Zeit zeugen - Diakonie Landshut

In der folgenden Zeit übernahm die Kirchliche Dienstleistungs-
und Beratungsgesellschaft für Soziale Einrichtungen
(KDsE) die Geschäftsführung. Unter der Verantwortung
des Interims-Geschäftsführers Jürgen Meier
wurden die Bilanzen der vergangenen Jahre aufgearbeitet.
Es wurde deutlich, dass zur besseren Steuerung des
Diakonischen Werks klare Kompetenzregelungen, kurze
Informationswege und mehr Handlungsfähigkeit geschaffen
werden mussten. Auch eine Satzungsreform
wurde diskutiert. Auf Anregung von Dekan Völkel und
mit Unterstützung der Mitarbeitervertretung konnte ein
Beschwerde-Management eingeführt werden mit dem
Ziel, die Kritik zu versachlichen. In dieser schwierigen
Zeit, die von drohender Insolvenz geprägt war, bangten
viele MitarbeiterInnen um ihre Stellen. Für die Rechnungsjahre
1998 und 1999 wurde das frühere Kuratorium
von der Mitgliederversammlung nicht entlastet.
Als mit der Prüfung der Bilanzen eine externe Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
beauftragt wurde, stellte
sich nach realistischer Bewertung der Vermögenslage ein
tatsächlicher Verlust von mehr als 1,8 Millionen Mark
heraus. Belastend war vor allem, dass Rücklagen fehlten.
Sie wären nötig gewesen wären, um die Verluste aus
den laufenden Geschäften aufzufangen. Von der Landeskirche
und vom Dachverband der Diakonie kamen zwar
finanzielle Hilfen. Andererseits musste die Liquidität weiter
verbessert und notwendige Anschaffungen für den
Fuhrpark und die Verwaltung getätigt werden. So beschloss
die Mitgliederversammlung schließlich im Juli
2001, ihr Anwesen in der Arnimstraße 7 zu verkaufen.
Zu diesem Zeitpunkt hatte bereits die Betriebswirtin
Katrin Kalkowski als Nachfolgerin von Jürgen Meier die
Geschäftsführung übernommen. Ihr oblag die schwere
Aufgabe, Maßnahmen zur Konsolidierung der Finanzlage
zu ergreifen und das Diakonische Werk umzustrukturieren.
Mit dem Ziel, die wirtschaftliche Zukunft des Werkes
sicherzustellen, wurden defizitäre Bereiche komplett
geschlossen bzw. reduziert. Zu diesen finanziellen
Rettungsaktionen zählten die Schließung des Recyclingzentrums,
der Ausstieg aus dem Jugendprojekt Arbeit
und die Aufgabe der Aussiedlerberatung. Mit einer Konzentration
auf die Kernkompetenzen der Diakonie –
ambulante und stationäre Altenhilfe, kirchliche allgemeine
Sozialarbeit und offene Altenarbeit – verfolgte die
Geschäftsführerin einen strengen Sanierungskurs, der
für die MitarbeiterInnnen des Diakonischen Werks eine
weitere harte Belastungsprobe darstellte.
Zur eigenen Misere des Diakonischen Werks kam hinzu,
dass die finanzielle Situation der Stadt Landshut aufgrund
hoher Gewerbesteuerausfälle im Jahr 2002 ebenfalls
problematisch war. Es mussten Investitionen gestrichen
und eine Haushaltssperre verhängt werden, sodass
auf mehr kommunale Zuschüsse für die Diakonie nicht
zu hoffen war. Im Gegenteil: Wegen ihrer schlechten
Haushaltslage kürzte die Stadt ihren Beitrag zum Ferienprogramm.
Für die Schuldnerberatungsstelle und das
Projekt Arbeit statt Sozialhilfe gab es noch eine Verlängerung,
da zusätzliche öffentliche Mittel befristet bereitgestellt
werden konnten.
„Wir sind krank, aber auf dem Weg der Besserung.“
So beschrieb Katrin Kalkowski die Situation bei der Mitgliederversammlung
im Juli 2002. 46 Mit einem konsequenten
Spar- und Sanierungskurs war es gelungen eine
Insolvenz abzuwenden. Um die Finanzen aufzubessern,
diskutierten die Mitglieder eine Betragserhöhung. Beschlossen
wurde gleichzeitig, die Satzung in Bezug auf
den Haftungsumfang von Vorstand und Kuratorium zu
ändern.
Der als Krisenmanager erfolgreiche Diakonievorsitzende
Dekan Völkel verließ im September 2002 Landshut, um
das Amt des Regionalbischofs von Ansbach-Würzburg
anzutreten. Bei der feierlichen Verabschiedung in der
Christuskirche wurden seine Verdienste mit den Worten
gewürdigt: „Es ist Ihnen gelungen, Licht ins Dunkel zu
bringen und die einsturzgefährdete Höhle wieder zu stabilisieren.“
47 Aufgrund seiner Leistungen für das Diakonische
Werk ernannte das Kuratorium Helmut Völkel
zum Ehrenvorsitzenden. Wenige Monate später, Ende
Januar 2003, gab Geschäftsführerin Katrin Kalkowski
ihre Position beim Diakonischen Werk aus persönlichen
und familiären Gründen auf.
82 Das Diakonische Werk Landshut seit 1973