Knappschaftskrankenhaus Dortmund 1958–2008

Dr. Manutschehr Taayedi kennt das Knapp-
schaftskrankenhaus in- und auswendig. Im
wahrsten Sinne des Wortes: Zum einen als
junger Assistenz-Arzt, frisch von der Uni Münster
– zum anderen als niedergelassener Arzt in
Brackel. Der gebürtige Iraner studierte in Münster
Medizin und arbeitete von 1974 bis 1984 im
Knappschaftskrankenhaus. Dr. Taayedi hat eine
Zusatzausbildung als Facharzt für Allgemein-
Chirurgie und Psychosomatische Medizin. Als
Hausarzt ließ er sich dann in unmittelbarer
Nachbarschaft des Krankenhauses nieder, wo
er knapp zehn Jahre praktizierte. Der 66-jährige
hat seit über 30 Jahren einen deutschen
Ausweis.
? Wie war das, als Sie 1974 am Knappschaftskrankenhaus
anfingen?
Dr. Taayedi: Für mich war es eine aufregende
Zeit – so frisch von der Uni. Ich habe damals in
der Chirurgie begonnen.
103: Dr. Manutschehr Taayedi.
103
Damals waren die Chefärzte noch die Herrgötter in Weiß
? Da war die Hierarchie noch strenger als heute ...
Dr. Taayedi: Damals waren die Chefärzte noch
die Herrgötter in Weiß. Danach gab es eine
Aufweichung der Hierarchie. Der Umgang wurde
liberaler. Zur Zeit läuft da wohl wieder eine
Rückentwicklung. Die jüngeren Chefärzte haben
wieder die Tendenz zur Hierarchie. Vielleicht
ein Überschwappen aus der freien Wirtschaft.
Als ich schon selbstständig war, kam ein junger
Chefarzt der Chirurgie zu mir in die Praxis und
stellte sich vor. Er wollte die Ärzte kennenlernen,
die im Dunstkreis des Krankenhauses
praktizierten und dem Haus Patienten zuwiesen.
Das war für mich sehr ungewöhnlich. Von
der alten Garde hätte das niemand gemacht. Ich
habe das als sehr positiv empfunden.
? War es für Sie denn einfacher, in einer
strengen Hierarchie zu arbeiten oder in einem
kollegial geprägten Team, in dem man gewisse
Entscheidungsfreiheiten hat?
Dr. Taayedi: Es geht nicht um Entscheidungsfreiheit.
Denn Entscheidungen konnten sowieso
nur immer begrenzt getroffen werden. Auch
heute wird immer nur auf höherer Ebene entschieden.
Und das ist auch richtig. Es geht mehr
um Teamgeist. Und dieser Geist funktioniert in
einer liberalen Struktur besser. Was sich auch
auf die Behandlung der Patienten auswirkt.
? Haben Sie ein besonderes Erlebnis?
Dr. Taayedi: Da fällt mir eine wunderbare
Episode ein: Bei uns in der Chirurgie gab es
einen türkischen Kollegen, der sehr tüchtig
und auch sehr ehrgeizig war und vor Vitalität
sprühte. Eines Tages waren wir alle mit unserem
Chef Prof. Zühlke zur Visite unterwegs. Der
Dr. Manutschehr Taayedi – Facharzt
türkische Kollege schaute sich ein Bein an und
fragte ziemlich ungehalten „Welcher Idiot hat
denn diesen Gips hier angeordnet?” Worauf der
Chefarzt nur knapp sagte: „Ich.“ Alle schauten
ganz betreten und warteten auf das Donnerwetter.
Dann haben alle gelacht. Prof. Zühlke war
eine großartige Persönlichkeit. Ein ruhiger, sehr
tüchtiger und besonnener Mann.
? Was wurden denn in den 70er Jahren in der
Chirurgie für Fälle behandelt? War es mehr
allgemein oder schon speziell?
Dr. Taayedi: Es wurde alles behandelt. Vom
einfachen Blinddarm über Gefäßchirurgie bis
hin zur Knochenchirurgie. Aber ich erinnere
mich noch gut: Die Gefäßchirurgie war damals
noch Pionierarbeit. Die hatte sich ein Oberarzt
in Weiterbildung angeeignet.
? Wieso Knochenchirurgie. Sie hatten doch eine
Orthopädie am Hause?
Dr. Taayedi: Zunächst hat es diese Trennung gar
nicht gegeben. Da war alles Chirurgie. Aber auch
nach der Trennung blieben Arm- und Beinbrüche
die Domäne der Chirurgen.
? Sie waren bis 1985 hier am Krankenhaus.
Haben Sie noch die Anfänge der Schlüsselloch-
Chirurgie mitbekommen?
Dr. Taayedi: Nein, nicht mehr. Diese Ära begann
kurze Zeit später. Bei bestimmten Indikationen
ist das eine tolle Technik und sehr schonend für
den Patienten.
? Auch nach Ihrem Abschied aus dem Krankenhaus
blieben Sie der Knappschaft treu?
Taayedi: In gewisser Weise schon. Ich eröffnete
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