CSR & Compliance - Themenschwerpunkt im Jahrbuch Global Compact Deutschland 2014

10 Jahre
TESTIMONIALS
Welche Impulse kann und soll dabei die Global Compact Zentrale in
New York geben
Pohlenz: Ich würde mir wünschen, dass das Global Compact
Office in New York ein bisschen mehr Konsistenz zeigt, also
nicht jedes Jahr drei neue Themen auf bringt. Das kann kein
Mitgliedsunternehmen bewältigen. Man sollte sich auf die
wesentlichen Themen zu den zehn Prinzipien konzentrieren
und dazu Coachings, Schulungen, Tools und andere Instrumente
anbieten. Unternehmen, die sich am Global Compact
beteiligen, wissen nach einer gewissen Einarbeitungszeit,
was zu tun und vor allem, was zu lassen ist. Und das muss
man immer wieder einüben. Alles andere überfordert die
Unternehmen bei der Durchführung dessen, was sie eigentlich
machen müssen: Sie sollen nämlich die zehn Prinzipien in
ihre Unternehmen aufnehmen und umsetzen. Das ist sowieso
schon ein schwieriger und sehr umfangreicher Prozess. Da
muss ich nicht noch nebenher weitere Themen bearbeiten.
Das zu verstehen, ist für das Office in New York schwierig, weil
es natürlich immer von allen Seiten Anregungen bekommt,
um was es sich nicht alles kümmern soll.
Heute kümmern Sie sich um die Stiftungsarbeit. Warum war die
Gründung der Deutschen Global Compact Stiftung wichtig
Pohlenz: Es gab damals die klare Aufforderung der Ministerien,
dass sich die Wirtschaft an den Kosten beteiligen soll, und
zwar mit einer wesentlich größeren Regelmäßigkeit, als das
bis dahin der Fall war. Vorher hatte der Focal Point immer nur
einzelne Unternehmen angesprochen, ob sie ein Sponsoring
für dieses oder jenes machen können. Das war dann aus Sicht
der Regierung nicht ausreichend, was ich auch nachvollziehen
kann. Auf der anderen Seite wollte man aus der Wirtschaft
heraus nicht einfach eine Regierungsstelle fördern. Daraufhin
hat man sich geeinigt, dass die Personalkosten – also der
Focal Point – weiter von der Regierung finanziert wird. An
den Sachkosten wiederum beteiligt sich die Wirtschaft. Das
erfolgt über den Weg einer Stiftung, die dank einer Spende
des TÜV Rheinland gegründet wurde.
Damals wurde ich gefragt, ob ich den Vorsitz übernehmen
wolle, mit dem Stifter als einem Beiratsmitglied und dem
Focal Point als zweitem Beiratsmitglied. Derzeit besteht der
Stiftungsbeirat daher aus Carsten Schmidt-Hoffmann für
die GIZ, mir und nach wie vor einem Vertreter bzw. jetzt
einer Vertreterin vom TÜV Rheinland, nämlich Katharina
Riese, weil es schon wünschenswert ist, dass der Initiator und
Gründungsstifter dort mit vertreten ist. Das funktioniert recht
ordentlich, muss ich sagen.
Was hat sich die Stiftung für 2015 vorgenommen
Pohlenz: Was uns in 2015 finanziell vor der Brust liegt, ist das
15-jährige Jubiläum des Global Compact. Hier möchten wir
gerne die Netzwerkkonferenz und auch die Jubiläumsfeier als
solche in Deutschland ausrichten. Dafür wird die Stiftung kräftig
in die Tasche greifen, um das auch umsetzen zu können.
Dieses und die folgenden Interviews führte Dr. Elmer Lenzen.
globalcompact Deutschland 2014
117