Jahresbericht 2010 - Landwirtschaftskammer Schleswig-Holstein

• Im Winterhalbjahr
2009/10 nahmen 666
landwirtschaftliche
Unternehmer/innen
an 52 Betriebsleiter-
seminaren teil, die
die Landwirtschaftskammer
gemeinsam
mit dem Verband
Landwirtschaftlicher Fachbildung (vlf) und den Beratungsringen
durchführt. Den Schwerpunkt bildeten dabei die
Themenbereiche Unternehmensstrategie, Liquiditätsmanagement
und regenerative Energien.
Trend zur Mitarbeitereinstellung hält an
Der Arbeitnehmeranteil an den Gesamtbeschäftigten im
Agrarbereich steigt aufgrund des starken Betriebswachstums
weiter an. Die Landwirtschaftskammer Schleswig-
Holstein begleitet Unternehmen und Beschäftigte in diesen
Veränderungsprozessen der Arbeitsorganisation mit speziellen
Beratungs- und Qualifizierungsangeboten. Darüber
hinaus initiiert und unterstützt sie Maßnahmen zur Sicherung
des aktuellen und zukünftigen Fachkräfteangebotes.
Unternehmens- und sozioökonomische
Beratung, Markt
und Sachverständigenwesen
„Liquidität geht vor Rentabilität“ – diesen ökonomischen
Leitsatz haben manche landwirtschaftliche Unternehmen
im vergangenen Jahr schmerzlich spüren müssen. Ein lang
anhaltendes Preistief bei Milch und auch im Bereich der
Marktfrüchte hat die Liquiditätssituation auf den Betrieben
deutlich beeinträchtigt. So war es auch folgerichtig, dass
sich ein Beratungsschwerpunkt bei der Unternehmensberatung
und der sozioökonomischen Beratung der Landwirtschaftskammer
mit dieser Thematik befasst hat. Vorausschauende
Liquiditätspläne und ein begleitendes Liquiditätscontrolling
sind für die Betriebe und die Banken hilfreiche
Instrumente, um eine notwendige Transparenz in der Betriebsfinanzierung
zu vermitteln. Finanzierungsengpässe
werden so zeitig erkannt, dass auch im Vorwege Maßnah-
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men ergriffen und verhandelt werden können, um die
Liquidität im Unternehmen zu erhalten.
Trotz der angespannten wirtschaftlichen Situation und des
kurzfristigen Wegfalls der Investitionsförderung haben Betriebe
in produktionserweiternde Kapazitäten investiert. Die
Beratung für diese Betriebe umfasst die Analyse des strategischen
Konzepts, die betriebswirtschaftliche Beurteilung
der Jahresabschlüsse – Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
– sowie das Erstellen des betriebswirtschaftlichen Investitions-
und Finanzierungskonzeptes.
Neben den bereits bestehenden Kooperationsvereinbarungen
mit der Nord-Ostsee Sparkasse (NOSPA), der Kieler
Volksbank eG, der wetreu LBB Betriebs- und Steuerberatungsgesellschaft
KG, dem VRS Schleswig e. V., dem Beratungsring
Agrarberatung Mitte e. V. und dem Beratungsring
Landwirtschaftliche Wirtschaftsberatung Plön Nord e. V.
wurde der Beratungsvertrag mit dem Arbeitskreis Spargel
verlängert und mit dem Beratungsring Kartoffelanbau
Westküste e. V. ein Vertrag neu geschlossen, in dem die
Landwirtschaftskammer die Beratung der Ringbetriebe
übernommen hat. Sämtliche Kooperationsvereinbarungen
zielen darauf ab, die landwirtschaftlichen Unternehmen in
Schleswig-Holstein in ihrer Entwicklung mit betriebswirtschaftlicher
und zum Teil produktionstechnischer Beratung
zu unterstützen. Bei den Dienstleistungen gegenüber den
Institutionen wahrt die Landwirtschaftskammer in jedem
Fall ihre fachliche Neutralität.
2009 2010
Seit gut eineinhalb Jahren wird der Marktteil im Bauern-
blatt für Schleswig-Holstein und Hamburg inhaltlich aus-
schließlich durch die Landwirtschaftskammer gestaltet. Alle
Leserinnen und Leser des Bauernblattes erhalten aktuelle