Geschäftsbericht 2008 - Looser Holding

Maschinen & Geräte
Technische Angleichungen an die europäischen
Normen haben 2008 zu einer grossen Nachfrage
im Bereich der Stromverteilerschränke geführt.
Daneben wurden vermehrt auch Arbeitshilfsmittel,
die handlich, leicht montier- und demontierbar
sind, wie zum Beispiel Förderbänder, eingesetzt.
Weiter ist die sofortige Verfügbarkeit von Baumaschinen,
sei dies zum Kauf oder zur Miete, ein
ganz wesentlicher Vorteil.
Betriebsbedarf
Mit dem breiten Katalogsortiment in den Bereichen
««Betriebsbedarf und -ausstattungen»» sowie
««Arbeitsschutz»» kann mit wenig Aufwand und in
kurzer Zeit fast alles per Internet, E-Mail oder Fax
bei der Condecta Gruppe bestellt werden. ««Zeit ist
Geld»», ein Wortspiel, das bei Condecta zugunsten
der Kundschaft umgesetzt wird.
Looser Holding AG – Geschäftsbericht 2008
Markus Kalberer ist 41,
verheiratet und zweifacher
Vater. Als Geschäftsführer
leitet er die Winterthurer
Condecta Gruppe, die mit
rund 100 Mitarbeitenden
53 Mio. Franken Umsatz realisiert.
Wie erleben Sie die Zusammenarbeit mit der
Looser Holding?
Mit der Konzernleitung existiert ein offener und
direkter Umgang, der kurze Wege und konstruktive
Diskussionen jederzeit zulässt. Es ist mir
ein grosses Anliegen, diesen engen Kontakt und
direkten Kommunikationsstil weiter zu pflegen.
Wodurch wird die Unternehmenskultur bei
der Condecta Gruppe geprägt?
Unternehmenskultur basiert auf Mitmenschen,
Mitarbeitenden – dem ««Kernkapital»» eines Unternehmens
– und natürlich der entsprechenden
Wertschätzung. Wir verfügen über viele langjährige
Mitarbeitende, was für eine gute Unternehmenskultur
spricht. Diese pflegen wir durch
regelmässige Zusammenkünfte, Informationsaustausch
sowie durch gemeinsame Feste.
Was für einen Führungsstil pflegen Sie und
warum?
Einer meiner Führungsgrundsätze liegt darin, dass
nur ein Team erfolgreich sein kann, da dem Einzelnen
immer ein Stück Wissen fehlt. Darum lasse
ich die Meinung von Geschäftsleitungskollegen,
Kader und Mitarbeitenden gerne in Entscheidungen
einfliessen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden?
Zielvorgaben und die entsprechenden Kompetenzen
schaffen klare Rahmenbedingungen.
Und natürlich generieren positive Ereignisse und
gemeinsame Erfolge Motivation. Nur muss man
diese auch leben, kommunizieren und feiern.
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