Führungsbehelf - Polizei - Kanton Bern

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Bei Bedarf sind zusätzliche Abspracherapporte mit Partnerorganisationen (z.B. Armee, Polizei, Feuerwehr oder zivile Hilfsorganisationen) einzuplanen. Anh. 3, Mögliche Traktandenlisten von Rapporten Anh. 5, Abspracherapport 30 Führungsbehelf zivile Führungsorgane BABS/BSM 2011
3.2 Arbeitsformen im Stab Die anwesenden Mitarbeitenden, die Aufgaben und die Zeit, die zur Verfügung steht, bestimmen die Arbeitsformen im Stab. Ziel Der Stab ist den Aufgaben und den Zeitverhältnissen entsprechend strukturiert. Hinweise zum Vorgehen • Aufgaben und Zeitverhältnisse gegeneinander abwägen; • den Stab gemäss Tabelle nach Kriterien gruppieren, mit den nötigen Informationen versehen und mit Kompetenzen ausstatten. Arbeitsformen Einzelarbeit Arbeitsgruppen Rapport Kriterien • Fachproblem • Auftrag / Problem betrifft mehrere Sachbereiche • Auftrag / Problem ist umfassend; • Informationsdefizit; • Koordinationsbedarf. Informationen • Ziel; • Termin; • Hilfen. • Verantwortlicher; • Ziel; • Termin; • Hilfen. • Rapportziel(e); • Traktanden; • Teilnehmer; • Unterlagen; • Vorbereitung. Kompetenz • erledigen oder • bearbeiten • erledigen oder • bearbeiten Hinweis: Rapport meint hier nicht Bericht, sondern Besprechung (Meeting) BABS/BSM 2011 Führungsbehelf zivile Führungsorgane 31
Seite 1: Führungsbehelf für Angehörige vo
Seite 4 und 5: 5 Infrastruktur ...................
Seite 7 und 8: Vorwort Der Führungsbehelf aus dem
Seite 9 und 10: 1 Einleitung 1.1 Denken und Handeln
Seite 11 und 12: 1.6 Aufgaben eines Führungsorgans
Seite 13 und 14: Die Führungstätigkeiten umfassen
Seite 15 und 16: 2.2 Beginn Sofortmassnahmen Mit Sof
Seite 17 und 18: 2.4 Lagebeurteilung Die Lagebeurtei
Seite 19 und 20: Beispiel: Heftiger Sturm verursacht
Seite 21 und 22: 2.5 Entschlussfassung Die Entschlus
Seite 23 und 24: Produkt Eine Auftragserteilung in f
Seite 25 und 26: 2.8 Eventualplanung Je nach zur Ver
Seite 27 und 28: − eine verkürzte Form des Stabsa
Seite 29: Aktualisierung Sofortmassnahmen und
Seite 33 und 34: 3.4 Führungsunterstützung Das Fü
Seite 35 und 36: 5 Infrastruktur Ein gut eingerichte
Seite 37 und 38: Hinweis: Peripheriegeräte und Tele
Seite 39 und 40: • Einheitlichkeit − Werden Absc
Seite 41: 6.3 Medien Die Medien frühzeitig i
Seite 44 und 45: 1 Grundstruktur 44 Führungsbehelf
Seite 46 und 47: 2 Ziele und Traktanden für Rapport
Seite 48 und 49: 4 Gesuch um überörtliche Hilfe In
Seite 50 und 51: 6 Meldezettel 50 Führungsbehelf zi
Seite 52 und 53: 52 Führungsbehelf zivile Führungs
Seite 54 und 55: mitgeteilt durch an (Name) Lesbares
Seite 56 und 57: 8 Problembeurteilungsraster für Ch
Seite 58 und 59: 10 Lagebeurteilung pro Teilproblem
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Seite 64 und 65: 13 Eventualplanung Titel / Stichwor
Seite 66 und 67: 15 Lage im Fachbereich Mittel im Fa
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Seite 74 und 75: Begriff Partnerorganisationen im Be
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L Lage im Fachbereich 32, 66 Lagebe
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