Integriertes Entwicklungskonzept Jena-Winzerla

Integriertes Entwicklungskonzept Jena-Winzerla 20
tergrund sinkender Bevölkerungs- und Haushaltszahlen ist in Winzerla
mit Leerstand zu rechnen, der sich aber schwer konzentrieren
lässt.
Für die Entwicklung Winzerlas sollte eine differenzierte Sanierungsstrategie
umgesetzt werden, die durch die Art der Gebäudeaufwertung
und der Umfeldgestaltung zur Quartiersbildung beiträgt und
unterschiedliche Ausstattungsstandards und Wohnungsgrößen bereithält.
Nur damit ließe sich die bisher homogene Struktur der Siedlung
aufbrechen und die Vielfalt des Angebotes und damit auch das
Potenzial an Nachfragern vergrößern, z.B. für Familien, ältere Menschen
und junge Leute.
Abb. 32: Neues Wohnen an der Winzerlaer
Straße
Gleichzeitig sind bei Sanierungen neue zukunftsgerechte Anforderungen
an das ökologische und nachhaltige Bauen, beispielsweise
im Bereich von Regenwassernutzung oder ressourcenschonender
Energieversorgung zu berücksichtigen. Die WG Carl Zeiss will die
Sanierung von Teilbeständen im Bereich der Wasserachse durch
entsprechende Maßnahmen an der Fassade, der Gebäudetechnik
und durch den Einsatz von Solarthermie und Photovoltaik darauf
ausrichten.
Jena wird weiterhin bezahlbaren Wohnraum auch für Menschen mit
geringeren Einkommen benötigen. Damit müssen zumindest wesentliche
Teile des Angebotes, das Winzerla bereithält, auch entsprechend
gesichert werden.
Abb. 33: Neubau am Hahnengrund
Anstrengungen für ein barrierefreies Wohnumfeld
Die besondere topografische Situation des Stadtteils mit ihren teils
sehr steilen Hanglagen bringt auch besondere Anforderungen für
Freiraum und Wohnumfeld mit sich. Ein barrierefreies und für alle
Generationen geeignetes Wohnumfeld, wie es angesichts der demographischen
Entwicklung und neuer Nachfragen nötig ist, ist vor
diesem Hintergrund schwer zu realisieren. Eine umfassende Bestandsaufnahme
und ein anschließendes Handlungs- und Maßnahmekonzept
wäre für die sukzessive Realisierung von Vorteil. Die
Bestandsaufnahme mit Bewohnerinnen und Bewohnern zu machen,
würde nicht nur die notwendigen Informationen liefern, sondern ist
eine gute Möglichkeit für frühzeitige Beteiligung und Aktivierung von
Bewohnerinnen und Bewohnern.
Abb. 34: Neue Fassaden und angebaute
Aufzüge
Weiter guter Service, Beteiligungsaktionen und Image für den
Standort
Die umfassenden Servicequalitäten, Konfliktmanagement, die Vor-
Ort-Präsenz und das – teils auch finanzielle – Engagement der beiden
Wohnungsunternehmen jenawohnen und WG Carl Zeiss für
Abb. 35: Wohlfühlen mit Balkon