Einheitssatz: Aus Liebe zu den KMU - Schweizerischer ...

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8 konjunktur In den meisten Branchen sind die klein- und mittelgrossen Unternehmen weniger von der Konjunkturabschwächung und dem starken Schweizer Franken betroffen als die Grossunternehmen. Grundsätzlich können sich aber auch die KMU der negativen Dynamik im dritten Quartal nicht mehr entziehen. UBS-Experten erwarten, dass sich das Wirtschaftswachstum in der Schweiz aufgrund des schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes von 2,0 Prozent im laufenden Jahr auf 0,8 Prozent im nächsten Jahr abschwächen wird. Dynamik verlangsamt Gemäss der vierteljährlichen UBS- Umfrage bei über 500 Unternehmen hat sich die Dynamik bei den KMU im Industriesektor bei allen Indikatoren verlangsamt oder ist sogar rückläufig. Einzig die Anzahl der Beschäftigten stieg im dritten Quartal noch leicht. Sowohl die Grossunternehmen wie auch die KMU stabilisierten ihre Umsätze im dritten Quartal, erwarten aber fürs letzte Quartal bereits einen Umsatzrückgang. Die Verkaufspreise, die Gewinne wie auch der Cashflow verschlechterten sich im dritten Quartal bei allen Unternehmen, wobei der Rückgang bei den KMU weniger stark war als bei den Grossunternehmen. Weiterhin stabile Beschäftigung im Bau Während sich die Gewinne der Grossunternehmen im Baugewerbe nach einem negativen Quartal wieder stabilisierten, waren sie bei den KMU seit nunmehr sechs Quartalen rückläufig. Auch die Preise waren im dritten Quartal sowohl bei den Grossunternehmen wie auch bei den KMU weiterhin rückläufig. Im letzten Quartal des laufenden Jahres erwarten die Unternehmen bei allen Indikatoren eine Verschlechterung. Eine Ausnahme bildet hier die Anzahl der Beschäftigten, die bei den Grossunternehmen wie bei den KMU unverändert bleiben dürfte. Der Dienstleistungssektor leidet weniger im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld als die Industrie. So waren die Umsätze, Gewinne und Cashflows im dritten Quartal unverändert und die Beschäftigung konnte sogar noch einmal leicht ausgebaut werden. Das Bild war jedoch je nach Unternehmensgrösse unterschiedlich. Während die Grossunternehmen die Beschäftigung mehr ausbauen konnten als die KMU, mussten Letztere bei den Verkaufspreisen weniger grosse Einbussen hinnehmen. Der Detailhandel und der Tourismus befinden sich ungeachtet der Unternehmensgrösse in der Krise. Im Detailhandel war allein die Beschäftigung bei den KMU im dritten Quartal noch unverändert, alle anderen Indikatoren verschlechterten sich sowohl bei den KMU wie auch bei den Grossunternehmen. Die KMU schnitten im Vergleich zu den Grossunternehmen allerdings besser ab. Gleiches lässt sich auch im Tourismus beobachten: Bei den KMU sanken die Umsätze, Verkaufspreise, Gewinne und Cashflows weniger rasch als bei den Grossunternehmen. Gleichgewichtskurs des Schweizer Frankens In der Umfrage wurden die Unternehmen nach dem Gleichgewichtskurs des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro und dem US-Dollar gefragt. Ein Kurs von knapp über 1,20 Franken zum Euro wird von 37 Prozent als zu stark erachtet, wobei in der Industrie tendenziell ein höherer Wechselkurs gegenüber dem Euro als fairer angesehen wird als im Dienstleistungssektor. 22 Prozent der Industrieunternehmen sehen den Franken zwischen 1,30 und 1,40 als fair bewertet an. Bei den Dienstleistungsunternehmen ist dieser Anteil mit 12 Prozent etwas kleiner. Gegenüber dem Dollar sehen die meisten Unternehmen den Gleichgewichtskurs zwischen 0,96 und 1,00 Franken pro US-Dollar. Je nach Branche unterscheiden sich jedoch die Sichtweisen. Im Baugewerbe beispielsweise sehen alle Grossunternehmen einen Gleichgewichtskurs gegenüber dem Euro von 1,30 oder höher als fair an, während einige KMU auch einen Wechselkurs von 1,20 bevorzugen würden. In dieser Situation könnte die Exporttätigkeit der einzelnen Unternehmen eine Rolle spielen – kleinere Unternehmen sind vermehrt nur im Binnenmarkt tätig. In der Tourismusbranche spielt die An- Schweizerische Gewerbezeitung – 2. Dezember 2011 kMu-konjunkturBAroMEtEr – Auch die KMU können sich der negativen Dynamik im dritten Quartal nicht mehr entziehen. Wirtschaftliches Umfeld schwierig Gewerbezeitung: Ist ein Staatsbankrott Griechenlands vorstellbar? n Claudia Sigl: Ob der Euro-Gipfel von Ende Oktober als Wende in der Bekämpfung der Eurokrise gesehen werden kann, bleibt abzuwarten. Unsere Berechnungen zeigen, dass Griechenland auf den gesamten Schuldenberg von rund 350 Milliarden Euro einen Schnitt von 70 Prozent braucht, um eine nachhaltige Sanierung der Staatsfinanzen zu ermöglichen. Die mit dem geplanten Schuldenschnitt geplante Beteiligung der privaten Investoren zielt aber nur auf einen Teil der Schulden ab. Die Europäische Zentralbank (EZB) mit ihren Anleihenbeständen von rund 60 Milliarden Euro und die Hilfskredite des Internationalen Währungsfonds (IWF) von 20 Milliarden Euro sind beispielsweise von dieser Massnahme ausgeschlossen. Wir erwarten, dass Griechenland in den nächsten fünf Monaten zahlungsunfähig wird. Auch die jüngst vereinbarte, gegenüber dem Sommer angehobene «freiwillige» Umschuldung dürfte Griechenland ein «Selective Default»-Rating für einen teilweisen Zahlungsausfall einbringen. Verkaufspreise Personalbestand n Mikro n Klein n Mittel n GU Cashflow Gesamtumsatz IntErVIEW – Claudia Sigl, Analystin, UBS. «Die Belastung bleibt hoch» Claudia Sigl, Analystin, UBS AG, Wealth Management Research. Was ist die grössere Gefahr für Europa resp. den Euroraum: die Schuldenkrise oder die Instabilitäten im europäischen Bankensektor? n Ausgangspunkt und damit der grösste Belastungsfaktor der derzeitigen Krise ist sicherlich die Staatsverschuldung. Unter der Krise leidet vor allem die Finanzindustrie. Europäische Banken werden sowohl durch Investitionen in Anleihen der Peripherieländer als auch durch entsprechende Geschäftsaktivitäten mehr Kapital benötigen. Wie stabil ist das europäische und weltweite Bankensystem? n Die Belastung für die europäische Finanzindustrie bleibt unverändert hoch. Wir gehen nach wie vor davon aus, dass der von der europäischen Bankenaufsicht EBA ermittelte Kapitalbedarf von 106 Milliarden Euro zu niedrig ist, um nachhaltig das Vertrauen in europäische Banken wiederherzustellen. Entsprechend unserer Simulationen müssten sich die europäischen Institute frisches Kapital von bis zu 300 Milliarden Euro beschaffen. Dies entspräche einer Kapitalerhöhung von 20 bis 30 Prozent im Sektordurchschnitt. Die am stärksten davon betroffenen Institute, mit einem Anteil von nahezu zwei Dritteln des Kapitalbedarfs von geschätzten 300 Milliarden, haben ihren Sitz in einem der Peripherieländer, gefolgt von deutschen und französischen Häusern. Da die Schweizer Institute gegenüber den stark verschuldeten Staaten nur sehr kleine Positionen in ihren Portfolios verfügen, sind sie von einem allfälligen Schuldenschnitt Griechenlands nur am Rande betroffen. koMMEntAr «Prognosen sind schwierig… …vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen», soll – je nach Quelle – Karl Valentin, Mark Twain oder Winston Churchill gesagt haben. Wer auch immer es war, bekommt nun definitiv recht. Am Wirtschaftswachstum im Jahr 2012 scheiden sich die Geister: Die UBS spricht von 0,8 Prozent, während die Mehrheit der Schweizer Ökonomen sich um die 1,2 gruppiert; die CS schliesslich wagt eine positive Prognose von 2 Prozent BIP Wachstum. Warum divergieren die Erwartungen derart stark? Die allgemeine Antwort ist die einfachste, nämlich dass jeder andere Kriterien bewertet. Viel wichtiger aber ist, welche Erwartungen man den Unternehmen unterstellt. Wenn davon ausgegangen wird, dass die Unternehmen realistische Erwartungen haben, ist der negative Spielraum grösser. D.h. wenn ich davon ausgehe, dass sich alle auf einen realistischen Fall ausrichten, dann muss ich als Prognostiker noch mit einem «wort-case» rechnen. Gehe ich hingegen davon aus, dass sich alle auf das Untergangsszenario vorbereiten, gibt es nur noch Raum für positive Überraschungen. Wenn der Barometer eine eindeutige Abwärtstendenz zeigt, muss man sich fragen, ob die KMU hier schon mit dem Schlimmsten rechnen, oder ob diese Einschätzungen den realistischen Wirtschaftsgang darstellen. Definitiv lässt sich diese Frage nicht beantworten. Kurz kann man aber sehr wohl sagen, dass es derzeit klug ist, sich auf magere Jahre vorzubereiten. Solange die europäische Schuldenkrise nicht gelöst ist, bleibt der Ausblick für Europa negativ. Damit bleibt auch der Schweizer Ausblick getrübt, und die Frankenstärke wird zur Normalität. Wird es Europa gelingen, seine Probleme zu lösen oder in gelenkte Bahnen zu bringen, ohne in eine Rezession zu fallen? Es ist wahrscheinlicher, dass die Union es schafft, als dass sie es nicht schafft. Und trotzdem wird es keine einfache Anpassung sein – und sie wird auch die Schweiz betreffen. Doch eben, Prognosen sind schwierig… Henrique Schneider zahl Mitarbeitende bei der Bewertung des Gleichgewichtskurses keine Rolle – die meisten Unternehmen in dieser Branche sehen einen Wechselkurs von 1,30 und höher gegenüber dem Euro als fair an. Die exportorientierte Maschinenindustrie leidet unter dem aktuellen wirtschaftlichen Umfeld ganz besonders.
Schweizerische Gewerbezeitung – 2. Dezember 2011 wirtschaft&politik 9 aktuell Falsche Weichenstellung Die Revision des Raumplanungsgesetzes scheint unter einem unglücklichen Stern zu stehen. Die Kommission für Umwelt, Raumplanung und Energie des Ständerates (UREK-SR) beharrt nämlich auf ihrer interventionistischen Linie. Das an sich bürgerlich dominierte Gremium macht zwar bei der Mehrwertabgabe geringfügige Zugeständnisse an den Nationalrat. Die Pflicht zur Redimensionierung von Bauzonen will es jedoch im Gesetz belassen. «Insgesamt findet eine Verlagerung der Kompetenzen von den Kantonen in Richtung Bund statt, was wir mit Entschiedenheit ablehnen», hält der sgv-Raumplanungsverantwortliche Rudolf Horber fest. Es bleibe nun zu hoffen, dass der Ständerat in der Wintersession auf die Linie des Nationalrates einschwenkt. Gegen Preisdiktat Der Verleger- und Buchhändlerverband beklagt Umsatzrückgänge und drückt auf die Tränendrüse. Die Rettung suchen die Buchhändler beim Staat, der ihnen über die Buchpreisbindung das Überleben sichern soll. Das Komitee «Nein zu überteuerten Büchern», dem auch der sgv angehört, kämpft gegen diese Pseudo-Lösung. «Das Ziel der Befürworter, das Kulturgut Buch durch ein Preisdiktat zu fördern, bleibt illusorisch. Bücher werden zu rund 90 Prozent importiert. Eine Buchpreisbindung würde in erster Linie den ausländischen Grossverlagen zu Gute kommen – auf Kosten der Schweizer Konsumenten», schrieb das Komitee in einer Medienmitteilung. Es gebe eine Vielzahl von gezielteren Massnahmen, um Autoren und Verlage zu unterstützen. Innovative Buchhändler würden genauso zu den Verlierern gehören wie der Schweizer Internethandel, der gegenüber dem Ausland diskriminiert wird. ANZEIGE Neuer iNDeX – Die Eidgenössische Finanzverwaltung sorgt mit einem Bericht auf einem umstrittenen Gebiet für dringend nötige Transparenz. Licht im Gebührendschungel Wenn es in Sachen Steuern ein Gebiet gibt, dem es an Transparenz mangelt, ist das mit Sicherheit der Bereich der Gebühren. Publikationen, die Rechenschaft darüber ablegen, wie gross die Belastung der Bürger und Unternehmen durch diese Kausalabgaben ist, sind rar. Eine weitere Dunkelzone: Gebühren werden in der Regel klammheimlich auf dem Verordnungs- oder Reglementierungsweg eingeführt. Sie entgehen so der demokratischen Kontrolle. Die kürzliche, fast unbeachtet gebliebene Veröffentlichung des Berichts «Gebührenfinanzierung in Kantonen und Gemeinden» der Eidgenössischen Finanzverwaltung (EFV) ist deshalb sehr zu begrüssen. Die auf einer riesigen Datenmenge basierende Studie soll dazu beitragen, die Undurchsichtigkeit aufzuhellen, die den Gebührenbereich umgibt. Vier haupterkenntnisse Nach der Lektüre des Berichts drängen sich vier Feststellungen auf: n Gebühren werden in erster Linie von den Kantonen und Gemeinden erhoben. Im Jahr 2008 beliefen sich die kantonalen und kommunalen Einnahmen aus Gebühren auf 8 Milliarden Franken, was 8 Prozent der Gesamteinnahmen entspricht. Das ist zehnmal mehr als die vom Bund erhobenen Kausalsteuern. n Zwischen 1990 und Ende 2007 haben sowohl die Gebühren- als auch die Steuereinnahmen eine gewaltige Progression durchlaufen – um 90 respektive 70 Prozent! Diese Steigerungsspirale zeigt, dass die neu eingeführten oder erhöhten Gebühren in den letzten Jahren zu den bereits bestehenden Steuern hinzugekommen sind, was in der Konsequenz zu einer beträchtlichen Erhöhung der Fiskalquote führte. n Seit 1990 war das Wachstum der Einnahmen aus Gebühren weit grösser (um 20 Prozent) als dasjenige bei den Steuern. Es scheint also, dass die Die Gebühren (hier eine Gasuhrkontrolle) dürfen nicht einfach versteckte Steuern sein. kantonalen und kommunalen Budgets zunehmend dazu tendieren, sich über Gebühren zu finanzieren. Die Leichtigkeit, mit welcher die Steuerbehörden neue Gebühren erheben können – sie unterliegen nicht dem Referendum –, erklären teilweise deren Beliebtheit. n 19 kantonale Strassenverkehrsämter verrechnen höhere Gebühren als ihre verbuchten administrativen Kosten. Mit anderen Worten: die Steuerpflichtigen bezahlen mehr Gebühren, als sie dafür Dienstleistungen erhalten. Diese Verletzung des Steuerprinzips der Kostendeckung hat zur Folge, dass Gebühren in «getarnte» Steuern umgewandelt werden. Der grösste Nutzen der EFV-Studie besteht im Aufzeigen der Tatsache, dass die Fiskalbelastung in der Schweiz nicht nur auf Steuern, sondern auch auf Gebühren beruht. In diesem Zusammenhang ist an eine Umfrage zu erinnern, die der Schweizerische Hauseigentümerverband 2006 durchführte: für einen Dreipersonenhaushalt können sich die Gebühren für Wasser, Abwasserreinigung und Abfallentsorgung schnell auf 1200 Franken pro Jahr belaufen. Drei klare prinzipien Bleibt zu hoffen, dass die EFV-Publikation nicht in der Schublade verschwindet, sondern den staatlichen Appetit hemmt, ständig mehr Gebühren einkassieren zu wollen. Das lässt sich durch die Einhaltung der drei Prinzipien eines guten Steuerregimes sicherstellen: Die Erhebung von Gebühren muss auf einer legalen Basis beruhen (Legalitätsprinzip) und dem Referendum unterstellt sein (Demokratieprinzip). Der Betrag der Gebühren selbst darf nie die Kosten der erbrachten staatlichen Dienstleistung übersteigen (Kostendeckungsprinzip). Das Rezept ist einfach – nun ist es Sache der Steuerbehörden, es anzuwenden. Marco Taddei, sgv-Vizedirektor
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