Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

Studie „Zur Bewertung innovativer Unternehmensgründungen im institutionellen Zusammenhang“ 15
Tabelle 3-5: Aussagekraft von Geschäftsplänen 53
Mittelwert
gesamt 5,5
Marktanalyse 5,93
Vertriebsplanung 5,93
Finanzplanung 5,76
Weiterentwicklungskonzepte 5,5
Investitionsplanung 5,36
Produktbeschreibung 5,23
Umsatzplanung 5,23
Organisationsgestaltung 5,13
Personalplanung 5,03
Präsentationsformen 4,03
gewährte Fördermittel 3,6
sonstige 0,7
n ges = 30;
Mittelwertbildung aufgrund von Ratingskalen von
1 = geringe Aussagekraft bis 7 = hohe Aussagekraft
auseinandersetzen. 54 Unter anderem wurden die teilnehmenden Institutionen über
die Bedeutung des Businessplans und seiner einzelnen Bestandteile für den Erfolg
einer innovativen Unternehmensgründung befragt. 55 Die Ergebnisse der Befragung
sind in Tabelle 3-5 dargestellt.
Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass dem Businessplan „als Informationsinstrument
eine relativ hohe Bedeutung beigemessen wird.“ 56 Die höchste Bedeutung oder
die größte Aussagekraft im Businessplan haben nach Meinung der beteiligten Institutionen
die Marktanalyse und die Vertriebsplanung. 57
In der Arbeit wird betont, dass die hohe Bedeutung des Businessplans und einzelne
seiner Bestandteile für den Erfolg einer innovativen Unternehmensgründung, welche
von den beteiligten Institutionen dem Instrument zugemessen wurden, relativiert wer-
53 Vgl. ebenda, S. 181.
54 Vgl. ebenda, S. 124.
55 Vgl. ebenda, S. 179.
56 Ebenda, S. 181.
57 Vgl. ebenda, S. 183.