DIE EIGENE CHEFIN! ERFOLGREICH - Inmit

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derungen nicht erledigen konnte, gab
sie weiter an andere Freelancer in einem
stabilen Netzwerk, das sie sich Schritt für
Schritt aufbaute: „Entscheidend für die
Auswahl der Freiberufl er, mit denen ich
zusammenarbeite, ist bis heute, dass die
Chemie stimmt. Dann ist es möglich,
sich gegenseitig die Bälle zuzuwerfen.“
Von einem solchen System profi tieren
alle, ist Hiltrud Zock sicher – einerseits
mit zuverlässig überschaubarer Auftragslage
und andererseits mit größter Flexibilität.
Durch eine entsprechende Unterstützung
im Umfeld war die Vereinbarkeit
von Familienengagement und beruflicher
Existenz schon in den Anfängen
gleichermaßen gut ausbalanciert: „Ich
hatte glücklicherweise mit meinen Eltern
hier vor Ort die liebevollste Task Force
im Rücken, die ich mir nur wünschen
konnte – und die habe ich immer noch!“
Die reguläre Betreuungsarbeit löste sie
ohne staatliche Hilfe und im Kontext des
universitären Umfelds in Trier. Es gab
dort ein Dutzend Frauen und Männer
mit Kindern, die sich in einem festen
zuverlässigen Kreis unbürokratisch im
Wechsel bei der Kinderbetreuung unterstützten.
„Mein Sohn ist von Anfang
an in die Situation hineingewachsen,
dass seine Mutter auch Zeiten braucht,
in denen sie sich auf die Arbeit konzentrieren
muss. Dafür wusste er aber auch,
dass ich die Zeit mit ihm intensiv genoss.
Auch ein kleines Kind kann diesen Rhythmus
respektieren, wenn die Beziehung
stimmt“, so ihre Erfahrung.
Doch nicht nur ein Vierjähriger musste
und konnte sich den Rahmenbedingungen
anpassen. Nach einigen Jahren
ergab sich eine neue Beziehung, später
dann die Heirat mit einem ebenfalls
selbstständigen mittelständischen Unternehmer.
„Ich hatte das Glück, meinen
Mann in einer Lebensphase zu fi nden,
in der die Ecken und Kanten der Partner
HILTRUD ZOCK
bereits entwickelt sind, jeder durch seine
Erfahrungen wirklich weiß, was er will
und man einander auf Augenhöhe begegnet.
Wir sind ein super Team und ich
bin auch nach 16 Jahren immer wieder
begeistert von ihm.“
Organisches Wachstum Schritt für
Schritt
Allmählich kristallisierte sich heraus,
dass ihr damaliges kleines, aber feines
Presse- und Redaktionsbüro „Zock &
Partner“, wie die GbR hieß, mit immer
umfassenderen Marketingaufgaben betraut
wurde, zusätzlich zu verschiedenen
Chefredakteurinnen-Posten für regionale
Magazine, Redaktionsarbeiten für große
Tageszeitungen wie das Luxemburger
Wort oder die Kölner Rundschau oder
Lektoratstätigkeiten für den Bauer Verlag.
Hiltrud Zock fand wiederum über ihr
langjährig entwickeltes Kontaktnetz die
strategische Allianz mit einer auf Marketing
spezialisierten Konzeptagentur.
Nach intensiver Vorbereitung gründeten
die beiden Inhaber mit dem Wissen um
ein vertrauensvolles Miteinander eine
GmbH, an der sie gleichberechtigt beteiligt
waren. „Wir haben uns sorgfältig und
detailliert beraten lassen, vor allem von der
IHK und von Steuerberatern“, schildert sie
die Geburt des heutigen Agenturhauses.
Bereits nach wenigen Monaten bot ein
Kunde dem Mitgesellschafter einen derart
lukrativen Posten in der Geschäftsführung,
dass rasch entschieden war:
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Hiltrud Zock übernahm seine Anteile,
mietete in einem Trierer Stadtteil ein Büro
an und startete mit vier weiteren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern endgültig
in die eigenverantwortliche Existenz als
geschäftsführende Gesellschafterin einer
GmbH. „Wenn es nicht auf diese Weise
organisch gewachsen wäre, hätte ich
vielleicht nie eine GmbH gegründet“,
sagt sie, „doch rückblickend bin ich sehr
dankbar für diese Entwicklung.“
Ihren heutigen Firmensitz in der Trierer
City hat sie – wie für ihren Weg offenbar
typisch – über stimmige persönliche
Netzwerke und ihre Offenheit für
die Weisungen des Zufalls bekommen.
Gezielt gesucht nach einem gut bezahlbaren
Standort in bester Innenstadtlage
hat sie nicht. Doch über einen auch zwischenmenschlich
guten Arbeitskontakt
mit einem Trierer Traditions-Modehaus
ergab es sich, dass die Inhaberin dieses
Geschäfts Büroräume zu vermieten hatte.
„Bei mir können das Geschäft und gute
Bekanntschaften, in seltenen Fällen auch
echte Freundschaften, durchaus miteinander
verknüpft sein, vor allem wenn
es sich beim anfänglichen Geschäftskontakt
um Themen dreht, die mich auch
privat stark interessieren“, schildert Hiltrud
Zock ihren besonderen Stil im Umgang
mit ihren Kunden, der sich vom
klassischen Business-Gebot, Privates und
Berufl iches strikt zu trennen, bisweilen
unterscheidet. „Wertschätzung und Respekt
sind die Basis für freundschaftliches
und geschäftliches Miteinander.“