Ausgabe 2012 - beim Verband KVA Thurgau

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Vorwort
Aus der Geschäftsleitung
Peter Hungerbühler
Rund dreiwöchige Revision
Die seit 16 Jahren in Betrieb stehende Verbrennungsanlage
erfuhr die grösste und arbeitsintensivste Revision in der
Geschichte der KVA TG. Die bestens vorbereitete Revision,
welche einen Totalstillstand beider Ofenlinien beinhaltete,
erfolgte reibungslos. Das Unterhaltspersonal wurde unterstützt
von 21 externen Fachfirmen, welche während zwei
Wochen mit rund 70 Personen für die notwendigen Sanierungsarbeiten
im Einsatz standen. Eine ausgezeichnete
Arbeit, welche ein grosses Lob und einen speziellen Dank
für alle Beteiligten verdient!
Die KVA Thurgau in Bewegung
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen, dass sich das äussere Erscheinungsbild
dieses Jahresberichtes etwas verändert hat.
Die Aufgaben der KVA Thurgau sind aber dieselben geblieben.
So hat sich die KVA Thurgau trotz den personellen Veränderungen
im Jahr 2012 in die richtige Richtung bewegt.
Eine zuverlässige und motivierte Belegschaft und der hohe
Bereitschaftsgrad jedes Einzelnen trugen wesentlich zum
Betriebserfolg 2012 bei.
Auslastung der Anlage und einwandfreier
Verbrennungsbetrieb
Spürbare Anstrengungen waren seitens der Abteilung Markt
und Kunden für das Rekordergebnis und die optimale Auslastung
der Anlage notwendig. Der ausgezeichnete vorbeugende
Unterhaltsservice garantierte für einen einwandfreien
Verbrennungsbetrieb! Dies ermöglichte auch eine zuverlässige
Energieversorgung an unsere Energieabnehmer
Thurpapier Model AG, Technische Betriebe Weinfelden AG,
EKT AG Thurgau und das Paul-Reinhart-Schulzentrum.
Logistische Vorkehrungen für den Anlieferungsunterbruch
bei der KVA Weinfelden
Während drei Wochen erfolgte die Lieferung von Industrieund
Gewerbemüll auf das Gelände der ehemaligen KVA
Müllheim. Die 2300 Tonnen angelieferten Abfälle wurden
von einer externen Firma zu 3221 Ballen gepresst und grösstenteils
vor Weihnachten der KVA Thurgau zugeführt.
Nachhaltigkeit in der Entsorgungslogistik
Im Auftrag des Departements für Bau und Umwelt wurde in
verschiedenen Szenarien die bestehende Sammellogistik
analysiert und in einem Bericht aufgezeigt, dass grundsätzlich
am Bahntransport festgehalten wird. Auch wenn der
Bahntransport mehr Kosten verursacht, so stehen trotzdem
nachhaltige ökologische und logistische Vorteile im Vordergrund.
Ein weiteres Projekt zeigte im Rahmen eines Pilotprojektes
Optimierungsmöglichkeiten im Sammellos Kreuzlingen
auf.
Dank
Für das entgegenbrachte Vertrauen und für den unermüdlichen
Einsatz zugunsten einer umweltschonenden Entsorgung
im Jahre 2012 danke ich dem Verwaltungsrat, den
Geschäftsleitungsmitgliedern und allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern.
Peter Hungerbühler, Geschäftsleiter a.i.