3/2010 - Coburger Convent

Seminar für Chargierte und Amtsträger
Die Grundlagen von
Kommunikation und Führung
Die CC-Akademie erprobte einen neuen Seminartyp
Zugegeben: Im Vorfeld des Seminars
gab es Skeptiker. Am Ende durfte das
Fazit gezogen werden: Die Methodik
und das strukturierte Programm
des Seminarleiters Herrn Vbr. Bokelmann
in Verbindung mit der Wißbegierigkeit
der Seminarteilnehmer
waren der Erfolgsschlüssel für ein
positives Ergebnis.
Die Rede ist von einem neuen Seminartypus,
den die CC-Akademie
erstmals für die Chargierten und
Amtsträger unserer Bünde angeboten
hat. Anwesende Bünde waren
drei Vertreter der L. Rhenania zu
Jena, zwei Vertreter der L. Hammonia
– Marko Natangia zu Hamburg
und sechs Bundesbrüder von uns,
der L. Gottinga zu Göttingen. Das
Seminar fand vom 19. bis 21. März
bei uns auf dem Haus statt.
Viele der Teilnehmer waren mit
gemischten Gefühlen in das Wochenende
gestartet und sich nicht
im Klaren darüber, ob die teils weite
Anreise überhaupt gerechtfertigt
war, denn ›man kennt und weiß ja
bereits alles‹.
Wer so dachte, wurde eines Besseren
belehrt. Und ich denke, es ging
den meisten so.
Vorweg wurden die Grundsätze
des CC besprochen, welche einen
Tag später beim Thema ›Keilarbeit‹
argumentativ eine spezielle Bedeutung
bekommen sollten. Denn die
Aufgabe, diese Grundsätze und die
Vorzüge von Korporationen zu vermitteln,
ohne die Keilgäste dabei zu
vergraulen, ist oft schwierig,
Unser Verständnis von ›Ehre‹,
›Freiheit‹, ›Freundschaft‹, ›Vaterland‹,
sowie ›Treue‹ und ›Lebensbund‹ verursacht
nicht nur oft argumentative
Schwierigkeiten bei der Keilarbeit,
sondern auch im bundesbrüderli-
chen Miteinander beim Führen einer
Charge. Denn die Repräsentation
des eigenen Bundes steht wohl für
jeden Bund ganz oben auf der Prioritätenliste.
Dies sollte allerdings nicht
nur für das Verhalten nach außen,
sondern genauso für das interne Zusammenleben
gelten. Die Schwierigkeit
des Führens einer Charge
besteht oft darin, daß die Kommunikation
unter den Bundesbrüdern
nicht gelingt. Der korrekte Umgang
miteinander, jedoch auch die zu beachtenden
Führungsebenen und das
damit verbundene Delegieren und
Koordinieren sind sicher die Hauptprobleme,
an denen die Chargierten
oft scheitern.
Kooperative Führung, Konfliktmanagement
und vor allem die
Kommunikation unter Bundesbrüdern
wurden daher in einem Rhetorik-
und Argumentationstraining
geübt. Situationen aus dem täglichen
Bundesleben wurden hierfür
als Beispiele genutzt.
Diese Art der Rhetorik trainiert
man natürlich nicht nur für den
Rahmen des Bundeslebens, sondern
für jeglichen Umgang mit Mitmenschen
– ebenso wie die Regeln für
Benimm und Etikette im geschäftlichen
oder auch im privaten Bereich.
Übrigens wurde an diesem Wochenende
nicht nur geübt und gelernt,
diskutiert und konstatiert:
Auch eine Kneipe gehörte am Samstagabend
zum Ausbildungsprogramm.
Obwohl sie als Übungskneipe
für Comment und Vertreterreden
fungieren sollte, merkte man davon
nichts: Kneipdisziplin stand bei allen
im Vordergrund.
Sehr zum verständlichen Ärger
des Seminarleiters konnten die Aktiven
nach der Kneipe kein Ende finden,
was am Sonntagmorgen beim
Frühstück deutlich wurde. Nicht nur
die ›Totenstille‹, sondern auch die
leeren Stühle trugen zum Ärger bei:
Manche der Teilnehmer brauchten
offensichtlich etwas länger für ihren
›Schönheitsschlaf‹.
Der Ärger war jedoch nach kurzer
Zeit verflogen, denn zum Start
des letzten Seminartages waren alle
wieder anwesend, und es wurde gemeinsam
zielstrebig weitergearbeitet.
Gegen 16 Uhr endete das Chargiertenseminar
mit einer abschließenden
Feedback-Runde.
Es war für uns teilnehmenden Aktiven
wirklich ein ertragreiches Wochenende,
und die Zusammenarbeit
unter den Teilnehmern hat sehr gut
funktioniert. Herrn Vbr. Bokelmann
haben wir für sein Engagement zu
danken.
Philipp Fumfél, Gottinga
Bis dato sind in diesem Jahr übrigens
bereits fünf Chargiertenseminare gelaufen
bzw. verbindlich geplant:
■ www.cc-akademie.de
unter ›Aktuelles‹
CC-Blätter 3/2010
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