Integriertes Entwicklungskonzept Jena-Winzerla
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<strong>Integriertes</strong> <strong>Entwicklungskonzept</strong> <strong>Jena</strong>-<strong>Winzerla</strong> 40<br />
Angeboten ist eingeschränkt. Es fehlt ein eingängiges Logo und<br />
eine Darstellung mit Wiedererkennungswert.<br />
Ansätze für Kooperationen, Vernetzung und Steuerung<br />
Zwischen der Mitarbeiterin der Stadtverwaltung (FB Stadtentwicklung/Stadtplanung)<br />
und dem Stadtteilmanager gibt es gute und regelmäßige<br />
Kontakte zum gegenseitigen Informationsaustausch.<br />
Eine größere regelmäßige Runde – zusammengesetzt aus unterschiedlichen<br />
Ressorts der Stadtverwaltung, den Wohnungsunternehmen<br />
und wesentlichen Akteuren aus dem Stadtteil – existiert<br />
bisher nicht. Informationen aus anderen Ressorts der Stadtverwaltung<br />
über den Bereich des Planungsamtes hinaus gelangen daher<br />
nur schwer in das Stadtteilmanagement, das damit seine Funktion<br />
für Steuerung und Vermittlung zwischen Stadtteil und Gesamtstadt<br />
nur in Teilen wahrnehmen kann.<br />
Für eine stadtteilinterne Vernetzung dagegen existieren erste Ansätze<br />
mit der im Februar 2009 einberufenen Netzwerkrunde, an der<br />
alle relevanten Akteure aus dem Stadtteil teilnehmen. Diese ergänzt<br />
bisherige Gremien, z.B. die Vernetzungsrunde der Anbieter im Bereich<br />
Kinder- und Jugendarbeit, den Beirat für LOS bzw. „Stärken<br />
vor Ort“. Sie dient der gegenseitigen Information, aber auch der<br />
Vernetzung. Erste konkrete Aufgabe war die Vorbereitung auf ein<br />
von allen getragenes Sommerfest an der Wasserachse im Juni<br />
2009, inzwischen folgten mit dem Herbstfest 2009 und der Gestaltung<br />
des Trafohäuschens beispielsweise weitere gemeinsame Aktionen.<br />
Abb. 86: Kleine Umfrage unter Bewohnern<br />
beim Sommerfest an der Wasserachse 2009<br />
Abb. 87: Initiative Kinderfreundliche Stadt <strong>Jena</strong><br />
e.V., Kinderbüro in der Anna-Siemsen-Straße<br />
Eine Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem Ortsteilrat ist durch<br />
intensive Kontakte zwischen Ortsteilbürgermeister und Stadtteilmanager<br />
gesichert.<br />
Ansätze für Partizipation der Bewohnerschaft<br />
Grundprinzip der sozialen Stadtentwicklung sind Partizipation und<br />
Teilhabe der Bewohnerschaft. Den Zugang zur Bewohnerschaft zu<br />
finden, sie zu aktivieren, für die Stadtteilentwicklung zu interessieren<br />
und zu schaffen, dass sie sich engagieren, erweist sich aber in vielen<br />
Gebieten als schwierig. Hierfür sind in <strong>Winzerla</strong> jedoch einige<br />
Ansätze gegeben: <strong>Winzerla</strong> hat wie jeder Ortsteil <strong>Jena</strong>s einen gewählten<br />
Ortsteilrat mit einem aktiven Ortsteilbürgermeister. Hier ist<br />
ein Kinder- und Jugendbüro aktiv, das bereits mit Kindern Beteiligungsprozesse<br />
organisiert und umsetzt.<br />
Abb. 88: Rundgang mit dem Ortsteilrat im<br />
August 2009<br />
In <strong>Winzerla</strong> hat sich vor einigen Jahren der Bürgerverein „Für ein<br />
attraktives <strong>Winzerla</strong>“ e.V. aus aktiven Bewohnerinnen und Bewohnern<br />
gegründet, der die Geschicke des Stadtteils mit bestimmen
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