Kooperations - Die erfolgreiche Apotheke - Fachzeitschrift für die ...
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Coop-Study<br />
Eindrücke und Ausblicke:<br />
Coop-Study 2012<br />
<strong>Apotheke</strong>n-<strong>Kooperations</strong>markt in Deutschland – das Leistungsbild der<br />
<strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen aus Sicht der <strong>Apotheke</strong>r<br />
Im Zuge der sich wandelnden rechtlichen<br />
Bedingungen im <strong>Apotheke</strong>nmarkt haben<br />
sich im Laufe der letzten zehn Jahre<br />
immer mehr <strong>Apotheke</strong>n in Kooperationen<br />
zusammengeschlossen. Dabei versuchen<br />
<strong>die</strong> einzelnen Kooperationen sich mit<br />
speziellen Leistungsportfolios <strong>für</strong> ihre Mitglieder<br />
im Markt zu positionieren.<br />
Wie bewerten <strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>r <strong>die</strong> unterschiedlichen<br />
Kooperationen? Welche<br />
Stärken und Schwächen sehen <strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>nleiter<br />
und Eigentümer? Und welchen<br />
<strong>Apotheke</strong>nkooperationen bescheinigen <strong>die</strong><br />
<strong>Apotheke</strong>r eine <strong>erfolgreiche</strong> Zukunft?<br />
Um <strong>die</strong>se und andere Fragen zu klären,<br />
führte SEMPORA Consulting im Zeitraum<br />
Oktober bis Dezember 2011 <strong>die</strong> dritte <strong>Apotheke</strong>nkooperationsstu<strong>die</strong><br />
Coop-Study 2012<br />
durch. Hierbei wurden aus einer Stichprobe<br />
von 3.000 <strong>Apotheke</strong>n <strong>die</strong> Meinungen von<br />
292 <strong>Apotheke</strong>rn (<strong>Apotheke</strong>nleiter beziehungsweise<br />
Eigentümer) eingeholt.<br />
Steigende Zufriedenheit<br />
<strong>Die</strong> <strong>Apotheke</strong>n-<strong>Kooperations</strong>stu<strong>die</strong> Coop-<br />
Study 2012 untersuchte in einem ersten<br />
Schritt generelle Fragestellungen bezüglich<br />
<strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen. Hierbei lag der<br />
Fokus unter anderem auf Mitgliederzufriedenheit,<br />
kritischen Erfolgsfaktoren und<br />
der Bewertung des Leistungsportfolios<br />
der Kooperationen. Ein erstes positives<br />
Signal <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen<br />
war, dass über 80 Prozent der befragten<br />
<strong>Apotheke</strong>r mit ihrer Kooperation zufrieden<br />
beziehungsweise sogar sehr zufrieden<br />
sind. Nur zwei Prozent der befragten<br />
<strong>Apotheke</strong>r sind mit ihrer <strong>Apotheke</strong>n-Kooperation<br />
unzufrieden. Zu erwarten waren<br />
<strong>die</strong> Aussagen zum Beitrittsgrund zu einer<br />
Kooperation. Für 72 Prozent der Stu<strong>die</strong>nteilnehmer<br />
ist der finanzielle Vorteil im<br />
Einkauf immer noch der wichtigste Grund<br />
<strong>für</strong> eine Mitgliedschaft. Darüber hinaus<br />
werden auch <strong>die</strong> Vorteile im Marketing<br />
von über einem Viertel der Befragten als<br />
wichtig eingeschätzt.<br />
12 <strong>Kooperations</strong>-Kompass I 01.2012<br />
Lennart Grimberg von SEMPORA: „<strong>Die</strong> Coop-<br />
Study 2012 zeigt deutlich, welche Kooperationen<br />
es geschafft haben ihre Position im<br />
Markt zu stärken und welche noch Nachholbedarf<br />
haben.“<br />
Aussagekräftig waren auch <strong>die</strong> Meinungen<br />
zu einer faktische oder möglichen<br />
Ablehnung von Kooperationen. Hier<br />
wurden wie im Vorjahr primär das Fehlen<br />
von finanziellen Vorteilen, der Verlust<br />
von Individualität sowie der fehlende<br />
Gebietsschutz genannt. Zusätzlich wurde<br />
in <strong>die</strong>sem Jahr <strong>die</strong> Unabhängigkeit vom<br />
Großhandel genannt. <strong>Die</strong>se Aussage lässt<br />
vermuten, dass im Befragungszeitraum<br />
das Thema AMNOG II <strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>r sehr<br />
beschäftigt hat.<br />
Weiterhin interessant <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen<br />
ist zudem, dass <strong>für</strong><br />
53 Prozent der befragten <strong>Apotheke</strong>r eine<br />
<strong>Kooperations</strong>mitgliedschaft <strong>für</strong> eine<br />
erste oder weitere Filiale infrage kommt.<br />
Dabei ist <strong>die</strong> Wahl der Kooperation eher<br />
situations- und bedarfsorientiert und<br />
unabhängig von der Erstkooperation.<br />
Verstärkte Wahrnehmung der<br />
Kooperationen<br />
Als positives Signal <strong>für</strong> <strong>die</strong> Außendar-<br />
stellung der <strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen<br />
kann bewertet werden, dass 30 Prozent<br />
der <strong>Apotheke</strong>r der Meinung sind, dass <strong>die</strong><br />
Mitgliedschaft in einer Kooperation heute<br />
stärker vom Endkunden wahrgenommen<br />
wird. <strong>Die</strong>s ist ein deutlicher Anstieg zum<br />
Vorjahr. Hierbei werden von über 40<br />
Prozent der <strong>Apotheke</strong>r spezielle Angebote<br />
und Aktionen der Kooperation als wichtigster<br />
Aspekt der Kundenwahrnehmung<br />
angesehen; auch das spezielle Design und<br />
Logo der <strong>Kooperations</strong>marken wird aus<br />
Sicht der <strong>Apotheke</strong>r verstärkt von den<br />
<strong>Apotheke</strong>nkunden wahrgenommen.<br />
Faktoren <strong>für</strong> eine <strong>erfolgreiche</strong><br />
Zukunft<br />
Für 87 Prozent der befragten <strong>Apotheke</strong>r<br />
sind Einkaufsvorteile durch eine professionelle<br />
Zentrale der entscheidende Faktor<br />
<strong>für</strong> eine <strong>erfolgreiche</strong> <strong>Kooperations</strong>zukunft.<br />
Das Veredeln der Individualität<br />
am Standort wird von 69 Prozent der<br />
<strong>Apotheke</strong>r als weiterer wichtiger Faktor<br />
<strong>für</strong> eine <strong>erfolgreiche</strong> Zukunft angesehen.<br />
Größtmögliche Homogenität und straffe<br />
Bindung aller Mitglieder an mehrheitlich<br />
abgestimmte interne Vorgaben werden<br />
nicht als entscheidende Faktoren<br />
angesehen - <strong>die</strong>s ist jedoch eine wichtige<br />
Forderung der Industrie.<br />
Beste Kooperationen 2012<br />
Im Rahmen der <strong>Apotheke</strong>n-<strong>Kooperations</strong>stu<strong>die</strong><br />
Coop-Study 2012 wurden<br />
<strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>nleiter aufgefordert, <strong>die</strong><br />
verschiedenen Kooperationen anhand<br />
von Eigenschaften (Image-Kriterien) zu<br />
bewerten beziehungsweise <strong>die</strong> Kooperationen<br />
zu benennen, <strong>die</strong> sie am stärksten<br />
mit einer genannten Eigenschaft in<br />
Verbindung bringen. Hierbei wurden zehn<br />
verschiedene Merkmale / Eigenschaften<br />
definiert, um vergleichbare Kooperationen<br />
im Blick der <strong>Apotheke</strong>r differenzierter<br />
erscheinen zu lassen.<br />
Ziel war es somit, <strong>die</strong> verschiedenen<br />
Kooperationen auf Basis der definierten<br />
Merkmale in eine Reihenfolge zu<br />
bringen. Hierbei wurden auch Vergleiche<br />
zu den Vorjahresergebnissen der<br />
Coop-Study 2009 und 2011 (des <strong>Apotheke</strong>n<br />
Management-Instituts) erstellt, um<br />
auch <strong>die</strong> Auf- und Absteiger je Kategorie<br />
identifizieren zu können.<br />
Zu den Gewinnern der Coop-Study 2012<br />
dürfen sich DocMorris (Höchster Bekanntheitsgrad),<br />
MVDA e.V. (Beste Einkaufskonditionen),<br />
Natürlich (Beste Schulung),<br />
Gesund ist bunt (Eigenmarkenstärke) sowie<br />
easy<strong>Apotheke</strong> (Discount) zählen. <strong>Die</strong><br />
Kooperation Linda konnte in mehreren<br />
Kategorien (Erfolgreiche Zukunft, Marketingunterstützung,<br />
Gewinnorientierung,<br />
Netzwerk Vorbild und Category Management)<br />
<strong>die</strong> Top-Platzierung erreichen und<br />
ist somit klarer Gewinner im <strong>Kooperations</strong>ranking<br />
aus Sicht der <strong>Apotheke</strong>r (siehe<br />
auch Seite 14).<br />
JPEG Screenshot <strong>für</strong> Artikel<br />
JPEG Screenshot <strong>für</strong> Artikel<br />
Coop-Study 2012<br />
Coop-Study 2012<br />
© 2012 by SEMPORA Consulting GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.<br />
© 2012 by SEMPORA Consulting GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.<br />
Beispiel einer divergierenden Eigen- und Fremdbildbewertung.<br />
Beste It- und Industriepartner<br />
Im Rahmen der Befragung wurde zudem<br />
erhoben, welche Unternehmen aus Sicht<br />
der <strong>Kooperations</strong>mitglieder <strong>die</strong> wichtigsten<br />
Industrie- und IT-Partner sind.<br />
In den Augen der <strong>Apotheke</strong>r sind Hexal<br />
sowie Ratiopharm – nur in umgekehrter<br />
Reihenfolge als im Vorjahr - <strong>die</strong> wichtigsten<br />
Industriepartner der <strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen.<br />
Als mit Abstand wichtigster<br />
IT-Partner <strong>für</strong> <strong>die</strong> befragten <strong>Kooperations</strong>mitglieder<br />
hat sich wie im Vorjahr<br />
Awinta herauskristallisiert.<br />
Eigen- und Fremdbild der<br />
<strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen<br />
Des Weiteren wurden auf Basis der Meinungen<br />
der <strong>Apotheke</strong>r <strong>für</strong> 16 <strong>Apotheke</strong>n<br />
jeweils ein Eigen- und Fremdbild erstellt.<br />
<strong>Die</strong> <strong>Apotheke</strong>n wurden aufgefordert,<br />
sowohl <strong>die</strong> eigene Kooperation (Eigenbild)<br />
als auch <strong>die</strong> anderen in der Stu<strong>die</strong><br />
aufgenommen<br />
Kooperationen<br />
(Fremdbild) zu<br />
bewerten. <strong>Die</strong><br />
Eigenbewertung<br />
setzt dabei primär<br />
an erlebten<br />
Erfahrungen<br />
an und basiert<br />
somit auf Fakten<br />
und vor allem<br />
Einschätzungen<br />
aus der Zusammenarbeit<br />
in der<br />
Vergangenheit.<br />
<strong>Die</strong> Fremdbewertung<br />
basiert dagegen<br />
meist auf<br />
Informationen<br />
- 1 -<br />
externer, dritter<br />
Quellen und ist<br />
ein gutes Zeugnis<br />
da<strong>für</strong>, wie sich<br />
<strong>die</strong> verschiedenenKooperationen<br />
auf dem<br />
Markt präsentierenbeziehungsweise<br />
wie sie von<br />
Nicht-Mitgliedern<br />
gesehen und<br />
bewertet werden.<br />
Eine hohe<br />
Übereinstimmung<br />
zwischen Eigenund<br />
Fremdbild<br />
weist auf eine<br />
- 1 -<br />
sehr gute Innen-<br />
Coop-Study<br />
und Außendarstellung der <strong>Kooperations</strong>positionierung<br />
hin. <strong>Die</strong> Ergebnisse sind<br />
zum Teil sehr unterschiedlich. Teilweise<br />
besteht eine hohe Kongruenz zwischen<br />
Eigen- und Fremdbild. Es wird jedoch<br />
auch ersichtlich, dass eine Vielzahl an<br />
<strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen es bis dato<br />
nicht geschafft haben, ihre Marktpositionierung<br />
und Stärken an <strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>rgemeinschaft<br />
eindeutig zu kommunizieren.<br />
Aus Erfahrungen lernen<br />
Eine Vielzahl an <strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen<br />
haben es bis dato nicht geschafft,<br />
ihre Marktpositionierung und Stärken an<br />
<strong>die</strong> <strong>Apotheke</strong>rgemeinschaft eindeutig<br />
zu vermitteln – offensichtlich wird <strong>die</strong>s<br />
durch <strong>die</strong> fehlende Kongruenz zwischen<br />
Eigen- und Fremdbild der Kooperationen.<br />
<strong>Die</strong> Vorteile aus einer <strong>Kooperations</strong>mitgliedschaft<br />
sehen viele <strong>Apotheke</strong>r<br />
nicht realisiert beziehungsweise werden<br />
seitens der Kooperationen nicht greifbar<br />
vermittelt. <strong>Die</strong> Kooperationen, <strong>die</strong><br />
sowohl <strong>die</strong> Marktpositionierung als auch<br />
<strong>die</strong> Vorteile einer Mitgliedschaft in den<br />
kommenden Jahren stärker vermitteln<br />
können und auch objektiv spürbar machen,<br />
werden <strong>die</strong> Gewinner von Morgen<br />
sein.<br />
SEMPorA Consulting<br />
SEMPORA Consulting ist <strong>die</strong> inhabergeführte<br />
Managementberatung zur<br />
Verwirklichung strategischer Ziele in<br />
europäischen Märkten.<br />
Unsere Schwerpunkt-Branchen sind<br />
Health Care, Consumer Goods und Retail<br />
sowie Travel & Tourism. Als Partner<br />
unserer Kunden fokussieren wir uns<br />
auf Strategie, Marketing und Vertrieb.<br />
Wir entwickeln zukunftsgerichtete und<br />
nachhaltige Ansätze – immer nah am<br />
Markt.<br />
<strong>Die</strong> <strong>Apotheke</strong>n-<strong>Kooperations</strong>stu<strong>die</strong><br />
Coop-Study 2012 kann als Berichtsband<br />
(ca. 75 Seiten) mit CD zum Preis von<br />
398,00 Euro plus MwSt. bestellt werden.<br />
Bestelladresse:<br />
SEMPORA Consulting GmbH<br />
Siemensstraße 27<br />
61352 Bad Homburg<br />
Tel: +49 (6172) 45349 0<br />
Fax: +49 (6172) 45349 49<br />
E-Mail: l.grimberg@sempora.com<br />
www.sempora.com<br />
<strong>Kooperations</strong>-Kompass I 01.2012 13