Kooperations - Die erfolgreiche Apotheke - Fachzeitschrift für die ...
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Inhalt<br />
4 <strong>Kooperations</strong>-Kompass I 01.2012<br />
Was Sie wissen sollten<br />
Editorial 3<br />
Inhalt 4<br />
News aus der <strong>Kooperations</strong>landschaft 5<br />
Eindrücke und Ausblicke: Coop-Study 2012 12<br />
<strong>Kooperations</strong>-Gipfel<br />
Nischenplayer mit Marktdominanz 14<br />
Es hapert bei der Umsetzung 16<br />
Industrie erwartet Durchgriff auf Mitglieds-<strong>Apotheke</strong> 17<br />
Auszeichnung <strong>für</strong> <strong>die</strong> Besten 18<br />
Gesine Großhandel – Bilanz nach neun Monaten 19<br />
Praxis 21<br />
Individuelle Probleme erfordern individuelle Lösungen<br />
Regionale Kooperationen 22<br />
Fach-Kooperationen 24<br />
Neue Kooperation 25<br />
Kooperationen im Überblick 26<br />
<strong>Kooperations</strong>-Gipfel: Kontakt-Börse 44<br />
Marketing-Tools 46<br />
Kooperationen von A bis Z 47<br />
Literaturverzeichnis, Impressum, Service 50<br />
Kompetenz<br />
im AMI-Kompass<br />
Experten des Marktes kommen zu Wort.<br />
Dr. Stefan Hartmann:<br />
„30 Prozent der <strong>Apotheke</strong>n<br />
befinden sich bereits<br />
in Filialverbünden,<br />
sozusagen der kleinsten<br />
Form der Kooperation.“<br />
Prof. Dr. Joachim<br />
Zentes: „Lokale<br />
Kooperationen zeigen,<br />
wie man mit exzellentem<br />
Management und<br />
kluger Personalführung<br />
zum local hero werden<br />
kann.“<br />
Prof. Dr. Jörg<br />
Saatkamp: „Trauen<br />
Sie sich, nicht nur über<br />
Selektivverträge nachzudenken.<br />
Prüfen Sie<br />
Modelle, zum Beispiel<br />
beim Compliance-<br />
Management.“<br />
Prof. Dr. Eckhard<br />
Flohr: „ <strong>Apotheke</strong>r sollten<br />
bei der Erfüllung der<br />
wettbewerbsrechtlichen<br />
Vorschriften Phantasie<br />
entwickeln.“<br />
Uwe Eibich:<br />
“Sektorenübergreifende<br />
Kommunikationslösungen<br />
und e-Services<br />
werden in Zukunft eine<br />
größere Rolle spielen.“<br />
BUDNI-PArtNEr-APotHEKEN<br />
<strong>Die</strong> realität hinkt den Zielen hinterher<br />
HAMBUrG – Laut Aussage der<br />
IWAN BUDNIKoWSKY GmbH & Co. KG<br />
kooperieren inzwischen 16 <strong>Apotheke</strong>n<br />
mit BUDNI. Doch nur zwei davon<br />
sind Vollmitglieder.<br />
<strong>Die</strong> anderen 14 „Light“-Mitglieder müssen<br />
ihre <strong>Apotheke</strong>n nicht umgestalten und auch<br />
ihren Namen nicht um einen BUDNI-Zusatz<br />
ergänzen. Lediglich ein Aufkleber im Schaufenster<br />
weist auf <strong>die</strong> Kooperation hin. Damit<br />
ist <strong>die</strong> bekannte Hamburger Drogeriekette<br />
dem Ziel, 30 bis 40 BUDNI-Partner-<strong>Apotheke</strong>n<br />
zu eröffnen, nicht viel näher gekommen.<br />
Kernstück der Zusammenarbeit ist das Kundenbindungsprogramm:<br />
Alle BUDNI-Partner-<br />
<strong>Apotheke</strong>n aktzeptieren <strong>die</strong> unter Hamburger<br />
Bürgern weit verbreitete Bonuskarte der<br />
Drogeriekette. Auf OTC- und Freiwahlprodukte<br />
erhalten <strong>die</strong> Kunden 3 Prozent Rabatt.<br />
<strong>Die</strong> meisten BUDNI-Partner-<strong>Apotheke</strong>n<br />
kommen aus dem Hamburger Partner-<strong>Apotheke</strong>n-Netzwerk,<br />
das der Unternehmer Peter<br />
Menk 2003 gründete. 2009 entschieden sich<br />
einige Partner-<strong>Apotheke</strong>n dazu, parallel mit<br />
BUDNI zu kooperieren, was einige Mitglieder<br />
mit Argwohn betrachteten. Seit Jahresbeginn<br />
gehören <strong>die</strong> Partner-<strong>Apotheke</strong>n zu Sanacorp.<br />
Offensichtlich müssen sich <strong>die</strong> Partner-<strong>Apotheke</strong>n<br />
mittelfristig entscheiden: Wollen sie<br />
zur Drogeriekette oder zum Großhändler?<br />
UMFrAGE<br />
Kooperationen sind wenig<br />
bekannt, Nutzen schwammig<br />
StUttGArt – Um den Bekanntheitsgrad<br />
der <strong>Apotheke</strong>n-Kooperationen<br />
in der Bevölkerung zu ermitteln,<br />
wurden 219 Passanten in der Stuttgarter<br />
Innenstadt durch Studenten<br />
der Dualen Hochschule Baden-Württemberg<br />
unter der Leitung von<br />
Prof. Andreas Kaapke befragt.<br />
Gab man den Befragten keine Auswahl an<br />
<strong>Kooperations</strong>marken vor, konnten rund<br />
70 Prozent der Befragten keine einzige Marke<br />
nennen (ungestützte Befragung). Jeder<br />
fünfte nannte DocMorris und etwas mehr<br />
als jeder zehnte Linda. Andere wurden von<br />
weniger als zwei Prozent der Befragten ge-<br />
News<br />
nannt. <strong>Die</strong> gestützte Markenbekanntheit fiel<br />
insbesondere bei DocMorris und Linda besser<br />
aus. Bei Vorlage der jeweiligen Logos stieg<br />
der Bekanntheitsgrad von DocMorris auf<br />
61,2 Prozent und der von Linda auf immerhin<br />
55,3 Prozent der Befragten. Nicht einmal<br />
jeder Dritte kannte Vivesco und nur 22,4 Prozent<br />
kannte <strong>die</strong> Kooperation Gesund leben.<br />
Bei den Marken Meine <strong>Apotheke</strong> und Guten-<br />
Tag <strong>Apotheke</strong> gab auch bei Vorlage der Logos<br />
nur eine Minderheit (18,7 bzw. 13,2 Prozent)<br />
an, <strong>die</strong>se zu kennen.<br />
DocMorris besitzt somit mit Abstand den<br />
höchsten Bekanntheitsgrad, was sich mit<br />
der starken Me<strong>die</strong>npräsenz der Zeit erklären<br />
lässt, als DocMorris als erste Online-<br />
Versandapotheke in den deutschen Markt<br />
eintrat. Darüber hinaus zeichnet <strong>die</strong> Doc-<br />
Morris-Filialen ein konsequent umgesetztes<br />
einheitliches Erscheinungsbild aus. Allerdings<br />
gab knapp <strong>die</strong> Hälfte der Befragten an, dass<br />
DocMorris aus ihrer Sicht <strong>für</strong> das Merkmal<br />
„Preis“ steht. Seit einiger Zeit versucht sich<br />
<strong>die</strong> Marke jedoch als Qualitätsanbieter zu<br />
positionieren und somit das Preis-Leistungs-<br />
Verhältnis in den Vordergrund zu rücken.<br />
<strong>Die</strong>se Repositionierung scheint beim Kunden<br />
jedoch noch nicht voll angekommen zu sein.<br />
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