Wir suchen mehr als - LEG

ten der Wohnungsmärkte nach. Die LEG ist
jedenfalls davon überzeugt, dass es die klassische
Wohnraumförderung in der bisherigen
Breite nicht mehr geben wird.“ Dem
Rückgang der sozialen Wohnraumförderung
steht künftig ein Bedeutungsgewinn
der sozialen Transferleistungen zur Sicherung
der Wohnraumversorgung gegenüber.
Sozial- und Netzwerkmanagement
gewinnt an Bedeutung
Bereits seit vielen Jahren beobachtet die
LEG, die allein zehn Großwohnsiedlungen
in ihrem Eigentum hat, den Trend, dass insbesondere
dieses Segment aus den 60er
und 70er Jahren einkommensschwachen
und anderen benachteiligten Menschen
Wohnraum bietet. Es sind Verstärkungstendenzen
sichtbar, d. h. dort, wo ohnehin bereits
viele sozial Schwache wohnen, findet
ein weiterer Zuzug statt. Dies hängt in erster
Linie mit dem Mietzinsniveau zusammen,
kann allerdings auch, insbesondere
bei Familien mit Migrationshintergrund,
sozio-kulturelle Ursachen haben, beispielsweise
die Bildung von nationalitätsabhängigen
Nachbarschaften. Mit gezielter Quartiersentwicklung,
z. B. durch Einrichtung
von Nachbarschaftstreffs, die auf die soziale
Stärkung solcher Siedlungen abzielt, machen
zahlreiche Wohnungsunternehmen
gute Erfahrungen. So wird zum einen die
Identifikation mit dem Quartier und seinen
Bewohnern bzw. Nachbarn gestärkt und
zum anderen werden auch konkrete, alltagsbezogene
Hilfestellungen gegeben bzw.
Dienstleistungen angeboten. Mit einer Mischung
aus ehrenamtlichen und professionellen
wohnortnahen Dienstleistungen in
ihrer Siedlung in Remscheid-Lüttringhausen
startete das LEG-Mieterzentrum Bergisches
Land beispielsweise im Mai 2007.
Gemeinsam mit anderen Akteuren und Institutionen
im Stadtteil bietet sie Senioren
preiswert Serviceleistungen an – vom Wäschewaschen
bis zum Bring- und Holdienst
der örtlichen Apotheke. Dabei geht es oft
nicht einmal darum, neue Angebote zu
schaffen. Manchmal helfen schon persönli-
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MIT GEZIELTER QUARTIERSENTWICKLUNG, Z. B. DURCH EINRICH-
TUNG VON NACHBARSCHAFTSTREFFS UND WOHNORTNAHEN
DIENSTLEISTUNGEN, MACHEN ZAHLREICHE WOHNUNGSUNTERNEH-
MEN GUTE ERFAHRUNGEN.
che Kontakte. Einer unterstützt den anderen,
ohne dass es etwas kostet. Der GdW
Branchenbericht 3 ‚Wohntrends 2020’
zeigt, dass der Bedarf an professionellem
Sozial- und Netzwerkmanagement durch
die Wohnungswirtschaft stark wächst
– nicht nur bei Senioren. Auch der Service
der Wohnungsanbieter, beispielsweise im
Bereich Vermietung und Reparaturen, ist
entscheidend.
Mittelfristig stabile Zahl der Haushalte
– unterschiedlicher Wohnflächenbedarf
Die Gesamtbevölkerung Nordrhein-Westfalens
geht laut Berechnungen des Landesamts
für Datenverarbeitung und Statistik
(LDS) von 2005 bis 2025 von 18,1 auf 17,6
Millionen Menschen zurück. Aus Sicht der
Wohnungswirtschaft ist jedoch die Zahl der
Haushalte die entscheidende Kenngröße.
Bis 2020 oder 2025 wird es voraussichtlich
keine negativen Auswirkungen infolge der
demografischen Entwicklung, der sinkenden
Geburtsraten und größeren Sterbeüberschüsse
sowie des Wegzugs geben.
Aufgrund der anhaltenden Singularisierung
der Gesellschaft entwickelt sich die Zahl
der Haushalte auf Bundesebene in den
kommenden 15 Jahren sogar leicht positiv.
Danach wird es jedoch flächendeckend
– bei regional sehr unterschiedlichen Ausprägungen
– Bevölkerungsrückgänge und
somit ein Absinken der Gesamtnachfrage
nach Wohnraum und damit auch Mietwohnungen
geben. Da aber ein Teil der heute
vorhandenen Bausubstanz altersbedingt in
den kommenden zehn bis 20 Jahren vom
Markt genommen werden muss, wird es
weiterhin – wenn auch eingeschränkt –
Mietwohnungsneubau geben. Wenn die
Marktlage es erforderlich macht, ist Rückbau
ebenfalls ein Thema, so wie in der LEG-
Siedlung Dorsten Wulfen-Barkenberg. Auf
der einen Seite setzt sich der Trend des steigenden
absoluten Wohnflächenbedarfs infolge
der Individualisierung von Lebensstilen
fort. Temporäre Lebenspartnerschaften
oder die wachsende Mobilität im Berufsleben
mit dem Erfordernis von Zweitwoh-
nungen sind wichtige Faktoren. Statistisch
gesehen sorgt der Remanenzeffekt, also der
Verbleib eines Ehepartners oder eines Elternpaares
in einer zuvor gemeinsam genutzten
Wohnung, für ein Anwachsen der
relativen Wohnfläche. Andererseits fragen
kaufkraftschwächere Haushalte vermehrt
kleine und damit bezahlbare Wohnungen
nach. Diese Aspekte verdeutlichen, dass die
Anforderungen an nachfragegerechten
Wohnraum immer differenzierter werden.
Ein Drittel des Einkommens für Miete
„Deutschland ist ein Mieterland“, sagt Dr.
Franz-Georg Rips, Präsident des Deutschen
Mieterbundes. Rund 58 Prozent der Bevölkerung
lebt in Mietwohnungen. Zum einen
ist in Deutschland der Mieterschutz traditionell
sehr stark, sodass insbesondere Menschen
in Großstädten, wo sich das Wohneigentum
vorwiegend auf Mehrfamilienhäuser
konzentriert, keinen gravierenden
Nachteil gegenüber dem Wohnungseigentum
sehen. „Die derzeitige Eigentumsquote
von knapp 42 Prozent liegt demnach zum
einen am hohen Verstädterungsgrad in
Deutschland, zum anderen aber an der Mentalität
der Menschen generell. Die Bereitschaft,
ein finanzielles Risiko einzugehen
oder aber eine Immobilie als werthaltige Kapitalanlage
zu betrachten, ist hierzulande
deutlich geringer als beispielsweise in Südeuropa“,
so Sawas Nink. Die aktuelle Finanzund
Immobilienkrise zeige, wie viele US-
Amerikaner zu ihrem Eigenheim gekommen
sind: durch Kredite, die sie nicht zurückzahlen
können. Aber auch die Mietbelastungen
werden häufig als unangemessen hoch eingeschätzt.
Der Immobilienverband Deutschland
(IVD) fand Ende 2008 nach einer Untersuchung
in hundert Städten heraus, dass
deutsche Mieter mehr als ein Drittel ihres
Haushaltsnettoeinkommens für Miete und
Betriebskosten investieren; das ist im Durchschnitt
ein Anteil von über 35 Prozent. IVD-
Vizepräsident Jürgen Michael Schick teilte
mit, dass die Mietbelastung in Städten mit
einem hohen Anteil von Niedrigverdienern
besonders hoch sei, dazu gehören sowohl