Arbeitsfähigkeit erhalten und fördern - Initiative Neue Qualität der ...

Vorbereitung ist alles!
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Gute Praxis: Aktionen zur Mitarbeitermotivation
Die Motivation der Beschäftigten ist ein wesentlicher
Faktor für einen längeren Verbleib im
Erwerbsleben und damit im Unternehmen. Um
Beschäftigte länger im Betrieb zu halten, wurde
die Mitarbeitermotivation in einem Betrieb in der
Metall- und Elektroindustrie durch gezielte Aktionen
erhöht. Dabei sind von Seiten der Führungskräfte
gemeinsame Aktivitäten geplant worden, die in
regelmäßigen Abständen angeboten wurden.
Hierbei handelte es sich um sportliche Aktivitäten
(Lauf- oder Kegelgruppen) oder um gemeinsame
Restaurantbesuche und Motorradtouren. Die
Verbundenheit der Belegschaft zum Unternehmen,
zu den Führungskräften und untereinander sollte so
gestärkt werden. Aber auch grundsätzlich setzt der
Betrieb auf eine familiäre Unternehmens kultur, um
Probleme frühzeitig gemeinsam mit den Beschäftigten
zu erkennen und zu lösen. Deshalb fragen die
Führungskräfte ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
häufiger:
›Sag mal, stehst du eigentlich morgens gerne auf
und kommst hier hin?‹ Abteilungsleiter eines Betriebs
in der Metall- und Elektroindustrie
Summa summarum:
– Den Unternehmen steht eine Vielzahl von Instrumenten
und Maßnahmen zur Verfügung, um ihr Unternehmen
›demographiefest‹ zu machen.
– Trotz offensichtlichen Handlungsbedarfs geschieht in
den Betrieben immer noch (zu) wenig.
– Welche Handlungsbedarfe konkret bestehen, hängt
stark von der jeweiligen betrieblichen Situation ab. Jede
Branche, jedes Unternehmen und letztendlich jeder
Beschäftigte steht vor spezifischen Herausforderungen.
Deshalb ist es wichtig, in einem Entwicklungsprozess
und unter Einbeziehung der betrieblich Verantwortlichen
die passende Strategie für das jeweilige Unternehmen
zu finden, um dann die entsprechenden
Maßnahmen entwickeln und umsetzen zu können.