Synergieeffekte<br />
sich voll auszahlen.<br />
Nicht zuletzt deshalb habe ich<br />
im übrigen meinen Vertrag mit<br />
<strong>adidas</strong> um weitere fünf Jahre<br />
verlängert.<br />
Weiteres Wachstum von<br />
<strong>adidas</strong>, Integration von Salomon,<br />
Stärkung der Marke<br />
durch zeitgemäßes Design,<br />
bedarfsgerechte und einem<br />
sich rasch wandelnden Markt<br />
angepaßte Produktentwicklung,<br />
kostengünstige Beschaffung<br />
und zielgerichtetes<br />
Marketing sowie die Nutzung<br />
der technischen Grundlagenforschung<br />
– das sind die<br />
wesentlichen Elemente, durch<br />
die wir unseren Beitrag zu<br />
einer weiteren Wertsteigerung<br />
Ihrer Aktie leisten.<br />
Ihnen, die Sie unsere Aktie<br />
gehalten haben und weiterhin<br />
halten, möchte ich an dieser<br />
Stelle herzlichen Dank aussprechen.<br />
Dank für das Vertrauen,<br />
das Sie in das Management<br />
von <strong>adidas</strong>, aber auch in<br />
alle Mitarbeiter unseres Unternehmens<br />
gesetzt haben. Ohne<br />
deren Einsatzbereitschaft, Leidenschaft<br />
für den Sport und<br />
Freude an der Arbeit wären<br />
weder der Geschäftserfolg<br />
noch die positive Wertentwicklung<br />
der Aktie möglich<br />
gewesen.<br />
Robert Louis-Dreyfus<br />
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