Geschäftsbericht 2008 - Looser Holding

Wie stehen Sie zur Strategie ««Wir schaffen
mehr Wert»»? Gibt es einen Richtungswechsel?
TT: An unserer Strategie, mit einer diversifizierten
Industrieholding mehr Wert zu schaffen, wird sich
grundsätzlich nichts ändern. Aufgrund der schwierigeren
Rahmenbedingungen sowie der eingetrübten
Konjunkturlage in einzelnen, bearbeiteten Märkten
konzentrieren wir uns zurzeit auf die Verbesserung
der operativen Kennzahlen und auf die Optimierung
des investierten Kapitals.
Wie können Ausrichtung und Strategie der
Looser Holding am besten umschrieben
werden?
TT: Im Zentrum steht die Fokussierung auf profitable
Nischen mit Wachstumspotenzial. Wir konzentrieren
uns auf starke Marktpositionen in den von uns bearbeiteten
Nischen, bauen diese auf und festigen sie.
Aufgrund von Risikoüberlegungen diversifizieren wir
laufend und treiben die Internationalisierung durch
eine geographische Erweiterung global voran. Wir
streben eine laufende und kontinuierliche Verbesserung
der operativen Margen (EBITDA) an. Dank der
dezentralen Organisation ist die Führungsstruktur
der Looser Gruppe einfach, effizient und auch in
Ausnahmesituationen absolut funktionstüchtig.
Hält die Looser Gruppe weiterhin an ihrer Diversifizierung
fest oder könnten auch einzelne
Geschäftsbereiche veräussert werden?
TT: Grundsätzlich halten wir an den jetzigen
Geschäftsbereichen Beschichtungen mit der FLH
Group, Türen mit der Prüm-Garant Gruppe, Temperierung
mit der Single Gruppe sowie Industriedienstleistungen
mit der Condecta Gruppe fest.
Die einzelnen Geschäftsbereiche werden jedoch
jährlich einer strategischen Überprüfung unterzogen
und gemäss unseren internen Kriterien auf den
Prüfstand gestellt. Wir schliessen nicht aus, dass
wir uns in Zukunft von einem Geschäftsbereich
oder Teilbereichen trennen können. Wir sehen
jedoch weiterhin in allen Geschäftsbereichen positive
Wachstumschancen und Synergien, die es im
jetzigen Konjunkturumfeld zu nutzen gilt.
Looser Holding AG – Geschäftsbericht 2008
Im Herbst 2008 haben sich die Rahmenbedingungen
aufgrund der Immobilienkrise in
den USA und der nachfolgenden Finanzkrise
wesentlich verändert. Sind 2009 bei der Looser
Holding grössere Einbrüche zu erwarten?
TT: Gesamthaft gesehen wird sich das Umfeld
2009 wesentlich schwieriger gestalten als 2008. Es
kann durchaus sein, dass die Looser Holding 2009
gegenüber dem Gesamtumsatz 2008 von 498 Mio.
Franken einen Rückgang erleiden muss. Aufgrund
der Diversifizierung sind mögliche negative Einflüsse
je Geschäftsfeld unterschiedlich zu beurteilen. Unter
den gegebenen Umständen sind wir zufrieden,
wenn wir die Umsatzgrösse von 2008 beibehalten
können.
In welchem Geschäftsbereich der Looser
Holding ist das Risiko am höchsten und wie
wirkt das Management entgegen?
TT: Am stärksten betroffen ist zurzeit der Geschäftsbereich
Temperierung und zwar mit den Hauptabnehmergruppen
in der Kunststoff- sowie Halbleiterindustrie.
Aufgrund der frühzeitig im Herbst 2008
eingeleiteten Massnahmen sowie der geringen
Fertigungstiefe von Single sind wir in der Lage,
zumindest bezüglich EBITDA-Marge einen Umsatzrückgang
im zweistelligen Bereich aufzufangen.
Hinzu kommt, dass Single nur gerade mit rund 20
Prozent ihres Gesamtumsatzes im Automotive-
Bereich tätig ist. Die technischen Anwendungen von
Single-Produkten sind breit abgestützt und gehen
in die verschiedensten Branchen (Chemie, Pharma
etc.). Zudem hat Single mit neuen Anwendungen
wie der Wechseltemperierung sowie Anwendungen
für Prüfstände im Automobilsektor neue Innovationen
im Produktprogramm. Im Halbleitersektor zeigt
sich die aktuelle Marktsituation zurzeit als äusserst
schwierig. Andererseits konnte Single mit dem
Aufbau einer Tochtergesellschaft in den USA 2008
trotz widrigem Marktum feld bereits einige kleinere
Erfolge erzielen. Dem Management der Looser
Gruppe und der Single Gruppe ist bewusst, dass
2009 eine grosse Herausforderung werden wird.
19