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INTERVIEW<br />
„Netzwerke, Cluster und Partner“<br />
Frank Burkert ist Partner <strong>de</strong>s Prüfungs- und Beratungsunternehmens<br />
Deloitte in Hamburg. Der Volkswirt begleitet Investoren<br />
bei <strong>de</strong>r Standortsuche. Im Interview erklärt er die entschei<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n<br />
Faktoren. DAS GESPRÄCH FÜHRTE DR. GABRIELE LÜKE.<br />
Herr Burkert, wonach schauen Investoren bei <strong>de</strong>r<br />
Standortsuche zuerst?<br />
Burkert: Es gibt zwei primäre Grün<strong>de</strong>, einen neuen<br />
Standort zu suchen: Das Unternehmen will einen<br />
neuen Markt erschließen, o<strong>de</strong>r es folgt als<br />
Zulieferer einem wichtigen Kun<strong>de</strong>n. Ganz oben auf<br />
<strong>de</strong>r Prüfl iste steht daher die Infrastruktur, <strong>de</strong>nn sie<br />
entschei<strong>de</strong>t über die logistische Erreichbarkeit eines<br />
Standorts. Anschließend klopfen die Entschei<strong>de</strong>r die<br />
Fachkräftebasis ab, also ob Hochschulen in <strong>de</strong>r Nähe<br />
sind, genügend spezifi sche Fachkräfte zur Verfügung stehen. Und schließlich legen<br />
die Unternehmen Wert darauf, dass Netzwerke und Cluster bestehen, wo sie Vertreter<br />
ihrer und an<strong>de</strong>rer Branchen treffen, Partner fi n<strong>de</strong>n, sich über die ganze Wertschöpfungskette<br />
vernetzen können.<br />
Und die Politik?<br />
Burkert: In <strong>de</strong>r Regel erwarten die Investoren von <strong>de</strong>r Regierung eines Bun<strong>de</strong>slands<br />
die Nähe zur Wirtschaft. Deren För<strong>de</strong>rung muss <strong>de</strong>r Regierung explizit wichtig sein.<br />
Umso besser, wenn sich das dann auch noch in aktiver Wirtschaftsför<strong>de</strong>rung und<br />
För<strong>de</strong>rgel<strong>de</strong>rn wi<strong>de</strong>rspiegelt. NRW und Bayern etwa haben Gel<strong>de</strong>r aus europäischen<br />
Töpfen zur Verfügung.<br />
Weiche Faktoren spielen gar keine Rolle?<br />
Burkert: Doch. Das führt zurück zu <strong>de</strong>n Fachkräften: Um diese zu fi n<strong>de</strong>n, sind die kulturelle<br />
Attraktivität eines Standorts, seine Anbindung an an<strong>de</strong>re attraktive Standorte<br />
o<strong>de</strong>r die Natur nicht zu unterschätzen.<br />
Wenn Sie sich unsere drei Standorte näher anschauen – was spricht für je<strong>de</strong>n einzelnen?<br />
Beginnen wir mit Nordrhein-Westfalen.<br />
Burkert: Bei NRW, <strong>de</strong>m bevölkerungsreichsten Bun<strong>de</strong>sland, schätzen die Investoren<br />
die hohe Kaufkraft <strong>de</strong>r Bevölkerung. Außer<strong>de</strong>m würdigen sie sehr, dass das Bun<strong>de</strong>sland<br />
<strong>de</strong>n Strukturwan<strong>de</strong>l hin zu einem mo<strong>de</strong>rnen Industrie- und Dienstleistungsmix<br />
aktuell so gut bewältigt.<br />
Und Ba<strong>de</strong>n-Württemberg und Bayern?<br />
Burkert: Ba<strong>de</strong>n-Württemberg ist nach wie vor als Erfi n<strong>de</strong>rland in <strong>de</strong>n Köpfen verankert<br />
und steht für eine sehr konzentrierte Wirtschaftsstruktur, für viele Weltmarktführer,<br />
die einerseits <strong>de</strong>r Tradition treu geblieben, aber eben auch innovativ sind. Bayern<br />
steht ebenfalls für eine mo<strong>de</strong>rne Industriestruktur, zu<strong>de</strong>m eine konstruktive Wirtschaftspolitik.<br />
Die Bayern gelten als sehr gut in ihrer Unterstützung für Investoren,<br />
haben stets die passen<strong>de</strong>n Experten an <strong>de</strong>r Hand.<br />
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