möglichkeiten und grenzen der wirkungserfassung von nro-projekten

Geförderte Projekte
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Im Jahr 1972 kam ich nach Deutschland, um in Heidelberg und Darmstadt zu studieren.
Seitdem setze ich mich für die Entwicklungshilfe ein.
Bei der Gründung von ISA e.V. 1991 spielte die Entwicklungszusammenarbeit ebenfalls
eine wichtige Rolle. Ende 1995 beschloß ISA, auch Dorfentwicklungsprojekte
zu fördern. Anfang 1996 waren wir, drei ISA-Mitglieder und eine Angestellte, in indischen
Dörfern unterwegs.
In Nord-Indien wimmelt es von kleinen Organisationen, die in unserem Sinne „Entwicklungsarbeit“
leisten. Sie nennen sich meist „Welfare Society“. 70% von ihnen
sind im Bildungs- und Gesundheitsbereich tätig. Sie leisten ihre Arbeit traditionell
lokal begrenzt und ehrenamtlich. In den meisten Fällen sind sie nicht rechtsfähig
und haben kaum Erfahrungen mit verwaltungstechnischen Abläufen.
Warum wollten wir nun trotzdem mit ihnen zusammenarbeiten? Wir ließen uns von
folgenden Überlegungen leiten:
– Die städtischen NRO beschäftigen sich mit Symptomen (z.B. Slums), deren Ursachen
in den Dörfern liegen (mangelnde Erwerbsmöglichkeit in den Dörfern
treibt die Menschen in die Städte).
– Auf dem Land leben 70% der Gesamtbevölkerung Indiens. Der Anteil von materiellen
Zuwendungen für die Dörfer durch Entwicklungsarbeit steht nicht im Verhältnis
zu dieser Zahl.
– Wenn für ISA die Möglichkeit besteht, durch personelle Bedingungen (also meiner
Person) Zugang zu diesen Organisationen zu bekommen, sollten wir diese
unbedingt nutzen.
Dörfliche Organisationen sollten ermuntert werden, die Belange der Dorfentwicklung,
über das Lösen von Bildungs- und Gesundheitsproblemen hinaus, in die eigenen
Hände zu nehmen. Sie sollten befähigt werden, gleichberechtigt mit städtischen
NRO auf dem Gebiet der internationalen Entwicklungszusammenarbeit mitzumischen.
Der Autor (Mitte) im
Gespräch mit den
Projektpartnern
Foto: Sajjad Ahmad