Thermenland Magazin, März 2014

INTERVIEW
www.thermenlandverlag.de
Halser:Naja,privat hatte ich mir die Kandidatur
schon gut überlegt. Ich hatte
zwar die Landwirtschaft anden Sohn
übergeben, aber ich helf auch jetzt noch
dazu, steh imStall und kümmer mich um
die Enkel.Wir leben ja noch in einer Großfamilie
...
War schon die Entscheidung für die Kandidatur
eine Zäsur in Ihrem Leben?
Halser:Janatürlich! Man muss sich schon
vorher damit befassen, was hinterher
sein könnte.
Mit welchen Herausforderungen muss
man rechnen, wenn man so ein Amt
übernimmt?
Halser:Die Konfrontation und der
Umgang mit den Gemeindefinanzen lehrt
einen schnell,dass nicht alles machbar
ist,was wünschenswert wäre. Man kann
nicht alleWünsche der Bürger erfüllen
und auch nicht alle eigenenVorstellungen
umsetzen.Damit umzugehen, muss man
erst mal lernen. Und dann wird erwartet,
dass man überall da ist. Manchmal
bekommt man den Vorwurf „Zu uns
kommst gar nicht“, aber man kann nicht
alles schaffen in einer so großen Gemeinde
mit so vielen Vereinen.AlleTermine
sind auch nicht angenehm. Etwa wenn
man zu Vorstandswahlen im Verein eingeladen
wird und dann gibt eskeine Kandidaten,
weil der Nachwuchs fehlt. Da wird
man dann doch sehr direkt mit dem
gesellschaftlichen Wandel konfrontiert.
„Man bekommt hautnah mit,
wie es den Bürgern geht“
In IhreAmtszeit fielen Entscheidungen,
die einen Bürgermeister bei der nächsten
Wahl politisch das Kreuz brechen könnten.
So mussten Sie Ihren Bürgern klar
machen, dass sie die 5Millionen Euro
teure Sanierung der Kläranlage zum Großteil
aus der eigenenTasche bezahlen
müssen. Wurden Sie davon überrascht?
Halser: Nein, dass die Sanierung ansteht,
hat der Marktrat schon gewusst. Was
mich aber persönlich überrascht hat, war,
dass wir dafür keinerlei staatliche Förderung
bekommen haben.Dahatte ich auf
verschiedenen Bürgerversammlungen
schon mit erheblichem Widerstand zu
tun. Das war schon ein bisschen kritisch.
Bürgerinnen sind bei mir imBüro gesessen
und haben geweint, weil sie nicht
wussten, wie sie ihren Beitrag zahlen sollten.
Da bekommt man hautnah mit, wie
es einzelnen Leuten geht.
Was machen solche Entscheidungen mit
einem?
Halser: Ja, das ist nicht angenehm. Aber
es ist nicht einer gekommen, der gesagt
hat „ich will nicht zahlen“. Man bekommt
in solchen Krisengesprächen ein ganz
neues Bild von seinen Bürgern.
Sie haben in Ihrer Amtszeit auch Projekte
realisiert,die über den Markt hinaus
strahlen. So haben Sie beimVerkauf des
Schlosses vermittelt, das Reformationsjubiläum
unterstützt, in das Freibad
800.000 Euro investiert. Was ist Ihnen in
diesen Bereichen so wichtig?
Halser:Der Freizeitbereich ist ein ganz
wichtiges Thema. Wir haben diese tolle
Freizeitanlage,die jedes Jahr bis zu
90.000 Besucher anzieht. Da mussten wir
dafür sorgen, dass sie attraktiv bleibt.
Vogelpark,Wildpark, Gastronomie und
Gewerbe –alle profitieren davon,wenn
wir die Freizeitangebote fördern.
„Ortenburg gehört ganz
eindeutig zum Thermenland“
Jüngstes Projekt in der Gemeinde ist die
Initiative „leben-in-ortenburg.de“. Hier
ging die Initiative von jungen Unternehmern
aus, die mit der Attraktivität des
Ortes Familien anziehen wollen.Dazu
gehört auch ein Image-Film,der Ortenburg
stark zum benachbarten Thermenland
hin ausrichtet. Bislang hatte sich der
Markt eher in Richtung Vils und Donau
orientiert. Wo würden Sie den Markt
heute persönlich eher sehen?
Halser:Vom Gefühl her gehört Ortenburg
zumThermenland. Ganz eindeutig. Wir
sind ja direkte Nachbarn von Bad Griesbach.
Die Kontakte dorthin sind sehr
wichtig. Wir müssen uns in diese Richtung
künftig gut aufstellen.
Was würden Sie sich für Ihre Marktgemeinde
wünschen?
Halser: Dass der Generationenpark fertiggestellt
wird, das ist ganz wichtig für den
Markt. Der ist ein Gewinn für die Gemeinde
–für Einheimische und Besucher.
Und dass die Dorferneuerung in Unteriglbach
und Holzkirchen erfolgreich
umgesetzt wird, denn das ist wichtig für
die Menschen, die dort leben.
Worauf sind Sie besonders stolz?
Chef auf Zeit:Als gewählter Bürgermeister muss
man mit Verwaltungsmitarbeitern gut auskommen,
die meist schon viel länger „im Amt“ sind –
hier Hans Halser mit Simone Kasberger vom
Bauamt.
Foto: Semmler
Halser: Trotz der großen finanziellen
Herausforderungen wie der Kläranlage,
dem Freibad und vielen anderen Baumaßnahmen
ist es mir gelungen die Pro-Kopf-
Verschuldung von über 2000 Euro im Jahr
2007 auf heute 1660 Euro pro Jahr zu
senken. Das ist aber nicht mein Verdienst
allein,sondern der des gesamten Marktgemeinderats.
Würden Sie’s wieder machen?
Halser: Ja selbstverständlich –jetzt wär
ich ja erst so richtig drin.Man lernt viel
dazu, aber man muss es auch mögen,
dass man mit den Leuten zu tun hat.
Wenn man den Kontakt zuden Leuten
nicht mag, dann ist man hier fehl am
Platz. Das ist manchmal nicht einfach,
aber es gehört eben dazu.
Steckbrief Johann Halser
Geboren:
1. November 1946 in Ortenburg
Wohnt: auf einem Hof bei Blindham
Beruf: gelernter Landwirt, Zeitsoldat bei
der Bundeswehr (Pionier inPassau)
Familie: verh.,2Kinder,2Enkel
Vereine: FC Neustift, FFW Neustift
(17 JahreVorstand)
Im Marktgemeinderat seit: 1990
Religion: katholisch
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