Ausgabe 12/10 - Bund Deutscher Forstleute (BDF)

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AUS DEN LÄNDERN 26 BDFaktuell 12•2010 ben wurde erstellt. Die Ergebnisverantwortung für alle Maßnahmen verbleibt in jedem Fall bei der Revierleitung. Unterstützung in Revieren mit einem Einschlag bis zu 10 000 Fm soll allenfalls durch betriebsinterne Kräfte erfolgen, nach den Erfahrungen des BDF ist dies aber bereits jetzt aufgrund der knappen Personaldecke nicht mehr immer sicherzustellen. Aus Sicht der NLF aber auch nur eine nachrangige Lösung, eigentlich ist diese Größe als eine von jedem Mitarbeiter erwartete Mindestleistung anzusehen. An einen geeigneten Dienstleister werden konkrete Anforderungen gestellt. Neben der für die vorgesehene Aufgabe entsprechenden Ausbildung, werden auch Qualitätskriterien für die erbrachten Arbeiten festgelegt. Die für die Umsetzbarkeit des Modells entscheidende Frage ist jedoch, ob es künftig genügend interessierte Forstleute als selbstständiger Anbieter derartiger Tätigkeiten geben wird. Dies wird unterschiedlich bewertet: Die Landesforsten erwarten, dass es angesichts des neuen Angebotes der Fall sein wird, der BDF hat hieran erhebliche Zweifel. Ein Grund dafür ist der bundesweit große Bedarf an Nachwuchskräften durch die bestehende Altersstruktur in den Forstbetrieben. Das Interesse, seine Zukunft ob dieser Möglichkeiten alternativ in der Selbstständigkeit zu suchen, wird als eher gering eingeschätzt. Weitere Gründe sind die auch aus Sicht der NLF erwarteten Schwankungen in den jährlichen Auftragsvolumen und die Notwendigkeit einer Ausschreibung der zu erbringenden Leistungen. Sie erschweren die Erreichung eines sicheren Einkommens. Um für die Revierleiter/-innen eine verlässliche Entlastung zu erreichen und den Aufwand für Einweisungen und Kontrolle gering zu halten, wäre grundsätzlich eine längerfristige Zusammenarbeit erforderlich. Diese ist wiederum nicht unproblematisch, weil möglicherweise der Vorwurf der Scheinselbstständigkeit erhoben werden könnte. Hier bedarf es noch weiterer Klärungen. Vorerst offen bleibt auch, was passiert, wenn eine externe Delegation mangels Anbieter nicht wie angestrebt umsetzbar ist. Nach dem Planungsstand von Anfang November wurden neben den als delegierbar angesehenen Aufgaben weitere Entlastungen in der Verringerung der Verwaltungsarbeiten angestrebt. Im Gespräch wurde dies aber bereits relativiert, eine genauere Überprüfung hat die Erwartungen wieder gedämpft. Möglichkeiten werden noch im EDV-Bereich durch verbesserte Anwendungen und Fortbildung der Mitarbeiter gesehen. Im Ergebnis plant die Betriebsleitung aufgrund der vorgestellten Konzeption einen weiteren Abbau von etwa 35 der jetzt noch 250 Reviere. Umgesetzt werden könnte dies in einem kontinuierlichen Prozess und sozial verträglich im Laufe der nächsten sieben Jahre. Darüber hinaus sollen mittelfristig auch die Stellen der Revierassistenten entfallen. Der BDF hat seine ernsten Bedenken zu der vorliegenden Planung deutlich gemacht. Besonders die angesichts des hohen Durchschnittsalters der Betroffenen noch weitere Steigerung der Arbeitsbelastung wurde kritisiert. Eine Einbeziehung der Ergeb- Gesicherte Naturverjüngung! Aufgrund der positiven Arbeitsmarktentwicklung im Forstbereich hoffen sie, nicht zu lange Übergangstätigkeiten nachgehen zu müssen. Nachhaltigkeit und Naturverjüngung sind Begriffe, mit denen sich jeder Forstmann im täglichen Leben beschäftigt. Sie lassen sich jedoch auch auf den forstlichen Nachwuchs anwenden. Am 28. Oktober haben die 20 niedersächsischen Forstinspektoranwärter im NFBz Münchehof feierlich ihre Zeugnisse entgegengenommen. Sie bedanken sich bei ihren Ausbildern für die erfolgreiche Jungwuchspflege, den Kollegen für das angenehme Waldin- nisse der für das kommende Jahr geplanten Mitarbeiterbefragung in die Entscheidung wurde von Herrn Dr. Merker ebenso abgelehnt wie die Forderung nach Wiederbesetzung der in den nächsten Jahren frei werdenden Reviere mit jungen Kolleginnen und Kollegen und einer zeitlichen Verschiebung der Organisationsumsetzung. Kritisiert wird auch, dass das Vorhaben nicht als eine an die problematische Alterstruktur angepasste Personalplanung angesehen werden kann. Das Konzept zur Revierorganisation beinhaltet zwar Unterstützungsmöglichkeiten, in erster Linie wird aber ein weiterer deutlicher Personalabbau verfolgt. Chancen einer rechtzeitigen Einmischung jüngeren Personals in den Kernbereich des Unternehmens werden nicht in ausreichendem Umfang genutzt, obwohl dies ohne eine Personalvermehrung möglich wäre. Auch die Landesregierung hat die Personalprobleme in der Landesverwaltung aufgrund der Altersstruktur erkannt und im August 2010 „Eckpunkte für ein demografiesicheres und ressourcenbewusstesPersonalmanagement in Niedersachsen“ verabschiedet. Die in diesem Papier dargestellten Ziele und Notwendigkeiten bestätigen die seit über zwei Jahren immer wieder vorgetragenen Forderungen des BDF nach einer umfassenden Personalkonzeption. Die Führung der Landesfors - ten verschließt sich den Empfehlungen bisher zumindest in einigen wichtigen Bereichen. Die erkennbar einseitige Strategie könnte in schon wenigen Jahren zu massiven Problemen in der ge - sam ten Leistungsfähigkeit des Unternehmens führen. � E.A. nenklima und bei ihren Familien für das Abwenden von Schadereignissen. Nach erfolgreich abgelegter Laufbahnprüfung für den gehobenen Forstdienst, hoffen sie alle auf einen interessanten Berufseinstieg. Benjamin Evers, Thomas Held, Mark Gützkow Landesgeschäftsstelle Telefon: (0 51 98) 98 96 94 bdf.niedersachsen@t-online.de www.bdf-niedersachsen.de
NORDRHEIN-WESTFALEN Musterantrag auf angemessene Alimentation – bei uns erhältlich! Die restriktive Entwicklung der Besoldung und Versorgung von Beamten und die abverlangten Sonderopfer haben den dbb dazu veranlasst, beim OVG Musterklage gegen die Kürzung bzw. Streichung von Weihnachtsgeld zu führen. Das OVG betrachtet das Nettoeinkommen in den Jahren 2003 und 2004 als verfassungswidrig zu niedrig und hat das Verfahren ausgesetzt, um die Entscheidung des BVG abzuwarten. Die Anträge zur Erhöhung der Besoldung und Versorgung auf ein ver- fassungskonformes Niveau können über die Internetseite des BDF NRW heruntergeladen werden. Wir raten allen Mitgliedern, diesbezügliche Anträge wie in den letzten Jahren auch zu stellen. UM Landesvorstand zum Antrittsbesuch bei Minister Remmel Am 25.Oktober fand im forstlichen Bildungszentrum in Neheim das erste Gespräch des BDF-Vorstandes mit dem neuen Umweltminister Herrn Remmel statt. Daran nahmen neben dem Minister auch der Landesforstchef Herr Dr. Eisele sowie der Leiter des Landesbetriebes Wald und Holz (LBWH), Herr Richter, teil. Im Mittelpunkt des Gesprächs stand die im Koalitionsvertrag formulierte Gründung einer Stiftung Naturerbe NRW, in die der gesamte Staatswald und weitere landeseigene Naturschutzflächen eingebracht werden sollen. Mit der Gründung der Stiftung will der Minister das Ziel erreichen, nach dem „Sündenfall Staatswaldverkauf Eifel“ für alle Zukunft den weiteren Verkauf von Staatswaldflächen zu verhindern, da so den zukünftigen Finanzministern die Zugriffsmöglichkeit entzogen wird. Wie Minister Remmel berichtete, wird zzt. von einer Arbeitsgruppe mit Mitgliedern aus dem Ministerium, den Bezirksregierungen und dem LBWH eine interne Machbarkeitsstudie zur Gründung einer Stiftung erstellt. Anschließend soll auf Grundlage dieser Machbarkeitsstudie in einem umfassenden Dialogprozess die Beteiligung aller betroffenen Interessengruppen erfolgen. Der BDF- Vorstand hat in dem Gespräch gefordert, einen partizipativen Prozess unter professioneller externer Moderation statt klassischer Verbandsbeteiligung unter Federführung der Verwaltung durchzuführen. Der Minister stand dieser Idee sehr offen gegenüber und hat darum gebeten, ihm diesen Vorschlag doch konkret ausformuliert in schriftlicher Form zuzusenden – ein Angebot, das gerne aufgenommen wurde. Die Machbarkeitsstudie soll nach dem Willen des Ministers noch in diesem Jahr abschließend erstellt werden, sodass der Dialogprozess im kommenden Jahr beginnen kann Als weiteres Thema wurde die Zukunft der Privatwaldbetreuung erörtert. Der Minister betonte noch einmal, wie wichtig ihm eine flächenhafte forstliche Beratung und Betreuung sei und dass er sich deshalb ja so vehement für die Entfristung der 23 FBB-Leiter-Stellen einsetze. Hier sei aber die Hürde des Nach- Der Landesvorstand im Gespräch mit Minister Remmel (4. v. r.), den Ministeriumsvertretern und der Leitung des Landesbetriebes. Produktion und Lieferung Bundesweit HanseGrand ® Zentrale Selsingen · Haaßeler Kamp 3 · 27446 Selsingen Telefon 04284 927415 · www.hansegrand.de AUS DEN LÄNDERN BDFaktuell 12•2010 27
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