Führungsbehelf - Polizei - Kanton Bern

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2 Führungstätigkeiten In Anlehnung an den Regelkreis der Problembearbeitung (Kap. 1.2) basiert der Behelf auf folgenden Führungstätigkeiten: Abbildung 2: Führungstätigkeiten 12 <strong>Führungsbehelf</strong> zivile Führungsorgane BABS/BSM 2011
Die Führungstätigkeiten umfassen alle Tätigkeiten eines Führungsorgans, von der Problemerfassung bzw. vom Entgegennehmen eines Auftrages bis zu dessen Erfüllung. Sie beginnen mit jeder Veränderung der Lage oder des Auftrages erneut. 2.1 Problemerfassung Die Problemerfassung ist die erste Auseinandersetzung mit einer Situation, Lage oder einem Auftrag. Das richtige Erfassen der Aufgabe und das Erkennen der Teilprobleme bilden die Voraussetzung für das Erfüllen der Aufgabe und zeigen den Weg zur Entschlussfassung auf. Ziele • Der Auftrag / das Problem ist in Teilprobleme zerlegt. • Pro Teilproblem sind Aufgaben und Fragestellungen, Prioritäten, Stabsgliederung, sowie Sofortmassnahmen beschrieben (siehe auch Produkte). Hinweise zum Vorgehen Problementdeckung / -klärung • Hauptproblem benennen; • Problembereiche (Aufgaben und Fragestellungen) visualisieren und in Form von Teilproblemen zusammenfassen; • Teilprobleme benennen; • erster Informationsaustausch mit Mitgliedern des Führungsorgans und Vertretern von Einsatzkräften; • Problemerfassung ergänzen; BABS/BSM 2011 <strong>Führungsbehelf</strong> zivile Führungsorgane 13
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