Arbeitsfähigkeit erhalten und fördern - Initiative Neue Qualität der ...

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Arbeitsfähigkeit erhalten und fördern
Die Probleme, mit denen die Betriebsparteien in den drei
Untersuchungsbranchen ältere Beschäftigte konfrontiert
sehen, zeigen: Der Erhalt der Arbeitsfähigkeit in den Unternehmen
ist aktuell nicht gesichert.
Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten der Beschäftigten
über 50 Jahre werden von (teilweise deutlich) mehr als
einem Viertel der Betriebsräte und Geschäfts- bzw. Personalleitungen
in den drei Branchen als Problem wahrgenommen.
Besonders kritisch sehen dies die Betriebsräte
in der Metall- und Elektroindustrie (46 Prozent) sowie
im Einzelhandel (52 Prozent). Wenn älteren Beschäftigten
keine Entwicklungsperspektiven geboten werden,
kann sich das negativ auf ihre Motivation auswirken. Es
geht dabei auch darum, inwieweit ältere Beschäftigte
Wertschätzung erfahren und merken, dass sie (weiter)
gebraucht werden. Die Motivation ist somit nicht nur eine
Frage des Lohnniveaus, sondern wird auch vom Betriebsklima,
der Mitarbeiterführung und der Arbeitsorganisation
beeinflusst. Insofern ist die gesamte Unternehmenskultur
ein wesentlicher Faktor für die Motivation der Beschäftigten.
Die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens
hängt stark von dem Erhalt der Kompetenzen ab. Dabei
gilt: Ältere Beschäftigte sind nicht per se ein Innovationshemmnis,
wie viele meinen, sondern verfügen aufgrund
langjähriger Erfahrung und viel Fachwissen über eine
andere Form von Innovationspotenzial. Dennoch ist es
bedeutsam, inwiefern ( z. B. durch Weiterbildung) die
Kompetenzen erhalten bleiben und gefördert werden, wie
ein Blick in die Untersuchungsbranchen zeigt.
Nicht wenige betrieblich Verantwortliche sehen bei den
älteren Beschäftigten in ihrem Unternehmen einen hohen
Weiterbildungsbedarf. Dies gilt insbesondere für die
Geschäfts- und Personalabteilungen (45 Prozent) und Betriebsräte
(33 Prozent) in der Chemie- und Pharmaindustrie,
auf einem niedrigerem Niveau auch für die beiden
anderen Branchen. Über ein Viertel der Geschäfts- und
Personalleitungen in allen drei Branchen gestehen dabei
ein, dass ältere Beschäftigte wenig an Weiterbildungsmaßnahmen
beteiligt werden, erklären dies aber auch
mit einer geringen Weiterbildungsneigung auf Seiten der
Mitarbeiter.
Problemfeld ›Wissen und Qualifizierung‹
Qualifizierungsbedarfe bei älteren Beschäftigten
wurden auch in den Fallbetrieben festgestellt.
Ungeachtet der Tatsache, dass die Qualifizierungsangebote
speziell für Ältere noch ausgebaut werden
können, wurde dabei ebenfalls nicht selten eine
geringere Weiterbildungsneigung bei den älteren
Beschäftigten wahrgenommen. Allerdings darf auch
hier nicht pauschalisiert werden:
›Das ist jetzt nicht so, dass alle in die neuen Welten
aufbrechen und sagen: Wir wollen uns qualifizieren,
sondern das ist eine Frage der inneren Einstellung.
[...] Es gibt auch Menschen, die sind einfach