DIE EIGENE CHEFIN! ERFOLGREICH - Inmit

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mangelhaft vorsorgen und effektive Armut
riskieren.
Isabell Lisberg-Haag und ihre Kolleginnen
tun das Ihre zur frühzeitig einsetzenden
Aufklärung, indem sie beispielsweise
Girls Days organisieren, die Mädchen an
wissenschaftliche Berufe heranführen.
„Was ich besonders jungen Frauen mit
auf den Weg geben möchte, ist, dass sie
nicht nur die reinen Lieblingsfächer studieren
sollten, sondern eine gesunde Mi-
schung suchen. Sie können ja durchaus
ihre Neigungen ausleben, aber zugleich
gehört ein realistischer Blick auf die berufl
iche Zukunft ins Zentrum.“ Sie selbst
habe Geschichte damals eigentlich ohne
zuverlässige Perspektive studiert, mit
dem heutigen Wissen jedoch würde sie
auf jeden Fall eine Fächerkombination
wählen, in der Betriebswirtschaft vorkommt.
Optimistischer Blick nach vorn
Oft denkt Isabell Lisberg-Haag an ihre
Erfahrungen in Frankreich und fi ndet
die aktuellen deutschen Rahmenbedingungen
„immer noch absolut hinterwäldlerisch“.
Der Ansatz, mit besserer
öffentlicher Kinderbetreuung auch die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu
erleichtern, sei sehr richtig und not-
„Es ist zu riskant, sich nur auf einen oder wenige Auftraggeber
zu konzentrieren. Je mehr Standbeine, desto geringer die Gefahr.
Also gilt es, sich auf dem Markt zu behaupten.“
wendig. Denn gesellschaftlich gesehen
sei sonst die berufl iche Lebensplanung,
die zugleich aus privaten wie demografi
schen Gründen Kinder und Familie gar
nicht außer Acht lassen kann, zu schwer.
Die Selbstständigkeit helfe im Gegensatz
zu einem Angestelltendasein sehr, beide
Sphären so fl exibel zu handhaben,
dass keine schwerwiegenden Kollisionen
entstehen. „Wir alle sind bei Trio Medien
Mütter mit sehr viel Verständnis
für die Situation der anderen. Aber ich
wünsche, es gäbe auch mehr Väternetzwerke,
die ihren Part für eine allgemeingesellschaftliche
Verbesserung der Problematik
leisten.“ Denkbar sei es – vor allem
bei Freiberufl erinnen und Freiberufl ern
– auch, dass der Nachwuchs in die Berufswelt
integriert wird und buchstäblich
von Kindesbeinen an lernt, was Mutter
oder Vater tun, um die Lebensgrundlage
zu erwirtschaften. Die relative Praxisferne,
die heute noch sehr oft Schul- und
Hochschulunterricht ausmacht, dürfte
dann leichter durch eine selbstverständliche
Nähe zwischen Lernen und Arbeiten
und durch eine klarere Planung der
eigenen Karriere ersetzt werden.
Die Planungen von Isabell Lisberg-Haag
jedenfalls sind getragen von der Zuversicht,
die ihre ganze Selbstständigkeit
ausmacht. „Wir werden noch ein Büro
dazumieten, langfristig zwei bis drei weitere
Mitarbeiterinnen einstellen und vor
allem neue Geschäftsfelder erschließen.“
Der Bedarf sei schon jetzt deutlich: Viele
Hochschulen sind zunehmend angewiesen
auf Fundraising und Drittmittel,
eine engere Verbindung zwischen ihnen
und den Akteuren der Wirtschaft damit
unerlässlich. Doch vielfach fehle die verständliche
‚gemeinsame Sprache‘, um
an derartige Finanzen zu kommen. „In
dieser Hinsicht haben die Universitäten
und Wissenschaftler einen hohen Beratungsbedarf,
sie brauchen gute Public
Relations.“ Solche zielorientierten Beratungen
wollen Isabell Lisberg-Haag und
ihre Kolleginnen mit dem Erfahrungsschatz
an der Schnittstelle zwischen Öffentlichkeit
und Akademikerinnen und
Akademikern leisten, denn dort gebe
es noch viel Potenzial für sinnvolle Geschäfte.
Ihr Fazit der Selbstständigkeit ist getragen
von einer „tiefen Zufriedenheit“, wie
sie betont. Es habe sich gelohnt, weil es
sehr gut sei, jeden Tag neu und vor allem
jeden Tag selbst entscheiden zu können,
wofür sie ihre Lebensenergie verwendet.
„Es gibt keine Bevormundung und keine
Entfremdung – das ist für mich das
Wichtigste an dieser Existenzform.“
„Mich hat ein richtiger Jagdinstinkt
gepackt, aus der ursprünglichen
freiberuflichen
Arbeit für einen Verlag viel
mehr zu machen und auch
größere Projekte mit einem
eigenen Unternehmen zu
stemmen.“