GSUND 41 Rohfassung - G'sund.net

Erscheinungsort Graz. Verlagspostamt 8010 Graz/P.B.B. 02Z033793M – Postentgelt bar bezahlt 

KAGes 

www.kages.at 

Nr. 51 September 2006

Inhalt September 2006 

AKTUELLES 

4 KAGes. 20 Jahre – Publikation 

5 KAGes-VORSTAND. Ausblick 

6 ÄRZTE. Dienst- und Besoldungsrecht 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 

7 AUGENLICHT. Patienten in Mosambik 

9 ANATOMIEFRIEDHOF. Tobelbad 

10 HELFER. Auf vier Pfoten 

PERSONALENTWICKLUNG 

11 WORKSHOP. Anästhesiologie und Intensivmedizin 

12 PFLEGE. Lange Nacht 

13 STEUERTIPPS. Hubner & Allitsch 

15 KONKI. Glücksdrache der Kinderkrebsstation 

GESUNDHEIT & FORSCHUNG 

16 SIGMUND FREUD. 150. Geburtstag 

18 PHYSIKALISCHE THERAPIE. Im Überblick 

22 MUG. Forschungsinitiative 

25 BECKENBODENSENKUNG. Neue OP-Methode 

26 ROTTENMANN. Klinische Psychologie 

QUALITÄTSMANAGEMENT 

29 KINDERCHIRURGIE. Besuch aus Helsinki 

30 DEUTSCHLANDSBERG. QM-Tag 2006 

31 ZENTRALDIREKTION. Mitarbeiterbefragung 

32 VOITSBERG. Akutgeriatrie und Remobilisation 

33 STORYTELLING. Buchauszug von Roland Schaffler 

34 DERMA GRAZ. Iso-Zertifizierung 

INFRASTRUKTUR & TECHNIK 

36 KNITTELFELD. Geramb-Rose für Zubau 

37 DERMA GRAZ. Generalsanierung abgeschlossen 

38 ÖKOPROFIT. Auszeichnungen für KAGes 

39 DEUTSCHLANDSBERG. Umweltmanagement 

40 HARTBERG. Umweltzertifizierung nach EMAS 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 

41 IKS. Internes Kontrollsystem 

44 BUCHPREISE. Kreuzworträtsel und Suchspiel 

PANORAMA 

46 KASPER. Mister Ferrari 

48 DRESDEN. Streifzug durch Elbflorenz 

50 STEIERMARK. Besondere „Größen“ 

56 ITALIEN. Sabbioneta und San Pietro 

59 KunstKulturTipp. Anna Maria Legenstein 

Titelseite-Foto: 

Südsteirische Weinstraße, von Volker Wohlgemuth 53 

Menschen helfen Menschen 

21 

25 

48 

ROCHE. 

BILDUNGSKALENDER 

2007 

Zum 

Entnehmen 

im 

Mittelteil 

DRESDEN. 

IRONMAN Austria 2006. 

September 2006 

Impressum 

Medieninhaber und Verleger 

Stmk. Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. 

A-8010 Graz, Stiftingtalstraße 4–6 

Herausgeber 

Krankenanstaltenpersonalamt, 

A-8010 Graz, Stiftingtalstraße 4–6, 

DVR 0468533 

Geschäftsführung und 

redaktionelle Leitung 

Dr. Reinhard Sudy 

Redaktionsteam 

Susanne Gasteiner, Hedi Grager, 

Mag. Katharina Kainz, Wolfgang Meditz, 

Mag. Helmut Meinhart, Peter Neumeister, 

Reingard Ragger, 

Petra Ritz, Ing. Klaus-Dieter Schaupp, 

DI Friedrich Zopf 

Redaktionssekretariat, 

Marketing und Werbung 

Hedi Grager, Organisationsabteilung. 

vox: 0316/ 340-51 21, 

fax: 0316/ 340-52 21, 

E-Mail: gsund@kages.at. 

Internet 

www.gsund.net, www.kages.at 

Produktion 

KLIPP Zeitschriften GmbH Nfg & Co KG, 

Graz, www.klippmagazin.at 

Fotos 

KAGes-Archiv, Hedi Grager, Albert Hütter, 

Helmut Meinhart, Heinz A. Pachernegg, 

Klaus Schaupp, Reinhard Sudy 

Druck 

Leykam Universitätsbuchdruckerei GesmbH, 

8054 Graz, Ankerstraße 4 

Auflage 

22.000 Exemplare, gedruckt auf 

umweltfreundlichem Papier. 

Erscheinungsweise 

4-mal jährlich 

Offenlegung nach § 25 Mediengesetz 

G’sund dient der umfassenden Information 

der Mitarbeiter der KAGes über das gesamte 

Unternehmen. Durch die Zusendung von 

G’sund an alle Mitarbeiter wird dem Recht 

auf Information gemäß § 7a EKUG bzw. § 15f 

MSchG entsprochen. Trotz sorgfältiger Bearbeitung 

in Wort und Bild kann für die Richtigkeit 

keine Gewähr übernommen werden. Mit 

Verfassernamen gekennzeichnete Beiträge 

geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers 

und der Redaktion wieder. 

Alle Rechte vorbehalten. 

Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit 

genauer Quellenangabe und Übermittlung 

eines Belegexemplares erlaubt. 

G’sund behält sich das Recht vor, die veröffentlichten 

Beiträge (inkl. Tabellen und Abbildungen) 

auf CD-ROM und ins Internet zu 

übertragen und zu verbreiten. 

Die G’sund-Redaktion ist grundsätzlich um einen 

geschlechtergerechten Sprachgebrauch 

bemüht. Im Interesse einer guten Lesbarkeit 

verzichten wir aber weitestgehend auf 

Schreibweisen wie z. B. MitarbeiterInnen oder 

Patienten/Innen und auf gehäufte Doppelnennungen. 

Wir bitten daher um Verständnis, 

wenn dies zu geschlechtsabstrahierenden und 

neutralen Formulierungen, manchmal auch zu 

verallgemeinernden weiblichen oder männlichen 

Personenbezeichnungen führt. 

KAGes 

www.kages.at

4 

AKTUELLES 

www.kages.at 

D ie 

Homepages 

der 

LKHs und der 

KAGes wurden 

aktuell und zielgruppenorientiert 

gestaltet. Bereits auf der ersten Seite 

soll sich der Homepage-Gast als Patient/Besucher 

oder Partner wiedererkannt fühlen. ■ 

www.gsund.net 

D er 

neue 

Internetauftritt 

von 


hat ein neues, 

zurückhaltendes 

und doch modernes Layout erhalten. Der ständig 

wachsende Kreis unserer Leser wird mit 

größerer Funktionalität über Neues und Termine 

rund um Gesundheit, Soziales und Forschung 

mit dem Schwerpunkt Steiermark informiert. ■ 

Aktuelles 

Top • News 20 Jahre KAGes 

• Betriebsgärtnerei – 

Tag der offenen Tür 

LKH-Univ.Klinikum Graz, Hahnhofweg 11 

5. Oktober 2006, ab 12.00 Uhr 

• 11. Österreichische Konferenz 

Gesundheitsfördernder Krankenhäuser 

19. und 20. Oktober 2006, Bruck a.d. Mur 

Thema: Gesundheitsleistungen in einem 

gesundheitsförderlichen Umfeld: Mehr 

Qualität für Patienten, Mitarbeiter und die 

regionale Bevölkerung“ 

Mehr dazu: 

www.oengk.net 

• Wege zur Gesundheit 

Landesausstellung 2006 in Bruck a.d. Mur 

29. April bis 29. Oktober 2006 

Mehr dazu: 

www.la2006.at 

• Verein „Hilfe für das herzkranke Kind“ 

Benefizveranstaltung 

Schwarzl-Freizeitzentrum Unterpremstätten, 

17. November 2006, 20.00 Uhr 

Durch das Programm mit Doris Russo, den 

Stoakoglern u.a. führt Arnulf Prasch. 

Auskunft sowie Kartenvorbestellung: 

+43/664/2337142 

Mehr dazu: 

www.kinderkardiologie-graz.at 

Im Zeichen von Panther und Schlange 

Panther und Schlange sind seltsame, wilde 

Tiere. Fasziniert von ihren natürlichen 

Eigenschaften, maßen Menschen ihnen besondere 

Fähigkeiten bei und verklärten sie zu 

rätselhaften Sinnbildern. So verkörpert der 

Panther die Steiermark, die Schlange dagegen 

die Heilkunde. 

Diese Geschichte beginnt gewissermaßen 

mit der Begegnung von Panther und Schlange, 

einem Ereignis, das genau anderthalb 

Jahrhunderte zurückliegt: Die Einführung des 

Öffentlichkeitsrechtes (1855/1856) hatte die 

ersten Landeskrankenhäuser entstehen lassen, 

zugleich dem Land Steiermark den Auftrag 

erteilt, kranken Menschen Pflege und 

ärztliche Hilfe zu gewähren. Bald boomte die 

Krankenpflege und eine Gründerzeit der 

Spitäler brach an. Krieg und Krise erforderten 

danach große Anstrengungen, um die heutige 

Spitalslandschaft entstehen zu lassen. 

1985/1986 wurden die Krankenanstalten aus 

der Landesverwaltung ausgegliedert und auf 

die Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft 

mbH (KAGes) übertragen. In ihrem Firmenzeichen 

fanden Panther und Schlange 

nun auch bildhaft zusammen. 

Dieses Buch versteht sich als Festgabe zum 

Doppeljubiläum 20 Jahre KAGes – 150 Jahre 

Landeskrankenanstalten in der Steiermark. Es 

liefert erstmalig einen umfassenden und bis 

in die Gegenwart reichenden, selbstkritischen 

Rund 400 Seiten lang und durchgängig 

vierfärbig ist die Geschichte zum Jubiläum der 

Steiermärkischen Krankenanstalten. Erhältlich 

ist diese Publikation ab sofort im Infopoint des 

LKH-Univ.Klinikum Graz und in der 

Gesundheitswerkstätte des LKH Stolzalpe. 

Vorgesehen ist weiters ein Vertrieb über die 

Betriebsdirektionen der einzelnen LKHs. 

Näheres dazu unter Tel. 0316 / 340-7796 oder 

norbert.weiss@kages.at. 

Überblick zur Geschichte der steirischen Landesspitäler, 

detailbewusst illustriert anhand 

von hunderten, vielfach bisher unveröffentlichten 

zeitgenössischen Abbildungen. ■ 

Dr. Norbert Weiss, Stmk. 

Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. 

„Berufspraktische Tage neu“ 

Ein Projekt der Pflege des LKH Deutschlandsberg startet durch 

Das Projektteam von links: DGKS Michaela 

Tschepitsch, BerufsFindungsBegleiterin 

Sabine Weber, Elke Assigal, Sekretariat 

Pflegedirektion, Leitende DGKS Theresia 

Poprask, Heilstättenlehrerin im LKH Monika 

Diepold und DGKS Gerti Oswald. 

Stetig steigendes Interesse Jugendlicher 

an Pflegeberufen hat im LKH Deutschlandsberg 

zur Folge, dass sich die Anzahl der 

so genannten „Schnupperlehrlinge“ in den 

letzten drei Jahren verdoppelt hat. Damit der 

Wissensdurst der Schüler in puncto Pflege 

weiterhin gestillt werden kann, ohne die Arbeitsabläufe 

in den stationären und funktionellen 

Bereichen zu stören, entwickelte ein 

Projektteam das Konzept „Berufspraktische 

Tage neu“. In diesem Workshop für Schulabgänger 

der Pflichtschulen werden für die Berufswahl 

wichtige Informationen über Pflegeberufe 

vermittelt. 

Wer schon Näheres zum Workshop erfahren 

will, kann einen kostenlosen Informationsfolder 

im LKH Deutschlandsberg anfordern: 

LKH Deutschlandsberg, Pflegedirektion, Radlpassstraße 

29, 8530 Deutschlandsberg oder 

elke.assigal@lkh-deutschlandsberg.at. ■ 

Weitere Informationen im Internet unter: 

www.gsund.net/gsundonline 

September 2006 Menschen helfen Menschen

Liebe 

Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter! 

Wohl kein Indikator eignet sich besser 

zur Leistungsbewertung eines Unternehmens 

als der Jahresabschluss. In „nüchternen“ 

Zahlen ausgedrückt spiegelt er wider, 

wie das gesamte Unternehmen konsolidiert 

im abgelaufenen Wirtschaftsjahr gearbeitet 

hat und ob sein Handeln und seine 

Leistungen erfolgreich waren. 

Die KAGes-Bilanz 2005 belegt ein überaus 

erfolgreiches Jahr. Die angestrebten Leistungsziele 

– insbesondere die medizinischpflegerischen 

– konnten erreicht und auch 

zukunftsweisende Impulse gesetzt werden. 

Die laufende Bettenreduktion und weitere 

Verkürzung der durchschnittlichen Verweildauer 

dokumentieren sehr eindrucksvoll 

die Umsetzung des medizinisch-pflegerischen 

Fortschrittes. 

Der Wirtschaftsplan für 2006 konnte Anfang 

August auf Basis der grundsätzlichen Vorgaben 

des Alleineigentümers vom Vorstand beschlossen 

werden. 

Da jedoch die Detailregelungen für das Landesdarlehen 

in Höhe von 302 Mio. Euro noch 

nicht feststehen, konnten bisher die erforderlichen 

Beschlüsse des Aufsichtsrates und 

der Generalversammlung noch nicht eingeholt 

werden. Die Vorgaben des Alleineigentümers 

für 2006 bedeuten für uns alle, 

dass wir weiterhin mögliche effizienzsteigernde 

Maßnahmen realisieren, Einsparungspotenziale 

ausschöpfen und Ertragsoptimierungen 

konsequent verfolgen 

müssen. 

Die Weiterentwicklung der KAGes hängt 

sehr eng vom Zustandekommen einer Finanzierungsvereinbarung 

2007 bis 2010 ab, wobei 

wir zuversichtlich sind, dass das Land das 

hohe Niveau unseres Spitalsangebotes auch 

weiterhin finanziell – im laufenden Betrieb 

und bei den Investitionen – absichern wird. 

Ab 2009 wird eine über das übliche Maß hinausgehende 

Erhöhung des Gesellschafterzuschusses 

nötig sein, da voraussichtlich ab 

diesem Zeitpunkt die Darlehensrückzahlungen 

durch die KAGes beginnen werden. 


Von links: Vorstandsdirektor Ernst Hecke und 

Vorstandsdirektor Dipl.-Ing. Christian Kehrer. 

Unser Gesundheitswesen ist mit der neu errichteten 

steirischen Gesundheitsplattform 

um eine wichtige Plattform – auf der fast alle 

Stakeholder eingebunden sind – reicher 

geworden. Unter der gemeinsamen Geschäftsführung 

je eines Vertreters des Landes 

Steiermark und der steirischen Sozialversicherungsträger 

werden künftige Reformen 

aufbereitet. Die KAGes ist in der Plattform 

mit 2 Stimmen vertreten. Durch diese 

Konstellation erwarten wir eine bessere Abstimmung 

von Maßnahmen in den intra- und 

extramuralen Bereichen. Wir setzen hohe Erwartungen 

in die Gesundheitsplattform und 

freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit. 

Parallel zum Landtags-Untersuchungsausschuss 

hat der KAGes-Aufsichtsrat einen 

Ausschuss eingesetzt, der sich ebenfalls mit 

der Prüfung der im Landesrechnungshof-Rohbericht 

geäußerten Kritikpunkte beschäftigt 

hat. Nach umfassender und sorgfältiger Prüfung 

– auch unter Beiziehung externer Experten 

– ist der Prüfausschuss zum Ergebnis gekommen, 

dass es keinerlei Hinweise auf 

Malversationen gibt. Der Aufsichtsrat ist jedoch 

bei seiner Prüftätigkeit zum Schluss gelangt, 

dass die zum Zeitpunkt der Umsetzung 

des LKH Graz West bestehenden Überwachungs- 

und Organisationspflichten besser 

wahrgenommen hätten werden können und 

auch heute noch intensiver und bewusster 

umgesetzt werden sollen. Noch im September 

dieses Jahres wird sich der Vorstand mit 

dem Aufsichtsrat – im Rahmen einer 2-tägigen 

Strategieklausur – mit weiteren möglichen 

Optimierungen befassen. Der Vorstand 

und der vom Aufsichtsrat bestellte Ausschuss 

werden sich auch noch mit der Aufbau- 

und Ablauforganisation, den Revisions-, 

AKTUELLES 5 

KAGes 

www.kages.at 

Controlling-, Berichts- und Informationssystemen 

und dem Risikomanagement befassen. 

Über erzielte Ergebnisse werden wir Sie 

im nächsten G’sund informieren. 

Dass wir auch in zweifelsfrei bewegteren 

Zeiten notwendige und zukunftsorientierte 

Neuerungen schaffen, belegen wir mit dem 

Abschluss folgender großer Projekte: 

• Einführung eines neuen Dienst- und Besoldungsrechtes 

für unsere Ärzte 

• eines Altersaufstieges für leitende Ärzte 

• einer neuen EDV-Entlohnung 

• Abschluss des Projektes PPN (Pflege-Personalbedarfsberechnung-Neu 

für den Stations- 

und den Ambulanzbereich) 

• Abschluss des Projektes openMEDOCS in 

allen Landeskrankenanstalten 

Bei allen Projekten haben viele unserer MitarbeiterInnen 

engagiert und zielorientiert 

mitgearbeitet – die laufende Umsetzung bedarf 

jedoch noch einiger Anstrengung. Für Ihre 

Unterstützung bedanken wir uns sehr 

herzlich. 

Weiters liegt nun ein überarbeiteter Vorschlag 

für eine Medizinische Struktur- und 

Angebotsplanung der KAGes 2010 (Endbericht 

– Entwurf, Version 10.0) vor, welche 

noch hinsichtlich spezieller medizinischer 

Versorgungskonzepte und der Plausibilisierung 

des Bettenbedarfes verfeinert wird. 

Diesen Entwurf der Medizinischen Strukturund 

Angebotsplanung haben wir auch unserem 

Aufsichtsrat anlässlich seiner Sitzung 

am 10. Juli laufenden Jahres zur Kenntnis 

gebracht. 

Danke für die Mitarbeit in den zahlreichen Expertenrunden 

und Stellungnahmen bisher. ■ 

Ernst Hecke Dipl.-Ing. Christian Kehrer 

September 2006

6 

AKTUELLES 

Neues Dienst- und Besoldungsrecht für Ärzte 

Ausgangspunkt, Zielsetzung, Eckpunkte und Umsetzungsaktivitäten der Reform 

Die Ärztekammer 

für Steiermark hat 

mit Unterstützung der 

Gewerkschaft Öffentlicher 

Dienst mit Schreiben 

vom 1. Juni 2004 

eine Anhebung der 

Grundgehälter der Ärz- 

Personaldirektor HR 

te um ca. 30% gefor- Dr. Johann Thanner. 

dert. Wir haben daraufhin 

die Verhandlungen 

mit folgenden Vorschlägen verknüpft: 

• Die bisher starre Arbeitszeitgestaltung soll 

durch eine flexible Arbeitszeiteinteilung ersetzt 

werden. Mit dieser Arbeitszeiteinteilung 

sollen die Anwesenheitszeiten der 

Ärzte im Spital reduziert werden. 

• Dieses Ziel soll weiters dadurch erreicht 

werden, dass anstelle von Nachtdiensten 

(Journaldiensten) wesentlich besser bezahlte 

Rufbereitschaftsdienste eingeteilt 

werden können. 

• Nicht mehr zeitgemäße Zulagen (Zonenzulage 

und Anästhesiezulage) sollen für neue 

Mitarbeiter nicht mehr angewiesen werden, 

dafür aber für bestimmte wichtige 

Funktionen Funktionszulagen neu geschaffen 

werden. 

• Die Gehaltserhöhung soll selbstverständlich 

auch für unsere ärztlichen Führungskräfte 

(Primarärzte und Departmentleiter) 

gelten. 

Zielsetzung war, durch dieses Maßnahmenpaket 

zeitgemäße, zukunftsorientierte Rahmenbedingungen 

zu schaffen, von denen vor 

allem die Patienten, die Ärzte, aber auch das 

Unternehmen profitieren sollen. 

Gemeinsames 

Verhandlungsergebnis 

Nach beinahe 2-jährigen, intensiven, hart, 

aber fair geführten Verhandlungen ist erfreulicherweise 

ein konsensueller Abschluss gelungen. 

Das Verhandlungsergebnis ist in der Zwischenzeit 

von allen KAGes-Gremien (Vorstand, 

Aufsichtsrat und Generalversammlung) 

beschlossen worden. 

Die notwendige Dienstrechtsänderung ist 

nun im Begutachtungsverfahren und soll 

plangemäß im September in den Steiermärkischen 

Landtag zur Beschlussfassung eingebracht 

werden. Das neue Dienst- und Besoldungsrecht 

soll mit 1.10.2006 in Kraft treten. 

Hiezu ist noch ein Beschluss des Steiermärki- 

schen Landtages erforderlich. 

Die Eckpunkte der Dienst- und Besoldungsrechtsreform 

sind – im Telegrammstil aufgezählt 

– folgende: 

Patienten- und leistungsorientierte Arbeitszeitgestaltung, 

die selbstverständlich auch 

arbeitszeitgesetzkonform ist. 

• Tages-Arbeitszeitrahmen 7:00 bis 19:00 

Uhr (Normalarbeitszeit Mo–Sa) 

• Nachtarbeit 19:00 bis 7:00 Uhr 

• Tagesarbeitszeit mind. 6 Stunden, max. 12 

Stunden 

• Planung nach monatlicher Sollarbeitszeit 

mit einem „Puffer“ von 20 Stunden 

• Kernarbeitszeit 2 Stunden Mo–Fr 

• Diensteinteilung und Festlegung der Kernarbeitszeit 

in der jeweiligen Organisationseinheit 

(Abteilung/Institut) 

• Dienstende nach einem Nachtdienst 

spätestens um 11:00 Uhr bzw. 12:00 Uhr (in 

Ausnahmefällen und befristet auf 2 Jahre 

ab Inkrafttreten) 

Erhöhung des Grundgehaltes – different nach 

Anforderungen und Arbeitsmarkt 

• Mit der vereinbarten Erhöhung des Grundgehaltes 

ist die Zielsetzung verbunden, 

Spitalsärzte nach Beendigung ihrer Ausbildung 

im Spital zu halten. Weiters soll mit 

der Anhebung des Grundgehaltes der Anreiz 

entfallen, Ärzteeinkommen durch nicht 

unbedingt notwendige Ärztenachtdienste 

abzusichern. 

• Die durchschnittliche Erhöhung des Grundgehaltes 

beträgt ca. 10%. 

• Es erfolgt keine lineare Erhöhung (die Anfangsbezüge 

werden gering erhöht, für 

Stationsärzte gibt es eine stärkere Erhöhung, 

ab der Facharzteinstufung eine 

spürbare Erhöhung, am Ende der Laufbahn 

gibt es wiederum eine Abflachung). 

Analyse im 

LKH-Univ.Klinikum Graz 

Vor allem gegen die Vereinbarung, dass Ärzte 

nach einem Nachtdienst spätestens um 11:00 

Uhr bzw. in Ausnahmefällen und befristet auf 

2 Jahre um 12:00 Uhr den Dienst beenden 

müssen, haben das Rektorat der Medizinischen 

Universität Graz und klinische Abteilungsleiter 

starke Bedenken angemeldet bzw. 

Protest eingelegt. Mit der Anstaltsleitung des 

LKH-Univ.Klinikum Graz wurde schließlich vereinbart, 

mit jedweder Unterstützung der Personaldirektion 

eine Analyse vorzunehmen, unter 

welchen Bedingungen diese Bestimmung 

auch im LKH-Univ.Klinikum Graz eingehalten 

werden kann. Für den Fall, dass eine Umsetzung 

mit Inkrafttreten, das ist voraussichtlich 

mit 1. Oktober, nicht zur Gänze möglich ist, 

werden entweder weiterhin im unbedingt notwendigen 

Ausmaß Überstunden zu bezahlen 

oder befristet Ärzte einzustellen sein. 

Umsetzung 

Da es sich doch um wesentliche Neuerungen 

handelt, wird die Umsetzung auch in allen 

übrigen Krankenanstalten von einer intensiven 

Informations-, Überzeugungs- und Schulungstätigkeit 

begleitet sein müssen. Die 

Hauptverantwortung für die Umsetzung wird 

die jeweilige Anstaltsleitung zu tragen haben. 

Die Personaldirektion wird jedwede Unterstützung 

anbieten: 

• Mag. Alfred Meißl wird den Informationsprozess 

begleiten. 

• Dr. Christina Grünauer-Leisenberger und 

• Dr. Hanns Ulrich Schlögl stehen jederzeit 

für Rechtsauskünfte zur Verfügung. 

• Mag. Marianne Raiger berät und unterstützt 

in Fragen der Dienstplanung und Arbeitszeitgestaltung. 

• Margit Janisch und ihr Team tun dies bei 

Personalbedarfsfragen. 

Auch ich selbst werde bei den kommenden 

Stellenplangesprächen die Umsetzung unseres 

neuen Dienst- und Besoldungsrechtes für 

Ärzte prioritär ansprechen und Lösungsvorschläge 

zu vereinbaren versuchen. 

Resümee 

Unser neues Dienst- und Besoldungsrecht ist 

erwartungsgemäß sowohl intern als auch extern 

auf großes Interesse gestoßen. Wir 

konnten damit wieder einmal eine Vorreiterrolle 

einnehmen. Andere Bundesländer und 

die BRD sind von einem Verhandlungsergebnis 

noch weit entfernt. Wir haben unsere Verhandlungen 

übereinstimmend unter das Motto 

gestellt, dass es besser ist, anstehende 

Dinge offensiv aufzuarbeiten, als zu einem 

späteren Zeitpunkt in die Lage zu kommen, 

diese Dinge aus einer Defensive heraus lösen 

zu müssen. 

Wenn wir uns an diesem Motto orientieren, 

werden wir auch die Umsetzung schaffen. 

Profitieren werden hievon die Patienten, die 

Ärzteschaft und das Unternehmen. ■ 

johann.thanner@kages.at 


Augenlicht für Mosambik 

Mosambik zählt zu den 

ärmsten Ländern der 

Welt. Blindheit und Behinderungen 

treten aufgrund armutsbedingter 

Krankheiten in einer mit 

Europa nicht vergleichbaren 

Häufigkeit auf. Seit mehr als 20 

Jahren hat sich Prof. Dr. Gerhard Schuhmann, 

Augenarzt an der Grazer Universitäts-Augenklinik 

und ehrenamtliches Vorstandsmitglied von 

LICHT FÜR DIE WELT, dem Kampf gegen Blindheit 

in der Dritten Welt verschrieben. 

Erinnerungen an den letzten 

Hilfseinsatz im April 2006 

Geduldig warten in der mosambikanischen Provinz 

Sofala mehr als 600 Patienten auf augenmedizinische 

Hilfe. In einem bis ins kleinste Detail 

geplanten sog. „Outreach-Einsatz“ der Augenklinik 

in Beira untersuchen Prof. Dr. Schuhmann 

und sein Kollege Dr. Dhingra in sieben 

Stunden nonstop alle wartenden Patienten. 

Insgesamt werden 400 Medikamentengaben 

verabreicht und 58 Patienten an die Klinik der 

nächstgelegenen Stadt überwiesen, wo sie 

operiert werden sollen. 


Ermöglicht wird dieser Projekteinsatz 

von der österreichischen 

Fachorganisation LICHT FÜR 

DIE WELT, für die Mosambik 

seit dem Jahr 2003 ein Schwerpunktland 

der augenmedizinischen 

Arbeit ist. 

Effektive Hilfe vor Ort 

Dank wirksamer Medikamente und moderner 

Operationstechniken ist die Hilfe vor Ort sehr 

effektiv. „Der graue Star ist relativ einfach in 

einem knapp 20-minütigen 

Eingriff zu operieren. Das 

Trachom – eine bakterielle 

Entzündung des Auges, die 

unbehandelt zur völligen Erblindung 

führen kann – ist zumeist mit maximal 

zwei Gaben eines Antibiotikums behandelbar“, 

betont Schuhmann. 

Nachhaltigkeit 

durch Ausbildung 

Um die Nachhaltigkeit des Projektes zu garantieren, 

werden neben Investitionen in Infrastruktur 

und in medizinische Versorgung sowie 

in Outreach-Einsätze auch Fachkräfte wie z.B. 

Augenkrankenschwestern oder Augentechniker 

ausgebildet. In schwer erreichbaren Regionen 

werden für wenige Tage mobile Augenstationen 

eingerichtet, um den Menschen auch 

dort augenärztliche Versorgung zu bieten. 

Ehrenamtliche Hilfe 

Seit mehr als 20 Jahren kämpft Schuhmann 

gegen armutsbedingte Blindheit in der Dritten 

Welt. Seit zehn Jahren ist er Vorstandsmitglied 

von LICHT FÜR DIE WELT. In dieser 

Funktion besucht Schuhmann ehrenamtlich 

und in seiner Freizeit mehrere Wochen pro 

Jahr u. a. Projekte in Äthiopien, Mosambik 

und Burkina Faso und unterstützt seine Kollegen. 

„Früher habe ich fast ausschließlich 

grauen Star operiert. Diese Arbeit haben nun 

die einheimischen Ärzte übernommen. Meine 

Hauptaufgabe ist jetzt die Aus- und Weiterbildung 

des Personals in den Projekten sowie 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 7 

7.000 Patienten in der Provinz Sofala warten auf eine Operation am Grauen Star 

Licht für die Welt 

LICHT FÜR DIE WELT ist eine international 

tätige österreichische Fachorganisation, 

die sich für augenkranke, blinde und anders 

behinderte Menschen in den Armutsgebieten 

unserer Erde einsetzt. So konnten im 

Jahr 2005 in den von LICHT FÜR DIE WELT 

unterstützten Projekten mehr als 28.000 

Operationen am grauen Star durchgeführt 

und 10.100 behinderte Kinder gefördert und 

rehabilitiert werden. 

Zudem werden einheimische Augenärzte 

und medizinisches Fachpersonal in den betroffenen 

Gebieten ausgebildet. ■ 

Prof. Dr. Gerhard 

Schuhmann im „Outreach- 

Einsatz“ in der Augenklinik 

in Beira, Mosambik. 

die Kontrolle des ordnungsgemäßen Einsatzes 

der uns anvertrauten Spendengelder“, ergänzt 

Schuhmann. ■ 

Mehr dazu: 

www.licht-fuer-die-welt.at 

Spendenkonto LICHT FÜR DIE WELT: 

PSK 92.011.650 (BLZ. 60.000) 

Helfen Sie mit – danke 

Licht für die Welt 

Spendenkonto: 92 011 650 

Bankleitzahl: 60 000 PSK 

50 Millionen Blinde gibt es auf der Welt. 

Vielen kann mit einem geringen finanziellen 

Aufwand geholfen werden. 

Mehr dazu: 

www.licht-fuer-die-welt.at 

Sehen ohne Grenzen 


Bankleitzahl: 56 000 Hypo 

Viele Millionen Menschen in den Entwicklungsländern 

sind am grauen Star erkrankt 

und erblindet. Mit einer Routineoperation 

helfen ihnen österreichische Ärzte. 

Mehr dazu: 

www.sehenohnegrenzen.org 

Franziskaner gegen Armut 

10 Cent am Tag für die Not vor der Tür 



Die Franziskaner für Mittel- und Osteuropa 

bemühen sich besonders um die Situation 

der ärmsten Menschen in den ehemals 

kommunistischen Ländern. 

Lepra trifft die Ärmsten 


Bankleitzahl: 58 000 Hypo 

Lepra muss frühzeitig erkannt und behandelt 

werden, damit es nicht zu Behinderungen 

und Verstümmelungen kommt, und 

ist heute heilbar. Darum bemüht sich das 

Österreichische Aussätzigen-Hilfswerk. 

„... ausgesetzt. Lepra in Westafrika.“ 

Spendenkonto: 2482200 


Lepra ist heilbar. Der Gesundheitsdienst 

der Kamillianer Österreichs hilft den leprakranken 

Menschen. ■ 

September 2006

8 

Foto: Sudy Fotos: Pachernegg 


Für die Kinder von Beslan 

Psychosoziale Hilfe nach dem Terroranschlag in der südrussischen Kleinstadt 

Fachgespräch und gemeinsamer Austausch 

der Kollegen aus Beslan und des 

Teams der Abteilung Kinder- und Jugendpsychiatrie, 

LSF Graz. 

Der furchtbare Terroranschlag vom 3. 

September 2004 in der Schule der südrussischen 

Kleinstadt Beslan ist noch nicht 

vergessen. Vor Ort wurde ein von Österreich 

finanziertes psychosoziales Hilfs- und Begegnungszentrum 

für die Betroffenen errichtet, 

in dem die schwerverletzten und trauma- 

Polizei-Fan-Shop 

Verkauf von Souvenirartikeln für guten Zweck 

Ähnlich wie Fußballvereine und große 

Konzerne bietet auch die Polizei verschiedenste 

Souvenirartikel an. Auf der 

Homepage der Polizei gibt es beispielsweise 

Wand- und Autowimpeln, Schlüsselbänder, 

Regenschirme, T-Shirts für Kinder oder Baseballkappen. 

Neu im Angebot sind Kaffeehäferl, 

Mousepads oder ein Polizeikinderbilderbuch. 

Diese Initiative des Vereins „Kuratorium Polizeimusik 

Wien“ dient einem guten Zweck. 

Mag. Sabine Prenn vom Hilfswerk Austria überreicht 

Prim. Dr. Katharina Purtscher und ihrem 

Team ein Bild, das ein Kind im Psychosozialen 

Begegnungszentrum in Beslan gemalt hat. 

tisierten Kinder behandelt werden können. 

Nun gab es einen fachlichen Austausch von 

Grazer Kinderpsychiatern und Kinderfachärzten 

mit den Ärzten und Psychologen von Beslan 

als eine wichtige Hilfestellung für die Behandlung 

der körperlichen und der seelischen 

Folgen der schweren Verletzungen, 

Das Polizeikinderbilderbuch „Hier kommt die 

Polizei“ von Michael Hendrich ist um € 9,– 

erhältlich. 

Strafvollzugsanstalt Graz-Karlau 

Häftlinge basteln für Verbrechensopfer 

Die Strafvollzugsanstalt Graz-Karlau ist eine 

von österreichweit 28 Justizanstalten. 

Eine besondere Initiative in der „Karlau“ 

sind die Bastelarbeiten von Häftlingen. Diese 

werden verkauft und der Erlös kommt dem 

Hinter dieser mit Stacheldraht geschützten 

Mauer basteln die Häftlinge zugunsten von 

Verbrechensopfern. 

Bei der Besichtigung der Landesnervenklinik 

Sigmund Freud Graz. 

die den Kindern durch das Terrorattentat zugefügt 

wurden. Dieser Expertenaustausch 

führte die Teilnehmer vom 12. bis 14. Juli 

2006 an die Abteilung für Kinder- und Jugendpsychiatrie 

der LSF Graz sowie die Grazer 

Universitätskliniken für Kinder- und Jugendheilkunde 

sowie für Kinderchirurgie. ■ 

Der Erlös durch 

diese WerbeundSouvenirartikel 

kommt 

unschuldig in Not geratenen Kollegen oder 

den Hinterbliebenen von Kollegen zugute, 

die ums Leben gekommen sind. ■ 

Mehr dazu: 

www.bundespolizei.gv.at 

(siehe Polizei-Geschenkartikel) 

Verein „Weißer Ring“ zugute. Seitens der 

Verantwortlichen besteht natürlich Interesse 

an Verkaufsmöglichkeiten. Wer also eine Gelegenheit 

anbieten kann, soll bitte Kontakt 

aufnehmen. ■ 

Kontakt: 

Strafvollzugsanstalt Graz-Karlau 

Herrgottwiesgasse 50, 8011 Graz 

Tel. +43 (0) 316/2705 


Foto: Sissy Furgler 

Univ.-Prof. Dr. Friedrich Anderhuber, 

Vorstand des Institutes für Anatomie 

der Medizinischen Universität Graz. 

Fotos: Friedrich Anderhuber 

Die Republik Österreich hat zwei an den 

Waldfriedhof Tobelbad angrenzende Parzellen 

erstanden und der Pfarre Tobelbad mit 

der Auflage übertragen, diese Flächen der 

Nutzung des Anatomischen Institutes zu 

überlassen. Seit 1970 werden hier die Särge 

mit den Verstorbenen bestattet, die sich dem 

Anatomieinstitut zur Verfügung gestellt hatten. 

Im Jahre 1983 war das östliche Gräberfeld 

schließlich belegt, so dass 1984 mit der 

Belegung des westlichen Areals begonnen 

werden musste. Dieses bietet ausreichend 

Platz für die nächsten zwei Jahrzehnte. 

Der heckengesäumte Zugang zum 

Ehrenmal im westlichen Areal des 

Waldfriedhofes Tobelbad. 


Anatomieinstitut pflegt Friedhof 

Eine würdevolle, schön gestaltete Gedenkstätte in Tobelbad 

Viele positive Reaktionen 

Der Waldfriedhof Tobelbad liegt in der 

Gemeinde Haselsdorf-Tobelbad an der 

Ecke Haselsdorferstraße und Karl-Hohl- 

Straße. Für die nötige Beschmückung und 

ständige Friedhofspflege der beiden Anatomie-Gräberfelder 

sorgt das Institut für 

Anatomie der Medizinischen Universität 

Graz. In beiden Arealen steht ein großes 

Ehrenmal mit einer Gedenktafel. Das 

neuere, westliche Areal wurde bereits 

weitestgehend umgestaltet. Wie die vielen 

positiven Reaktionen bestätigen, wird 

dies von den Hinterbliebenen äußerst gut 

aufgenommen. 

Der neu errichtete Andachtsraum zur Verabschiedung für 

die Angehörigen im Grazer Institut für Anatomie. 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 9 

Schlicht und doch berührend: Die mit Jahreszahl versehenen Grabsteine 

zur Erinnerung an die Verstorbenen im neuen Areal. 

Anonymität und Ehrenbuch 

Jährlich finden etwa zwei Begräbnisse in 

Anwesenheit der Angehörigen des Anatomieinstituts 

statt. Die Begräbniszeremonie 

und Einsegnung nimmt der Pfarrer der Pfarre 

Tobelbad vor. Dem Wunsche der Verstorbenen 

auf Anonymität Folge leistend, 

scheinen deren Namen am Waldfriedhof 

nicht auf. Sie sind aber alle im Ehrenbuch 

des Institutes eingetragen. Die Angehörigen 

können jederzeit in dieses Buch Einsicht 

nehmen und auch einen Auszug daraus 

erhalten. 

Kranzniederlegung 

zu Allerheiligen 

In der Zeit um Allerheiligen wird alljährlich 

von den Angehörigen des Anatomieinstitutes 

eine Kranzniederlegung an beiden Ehrenmalen 

vorgenommen. Dabei wird der hier begrabenen 

Verstorbenen gedacht und ihnen 

gedankt, da sich diese mit hoher Gesinnung 

zu Lebzeiten dem Anatomieinstitut zur Verfügung 

gestellt haben. Damit gaben sie nach 

ihrem Ableben Studierenden und Ärzten die 

Möglichkeit, an ihnen zu lernen und damit 

den Lebenden zu helfen. Dies drückt auch die 

Inschrift einer Gedenktafel aus: „Ihr Tod 

trägt die Würde, fremdem Leben selbstlose 

Hilfe zu sein.“ ■ 

friedrich.anderhuber@meduni-graz.at 


Foto: Sudy

10 

Foto: Landespressedienst 

Foto: Sudy 


Erfolgreiche Helfer auf vier Pfoten 

40 Jahre „Österreichische Rettungshundebrigade“ als freiwillige Einsatzorganisation 

Rettungshunde sind überall im Einsatz, wo 

Menschen vermisst werden. Mit ihrem 

feinen Geruchssinn können sie Menschen 

unter Trümmern, Schneemassen oder im 

dichten Unterholz aufspüren. 

Hunde retten Menschenleben 

Ein Bernhardiner mit einem kleinen Fässchen 

um den Hals ist wohl für viele die bildhafte 

Verkörperung eines Rettungshundes. In der 

Realität aber überwiegen in Österreich Personensucheinsätze. 

So beispielsweise nach 

vermissten Wanderern, nach Schwammerlsuchern, 

die sich im Wald verirrt haben, nach 

Kindern oder geistig verwirrten Menschen, 

die sich verlaufen haben und nicht mehr nach 

Hause finden. Durch die Medien bekannter 

sind die Einsätze von Lawinenhunden auf der 

Rettungshund mit Hundeführerin im 

Turniereinsatz. 

Am Trainingsplatz der Grazer 

Rettungshundestaffel der ÖHRB in der 

Landesnervenklinik Sigmund Freud Graz ist 

jeden Mittwoch um 17.00 Uhr Training. Zuseher 

sind dabei herzlich willkommen. 

Danke für Ihre Spende 

Österreichische Rettungshundebrigade 

(ÖRHB) 

Raiffeisenbank Graz- 

Straßgang 

Konto-Nr. 00002631430, BLZ 38439 

Suche nach Menschen, 

die in den 

Schneemassen verschüttet 

sind, oder 

der Einsatz von Rettungshunden 

bei internationalenErdbebeneinsätzen. 

Festakt in Mitterberg bei Gröbming 

Mit einem großen Festakt und einem internationalen 

Rettungshunde-Turnier in Mitterberg 

bei Gröbming wurde im Mai dieses Jahres 

das 40-jährige Bestehen der Österreichischen 

Rettungshundebrigade gefeiert. Diese 

freiwillige Einsatzorganisation ist darum 

bemüht, mit speziell ausgebildeten Hunden 

nach verschütteten, verirrten und verletzten 

Menschen zu suchen. In vielen steirischen 

Bezirken gibt es die Rettungshundestaffeln 

der Österreichischen Rettungshundebrigade. 

Mehr dazu: 

www.oerhb.at 

Grazer Rettungshundestaffel 

Die Grazer Staffel der „Österreichischen Rettungshundebrigade“ 

besteht derzeit aus 

Aufmerksam wird das Rettungshundeturnier 

beim Festakt in Mitterberg bei Gröbming 

beobachtet. 

sechs Teams und drei Helfern. Die kostenlose 

Ausbildung der Hunde, die im Eigentum 

der Hundeführer sind, dauert mehrere Jahre. 

Die Hundeführer müssen aber sehr viel Zeit 

investieren. 

Die Grazer Staffel kann finanzielle Unterstützung, 

aber auch Helfer für die Ausbildung der 

Hunde und für Rettungseinsätze sehr gut 

brauchen. ■ 

reinhard.sudy@kages.at 

Erinnerungen an Prim. DDr. Gerd Stepantschitz 

„Ich bin sehr stolz, dass ich mit ihm arbeiten durfte, weil ich sehr viel über 

die Menschlichkeit von ihm gelernt habe“ 

Als Logopädin habe ich das Glück gehabt, einen besonderen Menschen in seinem letzten 

Lebensabschnitt therapeutisch begleiten zu dürfen. Prim. Stepantschitz war ein ungewöhnlicher 

Patient. Er hat trotz seiner gesundheitlichen Probleme und Schmerzen die Therapie 

nur selten abgesagt. Oft habe ich das Gefühl gehabt, dass er ganz bewusst auf ein besonderes 

Ziel zugeht und sich darauf vorbereiten möchte. Er hat konsequent geübt und sich 

über jeden Erfolg gefreut. Er hat nie geklagt und sein Schicksal in Gottes Hände gelegt. Die 

Familie war Prim. Stepantschitz stets das Wichtigste. Er war sehr stolz auf seine Kinder und 

die Enkelkinder. Darüber sprach er bei den Therapien am liebsten. Aus dieser Begegnung 

habe ich gelernt, dass nicht die „Macht der Stimme“, nicht die „Kunst der Präsentation mit 

Worten“ das Wichtigste in der menschlichen Kommunikation ist. Ich durfte erfahren, wie 

wichtig die Würde eines Menschen, der Glaube an Gott und das Vertrauen in die Mitmenschen 

sind. 

Als Therapeutin ist die Wiederherstellung einer durch Krankheit zerstörten Funktion sehr 

wichtig. Ich habe erfahren, dass das nicht alles ist, was ein Patient braucht. Mir ist bewusst 

geworden, dass wir den ganzen Menschen mit all seinen Empfindungen, Ängsten, Gefühlen 

und seinem Glauben sehen müssen. Für diese Erfahrung und das mir geschenkte Vertrauen 

bin ich dankbar. ■ 

Mag. phil Lilla-Teresa Sadowski, Logopädin und KAGes-Pensionistin 

September 2006 Menschen helfen Menschen 

Foto: Landespressedienst


PERSONALENTWICKLUNG 11 

Workshop „Difficult airway”-Management 

Univ. Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin am LKH-Univ.Klinikum Graz 

Setzen einer Larynxmaske am 

Intubationsphantom. 

Hohe Landesauszeichnung 

für Dr. Helmut Reinhofer 

Verdiente Persönlichkeiten 

aus den Sparten Politik, 

Kommunalpolitik, Kultur, Kunst, 

Medizin, Wirtschaft und Wissenschaft 

standen Ende Juni im 

Mittelpunkt eines Festaktes im 

Weißen Saal der Grazer Burg. 

Landeshauptmann Mag. Franz 

Voves verlieh einer Reihe von 

Persönlichkeiten als Dank für ihr 

Ausschlaggebend das starke 

berufliche und ehrenamtliche 

Engagement des 

Betriebsdirektors a.D. im LKH 

Univ.-Klinikum Graz. 

Für die American Society of Anesthesiologists 

ist eine Intubation dann schwierig, 

wenn bei einem durchschnittlich ausgebildeten 

Anästhesisten die erfolgreiche Einlage 

eines Endotrachealtubus mehr als 3 Versuche 

erfordert oder länger als 10 Minuten 

dauert. Sie kommt bei 1–18 % aller Intubationen 

vor. 

Jährlicher Workshop 

Die Anästhesiepflege Zentral der Grazer Universitätsklinik 

für Anästhesie und Intensivmedizin 

nahm sich dieses Thema als Schwerpunkt 

für den jährlich stattfindenden Workshop. 

Dabei wurde die Theorie durch praktische 

Übungen an vier Stationen begreifbar 

vermittelt. Sehr positiv für die Fortbildung 

war die Betreuung der Workshops durch 

Ärzte und Pflegepersonen gemeinsam. 

Theorie und praktische Übungen 

Ass. Dr. Thomas Bößner informierte darüber, 

wie ein schwieriger Atemweg zu erkennen 

ist, welche Möglichkeiten zur Vermei- 

Engagement und ihre beruflichen 

und ehrenamtlichen Leistungen 

das Große Ehrenzeichen 

des Landes Steiermark. Unter 

diesen Ausgezeichneten war 

auch der langjährige Betriebsdirektor 

des LKH-Univ.Klinikum 

Graz, Dr. Helmut Reinhofer, nunmehr 

Mitglied des Aufsichtsrates 

der KAGes. ■ 

Universitätslehrgang für 

medizinische Führungskräfte 

Dieser Universitätslehrgang 

wird von der Medizinischen 

Universität Graz in 

Kooperation mit der SteiermärkischenKrankenanstaltengesellschaft 

m.b.H. angeboten. 

Er soll die Teilnehmer 

befähigen, Führungsfunktionen 

auf verschiedenen Ebenen 

im spitalsärztlichen Bereich 

zu übernehmen. Nach 

dem persönlichkeitsorientierten 

Abschnitt des ersten Semesters 

erfolgt im zweiten 

Semester eine Auseinandersetzung 

mit krankenhausspezifischen 

Themen wie Krankenhausmanagement,Gesundheitsökonomie, 

Arzt und 

Recht, Qualitäts- und Veränderungsmanagement 

oder 

Umgang mit Medien. ■ 

dung von Komplikationen bestehen und wie 

bei auftretenden Komplikationen der Atemweg 

gesichert werden kann. Anschließend 

konnten die verschiedenen alternativen 

Atemwegssicherungen selbst am 

Intubationsphantom ausprobiert werden. 

Eventuelle Vorteile und Nachteile sowie 

Schwierigkeiten wurden dabei erörtert. OA 

Dr. Thomas Raber erarbeitete und diskutierte 

mit den Teilnehmern den Algorithmus 

beim schwierigen Atemweg. OA Dr. Sabine 

Gabor bot die Möglichkeit, selbst die bronchoskopische 

Intubation am Patientensimulator 

(Sim-man) durchzuführen. Ass. Dr. 

Andreas Münch übte die neuen Richtlinien 

der Basisreanimation (BLS) und der erweiterten 

Reanimation (ACLS) des ERC mittels 

Reanimationspuppe. ■ 

DGKP Markus Grollitsch und 

Stat.Sr. Gertrud Winkelbauer, Univ.Klinik 

für Anästhesiologie und Intensivmedizin am 



Mehr dazu: 

www.meduni-graz.at/ 

ulg_fuehrungskraefte/ 

Kontakt: 

Medizinische Universität Graz 

med.fuehrung@meduni-graz.at, 

Steiermärkische 

Krankenanstaltenges.m.b.H. 

waltraud.krahfuss@kages.at

12 

PERSONALENTWICKLUNG 

Lange Nacht der Pflege 

Veranstaltung zum Internationalen Tag der Krankenpflege im Rahmen der 

steirischen Landesausstellung „Wege zur Gesundheit“ 

Die über 500 Gäste der 

Langen Nacht der Pflege 

erwartete ein interessantes 

Programm. 

Spannende Vorträge, 

interessante Tipps 

Der Zukunfts- und Trendforscher 

Mag. Reiter zeigte in 

seinem Eröffnungsreferat die 

Trends der Gesundheitsmärkte 

auf. Unter dem Fokus der 

Gesundheitsförderung stellten 

DGKS Mag. Monika Muringer 

und DGKS Mag. Dr. Elisabeth Rappold 

ein umfassendes Bild der Pflege dar. Mitarbeiterinnen 

der Abteilung für Alkoholabhängige 

der Landesnervenklinik Sigmund Freud 

Graz unter der Leitung von DGKP Ewald 

Wagner präsentierten den psychodynamischen 

Prozess von Abhängigkeitserkrankten. 

MMag. Erika Stelzl appellierte daran, den 

Dialog der Generationen zu forcieren. Pflegepersonen, 

die in ihrem Arbeitsalltag viel 

Mühe und Stress erleben, erhielten in mehreren 

Vorträgen viele Informationen und 

Tipps, damit umzugehen. DGKS Lisa Ressi 

als Kinesiologin zeigte den Teilnehmern 

Methoden, um sich für Beruf und Alltag fit 

und gesund zu halten. 

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ist 

kein „Kavaliersdelikt“, sondern eine Diskriminierung 

auf Grund des Geschlechtes 

nach dem Landes-Gleichbehandlungsgesetz. 

Diese kann nicht nur disziplinarrechtliche, 

sondern auch zivilrechtliche und strafrechtliche 

Folgen nach sich ziehen. 

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz wird 

oft nicht als Problem anerkannt, sondern heruntergespielt 

und nicht ernst genommen. Die 

Betroffenen schweigen zumeist aus Angst 

vor Demütigungen, Feindseligkeiten oder zusätzlichen 

Benachteiligungen und leiden un- 


Viele Pflegeexperten und Interessierte haben den Weg zur Langen Nacht 

der Pflege in Bruck a.d. Mur gefunden. 

In beeindruckender Weise stellte das interdisziplinäre 

Pflegeteam (Mitarbeiterinnen 

vom LKH Bruck, dem Sozialzentrum der 

Volkshilfe und der ARGE Public Health) die 

Arbeit mit Menschen mit dementiellen Veränderungen 

szenisch dar. 

Zum Thema Geburt und Stillen kamen Mütter 

mit Babys, Schwangere und Interessierte 

und hörten den Expertinnen zu. Malen und 

Gestalten als Prozess der Selbstverwirklichung, 

Wickel und Auflagen waren einige 

der spannenden Themen. 

„Tintenfischalarm“ 

Mit dem Dokumentationsfilm „Tintenfischalarm“ 

im Stadtkino Bruck wollten wir als 

Österreichischer Gesundheitsund 

Krankenpflegeverband ein 

Tabuthema einbringen. Es handelt 

sich um das Portrait des intersexuellen 

Alex, der mit uneindeutigem 

Geschlecht auf die 

Welt kam. Die anschließende 

Diskussion mit Alex, dem Betroffenen 

und Hauptdarsteller des 

Films, wurde von Mag. Monika 

Mader von der Allgemeinen Gesundheits- 

und Krankenpflegeschule 

aus Graz geleitet und bewegte 

alle sehr. 

Musik und Heiterkeit 

Neben der angenehmen musikalischen Umrahmung 

mit der Gruppe „Mundwerk“ vom 

Piusinstitut Bruck konnten sich unsere Gäste 

stärken und unterhalten. 

Am Ende der Langen Nacht konnte noch von 

Herzen gelacht werden. „Die Roten Nasen“ 

bzw. „Clowndoctors“ plauderten aus dem 

„Pflegekoffer“. 

Fotos zur Langen Nacht der Pflege finden Sie 

unter: www.oegkv.at ■ 

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 

Richtlinie zum Schutz steirischer Landesbediensteter wurde dem 

Gleichbehandlungsgesetz angepasst 

ter seelischen und körperlichen Nachwirkungen, 

Angstzuständen und Depressionen. Sexuelle 

Belästigung kann krank machen und 

schafft ein negatives Betriebsklima. Es ist 

daher wichtig, solche Situationen zu erkennen, 

diese anzusprechen und entsprechend 

zu handeln. 

Die Steiermärkische Landesregierung hat 

nunmehr die Richtlinien über den Schutz vor 

sexueller Belästigung am Arbeitsplatz im 

steirischen Landesdienst dem geltenden 

Landes-Gleichbehandlungsgesetz angepasst. 

Die Änderungen betreffen vor allem 

Cäcilia Petek, Landesvorsitzende des 

ÖGKV-LV Steiermark 

die Erhöhung des Schadenersatzes von 

€ 363,40 auf € 700,–, die Verlängerung der 

Verjährungsfrist von 6 Monaten auf 3 Jahre, 

das Vertretungsrecht vor der Kommission 

und die Einführung der Beweislastumkehr im 

gerichtlichen Verfahren. ■ 

Mehr dazu: 

www.gleichbehandlung.steiermark.at 

Mag. Dr. Sabine Schulze-Bauer, 

Gleichbehandlungsbeauftragte 

des Landes Steiermark 

Menschen helfen Menschen

Oben: 600 Interessierte im Grazer Messecenter 

dokumentierten die Bedeutung der Hospiz- und 

Palliativthematik. 

Rechts: Erfreuliche Präsenz von Bundes- und 

Landespolitikern. 

„Menschenwürde bis zuletzt“ 

EU-Symposium und 3. Steirischer 

Hospiz- und Palliativtag in Graz 

Anlässlich der Österreichischen EU-Präsidentschaft 

war der 3. Steirische Hospiz- und 

Palliativtag am 24. Juni zugleich auch ein EU- 

Symposium. Unter dem Motto „Menschenwürde 

bis zuletzt“ wurde eine EU-Diskussion 

zu strukturellen Rahmenbedingungen und 

ethischen Grundsätzen der Hospizarbeit und 

Palliativmedizin mit der Zielsetzung gestartet, 

einen EU-Beschluss für die weitere Integration 

der Hospizarbeit und Palliativmedizin 

ins Gesundheitswesen zu erwirken. 

Großes Interesse 

an Fachvorträgen 

600 Interessierte dokumentierten, welche 

gesellschaftliche Brisanz dieses Thema hat 

und dass man auf der Suche nach gemeinsamen 

nachhaltigen Lösungen ist. Erfreulich 

dabei war die zahlreiche Präsenz von Bundes- 

und Landespolitikern. So waren es Bürgermeister 

Mag. Siegfried Nagl, Landesrat 

Mag. Helmut Hirt, die die Grußworte sprachen, 

Bundesministerin Maria Rauch-Kallat 

und viele mehr, die dieses Thema nicht nur 

durch ihre Anwesenheit unterstützten, sondern 

auch durch ihre Worte. Weiters fanden 

sich Vertreter aus Brüssel ein, die sich bei 

den zwei Podiumsdiskussionen der Thematik 

stellten. Auch namhafte Fachleute wie Univ.- 

Prof. Dr. Karl Harnoncourt (A), Univ.-Prof. Dr. 

Hellmut Samonigg (A), Prof. Dr. Paul Becker 


(D), Prof. Dr. Erika 

Horn (A), Univ.-Prof. 

Dr. Johannes Meran 

(A), Univ.-Prof. Dr. 

Andreas Heller (A), um nur einige zu nennen, 

unterstrichen durch ihre Vorträge die Bedeutung 

dieser Veranstaltung. 

In bewährter Manier führten die beiden ORFerfahrenen 

Moderatoren Christine Brunnsteiner 

und Dr. Paul Schulmeister durch die 

Veranstaltung im Grazer Messecenter. 

Die Menschlichkeit hat Zukunft 

Den inhaltlichen Höhepunkt der Veranstaltung 

setzte Univ.-Prof. Dr. Stein Husebo mit 

seinem viel beachteten Vortrag zur Zukunft 

der „Palliativ Care“ in Europa. Er überzeugte 

dabei mit seiner Botschaft, dass gerade in 

der allerletzten Lebensphase die Aufrechterhaltung 

der Menschenwürde ein gesellschaftliches 

Credo sein muss. 

Durch die Veranstaltung hat die Palliativ- und 

Hospizarbeit wieder neuen Rückenwind bekommen. 

Die Integration der Hospizarbeit 

und der Palliativmedizin wird europaweit 

weiter an Tempo gewinnen und hat letztlich 

einen gemeinsamen Gewinner: Die Menschlichkeit. 

■ 

Dr. Johann Baumgartner, 

Koordination Palliativbetreuung Steiermark 

Stiftingtalstraße 4–6, 8010 Graz 


September 2006

IN ALLER KÜRZE 

Bundesministerin trifft 

Behindertenvertrauenspersonen 

Anlässlich eines „Steiermark-Tages“ von 

Bundesministerin Maria Rauch-Kallat kam 

es auch zu einem Informationsaustausch mit 

der Behindertenvertrauensperson des LKH- 

Die Bundesministerin Maria Rauch-Kallat mit 

den Zentralbehindertenvertrauenspersonen 

der KAGes Ursula R. Stauder und Franz 

Rossegger. 

Univ.Klinikum Graz. Die Bundesministerin 

lud die beiden Zentralbehinderten-Vertrauenspersonen 

der KAGes nach Wien ein, um 

sich umfassend über die derzeitigen Projekte 

zu informieren. Anlässlich des Gespräches 

mit Ursula R. Stauder und Franz 

Rossegger versicherte die Bundesministerin 

ihre Unterstützung. ■ 

Auszeichnungen, 

Anerkennungen und Preise 

Bereits mit Anfang 

dieses Jahres wurde 

Univ.-Prof. Dr. Josef 

Smolle, Facharzt für 

Haut- und Geschlechtskrankheiten, 

vom Rektor der Med 

Uni Graz zum Professor 

für „Neue Medien in der Medizinischen 

Wissensvermittlung und -verarbeitung“ am 

Institut für medizinische Informatik, Statistik 

und Dokumentation berufen. ■ 

Univ.-Prof. Dr. Gerhard 

Friedrich, Vorstand 

der Hals-, Nasen-,Ohren-Universitätsklinik 

am LKH- 

Univ.Klinikum Graz, 

wurde in das Herausgebergremium 

der 

Zeitschrift „Laryngo-Rhino-Otologie“ und als 

Vertreter Österreichs in das Board des World 

Voice Consortiums berufen. ■ 

Auf der Jahrestagung der EUROPEAN RHI- 

NOLOGIC SOCIETY in Tampere, Finnland, 

wurden Prof. Dr. Doris Lang-Loidolt, OA 

Dr. Andreas Lackner und Univ.-Prof. Heinz 

Stammberger mit dem international renommierten 

PRIZE FOR CLINICAL RESEARCH 

2006 ausgezeichnet. 

Die Ergebnisse einer Phase-I-Studie, die gemeinsam 

mit einer Arbeitsgruppe der Universität 

Gent in Belgien durchgeführt und 

kürzlich unter dem Titel „Nasal Interleukin-5 

Levels Determine the Response to Anti- 

Interleukin-5 Treatment in Nasal Polyp 

Patients“ veröffentlicht wurde, hat einen 

Impact-Factor von 7,63 erzielt. ■ 

Foto: Fischer 

Im Rahmen eines Festaktes im Weißen Saal 

der Grazer Burg wurden Persönlichkeiten, 

die sich um das Land Steiermark verdient 

LH Mag. Franz Voves überreicht die 

Landesauszeichnung an RR Siegfried Petsch. 

gemacht hatten, ausgezeichnet. Als Anerkennung 

für das große Engagement für die 

Allgemeinheit erhielt Regierungsrat Siegfried 

Petsch das Goldene Ehrenzeichen des 

Landes Steiermark verliehen. ■ 

Sprachliche Gleichbehandlung 

von Frauen und Männern 

Die Steiermärkische Landesregierung 

hat sich zur 

Umsetzung der Strategie 

des Gender-Mainstreamings 

und zur Errichtung 

einer ressortübergreifenden 

Steuerungsgruppe 

verpflichtet. Ziel ist die 

Ausarbeitung eines umfassenden 

und systematischenGesamtkonzeptes 

der Strategie des 

Gender-Mainstreamings 

als ein Leitprinzip der Politik 

und Verwaltung im 

Land Steiermark. Ein we- 

Leitfaden 

„Sprachliche 

Gleichbehandlung 

von Frauen und 

Männern“ 

sentlicher Aspekt dabei ist die sprachliche 

Gleichbehandlung von Frauen und Männern 

auf allen Ebenen, der durch einen Leitfaden 

unterstützt wird. 

Dieser Leitfaden „Sprachliche Gleichbehandlung 

von Frauen und Männern“ kann kostenlos 

im Referat Frau-Familie-Gesellschaft des 

Amtes der Stmk. Landesregierung unter der 

Tel.-Nr. 0316/877-4023 oder per Mail unter 

fa6a-ffg@stmk.gv.at angefordert werden. ■ 

Der Urlaubsplaner 2007 ist da. 

Informationen und Bezugsmöglichkeiten bei Frau Hedi Grager in der Zentraldirektion der KAGes 

unter der Tel.-Nr. 0316/340-5121 oder E-Mail: gsund@kages.at. 


Fotos: Christian Burgstaller 

Wohnprojekt Mariatrost 

Eine grüne Insel mitten in Graz 

Was gibt es Schöneres, als im Grünen 

zu leben und noch dazu die Infrastruktur 

einer so schönen Stadt wie Graz genießen 

zu können? 

Dieser Wunsch wird mit dem Wohnprojekt 

der BOE erfüllt, das am Hang des Kirchbergs, 

unter der Basilika von Mariatrost, in harmonischer 

Weise in die Natur eingebettet wurde. 

Derzeit herrscht hektisches Treiben auf der 

Baustelle, denn die Fertigstellungsarbeiten 

sind voll im Gang und sollten Ende des Jah- 

Der Glücksdrache „Konki“ 

Begleitung für krebskranke Kinder 

auf dem Heilungsweg 

P astellfarben 

mit wechselndemLichtspiel, 

in besonders 

lieblicher 

Form, so beschützt 

der über 

drei Meter lange, 

prachtvolle 

Glücksdrache 

„Konki“ die Kinderkrebsstation 


Graz. Mit 

viel Feingefühl 

hat die Grazer 

Künstlerin Barbara 

Aussenegg 

dieses Fabelwesen 

aus der griechischen Mythologie 

als neues „Wahrzeichen“ 

der Kinderkrebsstation 

geschaffen. Die „warmen“ Farben 

bewirken eine äußerst an- 


Anzeige 

Die feierliche Enthüllung des Namensschildes für 

das durch die Steirische Kinderkrebshilfe 

finanzierte Kunstwerk erfolgte durch die „Konki- 

Taufpaten“ Gesundheitslandesrat Mag. Helmut 

Hirt und KAGes-Vorstandsdirektor Ernst Hecke. 

res abgeschlossen sein. 

Jede der Wohnungen ist – durch die einzigartige 

Architektur – mit viel Licht durchflutet 

und verfügt über eine Dachterrasse und/oder 

eigenen Garten. 

Beachtenswert ist auch die Infrastruktur dieser 

Wohnanlage. Von der Tiefgarage führen 

Lifte in jedes einzelne Geschoß und die unmittelbare 

Nähe der Straßenbahnlinie bietet 

den Bewohnern eine ideale Anbindung in die 

Grazer City. 

genehme Raumsituation, wodurch 

das psychische Wohlbefinden 

der jungen PatientInnen 

noch weiter gesteigert werden 

kann. ■ 

Die Familie 

Rumpl genießt 

bald die 

wunderbare 

Lage und 

Aussicht in 

Mariatrost. 


Jede Wohnung ist mit viel Licht 

durchflutet und verfügt über eine 

eigene Terrasse und/oder 

eigenen Garten. 

BOE – individuell Wohnen 

Das sehr ehrgeizige Wohnbauprojekt in 

Mariatrost bestätigt die Bemühungen des 

österreichischen Bauträgers BOE, hier die 

sehr erstrebenswerte Form von individuellem 

Wohnen zu schaffen. ■ 

Nähere Informationen über das 

Wohnprojekt in Graz/Mariatrost bietet das 

Volksbanken Immobilienservice unter 

0316-882 881 

www.amkirchberg.at. 

September 2006

16 

Die Sigmund-Freud-Gasse im Grazer Bezirk Waltendorf ist eine Abzweigung vom 

Kerschhoferweg und führt auf halber Bergeshöhe hinter dem Leonhardfriedhof als 

Sackgasse nach Westen. 

Sigmund-Freud-Jahr 2006 

Zum 150. Geburtstag des Begründers der 

Psychoanalyse 

Vor 150 Jahren, am 6. Mai 1856, wurde 

Sigmund Freud in Freiberg geboren. Gestorben 

ist der Therapeut und Schriftsteller 

am 23. September 1939 in London. Berühmtheit 

erlangte dieser großartige Denker als 

Begründer der Psychoanalyse, aber auch als 

Religionskritiker. Die wissenschaftlich systematische 

Traumdeutung ist für Sigmund 

Freud der „Königsweg“ und jeder Traum ein 

„sinnvolles psychisches Gebilde“. Ausstellungen 

und Veranstaltungen, ein internationales 

Symposium im Rahmen der österreichischen 

EU-Präsidentschaft und zahlreiche 

Sendungen im ORF begleiten dieses 

Jubiläumsjahr. 

Sigmund-Freud-Museum Wien 

Die aktuelle Sonderausstellung „Die Couch. 

Vom Denken im Liegen“ gibt es noch bis zum 

5. November 2006 im Sigmund-Freud-Museum 

in der Berggasse 19 im 9. Wiener Bezirk 

(Alsergrund). Sie setzt sich auf vielfältige 

Weise mit den Bedeutungsebenen dieses 

einfachen Möbelstückes auseinander. Wir 

alle haben das Bild vor Augen: Der Patient 

liegt auf der Couch und redet, der Psychiater 

sitzt daneben und hört zu. 

Mehr dazu: 

www.freud-museum.at 

Sigmund-Freud-Preis 

Sigmund Freud hatte die Fähigkeit, komplizierte 

wissenschaftliche Sachverhalte verständlich 

darzustellen. Der für wissenschaftliche 

Prosa 1964 gestiftete Sigmund-Freud- 

Preis wird seit damals jedes Jahr von der 

Deutschen Akademie für Sprache und Dichtung 

verliehen. 

Der erste Preisträger 1964 war der Romanist 

Hugo Friedrich. Unter den vielen bekannten 

Namen sind beispielsweise der Philosoph 

Jürgen Habermas (1976), der Politikwissenschaftler 

Ralph Dahrendorf (1989) und jüngst 

der Historiker Johannes Fried (2006). 

Interessantes und Erinnerungen 

• Ein „Freud’scher Versprecher“ ist im 

Volksmund ein verbaler „Ausrutscher“, der 

unbewusste Wünsche ans Tageslicht 

bringt. 

• Die Sigmund-Freud-Gasse im Grazer Bezirk 

Waltendorf zweigt beim Kerschhoferweg 

23 nach Westen ab und endet bei der 

Hausnummer 35 als Sackgasse. 

• Die Umbenennung des Landes-Nervenkrankenhauses 

in „Landesnervenklinik 

Sigmund Freud 

hat auch in Graz 

Spuren 

hinterlassen. 

Sigmund Freud Graz“ (LSF Graz) signalisiert 

seit 1999 eine Trendwende in der 

psychiatrischen Krankenhausbehandlung. 

• Die ehemalige 50-Schilling-Banknote, 

1986 herausgegeben, trug das Bildnis von 

Sigmund Freud. ■ 


Neuer Impfstoff gegen 

HPV-Infektion 

Erfolgreiche Gynäkologieforschung 

in Graz 

Einen Quantensprung 

gibt es ab dem nächsten 

Jahr bei der Behandlung 

der HPV-Infektion 

(Human Papilloma 

Virus), die bis zu 95 % 

aller Jugendlichen haben. 

Es gibt mehr als 

100 verschiedene Virustypen, 

die meisten gutartig, 

im normalen 

Sprachgebrauch auch 

Warzen genannt. „Wir 

wissen aber, dass Infek- 

Univ.-Prof. Dr. 

Raimund Winter, 

Klinische Abteilung 

für allgemeine 

Gynäkologie am LKH 

Univ.-Klinikum Graz. 

tionen mit Typus 16 und 18 die Entstehung des 

Muttermund-Karzinoms auslösen“, erläutert 

Prof. Raimund Winter von der Gynäkologie. „Bei 

einer frühzeitigen Untersuchung lässt sich daher 

sofort erkennen, ob die HPV-Infektion ungefährlich 

ist oder nicht. Im Frühstadium ist dieses 

Oberflächen-Karzinom sehr gut beherrschbar.“ 

Neuer Impfstoff für Jugendliche 

„Mit dem neuen Impfstoff sollen in Zukunft die 

9- bis 12-Jährigen geimpft werden“, fordert 

Prof. Raimund Winter. „Der Schutz hält zumindest 

fünf Jahre. Die Erfahrungen werden zeigen, 

ob er nicht auch länger hält.“ Einen Glücksfall 

könnte der Impfstoff auch für die Dritte Welt bedeuten, 

wo die gefährlichen HPV-Erkrankungen 

wesentlich häufiger sind. 

Pionier der künstlichen Befruchtung 

Prof. Raimund Winter gilt seit Jahrzehnten auf 

dem Gebiet der Erforschung von Karzinomen im 

Genitalbereich als international anerkannter 

Wissenschafter. Er ist in Österreich auch einer 

der Pioniere auf dem enorm entwickelten Gebiet 

der künstlichen Befruchtung. „Es war im Jahre 

1983, als bei uns im LKH Graz das zweite so gezeugte 

Kind in Österreich auf die Welt kam. Das 

hat in der Öffentlichkeit heftigste Reaktionen 

ausgelöst. Erstmals ist bei uns in Graz die Eizelle 

außerhalb des Mutterleibes befruchtet worden 

und wurde dann in die Gebärmutter zurückgeführt. 

Es war damals eine wirklich aufregende 

Phase. Weil wir damit Zugang zum Entstehen 

des Lebens erlangt haben, zu Vorgängen, die 

vorher unerkennbar in der Tiefe des Körpers entstanden 

sind.“ ■ 

Dr. Jürgen Lehner 


Fotos: Fotostudio Pachernegg 

Therapie mit Knorpelzüchtungen 

Langzeitstudie bestätigt den Erfolg dieser Methode 

Langsame Steigerung der Belastung. 

Das Konzept der Knorpelzüchtungen 

sorgte bei seiner 

Vorstellung durch Univ.-Prof. 

Lars Peterson 1987 für eine Sensation. 

Es hat in seinen Grundzügen 

bis jetzt Gültigkeit. 

Dem defekten Gelenk wird in einem 

ersten operativen Eingriff 

arthroskopisch eine geringe 

Menge Knorpelgewebe entnommen, 

das danach im Labor vermehrt 

wird. Nach ca. 4 bis 6 Wochen 

wird mit der nun ausreichend 

großen Menge an Knorpelzellen 

in einem zweiten Eingriff 

der Knorpeldefekt aufgefüllt. 

Die entnommenen Knorpelzellen 

werden heute im Labor in 

ein Fließ eingebunden, das 

anschließend nur noch in den 

Knorpeldefekt eingelegt wird. 

Beim kürzlich in Graz abgehaltenen 

Zentraleuropäischen Orthopädenkongress 

berichtete der 

schwedische Erfinder der Knorpelzüchtungen, 


Lars Peterson, dass seine Patienten, 

denen vor 18 Jahren Knorpelzüchtungen 

eingesetzt wurden, 

noch heute zu 85% gute bis 

sehr gute Ergebnisse zeigen. Die 


OP-Szene an der Grazer Universitätsklinik für Orthopädie. 

auch an der Grazer Universitätsklinik 

für Orthopädie angewendete 

Methode ist aber nur bei 

ansonsten intaktem Gelenk möglich. 

Wenn der Knorpel z.B. 

durch einen Unfall geschädigt 

wird und auch da nur bei kleinen 

bis mittleren so genannten klar 

begrenzten Defekten. 

Der Erfolg der Operation hängt 

in einem großen Maß auch von 

der postoperativen Physiotherapie 

ab. Die Patienten müssen 10 

Wochen mit Stützkrücken gehen. 

Anschließend können sie 

mit einer langsamen Steigerung 

der Belastung und auch der 

sportlichen Aktivitäten beginnen. 

Joggen ist erst nach etwa 

einem Jahr wieder möglich. ■ 

Kontakt: 

o. Univ.-Prof. Dr. Reinhard 

Windhager, 

Universitätsklinik für Orthopädie 

des 


T: +43 (0)316/385-4807 

E-Mail: 

reinhard.windhager@meduni-graz.at 

Was bisher nicht möglich war, 

wird jetzt durch eine neue Technologie 

ermöglicht. Alleine 

durch die Nahrungsaufnahme 

speichert der Organismus nicht 

ausreichend Silizium, Kalzium, 

Magnesium und es treten daher 

Mangelerscheinungen auf. Die 

Lösung bringt die Nanotechnologie, 

durch welche die Mineralien 

so aufbereitet werden, 

dass sie von den Zellen 

des Organismus optimal aufgenommen 

und verwertet 

werden können. Die Wichtigkeit 

von Silizium im menschlichen 

Körper ist wissenschaftlich 

nachgewiesen. Es 

aktiviert den Zellstoffwechsel 

und den Zellaufbau, wirkt entzündungshemmend, 

fördert 

die Spannkraft und Elastizität 

der Haut und der Blutgefäße, 

stärkt das Bindegewebe. Neosino 

gibt es in Kapselform zum 

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Physikalische Therapie im Überblick 

Das Leistungsspektrum des klinischen Sonderfachs „Physikalische Medizin 

und Allgemeine Rehabilitation“ (Teil 1) 

Prinzipiell können 

alle Organsysteme 

mit Physikalischer 

Therapie beeinflusst 

werden. Dabei lässt 

man therapeutisch 

dosierte physikalische 

Reize oder Funktionsreize 

(z.B. Bewegung) 

auf den Organismus 

einwirken. Diese 

führen zu physiologischenAnpassungsreaktionen 

und zur Akti- 

vierung von Autoregulations- und Heilungsprozessen 

(siehe Abb. 1, Reiz-Reaktionsmodell 

der Physikalischen Therapie). 

Reflexzonentherapie 

Die therapeutischen Reize (z.B. bei Kälteoder 

Wärmeanwendungen, Elektrotherapie, 

Massagetechniken usw.) wirken nicht nur lokal, 

sondern regen auch segmentale, konsensuelle 

und systemische Effekte an. Daher 

spricht man auch von „Reflexzonentherapie“. 

Neben den leicht beobachtbaren 

Sofortreaktionen kommt es bei therapeutischen 

Reizserien innerhalb von Tagen bis 

Monaten zu funktionellen Anpassungen und 

zu positiven biochemischen / strukturellen 

Veränderungen (z.B. beim Training oder bei 

der KNEIPP-Therapie). 

Drei Bereiche der 

physikalischen Therapie 

Es gibt eine große Anzahl physikalischer 

Therapiemethoden mit unzähligen Varianten 

Abb. 1: Reiz-Reaktions-Modell der 

Physikalischen Therapie. 

Leitender OA Dr. 

Gerhard Fürst, 

Fachbereich 

Physikalische 

Medizin, LKH 

Stolzalpe. 

der Anwendung. Für die 

Praxis der Physikalischen 

Therapie hat sich 

die nachfolgend vorgestellte 

Einteilung in drei 

Bereiche bewährt. Der 

Ausdruck „Physikalische 

Therapie“ gilt hier 

als Überbegriff sowohl 

für die aktive Bewegungstherapie 

als auch 

für die Heilmassagen, 

die Manuelle Therapie 

und die Vielzahl der 

passiven physikalischen 

Anwendungen 

(siehe Abb. 2, Drei Teilbereiche 

der Physikalischen 

Therapie). 

Diese drei Teilbereiche der Physikalischen 

Therapie ergänzen einander in vielfältiger 

Weise. In einem komplexen Therapiekonzept 

sollte keiner davon vernachlässigt 

werden. 

Passive physikalische 

Anwendungen 

Dies sind Anwendungen, bei denen physikalische 

Reize – meist über die Körperoberfläche 

– auf den Organismus einwirken. Der 

Patient bleibt dabei weitgehend passiv. Die 

wichtigsten und am häufigsten durchgeführten 

passiven Therapien sind: 

• Thermotherapie bzw. Kryotherapie (Zufuhr 

oder Entzug von Wärme) 

• Hydrotherapie nach KNEIPP (Wickel, Güsse, 

Packungen, Bäder) 

Aktive Bewegungstherapie 

Medizinische Trainingstherapie 

Passive – physikalische 

Anwendungen 

Abb. 2: Drei Teilbereiche der Physikalischen 

Therapie. 

Abb. 3: Stoßwellen-Therapie an einer Schulter. 

Heilmassagen 

Manuelle Therapie 

• Teil- oder Vollbäder mit Zusätzen oder 

Temperaturführung 

• Elektrotherapie und Licht-Therapie 

• Ultraschall, Stoßwellen, Vibrationen 

• Inhalationen 

Diese Anwendungen erfolgen, um Schmerzen 

zu dämpfen, vegetative Funktionen zu optimieren 

(z.B. Durchblutung, Lymphzirkulation, 

Atmung), den Muskeltonus zu regulieren, 

Gewebe zu mobilisieren sowie die Bindegewebsregeneration 

und -heilung zu fördern. 

Sonderfach und Fachbereich 

Physikalische Medizin 

Das klinische Sonderfach „Physikalische 

Medizin und allgemeine Rehabilitation“ (kurz 

„PMR“) umfasst die Prävention, Diagnostik, 

Therapie und Rehabilitation aller Organsysteme 

(Bewegungs-, Nerven-, Herz-/Kreislauf-, 

Atemsystem u.a.m.). Dr. Gerhard Fürst, Facharzt 

für Physikalische Medizin und Rehabilitation, 

ist seit 2005 leitender Oberarzt des 

„Fachbereichs Physikalische Medizin“ im 

LKH Stolzalpe. Dieser umfasst ein Ärzte- 

Team, Einrichtungen und Personal der Physiotherapie 

sowie eine 28-Betten-Station mit 

Pflegepersonal. ■ 

Kontakt: 

Leitender Oberarzt Dr. Gerhard Fürst 

Fachbereich Physikalische Medizin, 

Landeskrankenhaus Stolzalpe 

gerhard.fuerst@lkh-stolzalpe.at 


Brücken zum Arzt und Patienten ... 

www.med.at 

Das neue Gesundheitsportal von Schering 

Wir nützen die neuesten Informations-Technologien der Kommunikation und vermitteln 

unsere Kompetenz und Erfahrung auch im Internet und bauen Brücken zu 

unseren Patienten und Kunden auf. 



Grazer Forscher entdecken neues Krebs-Gen 

Forschungsergebnisse können zu krebshemmenden Mitteln führen 

Gemeinsam mit Kollegen aus Innsbruck 

haben Univ.-Prof. Dr. Heinz Sill, Leiter 

des Forschungslabors an der Klinischen Abteilung 

für Hämatologie, und Dr. Armin 

Zebisch ein neues Krebs-Gen entdeckt. 

„Krebs entsteht durch Veränderung ganz bestimmter 

Gene. Unsere Arbeit in der Hämatologie 

war natürlich in erster Linie mit Leukämie 

konfrontiert, deren Ursache noch immer 

so gut wie unbekannt ist“, erläutert Univ.- 

Prof. Sill die Forschungen. „Was wir nun gemeinsam 

untersucht und entdeckt haben, 

waren Mutationen in einem neuen Gen, dem 

C-RAF, die Anlass zu ganz verschiedenen 

Krebsarten gegeben haben – vom Prostatakrebs 

bis zur Leukämie.“ 

Dabei konnten die beiden Forscher feststellen, 

dass dieses Gen eine Prädisposition 

für Krebs hat, also eine Bereitschaft zur 

Entwicklung der Krankheit. Dies führte 

letzten Endes zu einem Konzept, das 

berücksichtigt, dass Krankheiten aus einem 

Wechselspiel zwischen äußerer Be- 

einflussung und körperlicher Bereitschaft 

resultieren. 

Das RAF-Gen wurde im Rahmen der dreijährigen 

Dissertationsarbeit von Dr. Zebisch 

entdeckt, die dafür 2002 als beste Doktorarbeit 

Österreichs ausgezeichnet wurde. Seine 

Forschungsergebnisse liefern nun die 

Grundlagen, dass Medikamente entwickelt 

werden können, die das unkontrollierte 

Wachstum der Zellen hemmen. Für Menschen 

mit angeborener Gen-Veränderung 

wird diese Entwicklung eine ganz zielgerichtete 

Therapie ermöglichen. ■ 

Von links: Univ.-Prof. Dr. Heinz Sill und Dr. Armin Zebisch, LKH-Univ.Klinikum Graz. 


Mag. Simone Pichler, 

LKH-Univ.Klinikum Graz

20 

Fotos: Jürgen Fechter 


Den Kindern ihr 

Krankenhaus zeigen 

Grazer Univ.Klinik für Kinderchirurgie gestaltet ein 

entsprechendes Angebot für Kinder 

„Den Kindern ihr Krankenhaus 

zeigen“ ist 

für uns schon lange eine 

liebe Gewohnheit 

geworden. Interessierte 

können mit uns 

einen Termin vereinbaren 

(ca. 1 Stunde, in 

der Regel 09.00 bis 

10.00 Uhr), jeweils abgestimmt 

auf das Alter 

der Kinder (Kindergarten 

oder die verschiedenenSchulstu- 

fen). Wir zeigen Bereiche wie die Ambulanz, 

den Vorbereitungsraum im OP-Bereich, den 

Aufwachraum, Patientenzimmer auf den Stationen, 

Kindergarten, Schule etc. 

Von der Ambulanz bis 

zum Stationsbereich 

In der Ambulanz darf das Gipszimmer nicht 

fehlen, denn hier wird an „Freiwilligen“ gezeigt, 

wie ein Gips angelegt und wieder entfernt 

wird. Dazu wird die Gipssäge in Betrieb 

genommen, die staubsaugerähnlichen Lärm, 

aber überhaupt keine Schmerzen verursacht 

und die Haut nicht verletzt. 

Im Vorbereitungsraum sehen unsere Besucher, 

wie weit Eltern und Angehörige in den 

OP mitgehen dürfen. 

Auch im Aufwachraum können unsere Patienten 

im Beisein der Begleitpersonen nach 

der Operation ausschlafen. 

Große Neugier und viel 

Spaß gibt es immer 

wieder beim Anlegen 

eines Gipsverbandes. 

Im Stationsbereich zeigen 

wir, dass auch hier 

eine Mitaufnahme von 

Begleitpersonen möglich 

ist. 

Kindergarten und 

Schulzimmer 

Der Kindergarten bietet 

die Möglichkeit, sich 

die Zeit im Krankenhaus mit Basteln und 

Spielen zu verkürzen. 

Im Schulzimmer sind unsere Lehrer bemüht, 

Fehlstunden bei längeren Krankenhausaufenthalten 

im laufenden Schuljahr auszugleichen. 

Es ist uns ein Anliegen, den Kindern die Scheu 

vor dem Krankenhaus zu nehmen, damit sie im 

Ernstfall keine Angst vor einem Besuch in der 

Ambulanz oder vor einem stationären Aufenthalt 

haben müssen. Mein Motto lautet: „Kinder 

sind etwas Besonderes – dementsprechend 

gestalten wir unser Angebot!“ ■ 

OSr. Irmgard Stessl, Univ.Klinik für 

Kinderchirurgie am LKH-Univ.Klinikum Graz 

Kontakt: 

OSr. Irmgard Stessl 

Tel. +43(0)316/385-3760 

Mail: irmgard.stessl@klinikum-graz.at 

Was kann dein 

„Wir wollen die Schwellenangst 

Spezialambulanz für Jugendliche 

Information und Aufklärung von jungen 

Frauen war für Univ.-Prof. Winter immer 

ein Gebot der Stunde. „Wir versuchen seit 

Jahren dahingehend einzuwirken, dass Jugendliche 

frühzeitig bei ersten Symptomen 

den Arzt aufsuchen sollen, damit allfällige 

Gefahrenpotentiale erkannt werden und 

Spätfolgen damit verhindert werden. Ab 

dem kommenden Jahr kommt in der Behandlung 

der HPV-Infektion (Human Papilloma Virus), 

die bis zu 95 % der Jugendlichen haben, 

ein Impfstoff zum Einsatz, der in der Prophylaxe 

eine Revolution auslöst.“ 

Bereits seit 1992 wird von der Klinischen Abteilung 

für Gynäkologie der Grazer Univ.-Klinik 

in Zusammenarbeit mit dem Landesschulrat 

für Steiermark eine Informationsstunde 

für Schulklassen angeboten. Dieses 

Angebot wurde von den Schulen als Erweiterung 

des Biologieunterrichtes sehr gut angenommen. 

Informationsstunde 

Inhalt ist die Vorbereitung auf den ersten Besuch 

beim Frauenarzt. Eingangs wird der Untersuchungsablauf 

genau erklärt und werden 

eventuell dafür notwendige Instrumente gezeigt. 

Ziel ist hier, das „Warum macht er/sie 

das so?“ zu erläutern und die Angst vor dem 

➣ 


Frauenarzt für dich tun? 

nehmen“, so Univ.-Prof. Raimund Winter über die Informationsveranstaltungen und 

an der Gynäkologie im LKH Univ.-Klinikum Graz 

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Mit der neuen cobas-6000-Systemfamilie 

brachte Roche Diagnostics 

diesen Sommer eine im Labor variabel einsetzbare 

Plattform für klinische Chemie und 

Immundiagnostik auf den Markt. cobas 

6000 ist das Flaggschiff der neuen Plattform-Strategie 

und besteht aus 3 Modulen, 

die 7 verschiedene Konfigurationen ermöglichen. 

Der Kunde entscheidet damit selbst, 

welche Tests er in seinem Labor wünscht, 

wie hoch der Probendurchsatz sein soll und 

wie schnell er die Ergebnisse braucht. Egal 

für welche Lösung sich die Kunden entscheiden 

– sie arbeiten auf der gleichen 

Anwenderoberfläche, greifen auf die gleiche 

Software zu und verwenden identische 

Reagenzien. Alles in allem vereinfacht 

cobas 6000 die Arbeitsprozesse, bringt 

dem Personal Zeitersparnis und kommt so 

den Bedürfnissen des immer mehr unter 

Druck stehenden Labors entgegen. 

Roche Diagnostics setzt bei seinen Produkten 

neben Qualitäten wie Zuverlässigkeit 


® 

Aufklärungskampagne dient dazu, weibliche 

Jugendliche davon zu überzeugen, frühzeitig den 

Arzt aufzusuchen, damit Gefahrenpotentiale 

erkannt werden. (Symbolfoto) 

„Unbekannten“ zu nehmen. 

Anschließend werden die genitalen Infektionskrankheiten 

besprochen, die im Jugendalter 

häufig auftreten können. Dabei wird 

besonders darauf hingewiesen, frühzeitig 

bei ersten Symptomen den Arzt aufzusuchen, 

um mögliche Spätkomplikationen zu 

vermeiden. Behandelt werden die unterschiedlichsten 

Methoden der Empfängnisverhütung, 

ihre Vor- und Nachteile als auch 

ihre Sicherheit. 

Im Anschluss an die Präsentation können die 

und Innovation zunehmend auch auf Faktoren 

wie Image und Markenvertrauen. Der einheitliche 

Markenauftritt soll den Geschäftspartnern 

deutlich machen, dass cobas-Produkte 

aus einem Haus kommen. ■ 


Teilnehmer Fragen stellen und mit der oder 

dem Vortragenden in Diskussion treten. 

Spezialambulanz 

Für gynäkologische Erkrankungen im Kindesund 

Jugendalter steht eine Spezialambulanz 

zur Verfügung, die jeden Mittwoch von 12:00 

bis 14:00 Uhr abgehalten wird. Eine Terminvereinbarung 

unter der Tel.-Nr. 0316/ 385- 

3006 ist erwünscht. Informationsbroschüren 

und Ärztemuster stehen den Jugendlichen 

zur Verfügung. ■ 

Anmeldung zur Informationsveranstaltung: 

Fr. G. Hermann, Tel.-Nr.: 0316/ 386-2001 

Ort: Hörsaal der Frauenklinik 

Tag: Jeder erste Mittwoch im Monat 

Vortragende: ao. Univ.-Prof. Dr. Andrea 

Frudinger, OA Dr. Petra Kern, 

Ass. Dr. Christoph Benedicic 

6000 – eine Plattform für alle Fälle 


®

22 

Fotos: Medical University of Graz 


Grazer Forschungsinitiative mit Südosteuropa 

Ein neues EU-Projekt erleichtert der Medizinischen Universität Graz die Entwicklung 

von gemeinsamen Forschungsprojekten und den Zugang zu EU-Forschungsmitteln 

Unter Koordination der Med 

Uni Graz und unter Beteiligung 

von sechs Partnerinstitutionen 

in Kroatien, Italien, 

Österreich, Serbien-Montenegro 

und Slowenien wurde kürzlich 

die „Medical Research Initiative 

South Eastern Europe” 

(MedResIn SEE) gestartet. Die 

Initiative zielt darauf ab, die internationale 

Zusammenarbeit in 

der biomedizinischen Forschung 

in Mittel- und Südosteuropa durch die Etablierung 

eines nachhaltigen Netzwerkes zu 

verstärken. 

Warum internationale 

Kooperation? 

Forschung, Bildung und Innovation werden 

als entscheidende Faktoren für Wachstum 

und Beschäftigung in der Europäischen 

Union betrachtet. Die EU hat es sich daher 

zum Ziel gesetzt, bis 2010 zur „wettbewerbsfähigsten 

und dynamischsten wissensbasierten 

Wirtschaft der Welt“ zu 

werden (Lissabon-Ziel). Um dieses Ziel zu 

erreichen, wurde unter anderem die Bildung 

des sogenannten Europäischen Forschungsraumes 

(European Research Area 

ERA) beschlossen – einer Art „Binnenmarkt“, 

in dem wissenschaftliche Ressourcen 

freier und effizienter genutzt werden 

können, um Europa „fitter“ für den internationalen 

wissenschaftlichen Wettbewerb 

zu machen. 

7. EU-Forschungs- 

Rahmenprogramm 

Das 7. EU-Rahmenprogramm für Forschung, 

Technologie und Demonstration (FP 7) ist 

das wichtigste Instrument der EU zur Im- 

MedResIn Core Consortium. 

Projektkoordinatorin 

Dr. Carolin Auer, 

Med.Univ. Graz. 

plementierung des europäischen 

Forschungsraumes. Die internationale 

Zusammenarbeit mit 

Drittstaaten – besonders mit den 

Kandidatenländern in Südosteuropa 

bzw. den westlichen 

Balkanländern – wird darin als 

wichtige Dimension und Bereicherung 

berücksichtigt, deren 

Förderung im beiderseitigen Interesse 

liegt: „Improving the research 

capacities of the countries 

applying for accession and integrating 

their researchers in the European scientific 

community can help them to prepare for accession. 

[…] The expertise available in national 

and European research administrations 

and organisations should be mobilised 

to this effect“ (aus der Mitteilung „Towards 

a European Research Area“). Europa 

benötigt wiederum seinerseits eine kritische 

Masse an Forschern und ist sehr daran 

interessiert, „zusätzliche wissenschaftliche 

Exzellenz an Bord zu holen”, wie es 

der Direktor für Internationale Wissenschaftskooperation 

der Europäischen Kommission, 

András Siegler, formuliert. 

Medical Research Initiative 

South Eastern Europe 

Die Medical Research Initiative South 

Eastern Europe (MedResIn SEE) spricht diese 

beiderseitigen Interessen an: Sie soll für 

biomedizinische Forscher in Südosteuropa 

eine gute Ausgangsposition für die Beteiligung 

am 7. Rahmenprogramm schaffen und 

so ihre Integration in den Europäischen Forschungsraum 

unterstützen. Maßgeschneiderte 

Aktivitäten werden angeboten, um 

die Entwicklung von gemeinsamen europäischen 

Forschungsprojekten zu unterstützen 

und den Zugang zum 7. Rahmenprogramm 

zu verbessern. 

Die Initiative umfasst 

• eine Erhebung von Forschungsaktivitäten 

und Forschungsinteressen, die in der Region 

im Bereich Biomedizin vorhanden 

sind, 

• hochwertiges Training in der Einwerbung 

von europäischen Forschungsförderungsmitteln, 

und 

• themenspezifische Projektentwicklungsmeetings, 

bei denen Forscher die Möglichkeit 

haben, gemeinsame Projektideen 

zu entwickeln und gemeinsame Anträge 

zu entwerfen. 

Erfolgskriterien für EU-Projekte 

„Rechtzeitige Information und Vorbereitung 

und insbesondere das frühzeitige Zusammenfinden 

eines Projektkonsortiums sind 

wesentliche Erfolgskriterien für die Einwerbung 

von EU-Projekten“, erläutert Projektkoordinatorin 

Carolin Auer. Die Suche nach 

Projektpartnern soll dabei nicht an den 

Grenzen der EU enden. Die Zusammenarbeit 

mit Forschern in ost- und südosteuropäischen 

Ländern ist keine Einbahnstraße 

oder „Entwicklungshilfe“. Selbstverständlich 

bestehen als Nachwehen ihrer älteren 

und jüngeren Vergangenheit an vielen 

Institutionen infrastrukturelle Defizite 

und Informationsmangel. Der anhaltende 

„brain drain“ wiegt noch schwerer als im 

restlichen Europe. Sehr viele Institutionen 

haben jedoch europäisch orientierte Reformen 

sehr erfolgreich durchgeführt und bringen 

ausgezeichnete Wissenschafter hervor. 

Dort, wo Qualitätsunterschiede bestehen 

mögen, verschwinden diese zusehends, 

so dass viele Fakultäten und Forschungseinrichtungen 

in dieser Region für 

die Med Uni Graz sehr interessante Partner 

sind. Die zahlreichen, zum Teil bereits seit 

langem bestehenden Kontakte zwischen 

Grazer Forschern und ihren Fachkollegen in 

Südosteuropa bestätigen das. 

Trainings- und 

Projektentwicklungs-Meetings 

Die Durchführung von kooperativen drittmittelfinanzierten 

Forschungsprojekten ist 

vielfach das höchste Ziel von Forschern ver- 


Aktivitäten im Rahmen der Initiative MedResIn SEE 

Laufend 

23.–24. Oktober 2006 

Maribor 

2007 (Datum wird auf Projekt- 

Website veröffentlicht) 

Zagreb 

2007 (Datum wird auf Projekt- 

Website veröffentlicht) 

Belgrad 

schiedener Einrichtungen. Durch die zusätzlichen 

Geldmittel und die bessere Nutzung 

von vorhandenen wissenschaftlichen 

Potentialen und Ressourcen kann ein wesentlicher 

wissenschaftlicher Mehrwert 

geschaffen und die Kosteneffizienz verbessert 

werden. Allerdings erfordert die Einwerbung 

solcher Projekte einiges an Knowhow, 

Zeit, Mühe und Geschick. Die Medical 

Research Initiative hilft einreich- und kooperationswilligen 

Forschern dabei, diese 

Hürden gemeinsam zu nehmen. 

Das erste der drei Trainings- und Projektentwicklungs-Meetings 

findet am 23. und 

24. Oktober an der Medizinischen Fakultät 

der Universität Maribor statt. Neben einer 

ausführlichen Einführung in das 7. EU-Rahmenprogramm 

werden dort aus Expertenhand 

Tipps sowie die wichtigsten Do’s and 


• Registrierung und Eintragung von eigenen Aktivitäten 

und Interessen in das Erhebungsformular auf 

http://www.meduni-graz.at/medresin/profiles.html 

• Information & training session 

• Proposal building session 





Don’ts bei der Einreichung von Projekten 

vermittelt. Danach geht es an die Ausarbeitung 

von konkreten „skeletal proposals“, 

d.s. erste, skelettartige Entwürfe von Projekten, 

die in weiterer Folge zu vollständigen 

Projektanträgen ausgearbeitet und bei 

der Europäischen Kommission eingereicht 

werden sollen. „Proposal building sessions“ 

finden in Maribor zu zahlreichen 

Themen statt. 

Information und Anmeldung 

Die Anmeldung zu dieser kostenlosen Veranstaltung 

ist möglich unter: 

http://www.meduni-graz.at/medresin/ 

maribor.html 

Die Teilnahme von Forschern der Medizinischen 

Universität Graz kann finanziell 

unterstützt werden. 


Für die weiteren beiden Meetings in Zagreb 

und Belgrad können durch Registrierung 

und Eintragung auch noch Themen 

vorgeschlagen werden: 

http://www.meduni-graz.at/medresin/ 

profiles.html 

Graz im Blickpunkt 

Als Initiatorin und Koordinatorin des Projektes 

spielt die Medizinische Universität 

Graz eine zentrale Rolle 

in diesem Netzwerk. 

Sie trägt damit 

zur internationalen 

Wahrnehmung der 

Universität, des Krankenhauses 

sowie der 

Stadt Graz als Standort 

qualitativ hochwertigermedizinischer 

Forschung und 

Patientenbetreuung 

bei. Forscher, die bereits 

seit vielen Jahren 

individuelle bilaterale 

und multilaterale 

Beziehungen zu Kollegen 

in der Region pflegen 

oder die solche 

Beziehungen beginnen 

wollen, spielen bei 

der Sicherung und 

Stärkung der Reputation 

unserer Institution 

jedoch die eigentliche 

Hauptrolle. 

Das Projekt MedResIn 

SEE wird vom Büro 

der Vizerektorin für 

Forschungsmanagement 

und Internationale 

Kooperation der 

Med Uni Graz (Dr. Carolin 

Auer und Mag. 

Karin Osibow) koordiniert 

und als Projekt 

aus dem 6. EU-Rahmenprogrammfinanziert. 

Es soll theoretische und praktische 

Unterstützung für diese Forscher sowie 

ihre Fachkollegen in Südosteuropa sein. ■ 

carolin.auer@meduni-graz.at 

Weitere Informationen im Internet unter: 


September 2006

24 


Ihrer 

Gesundheit 

zuliebe 

Milchzuckerunverträglichkeit 

(= Laktoseintoleranz) 

Bei unklaren Darmbeschwerden 

wird 

häufig die Verträglichkeit 

des Milchzuckers 

(= Laktose) 

ausgetestet. Bei einer 

Diagnose einer 

Laktoseintoleranz 

(Milchzuckerunverträglichkeit) 

wurde 

nachgewiesen, dass der Zuckeranteil der 

Milch nicht oder nur ungenügend aufgespaltet 

(verdaut) werden kann. Dadurch gelangt 

der Milchzucker in den Dickdarm und 

verursacht Blähungen und Durchfälle. 

Zur Linderung der Beschwerden meiden Sie 

für ca. zwei Wochen laktosereiche Milchprodukte 

wie: 

• Milch (auch Schafmilch, Ziegenmilch, …), 

Magermilch, Molke und Molkegetränke; 

• Jogurt, Buttermilch, Sauermilch, Sauerrahm 

und Schlagobers; 

• Lebensmittel, die größere Mengen davon 

enthalten (Speiseeis, Milchschokolade); 

• Frischkäsezubereitungen wie Topfen 

oder Hüttenkäse. 

Nach etwa zwei Wochen dürfen Sie mutig 

kleine Mengen an laktosereichen Speisen 

ausprobieren. So können Sie Ihre individuelle 

Milchzuckerverträglichkeit austesten. 

Unbedenklich können Sie hingegen all jene 

Käsesorten verzehren, die in der Produktion 

länger reiften – das sind sämtliche Hart- und 

Schnittkäsesorten wie Emmentaler, Gouda, 

Edamer, … Im Handel werden laktosefreie 

Milch, Jogurt und Topfen angeboten. Diese 

laktosearmen Lebensmittel brauchen Sie zur 

Deckung Ihres Calciumbedarfes. 

Wussten Sie, dass … 

• eine Milchzuckerunverträglichkeit keine 

Allergie ist? Sie können also keine allergische 

Reaktion wie Hautausschlag oder 

Atemnot bekommen. 

• Sie während einer Durchfallserkrankung 

häufig eine leichte Laktoseintoleranz haben? 

Diese entwickelt sich mit der Gesundung 

des Darmes wieder zurück. ■ 

Ihr Ernährungsmed. Dienst, 


Sturzprophylaxe 

in Rottenmann 

Ein Weg zur Minimierung des Sturzrisikos 

Riskmanagement ist uns Pflegenden seit 

langem bekannt, wenn auch unter „Lebensaktivität 

,für eine sichere Umgebung 

sorgen’“. Um gute und auch rechtlich einwandfreie 

Pflegearbeit zu leisten, muss die 

Pflege geplant (Anamnese - Pflegediagnose - 

Planung) und nachvollziehbar (Maßnahmen 

und Dokumentation) sein. Dies dient sowohl 

der Sicherheit des Patienten wie auch der 

Absicherung des Pflegepersonals. Im LKH 

Rottenmann versuchen wir in der Sturzprophylaxe 

einen möglichen Weg zur Minimierung 

dieses Risikos zu gehen. 

Sturzursachen 

Im Rahmen der Pflegeanamnese werden die 

möglichen Ursachen eines Sturzes erhoben. 

Dies sind vor allem 

• Kreislaufprobleme, Gleichgewichtsstörungen, 

verminderter Allgemeinzustand oder 

unfallbedingte Einschränkungen in der 

Fortbewegung. 

• Unpassende bis fehlende Schuhbekleidung 

der Patienten. Diese kommen relativ 

häufig nur mit Socken, barfuß (wohl auch 

deshalb, weil in der Aufregung niemand an 

Schuhe denkt) oder mit rutschigen Hausschuhen 

ins Krankenhaus. Für die meisten 

Menschen ist das kein Problem, wohl aber 

für Menschen mit Einschränkungen in der 

Bewegung. Schon das Sitzen im Querbett 

ängstigt viele Patienten, da sie an den 

Fußsohlen keinen Halt spüren. 

• Höhenunterschied vom Bett zum Boden. 

Nicht alle Betten sind höhenverstellbar 

und können kleinere oder bewegungseingeschränkte 

Patienten gefährden. Sitzend 

Ein rutschfestes Podest 

vermindert den 

Höhenunterschied vom 

Bett zum Boden. 

im Querbett zu essen, kann ohne Bodenkontakt 

mit den Füßen ganz schön anstrengend, 

wenn nicht gar gefährlich werden. 

Rutschfeste Mappen 

und Podeste 

Speziell für die Sturzprophylaxe bei mangelnder 

Schuhbekleidung und beim Höhenunterschied 

vom Bett zum Boden gehen wir im 

LKH Rottenmann folgende Wege: 

• Auf allen Abteilungen werden rutschfeste 

Matten für den Fußboden eingeführt. Diese 

wurden an der Frauenstation der Medizinischen 

Abteilung und auf der REM-Station 

getestet und haben sich als sehr wirkungsvoll 

erwiesen. Für die „sichere“ Anwendung 

dieser Mappen wird eine Anwendungskompetenz 

vermittelt. Ein Hemiplegiker 

beispielsweise, der das betroffene Bein 

noch nicht stabilisieren kann, braucht ganz 

gezielte Unterstützung beim hohen Transfer, 

damit er nicht „hängen bleibt“. 

• Um den Höhenunterschied vom Bett zum 

Boden zu überwinden, wurden rutschfeste 

Podeste von unterschiedlicher Höhe und 

Größe gezielt eingesetzt. 

Ein gewisses Restrisiko bleibt immer. Patienten, 

die aus eigenem Antrieb beschließen 

aufzustehen und dann stürzen, können wir 

nicht davor bewahren. Es ist uns wichtig, 

dass wir den Patienten diese Hilfestellungen 

anbieten und dies auch dokumentieren. Ob 

diese Hilfe angenommen wird, liegt aber in 

der Eigenverantwortung der Patienten. ■ 

DGKS Renate Kunanz, LKH Rottenmann 


Visualisierung: Gynecare 

Rekonstruktion des Beckenbodens 

Neue Operationsmethode im LKH Leoben bei Senkung des Beckenbodens 

Position des totalen Prolene-Netzimplantates im kleinen Becken. 

Bindegewebe, Muskulatur und Bänder 

des weiblichen Beckenbodens können 

im Laufe des Lebens schwächer werden. 

Als Folge kommt es durch ein Absacken 

von Organen zur Beckenbodensenkung. 

Diese kann je nach Ausmaß die Lebens- 


qualität beträchtlich einschränken. 

Univ.-Prof. Prim. Dr. George 

Ralph hat in seiner Abteilung 

für Frauenheilkunde 

und Geburtshilfe am LKH Leoben 

als österreichischer 

Pionier ein neues, schonendes 

Operationsverfahren 

eingeführt. Mit Hilfe eines 

implantierten Spezialnetzes 

wird die stützende Funktion 

des Beckenbodens wieder 

hergestellt. Für diesen Eingriff 

sind etwa zwei bis 

sechs kleine Schnitte erforderlich, 

die später kaum 

mehr sichtbar sind. Das Einbringen des Kunststoffnetzes 

wird unter Vollnarkose durchgeführt 

und dauert in der Regel ca. eine Stunde. Die Patientin 

kann das Krankenhaus im Normalfall 

nach fünf bis sechs Tagen verlassen, sie muss 

sich aber ca. acht Wochen lang schonen. 

Univ.-Prof. Prim. Dr. 

George Ralph, 

Vorstand der 

Abteilung für 

Frauenheilkunde 

und Geburtshilfe 

des LKH Leoben. 


Foto: Dieter Nagl 


Dieses schonende 

Operationsverfahren 

wurde in Österreich 

erstmals im Juni 2005 

im LKH Leoben durchgeführt. 

Zahlreiche 

österreichische Ärzte 

haben sich mittlerweile 

unter der fachkundigen 

Anleitung von 

Univ.-Prof. Dr. George 

Ralph mit diesem Operationsverfahrenvertraut 

gemacht. ■ 

Kontakt: 

Univ.-Prof. Prim. Dr. George Ralph 

Abteilung für Frauenheilkunde 

und Geburtshilfe im 

Landeskrankenhaus Leoben 

T: 03842/401-2382 

E-Mail: george.ralph@lkh-leoben.at

26 


Von links: MMag. Günter Allmaier und Prim. 

Dr. Egon Parteder. 

In den letzten Jahren und Jahrzehnten erkannte 

man zunehmend, dass Krankheiten 

nicht nur durch die Errungenschaften der 

technisierten kurativen Schulmedizin zu heilen 

und zu bessern sind. Viele Erkrankungen 

haben ihre Wurzeln im seelischen Bereich 

des Menschen und es erweist sich daher die 

Einbeziehung der Psychologie in die Behandlung 

eines Patienten nützlich und oft unabdingbar. 

Klinische Psychologie 

für Rottenmann 

Durch das „Psychotherapeutische und klinisch-psychologische 

Versorgungskonzept“ 

der KAGes konnte im LKH Rottenmann im 

Oktober 2000 die Klinische Psychologin 

Dr. Maria Wesner eingestellt werden. Ihr gelang 

es, die Klinische Psychologie in unserem 

Krankenhaus fest zu etablieren, sodass 

eine psychologische Versorgung nicht mehr 

wegzudenken ist. 

Jährlich wurden bisher an die 300 Patienten 

mit folgenden Schwerpunkten betreut: 

Psychologische Abklärungs-, Beratungs- und 

Behandlungskontakte, Orientierung in Kri- 

Die Psychologie im klinischen Alltag des LKH Rottenmann hat zu einer beachtlichen 

Qualitätsverbesserung in der Patientenversorgung geführt. 

Psychologie im LKH Rottenmann 

Eine enorme Qualitätsverbesserung in der Patientenversorgung 

sensituationen, psychologische Unterstützung 

bei der Krankheitsbewältigung und 

-verarbeitung, unterstützende psychologische 

Begleitung sterbender Patienten, Mitarbeit 

in der Diabetikerschulung, Hilfe bei 

Suchtmittelabhängigkeiten und Persönlichkeitsstörungen. 

Zusätzlich wurden von Dr. Wesner folgende 

Fortbildungsveranstaltungen für unsere Mitarbeiter 

veranstaltet: Umgang mit Aggression, 

Kommunikation mit Schwerkranken und 

Sterbenden, Sterbebegleitung, Wege aus 

dem Burn-out. 

Dr. Maria Wesner hat unser Haus mit Jahresende 

2005 verlassen. Ihr Nachfolger MMag. 

Günter Allmaier kann auf einen reichlichen beruflichen 

Erfahrungsschatz zurückgreifen. Er 

war u.a. acht Jahre im psychologischen Dienst 

des LKH Klagenfurt tätig, weiters an der Univ. 

Klinik für Medizinische Psychologie und Psychotherapie 

Graz und zuletzt im Kurzentrum 

Bad Tatzmannsdorf und im LKH Bad Aussee. 

Seine beruflichen Schwerpunkte liegen neben 

der Psychologischen Diagnostik, Beratung und 

Behandlung in kognitiv-verhaltenstherapeutischen 

Methoden (z.B. Krankheitsbewältigung, 

Forschungs-News 

psychosomatische Erkrankungen), Krisenintervention, 

Stressberatung, autogenem Training, 

„Leichter Leben“ (Essverhalten und Körpergewicht), 

Psychoonkologie sowie psycho-sozialen 

Verarbeitungsprozessen in der Schmerztherapie. 

Überdies wird MMag. Allmaier 

ebenfalls für unsere Mitarbeiter zu verschiedenen 

Themen aus der Klinischen Psychologie 

Fortbildungen veranstalten. 

Psychologie im klinischen Alltag 

Die Psychologie im klinischen Alltag ist auch 

in einem Akutspital von großer Bedeutung 

und wirkt sich vorteilhaft auf unsere Patienten 

wie auch Mitarbeiter aus. Die enorme 

Qualitätsverbesserung in der Patientenversorgung 

durch die Einrichtung einer Psychologenstelle 

ist ein wichtiger Beginn. Das Bewusstsein 

um die Bedeutung psychologischer 

Faktoren im Erkrankungsprozess wird 

sicher noch zunehmen. Wir haben gut begonnen, 

der Bedarf an psychologischen Leistungen 

wird aber sicher noch zunehmen. ■ 

Prim. Dr. Egon Parteder, 

Ärztlicher Direktor des LKH Rottenmann 

Die Homepage www.gsund.net ist eine virtuelle Plattform für Partner, Organisationen und 

Firmen aus dem Gesundheits- und Spitalsbereich. Ihre übersichtliche Gestaltung erleichtert 

die Kommunikation über den Stand, die Entwicklungen und Forschungsergebnisse des 

Gesundheits- und Spitalsbereichs. 

Der Forschung wird dabei ein besonderer Stellenwert beigemessen. Mit aktuellen News, 

Veranstaltungshinweisen und einem breiten Informationsangebot über Forschung & Entwicklung 

wird dazu beigetragen. ■ 

Mehr dazu: 

www.gsund.net/forschung 


Foto: Landespressedienst 


Steirischer 

„Arzneimittel-Sicherheitsgurt 

Dauermedikamente werden oftmals falsch 

eingenommen, vielfach werden Medikamente 

ohne Wissen eines Arztes gekauft. Das 

Von links: Landesdirektor Johannes Rumpl, 

von der UNIQA Steiermark, Landesrätin Mag. 

Kristina Edlinger-Ploder, Dr. Gerhard Kobinger, 

Präsident der Landesgeschäftsstelle 

Steiermark der Österreichischen 

Apothekerkammer. 

steirische Projekt 

des „Arzneimittel- 

Sicherheitsgurtes“ 

hilft, die WechselundNebenwirkungen 

von Medikamenten 

zu vermeiden 

und die Arzneimittel-Therapien 

zu 

unterstützen. 

60 steirische Apotheken erfassen im Rahmen 

des zusammen mit der UNIQA-Versicherung 

durchgeführten und vom Land Steiermark 

unterstützten Projektes des „Arzneimittel- 

Sicherheitsgurtes“ elektronisch die von den 

einzelnen Patienten konsumierten Medikamente 

und machen auf vorhandene negative 

Wechselwirkungen aufmerksam. Eine Steigerung 

in der Behandlungsqualität und verminderte 

Behandlungskosten sind die Folge. ■ 

Quelle: 

Presse-Information des 

Landespressedienstes vom 6. Juni 2006. 

Grazer Stimmtage 

Die Grazer Stimmtage sind eine interdisziplinäre 

Veranstaltung, die von der Klinischen 

Abteilung für Phoniatrie der Hals-Nasen-Ohren-Universitätsklinik 

Graz organisiert wird. 


In zahlreichen Vorträgen 

und praktischen Workshops 

werden die 

menschliche Stimme 

und ihre Störungen in 

allen Aspekten behandelt. 

Grazer Stimmtage 

24. und 25. November 

2006 

Multi/Med-Zentrum der 

Ärztekammer für Steiermark 

Kaiserfeldgasse 29, 8011 Graz ■ 

Mehr dazu: 

www.meduni-graz.at /phoniatrie 

International 

Short Course on Dermoscopy 

Anfang Juli fand auch heuer wieder erfolgreich 

der International Dermoscopy Short 

Course statt. Die internationale Teilnehmerliste 

zeigt u.a. Gäste aus Australien, Kroatien, 

Italien, Polen, Portugal, Russland, Singapur 

und den Vereinigten Arabischen Emiraten. ■ 

Kontakt: 

peter.soyer@meduni-graz.at 

Europäischer Good Practice 

Guide zur Kindersicherheit 

Im Rahmen der „1. European Conference on 

Injury Prevention and Safety Promotion“ 

wurde in Wien der erste europäische Good 

Practice Guide zur Kindersicherheit präsentiert. 

Der Guide enthält 15 in den EU-Mitgliedsländern 

durchgeführte Projekte zur Kindersicherheit, 

die erfolgreich zur Senkung 

von Kinderunfallzahlen beigetragen haben. 

Drei innovative 

österreichische Projekte, 

entwickelt 

und durchgeführt 

von „Große schützen 

Kleine“, dem 

Österreichischen 

Komitee für Unfallverhütung 

im Kindesalter, 

sind auch 

in diesem europäischen Guide enthalten. ■ 

Mehr dazu: 

www.grosse-schuetzen-kleine.at ➟News 

Große schützen Kleine 


„Große schützen Kleine“ ist eine Non-Profit- 

Organisation, die eng mit den österreichischen 

Kinderchirurgien und Kinderkliniken 

zusammenarbeitet. Die Arbeit von „Große 

schützen Kleine“ umfasst die Erhebung von 

typischen Unfallsituationen von Kindern und 

Jugendlichen, Maßnahmen zur Verbesserung 

des Gefahrenbewusstseins durch Vorträge, 

Publikationen und Medienarbeit sowie 

die Entwicklung und Umsetzung von praktischen 

Projekten der Kinderunfallverhütung 

mit vielen Partnern. „Große schützen Kleine“ 

ist Mitglied der European Child Safety 

Alliance und des internationalen Netzwerkes 

von SAFE KIDS Worldwide. ■ 

Mehr dazu: 

www.grosse-schuetzen-kleine.at 

Immer aktuell! 


www.kages.at 


Europäischer Good 

Practice Guide zur 

Kindersicherheit. 

Haben Sie Ihren Namen 

oder Ihre Adresse 

geändert? 

In diesen Fällen geben Sie dies bitte dem 

Personalbüro Ihrer Verwaltungsdirektion 

bekannt. Damit ermöglichen Sie uns, 

Ihnen das Mitarbeitermagazin G‘sund 

zuzuschicken.

28 


Gesundheitsförderndes Krankenhaus 

Eine erfolgreich umgesetzte Strategie der Ottawa-Charta zur Gesundheitsförderung 

Das Gesundheitsfördernde Krankenhaus 

(GFKH) ist eine der Umsetzungsstrategien 

der Ottawa-Charta zur Gesundheitsförderung 

der Weltgesundheitsorganisation 

(WHO, 1986). 

Ziel des Konzeptes 

Das Konzept des Gesundheitsfördernden Krankenhauses 

möchte das Krankenhaus als wichtige 

Einrichtung des Krankenbehandlungssystems 

bei der Entwicklung von Gesundheitsförderungsstrategien 

unterstützen. Dadurch soll 

zur Verbesserung der körperlichen, psychischen 

und sozialen Gesundheit von 

• Patienten und Angehörigen 

LITERATURTIPPS 

Kompendium evidenzbasierte 

Medizin 

Günter Ollenschläger/ 

Heiner C. Bucher/Norbert 

Donner-Banzhoff et al. 

Verlag Hans Huber, 2006 

€ 59,95 

Die deutschsprachige 

Ausgabe von Clinical Evidence 

Concise stellt zu 

den wichtigsten Krankheitsbildern 

die zentralen 

klinischen Fragen und dokumentiert 

verlässliche 

Ergebnisse zu einzelnen 

Therapieoptionen. 

Medizinische 

Dokumentation 

Lehrbuch und Leitfaden 

Leiner/Gaus/Haux/ 

Knaup-Gregori/Pfeiffer 

Schattauer, 

Stuttgart 2006 

€ (D) 29,95 

Der Leser wird systematisch 

in die Grundlagen einer 

professionellen medizinischen 

Dokumentation 

sowie in die sinnvolle 

Nutzung medizinischer Informationssystemeeingeführt. 


• Mitarbeitern und 

• Personen im Einzugsbereich 

beigetragen werden. 

Netzwerke 

Das Österreichische Netzwerk Gesundheitsfördernder 

Krankenhäuser (ÖNGK) besteht 

seit 1996. Es ist Teil des International Network 

of Health promoting Hospital (HPH), 

das 1990 vom WHO-Regionalbüro für Europa 

gegründet wurde. Das ÖNGK unterstützt die 

Entwicklung von Gesundheitsförderungsstrategien 

in seinen Partnerkrankenhäusern 

durch Angebote zum Erfahrungs- und Informationsaustausch, 

zur Qualitätsentwicklung 

Intuition 

Die innere Stimme 

Ang Lee Seifert, 

Theodor Seifert 

Patmos Verlagshaus 2005 

€ 20,50 

Die beiden Psychotherapeuten 

beschreiben das 

faszinierende Phänomen 

der Intuition und erklären, 

wie man die Kraft seiner 

inneren Stimme im beruflichen 

und privaten Alltag 

nutzen kann. 

Praxishandbuch 

Pflegeprozess 

Stefan/Eberl/Schalek/ 

Streif/Pointner 

Springer Verlag, 2006 

€ 39,90 

Ein sehr praxisorientiertes 

Buch mit einer CD-ROM, 

die hilfreiche Informationen 

für die Anwendung 

des Pflegeprozesses im 

Alltag gibt und theoretischen 

Hintergrund mit 

praktischen Erfahrungen 

verbindet. 

von Gesundheitsförderungsmaßnahmen sowie 

durch die Entwicklung, Durchführung 

und den Transfer erprobter Modelle. ■ 

Gemeinsame 

Pflegeausbildung 

Uta Oelke/Marion Menke 

Verlag Hans Huber 2005 

€ 39,95 

Die Herausgeber präsentieren 

die wissenschaftlichen 

Ergebnisse und 

praktischen Erfahrungen 

des Modellprojektes „Gemeinsame(Grund-)Ausbildung 

in der Alten-, Kranken- 

und Kinderkrankenpflege“ 

und das Curriculum 

für die theoretische 

Ausbildung. 

Quelle: 

www.oengk.net 

Der Pflege eine 

Stimme geben 

Bernice Buresh, 

Suzanne Gordon 

Hans Huber Verlag 2006, 

€ 34,95 

Da der Pflegebedarf und 

der ökonomische Druck 

auf die Pflege steigt, 

braucht diese eine professionelleÖffentlichkeitsund 

Medienarbeit. Pflege 

muss sichtbar, hörbar und 

einflussreicher werden. 

Immer aktuell: www.gsund.net 

Die G’sund-Redaktion der KAGes präsentiert auf der Plattform von www.gsund.net laufend 

Neues und Termine rund um Gesundheit, Soziales und Forschung mit dem Schwerpunkt 

Steiermark. Eine einfache und sehr übersichtliche Struktur erleichtert die Kommunikation 

über den aktuellen Stand, die Entwicklungen und Forschungsergebnisse des Gesundheits- 

und Spitalsbereichs, zu der auch Partner, Organisationen und Firmen eingeladen sind. 

Die aktuelle Online-Ausgabe der Zeitschrift G’sund, Specials wie beispielsweise Porträts 

oder Highlights der Architektur runden das Informationsangebot ab. ■ 

Mehr dazu: 



Fotos: Jürgen Fechter 

Erinnerungsfotos: Schwestern der Kinderchirurgie … 

Besuch aus Helsinki 

Zwischen den Universitätskliniken 

für Kinderchirurgie in 

der finnischen Hauptstadt Hel- 


sinki und in Graz bestehen seit 

Jahren gute Kontakte, die durch 

einen einjährigen Auslandsauf- 

11. Österreichische 

Konferenz Gesundheitsfördernder 

Krankenhäuser 

„Gesundheitsleistungen in einem gesundheitsförderlichen 

Umfeld: Mehr Qualität für PatientInnen, MitarbeiterInnen 

und die regionale Bevölkerung“ 

19.-20. Oktober 2006, Bruck an der Mur 

Veranstalter: 

Österreichisches Netzwerk 

Gesundheitsfördernder Krankenhäuser, 

Bundesministerium für 

Gesundheit und Frauen, 

Fonds Gesundes Österreich (angefragt), 

LKH Bruck an der Mur 

Kontakt: 

Österreichisches Netzwerk Gesundheitsfördernder Krankenhäuser 

c/o Ludwig Boltzmann Institut für Medizin- und Gesundheitssoziologie 

Weitere Informationen: www.oengk.net 

enthalt von OA Dr. Johannes 

Schalamon im Jahre 2001 noch 

vertieft wurden. 

Besuch der 

Grazer Kinderchirurgie 

Jetzt haben bereits zwei Gruppen 

von je 22 Krankenschwestern 

und zwei Ärzten der Universitäts-Kinderchirurgie 

in Helsinki 

im Rahmen ihrer jährlichen 

Fortbildungsreise die Grazer 

Kinderchirurgie besucht. 

Dabei konnten sie die Abläufe 

und Einrichtungen in der Grazer 

Kinderchirurgie kennen lernen 

und Erfahrungen mit den Krankenschwestern 

austauschen. 

Bei der Organisation der beiden 

Besuchstage (29. November 

2005 und 19. Mai 2006) waren 

die Verwaltungs- und die Pflegedirektion 

sowie viele Helfer 

von der Kinderchirurgie und der 

Kinderklinik beteiligt. 

Vortrag und Führung 

Ein Vortrag zur Struktur der Kinderchirurgie, 

der von OA Dr. 

Sirkka-Liisa Zeder in finnischer 

Sprache gehalten wurde, fand 

großen Anklang bei den Gästen 

der Station 6 der Kinderchirurgie 

Helsinki. 

QUALITÄTSMANAGEMENT 29 

… und auf dem Grazer Schlossberg die OP-Schwestern aus Helsinki. 

Erfahrungsaustausch von Krankenschwestern auf persönlicher Ebene 

Univ.-Prof. Dr. Marija Trop wiederum 

führte die Gruppe der 

OP-Schwestern durch die 

Brandverletzten-Einheit der Kinderklinik 

und konnte einige Anregungen 

zur geplanten 

Neuausstattung des OP-Traktes 

in Helsinki auf den Heimweg 

mitgeben. 

Nach einem gemeinsamen Abschiedsessen 

ging es für die 

beiden Gruppen durch die Grazer 

Innenstadt zum Hauptbahnhof, 

wo Abschied genommen 

wurde. Der Besuch der Krankenschwestern 

aus Helsinki ermöglichte 

den Erfahrungsaustausch 

auf ganz persönlicher 

Ebene. Viele Anregungen und 

Ideen wurden diskutiert. Neben 

einer Gegeneinladung war auch 

der Austausch von Krankenschwestern 

für einige Wochen 

ein immer wieder geäußertes 

Anliegen. Vielleicht lässt sich 

dieses sicherlich für beide Universitätskliniken 

vorteilhafte 

Vorhaben in naher Zukunft realisieren. 

■ 

OA Dr. Johannes Schalamon, 

Universitätsklinik für 

Kinderchirurgie 

September 2006

30 


QM-Tag 2006 im LKH Deutschlandsberg 

Veranstaltung der Qualitätsmanagementkommission (QMK) unter dem Motto 

„Qualität ist machbar“ 

Im Jahr 2004 wurde im LKH Deutschlandsberg 

mit der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems 

begonnen und die 

Qualitätsmanagementkommission (QMK) 

konstituiert. 

Qualität als Tradition 

Schon zuvor hatte Qualitätsarbeit eine lange 

Tradition, auch durch die Stabsstelle für QM, 

die schon seit 1996 in der Pflegedirektion angesiedelt 

ist. Viele Projekte, Maßnahmen, 

auch Auszeichnungen und Preise zeugen von 

ständiger Bemühung um Qualität in der Patientenbetreuung 

und in der Gesundheitsversorgung 

der Region. 

Kritisches und Humorvolles 

über „Qualität“ 

Am 23. Mai wurden im Rahmen des „QM- 

Tages 2006“ nicht nur aktuelle Projekte präsentiert, 

sondern alle Mitarbeiter hatten 

auch die Möglichkeit, sich über verschiedenste 

Qualitätsthemen zu informieren. Moderiert 

wurde der Tag in bewährter Weise 

vom QMK-Vorsitzenden DI J. Vedernjak. Als 

externer Gastreferent war Univ.-Prof. Dr. K. 

Zapotoczky von der J.K. Universität Linz geladen. 

Humorvoll und spannend zog er seine 

Zuhörerschaft zu den Themen „Qualität ist 

machbar“ und „Kommunikationsqualität im 

Krankenhaus“ in den Bann. Über die Ergebnisse 

der kürzlich durchgeführten Patientenbefragung 

informierte Mag. K. Steinkellner 

von der Medizinischen Direktion: Beinahe in 

allen Themenbereichen konnte eine Verbes- 

BDir. Lienhart 

mit den 

Referenten 


Zapotoczky 

und Mag. 

Steinkellner. 

serung gegenüber der letzten Befragung erzielt 

werden. Den Gewinnern des QM-Quiz 

überreichte BDir. F. Lienhart anschließend 

die Preise. 

Information durch Präsentation 

An den sehr attraktiv gestalteten Ständen 

konnten sich alle Mitarbeiter des Hauses 

über die Tätigkeit der QM-Gruppen informieren. 

Die QMK möchte an dieser Stelle 

allen aktiv mitgestaltenden Kollegen, die 

diese vielfältige Darstellung der Qualitätssicherung 

im Krankenhaus ermöglichten, 

danken. Zu sehen waren: Aktivitäten der 

Pflegedirektion, der Hygienegruppen, der 

Präventivdienste des Arbeitnehmerschutzes 

und das HACCP-System (Vorbeugekonzept 

zur Gewährleistung der Lebensmittelsicherheit 

und -qualität), die aktuel- 

OA Dr. 

Wagner stellt 

das Projekt 

„AUEL“ vor. 

len Projekte „AUEL“ (Aus Unerwünschten 

Ereignissen Lernen), „Optimierung der 

Chirurgischen Visite“, „Akutversorgung im 

Schockraum“ und „Maßnahmen im Blutdepot“. 

Zum Thema „Gesundheitsförderung“ 

stellte der Betriebsrat sein Angebot vor. 

Weiters konnten sich die Mitarbeiter über 

die Neuerungen betreffend Mitarbeiterund 

Patientenfeedback informieren. Das 

Umweltteam präsentierte an seinem Stand 

einen umfassenden Überblick über das neu 

organisierte Abfalltrennsystem. Ein weiterer 

Schwerpunkt der Informationsveranstaltung 

war dem EFQM-Modell gewidmet. 

Beispielhaft für erfolgreiche Partnerschaften 

des LKH Deutschlandsberg in der Region 

wurden die Initiativen „Optimierung im 

regionalen Gesundheitswesen“, die Zusammenarbeit 

mit dem Verein KOMPASS, 

das regionale Notarztsystem, die „Transmurale 

Vernetzung“, der Aufbau des Mobilen 

Palliativdienstes und das Pilotprojekt 

„Ärztliche Hospitation am LKH-Deutschlandsberg“ 

vorgestellt. 

Bis zum nächsten Mal 

Viele Mitarbeiter nutzten diesen Tag, um 

sich über QM zu informieren. Die positiven 

Rückmeldungen unterstreichen den Erfolg, 

eine Präsentationsveranstaltung ausschließlich 

für die Mitarbeiter des eigenen Hauses 

zu organisieren. ■ 

Dr. Josefine Aldrian, Qualitätsbeauftragte, 

LKH Deutschlandsberg 

josefine.aldrian@lkh-deutschlandsberg.at 




Mitarbeiterbefragung in der Zentraldirektion 

Hohe Beteiligungsquote und Steigerung der Zufriedenheitswerte 

Gerade im Hinblick auf ein Krankenhaus 

gibt es viele, die mit ihren Erwartungen 

Qualitätsansprüche erheben (Patienten, Eigentümer, 

Bevölkerung, Mitarbeiter, etc.). 

Um erkennen zu können, wo Qualitätsverbesserungen 

möglich oder sogar erforderlich 

sind, muss bekannt sein, wie gut diese 

Qualitätsansprüche bisher erfüllt sind. Dazu 

dienen Mitarbeiterbefragungen als fixer 

Bestandteil eines erfolgreichen Qualitätsmanagement-Systems. 

Von 1996 bis 2006 

Für die Zentraldirektion begann der Vorstand 

bereits 1996 mit dem Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems. 

Dafür erhielt die 

Zentraldirektion als erste Zentralstelle einer 

Krankenhausorganisation in Europa das ISO- 

Zertifikat. Nach der ersten Mitarbeiterbefragung 

2003 wurde im Juni 2006 eine weitere 

Mitarbeiterbefragung durchgeführt. 

Beachtliche Beteiligungsquote 

An dieser haben sich 85% der Mitarbeiter beteiligt 

und eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit 

bei allen Themenblöcken signalisiert 

(siehe Grafik). Im Durchschnitt sind die 

Zufriedenheitswerte bei allen Themenblöcken 

um 5–6% gestiegen. 

Die Vorstandsdirektoren Ernst Hecke und DI 

Christian Kehrer haben sich um eine hohe 

Nach dem erfolgreichenProjektabschluss 

zur Validierung 

des Sterilisationsprozesses 

nach EN 554 im Jahre 

2005 und der Erfüllung 

des gesetzlichen 

Auftrages entsprechend 

dem Medizinproduktegesetz 

(§§ 93 und 94) 

hatten wir ein weiteres 

Ziel: Wir wollten unseren Patienten auch 

im Bereich der Reinigungs-, Desinfektionsverfahren 

eine optimale Versorgung nach 

Beteiligungsquote bemüht. 

Einige Fragen wurden neu in 

den Fragebogen aufgenommen, 

damit sich die Zentraldirektion 

nun einem österreichweiten 

Benchmarking 

stellen kann. Im Rahmen der 

Ergebnispräsentation hat der 

Vorstand alle Mitarbeiter ersucht, 

sich persönlich und eigenverantwortlich 

für weitere 

Verbesserungen zu engagieren. 

Er hat die Mitarbeiter 

eingeladen, sich mit den Ergebnissen 

in den einzelnen 

Abteilungen auseinanderzusetzen und Verbesserungsziele 

zu vereinbaren bzw. zu realisieren. 

Vier Qualitätsziele 

Die Vorstandsdirektoren, Bereichsdirektoren/-leiter 

und die Qualitätsbeauftragten der 

Zentraldirektion haben sich auch selbst vier 

Qualitätsziele vorgenommen, welche neben 

anderen Aspekten auch die Mitarbeiterzufriedenheit 

weiter verbessern sollen. Diese Ziele 

wurden im Rahmen von EFQM-Selbstbewertungs-Workshops 

erarbeitet: 

Q-Ziel 1: Die kreativen Talente der Mitarbeiter, 

Kunden und Partner werden gefördert. 

Q-Ziel 2: Das erforderliche Know-how der 

Aufbereitungseinheit für 

Medizinprodukte erstvalidiert 

Erfolgreicher Projektabschluss im LKH Graz West 

Von links: DGKS Strohmayer, DGKS Schaffer-Kienzl, 

OP-GH Pammer, DGKP Kainer, Dr. Gehrer. 

dem Stand der Technik und der Wissenschaft 

gewährleisten. 

Eine exakte Vorbereitung zur Prüfung, Vali- 

Gesamtergebnis der Mitarbeiterbefragung in der 

Zentraldirektion 2006 im Vergleich zu 2003. 

Zentraldirektion ist genau bekannt. 

Q-Ziel 3: Strukturen, Systeme und Abläufe 

unterstützen die Ziele der Zentraldirektion. 

Die Führungskräfte reden mit den Mitarbeitern 

persönlich über die Ziele. 

Q-Ziel 4: Die Führungskräfte kommunizieren 

Veränderungsvorhaben bzw. deren Gründe 

und unterstützen die Betroffenen, damit 

umzugehen. 

Zufriedene Mitarbeiter erbringen bessere Leistungen. 

Bessere Leistungen bewirken zufriedenere 

Kunden. Zufriedenere Kunden führen 

wiederum zu zufriedeneren Mitarbeitern. ■ 

Gerhard Wolf, 

Qualitätsmanager der Zentraldirektion 

dierung und Überwachung unserer Reinigungs- 

und Desinfektionsgeräte nach EN 

ISO 15883 Teil 1 und 2 ermöglichte uns 

dann – in Zusammenarbeit mit dem Institut 

für Krankenhaushygiene und Mikrobiologie 

– einen reibungslosen Ablauf. 

Erfreulicherweise führte dies zu weiteren 

positiven Veränderungen in der Ablauforganisation. 

Auch im Bereich der Aufbereitung 

von kritischen Medizinprodukten 

der Gruppe B (erhöhte Anforderungen) 

konnten wir noch einige Veränderungen 

zur optimalen Versorgung in unsere Abläufe 

aufnehmen. 

Im Mittelpunkt der Erstvalidierung stand 

das hervorragende Engagement, ein sehr 

hoher Arbeitseinsatz und die spürbar positive 

Einstellung zum Projekt durch das 

gesamte Team. ■ 

Leitende OP DGKS 

Michaela Schaffer-Kienzl, LKH Graz West 

September 2006

32 


Akutgeriatrie und 

Remobilisation in Voitsberg 

„Frei und beweglich aus helfenden Händen entlassen“ 

Mit der Entscheidung, dass das LKH 

Voitsberg eine Station für Akutgeriatrie 

und Remobilisation (AG/REM) erhält, 

begann ein spannender Prozess. Im Rahmen 

eines Projektes wurden alle betroffenen 

Berufsgruppen zu Gestaltern des Alltagsund 

Stationsprozesses. 

Projektarbeit 

Bis zur Eröffnung der neuen 

Station für AG/REM agierte 

hinter den Kulissen ein 

hochmotiviertes Projektteam. 

Nach einem Soll-Ist- 

Vergleich wurde in anderen 

ähnlichen Institutionen recherchiert,organisatorisches 

Wissen teilweise 

übernommen und auf das 

eigene Haus adaptiert. 

Schwerpunkte waren die 

Erarbeitung von Prozessabläufen, 

Checklisten, Qualitätskriterien 

zum Geriatrischen 

Assessment, zur Aufnahme 

des Patienten, zum 

Tages- und Nachtdienstablauf,Entlassungsmanagement,Dokumenta- 

tionssystem, Notfallsmanagement und zur 

Teamvisite. Die Identifikation mit der neuen 

Aufgabe wurde durch die Erarbeitung eines 

Logos, eines Leitbildes und der visuellen 

Stationsgestaltung erleichtert. 

Halbjährliche Evaluierungen werden dafür 

sorgen, dass Richtlinien und Prozessabläufe 

nicht nur kurz bestehen bleiben, sondern 

nachhaltig zur Qualitätssicherung beitragen 

werden. 


Rahmenlehrplan 

Durch die Umsetzung der Chirurgiereform 

frei werdendes Personal war bereit, sich 

fachlich völlig neu zu orientieren. Die Ausbildung 

erfolgte in Zusammenarbeit mit dem 

OEGKV und der KAGes in der Zeit des Umbaues. 

14 Mitarbeiterinnen wurden in der 

Das AG/REM-Projektteam von links: Ass. Dr. Vera Hohl, Mag. Elke 

Freiberger, Leitende PT Elisabeth Lässer, DGKS Margit Kienzl, DGKS 

Magdalena Oberländer, ET Beate Assigal, Stationsleitende DGKS Silvia 

Oswald. 

Theorie geschult und hatten auch die Möglichkeit, 

Hospitationseinsätze in verschiedenen 

Bundesländern zu absolvieren. Mit der 

insgesamt 240 Stunden dauernden Ausbildung 

wurden die Grundlagen für eine aktivierende 

Pflege vermittelt. 

Erste Erfahrungen 

Die ersten Erfahrungen in der Praxis im LKH 

Voitsberg sind positiv, durchschnittlich 

Newsletter-Service 

werden 16 bis 18 Patienten betreut. Die Mitarbeiter 

der AG/REM stellen den Patienten 

in den Mittelpunkt ihrer Arbeit und begleiten 

ihn durch gute Zusammenarbeit eines interdisziplinären 

Teams auf dem Weg zur größtmöglichen 

Selbstständigkeit. Oberstes Gebot 

ist es, den Patienten durch lebenspraktische 

Übungsprogramme wieder in den Alltag 

zurückzuführen. 

Unterschiede zu 

anderen Stationsorganisationen 

Das Geriatrische Assessment ist eine zentrale 

diagnostische Untersuchungsmethode der 

AG/REM. Durch das interdisziplinäre Team 

erfolgt eine multidimensionale Erfassung 

und Bewertung der gesundheitlichen 

Situation eines Patienten 

sowie die Therapieplanung. 

Teamvisite findet als eine 

weitere Besonderheit der 

AG/REM-Station für jeden 

Patienten einmal pro Woche 

statt. Diese beinhaltet ein Gespräch 

mit dem Patienten und 

allen Arbeitsgruppen zur Festlegung 

des Remobilisationszieles, 

die Einbringung von 

Wünschen und Vorstellungen, 

die Verbesserung der Zusammenarbeit 

und letztendlich die 

Planung der Entlassung. 

Bewertung 

Durch die Zusammenarbeit aller 

war es möglich, die Projektarbeit 

erfolgreich zu beenden 

und den Stationsbetrieb ohne Probleme aufzunehmen. 

Viele Zahnrädchen mussten ausdauernd 

und zielorientiert ineinandergreifen, 

damit „das Ganze“ unserer AG/REM entstehen 

konnte. ■ 

Margit Kienzl, Projektbeauftragte, 

Qualitätsbeauftragte des LKH Voitsberg 

Die Redaktion von G’sund.net möchte mit den Leserinnen und Lesern des Online-Informationsangebotes 

von www.gsund.net regelmäßig kommunizieren und über die aktuellen 

Meldungen vor allem aus dem steirischen Gesundheits- und Sozialbereich informieren. ■ 

Mehr dazu: 



Storytelling 

Dialektische Moderation in Organisationen (Teil 3) 

Weiß man nichts anderes über Wölfe, 

als dass Wölfe Raubtiere sind, und 

weiß man viel über Katzen, unter anderem 

auch, dass auch Katzen Raubtiere sind, so 

hat man eine Quelle für die Aufstellung von 

Hypothesen über Wölfe. Diese Quelle mag 

Sinn („Wölfe fangen Mäuse!“) und Unsinn 

(„Wölfe verharren lange regungslos vor 

Mauslöchern!“) produzieren, aber falsche 

Hypothesen kann man korrigieren; daher sind 

selbst falsche Hypothesen Wurzeln für 

richtiges Wissen und 

besser als gar keine 

Hypothesen1 . 

Doch Hypothesen und 

Worte sind nur die unverzichtbare 

Basis, um eine 

Gruppe von Menschen auf 

einem gemeinsamen Weg 

zu vereinen. Das Wesentliche 

für die Wirksamkeit 

ist die Haltung desjenigen, 

der diese Aufgabe zu 

seiner macht. 

Aonghus setzte sich und 

Francesca nahm an seiner 

Seite Platz. 

Demut oder 

Selbstvertrauen? 

Lange Jahre war es für mich die Frage. Ich 

dachte nach, suchte nach der Antwort in 

Büchern und in den Erklärungen weiser Menschen. 

Je mehr ich suchte, desto weiter entfernte 

ich mich von der Antwort. Hatte mir 

doch ein guter Freund gesagt, der – selbst 

jesuitisch erzogen – immer wieder wichtige 

Antworten für mich hat, dass Demut 2 die 

wichtigste Eigenschaft von Menschen sei, 

die Menschen führen. Wie also weiter? 

Ich verstand einfach nicht, wie ich Entscheidungen 

treffen, an vorderster Front stehen 

und voller Selbstvertrauen Ansprachen halten 

sollte und zugleich demütig sein konnte. 

Wie passten Stärke und Schwäche zusammen? 

Ich war verzweifelt. Auch ich brauchte 


In unserer neuen G’sund-Serie präsentieren wir Ihnen 

exklusiv Auszüge aus dem noch unveröffentlichten 

Buch von Mag. Roland Schaffler: Das goldene Band des 

Aonghus O´Daláigh – Leadership durch Dialektik und 

Moderation, 2006. 

West-Irland: Ring of Kerry. 

diese beiden, Demut und Selbstvertrauen, da 

war ich mir im Herzen ganz sicher! Musste 

man dazu gar verrückt werden? Oder musste 

man sich insgeheim für eines der beiden entscheiden 

und das andere versteckt bei sich 

tragen, für den Fall, dass das eine doch versagte? 

Thomas von Kempen 

Erschöpft und viele Jahre, Bücher und Gespräche 

später, wurde mir in dem alten Buch 

des Thomas von Kempen die Antwort geschenkt; 

mitten in tiefer Verzweiflung: Demut 

und Selbstvertrauen sind ein Paar, die 

sich im Menschen treffen müssen, die niemanden 

in den Irrsinn oder in die Selbstverleugnung 

treiben. Sie bedingen einander. 

Denn ohne Selbstvertrauen wäre Demut ja 

nur Furcht und ohne Demut wäre Selbstvertrauen 

doch nur Überheblichkeit. 

Ich spürte die Versöhnung. Geniale Lösungen 

und Erkenntnisse sind wohl immer einfach – 

wenn du dich von ihnen finden lässt. Demut 

und Selbstvertrauen sind also versöhnt. 

Wichtig bleibt, dass wir aufeinander achten. 

Darauf achten, dass jeder von uns beides in 

sich trägt. 


Es ist nicht egal, was passiert 

Immer wieder begegnen wir Menschen, die 

vorgeben, sich beim Weben des goldenen 

Bandes als Person abzugrenzen. Abgrenzen 

von den Wünschen und Gefühlen der anderen. 

Ich weiß nicht, wie das vereinbar ist mit 

Demut und Selbstvertrauen. 

Es ist eben nicht egal, was weiter passiert. 

Auch wenn die zukünftigen Entwicklungen 

nicht allein durch uns gesteuert werden, 

auch wenn das Meer bewegt ist und der 

Sturm bläst. Mir fällt kein überzeugender 

Grund ein, warum wir unser Selbstvertrauen, 

das sich freilich immer von der selbstzufriedenen 

Überheblichkeit unterscheiden muss, 

abgeben sollten, nur weil der Wind auffrischt. 

Demut und Selbstvertrauen 

Und wenn wir die Demut als unseren Auftrag 

zum Dienen einst wirklich angenommen haben 

und so wie bisher auch in Zukunft ernst 

nehmen, wird uns das Vertrauen in uns 

selbst und unsere Arbeit auch zu weiteren Erfolgen 

führen; mit oder ohne 

Dekrete, nur durch die Entscheidung 

der Menschen um 

uns für den gemeinsamen 

Weg. 

Menschen zu führen braucht 

Selbstvertrauen und Demut. 

Achte darauf: Menschen, die 

beides versöhnt in sich tragen, 

brauchen nicht mehr 

ständig über sich selbst zu 

reden und sich im Spiegel zu 

gefallen. Sie sehen den anderen, 

sie handeln für und 

mit den anderen … 

Foto: Schaffler 

… und sie haben damit aufgehört, 

das Märchen von ihrer 

Verantwortung zu erzählen, 

das doch nur dem 

Furchtsamen die Verehrung der noch Furchtsameren 

zu bescheren vermag. ■ 

Quellen: 

1 Dietrich Dörner: Die Logik des Misslingens, 

Strategisches Denken in komplexen 

Situationen, Rowohlt, Hamburg, 1992. 

2 „Demut“ hieß im Mittelhochdeutschen 

noch „diemuot“ und birgt in sich das Wort 

„dienen“ (in Schwaben und Bayern wurde 

noch im 19. Jhdt. das Wort „Dienmut“ 

verwendet!). 


Kontakt: 

Mag. Roland Schaffler 

schaffler@oekz.at

34 


Grazer Derma als Vorreiter in Österreich 

Universitätsklinik für Dermatologie und Venerologie in Graz erhält ISO-9001-Zertifikat 

Im September 2003 entschied 

sich die Universitätsklinik 

für Dermatologie 

und Venerologie, ein 

Qualitätsmanagementsystem 

nach ISO 9001 einführen 

zu wollen. Die „Derma“ 

ist damit eine der ersten 

Universitätskliniken in 

Österreich, die diese Auszeichnung 

geschafft hat. 

Klinik-Vorstand Univ.-Prof. 

Helmut Kerl, der seit Jahren 

vor den Folgen von Sonnenbädern 

und vor der Gefahr 

von Krebs warnt und als 

Dermatologe international 

anerkannt ist: „Es war eine 

strategische Entscheidung, die auch dem 

Unternehmenskonzept der KAGes entspricht.“ 

Die Dermatologie sei heute eine 

wichtige, hochspezialisierte Disziplin der 

Medizin mit vielversprechenden Perspektiven. 

„Es ist daher die wichtigste Aufgabe 

unserer Klinik, ein Profil für zeitgemäße 

Patientenbetreuung, relevante Forschung 

und moderne Lehre zu geben. Unbedingte 

Voraussetzung dafür ist aber ein umfassendes 

Qualitätsmanagement.“ 


Univ.-Prof. Dr. Helmut Kerl, 

Vorstand der Grazer Univ.- 

Klinik für Dermatologie und 

Venerologie. 

Täglich werden in den Ambulanzen 

bis zu 200 Patienten versorgt 

– vom Insektenstich bis zu 

schwersten Hauterkrankungen. 

Die Klinik selbst setzt sich aus 

vier Stationen, neun Laboratorien, 

einem Fotolabor und einem 

Operationssaal zusammen. Die 

Betreuung der Patienten obliegt 

44 Ärzten, 88 Pflegepersonen, 

20 Mitarbeitern für medizinisch-technische 

Dienste, 20 

Sekretärinnen, 2 Fotolaborantinnen 

und einer Botin. Über 

das ganze Jahr hin gibt es auf 

der „Derma“ auch Gast-Mediziner, 

die aus Europa, Asien und 

den USA kommen und sich hier 

fortbilden wollen. „Unsere Lehre orientieren 

wir an den Bedürfnissen der Studierenden 

und ihren zukünftigen Patienten. Wir geben 

unsere Kenntnisse und Fertigkeiten weiter, 

regen zu selbstständigem Wissenserwerb an 

und vermitteln ethische und moralische 

Werthaltungen“, so Univ.-Prof. Kerl. 

„Wir betrachten die Forschung als Motor für 

die Weiterentwicklung der Medizin, unter 

Berücksichtigung ethischer Prinzipien und 

der Entscheidungsfreiheit unserer Patien- 

ten“, zitiert Univ.-Prof. Kerl aus dem Leitbild. 

„Unsere Forschung richten wir am internationalen 

Niveau aus, streben nach Effektivität 

durch Kooperation, Vernetzung von 

Kompetenzen und die Auswahl von Forschungsschwerpunkten. 

Wir beachten die 

individuelle Kreativität und ermutigen junge 

Wissenschafterinnen und Wissenschafter 

zur Mitarbeit. Wir fördern in der Gesellschaft 

das Bewusstsein für die Bedeutung 

der Forschung.“ 

Der zwei Jahre dauernde Zertifizierungsprozess 

habe dazu geführt, dass die Mitarbeiter 

untereinander weit besser kommunizieren 

gelernt haben. „Es hat sich sehr viel bewegt“, 

freut sich Univ.-Prof. Helmut Kerl. 

Univ.-Prof. Elisabeth Aberer, die Koordinatorin 

für die ISO-Zertifizierung: „Heute kommunizieren 

Mitarbeiter untereinander, die 

sich früher schwer getan haben. Die Stimmigkeit 

im Haus ist spürbar.“ G’sund konnte 

sich davon selbst bei einer Kurz-Befragung 

von Ambulanz-Patienten überzeugen. Diese 

zeigten sich beeindruckt, mit welcher 

Freundlichkeit und Kompetenz ihnen die 

Mitarbeiter trotz des täglich großen Andrangs 

gegenübertreten. ■ 

Gemeinsames Engagement für ISO-Zertifizierung der „Grazer Derma“ 

Dankenswerterweise 

dürfen wir vorab 

einen Auszug aus 

dem sehr persönlich 

gehaltenen Festschriftbeitrag 

von OSr. 

Lisbeth Magnes über 

ihre Erinnerungen, die 

Höhen und Tiefen der 

ISO-Zertifizierung und 

die Freude, es 

geschafft zu haben, 

präsentieren. 

OSr. Lisbeth 

Magnes, 

Universitätsklinik 

für Dermatologie 

und Venerologie am 

LKH-Univ.Klinikum 

Graz. 

„Ich erinnere mich noch sehr gut an die Zeit der 

80er-Jahre, als wir unsere Patienten in Zimmern 

versorgten, die bis zu 18 Betten hatten, 

mit einem WC im Stockwerk und einem Bad. 

Fotos: Pachernegg 

Heute sind unsere 

Patienten in Drei- bis 

Vier-Bett-Zimmern 

untergebracht, mit 

eigenen Nasszellen 

und getrennten Toiletten. 

Wir sind stolz 

darauf, diese Veränderung 

begleitet und 

mitgestaltet zu haben. 

Stolz sind wir 

aber auch darauf, 

dass die persönliche 

Betreuung unserer 

Patienten damals 

wie heute ausgezeichnet 

war. 

Im September 2003 wurde das Qualitätsmanagement-Projekt 

der ISO-Zertifizierung 

an unserer Klinik gestartet. Es gab viele Auf 

Dr. Jürgen Lehner 

Mit großem Einsatz waren die Mitarbeiter bei den doch 

intensiven Vorbereitungen für die ISO-Zertifizierung. Hier bei 

der Dienstübergabe zweier DGKS am Laptop (MEDOCS). 

und Abs, aber wir haben es geschafft. Wir 

freuen uns, dass unsere Klinik nun zur Gänze 

ISO-zertifiziert ist. ■ 




AIMS-Konzert im LKH-Univ. Klinikum Graz 

„Ein Gedicht – Zwei Vertonungen“ 

Anfang August fand 

wiederum das beliebte 

AIMS-Konzert in 

der Kirche zum Heiligsten 

Erlöser im LKH- 

Univ.Klinikum Graz statt. 

Die Veranstaltung stand 

unter dem Titel „Ein Gedicht 

– Zwei Vertonungen“. 

Unter der musika- 

lischen Leitung von Prof. Harold Heiberg und 

Robert Thies interpretierten 16 Solisten gemeinsam 

mit 3 Pianisten alte Meister. Ing. Dieter 

Stemmer, in Vertretung des Betriebsdirektors, 

und Univ.-Prof. Dr. Günter Krejs, ein 

AIMS-Konzert in der schönen Jugendstilkirche des LKH- 

Univ.Klinikum Graz. 

langjähriger Gönner von AIMS, hießen die jungen 

amerikanischen Gäste herzlich willkommen. 

Es war ein stimmungsvoller Abend, der in 

angenehmer Atmosphäre und bei angeregten, 

Völker verbindenden Gesprächen ausklang. ■ 

HOPE-Austauschprogramm 

Bettina Fack, QB 

und QMK-Vorsitzende 

im LKH Wagna, 

hat sich als Gastland 

Finnland ausgesucht. 

Im Orton IvalidisäätiööKrankenhaus 

für Orthopädie / 

Invalidenstiftung in 

der Hauptstadt Helsinki 

wurden spannende 

und informative 

Erfahrungen ge- 

Bettina Fack, QB 

und QMK- 

Vorsitzende im LKH 

Wagna. 

sammelt. Umgekehrt waren die Gastgeber 

auch sehr am Gesundheitswesen Österreichs 

interessiert. 

Bei der Überfahrt auf einem Kreuzfahrtschiff 

nach Stockholm haben alle finnischen 

Teilnehmer ihre Präsentation für das 

Evaluierungstreffen so gut vorbereiten können, 

dass die finnische Gruppe den 1. Platz 

erreichte. 

Unter allen Teilnehmern wurden auch der 

persönliche Einsatz und das Interesse prämiert. 

Bettina Fack gewann als beste Teilnehmerin 

die „Europameisterschaft“. 

Finnland aus der 

Sicht von Bettina Fack 

„Das Gesundheitssystem ist sehr unterschiedlich 

zum österreichischen aufgebaut. 

Den größten Unterschied nach meinem 

Empfinden stellt allerdings die Grundeinstellung 

der Mitarbeiter dar. Quer durch 

alle Berufsgruppen herrscht ein ausgesprochenes 

„Wir-Gefühl“. Jeder Mitarbeiter 

sieht sich gleichrangig als Teil des ganzen 

Krankenhauses. Die Zusammenarbeit der 

verschiedenen Berufsgruppen sticht ebenfalls 

sehr heraus. Bei den Visiten ist z.B. jedes 

Mal ein Mitarbeiter der Physiotherapie 

dabei. Bei der Ausbildung zur/m Krankenschwester 

oder -pfleger werden einige 

Wochen lang Arbeitsgruppen mit Ärzten in 

Ausbildung und Pflegepersonen in Ausbildung 

gebildet, um deren Zusammenarbeit 

zu fördern und zu trainieren. Die Ambulanzen 

und Stationen arbeiten sehr eng zusammen, 

etc. Durch den hohen Ausbildungsstand 

der Bediensteten herrscht 

auch ein ausgeprägtes Selbstbewusstsein 

unter den Mitarbeitern und viele eigene 

Ideen werden angehört und umgesetzt. Die 

Finnen sind außerdem sehr gastfreundlich 

und offen – wirken anfangs aber etwas 

scheu und brauchen eine gewisse Zeit, um 

„aufzutauen“. 

Ich kann dieses Programm jedem nur 

wärmstens weiterempfehlen, denn man erweitert 

dadurch ungemein seinen beruflichen 

und privaten Horizont. Dies ist allerdings 

nur möglich, wenn man wie ich auf 

die volle Unterstützung der Anstaltsleitung 

und Kollegen zählen kann.“ ■ 

Ein stimmungsvoller Abend für Freunde und Gäste der 

schon traditionellen AIMS-Konzerte. 


Mehr dazu: 

www.klinikum-graz.at 

Susanne Gasteiner, 

Betriebsdirektion LKH-Univ.Klinikum Graz 

Die „Europameisterin“ des Jahres 2006 Bettina Fack kommt aus dem LKH Wagna 

HOPE- 

Austauschprogramm 2006 

• Das HOPE-Austauschprogramm für Krankenhausbeschäftigte 

ist eine Aktivität von HOPE 

– Ständiger Ausschuss der Krankenhäuser 

der Europäischen Union. Das jährlich stattfindende 

Austauschprogramm soll den Teilnehmerinnen 

und Teilnehmern Einblick in 

die Gesundheits- und Krankenhaussysteme 

in der EU und in anderen europäischen Staaten 

ermöglichen. Das Programm richtet sich 

an ärztliches, Pflege- und Verwaltungspersonal 

mit Führungsaufgaben. 

• Das Austauschprogramm besteht aus einer 

vierwöchigen Trainingsperiode in einem 

Gastkrankenhaus und wird mit einem Evaluierungstreffen 

inklusive einer Konferenz 

abgeschlossen. Das Evaluierungstreffen 

wird jedes Jahr von einem anderen HOPE- 

Mitgliedsstaat bzw. dessen nationaler Delegation 

bei HOPE organisiert. 2006 fand dieses 

Treffen in Viareggio statt. Die Teilnehmer/innen 

am Austauschprogramm sollen 

dabei ihre im Gastland gemachten Erfahrungen 

unter Berücksichtigung eines jeweils 

spezifischen Schwerpunktthemas – Wartezeiten 

und Wartelisten – präsentieren. ■ 

Mehr dazu: 

www.hope.be

36 


„Geramb-Rose“ für Knittelfelder Zubau 

Anerkennung durch den Verein Baukultur 

Bei der Überreichung der „Geramb-Rose“ von links: 

Landesbaudirektor DI Gunther Hasewend, DI Hemma Fasch, 

Vorstandsdirektor Ernst Hecke und Baumeister Ing. Alfred Fruhmann. 

Das „Geramb-Dankeszeichen für gutes 

Bauen in der Steiermark“ (Geramb-Rose) 

ist ein Qualitätssiegel für die Bauplanung und 

ihre qualitätsvolle Ausführung unter Berücksichtigung 

des Landschaftsbezugs und der 

Umweltverträglichkeit. Sie erinnert an Viktor 

Geramb, den Gründer des Steirischen Heimatwerkes 

und den ersten Österreicher, der mit 

seinen wissenschaftlichen Beiträgen wichtige 

grundlegende Arbeiten für die gesamte 

Fest der Flüsse in Graz 

Regen begleitete das größte 

Wasserevent Österreichs in 

Graz. Im Mittelpunkt des Grazer 

Festes der Flüsse 

stand das Leben 

mit Wasser 

und der Lebensbereich 

Wasser 

in allen Formen. 

Nachhaltig wurde 

auf die Bedeutung 

der 

steirischen Flüs- 

Foto: Sudy 

se und Bäche 

hingewiesen 

und für ein stärkeresBewusstsein 

für Wasser und Gewässer 

geworben. 

Das erste Fest der Flüsse gab 

es bereits 1998 in Wien im 

Rahmen der Kampagne „Lebende 

Flüsse“. Die steirische 

Landeshauptstadt war nun am 

3. Juli 2006 erstmals Schauplatz 

des Festes der Flüsse, 

das vom Lebensministerium, 

Raxenbach in der Steiermark. 

deutschsprachige Volkskultur lieferte. Eine 

Fachjury hat aus insgesamt 63 eingereichten 

Einzelprojekten zehn Bauträger mit der Geramb-Rose 

ausgezeichnet. Die KAGes wurde 

für den Zubau am Standort Knittelfeld des LKH 

Judenburg-Knittelfeld, welcher unter der Verantwortung 

der Projektleiter der Technischen 

Direktion DI Conrad (Planung) und DI Rockenschaub 

(Ausführung) realisiert wurde, ausgezeichnet. 

dem Land Steiermark und der 

Stadt Graz initiiert wurde. 

Schautafeln, Filmvorführun- 

gen, Modelle, Theatergruppen 

und spektakuläre Präsentationen 

setzten sich mit dem Leben 

am, mit und im Wasser auseinander. 

Ein Höhepunkt war die 

abendliche Wasser-, Licht-, 

Musik- und Lasershow mit bis 

zu 40 m hohen, sich im Musikrhythmus 

bewegenden Wasserfontänen. 

■ 

LKH Judenburg-Knittelfeld: Anerkennung durch den Verein 

Baukultur für die hohe Qualität, den Landschaftsbezug und die 

Umweltverträglichkeit des Zubaues in Knittelfeld. 

Einige Auszüge 

aus der Jury-Beurteilung 

„... eine Art von archaischer Ruhe prägt das 

Gebäude und bietet eine sehr gute Umgebung 

der Genesung ...“ 

„... die Geländeabsenkung zur Belichtung des 

unteren Geschosses ist als reizvoller Garten 

gestaltet ...“ 

„... die Patientenzimmer sind nach außen offen 

und transportieren Bilder der Region ...“ ■ 

„Unterwelt des Klinikums“ 

im ORF 

Übersichtlich, 

montagefreundlich 

und gut begehbar 

sind die 

Medientunnel des 

LKH-Univ.Klinikum 

Graz gestaltet 

worden. 

Die unterirdischen Gänge des 

Medien- und des Logistiktunnels 


Graz waren Anfang Juli Schauplatz 

für Dreharbeiten. Alfred 

Schwarzenberger und Josef 

Krainer filmten für einen Beitrag 

in der ORF-Sendung „Willkommen 

Österreich“, der am 10. Juli 

2006 ausgestrahlt worden ist. ■ 

Hellfärbig und gut beleuchtet 

scheint dieser Versorgungstunnel 

im LKH-Univ.Klinikum Graz 

unendlich weit zu reichen. 


Fotos: H.A. Pachernegg 

Erfolgreicher Abschluss der Derma- 

Generalsanierung 

Im Rahmen des Gesamtprojektes LKH- 

Univ.Klinikum Graz 2000 erfolgte die Umsetzung 

der Generalsanierung der Universitätsklinik 

für Dermatologie und Venerologie 


in neun Detailprojekten. Diese 

wurden wiederum in rund 27 

kleinere Bauetappen gegliedert, 

um den laufenden Klinikbetrieb 

aufrechterhalten zu 

können. 

Das Flächenangebot wurde 

durch Zubauen beachtlich erhöht. 

Die patientennahen Bereiche 

wurden sowohl räumlich 

als auch hinsichtlich medizinischer 

Ausstattung auf einen 

internationalen Standard 

gehoben. 

In den Detailprojekten erfolgte 

bis Juli 2006 eine Generalsanierung des 

Westtraktes. Der Mitteltrakt wurde zur Gänze 

neu errichtet und im Erdgeschoß eine 

neue Ambulanz-Leitstelle eingerichtet. Der 

INFRASTRUKTUR & TECHNIK 37 

Die Grazer Universitätsklinik für Dermatologie und Venerologie erstrahlt in neuem Glanz 

Transparente Architektur im 

Mitteltrakt. 

Generalsaniert wurde die 

Jugendstil-Putzfassade . 

Oben links: Modernste Technologie im OP-Bereich. 

Rechts: Funktionell und mitarbeiterorientiert sind die Arbeitsplätze im Laborbereich. 

Spitalsarchitektur-Highlights 

Osttrakt wurde ebenfalls neu unterkellert 

und bis zum Jahr 2000 generalsaniert. Hier 

wurde im Kellergeschoß die gemeinsame 

Einrichtung für Klinische Immunologie „Jean 

Dausset Laboratorium“ untergebracht und 

bereits 1998 in Betrieb genommen. Zusätzlich 

wurde die gesamte Jugendstil-Putzfassade 

in Abstimmung mit dem Bundesdenkmalamt 

generalsaniert. 

Die Herstellungskosten für die Generalsanierung 

der gesamten Universitätsklinik für Dermatologie 

und Venerologie (ohne Klinische 

Immunologie) betrugen rund € 19.950.000,–. 

Dabei war die Generalsanierung des Westund 

Mitteltraktes das größte Detailprojekt 

und kostete rund € 12.400.000,–. ■ 

Ing. Horst Eigen, Zonenmanager und 

Projektleiter, Technische Direktion 

Im Interesse des Patienten- und des Mitarbeiterwohls hat die KAGes bei der Planung 

und Umsetzung der vielen Bauprojekte neben der Funktionalität und Wirtschaftlichkeit 

auch den baukünstlerischen Aspekt berücksichtigt. 

Die schönsten und beeindruckendsten Ansichten, großartig fotografiert, sind als 

„Perspektiven der Architektur“ im Internet dokumentiert. ■ 

Mehr dazu: 

www.architektur.kages.at 

September 2006

38 


Grazer 

Kostbarkeiten 

Große Architekten 

Erfolgreiche Steirer 

einst und heute 

Foto: Sudy 

Büste im Grazer Burghof: Johann 

Bernhard Fischer von Erlach. Architekt 

und Barockbaumeister (geb. 1656 in 

Graz, gest. 1723 in Wien). 

Johann Bernhard 

Fischer von Erlach 

Der vor 350 Jahren in Graz geborene Architekt 

und Barockbaumeister Johann 

Bernhard Fischer von Erlach (1656–1723) 

begann seine Karriere als Bildhauer bei 

seinem Vater Johann Baptist Fischer in 

Graz. Nach Studienjahren in Italien kehrte 

er nach Österreich zurück, prägte als 

Baumeister von europäischer Bedeutung 

ganz entscheidend das barocke Stadtbild 

von Salzburg und schuf beeindruckende 

und unvergessliche Bauten in Wien, wie 

beispielsweise die Karlskirche und das 

Schloss Schönbrunn. 1721 veröffentlichte 

Johann Bernhard Fischer von Erlach 

den „Entwurff einer Historischen Architectur“, 

eine erste universale Architekturgeschichte, 

und vermittelt uns damit 

seine Vision einer Weltarchitektur. Auch 

in der Steiermark hat Johann Bernhard 

Fischer von Erlach seine Spuren hinterlassen. 

Der Umbau der Mausoleen in 

Graz und Ehrenhausen sowie der Hochaltar 

in Mariazell tragen seine Handschrift. 

Seine Büste im kleinen, Richtung Schauspielhaus 

gelegenen Grazer Burghof und 

die von der Herrengasse abzweigende 

Fischer-von-Erlach-Gasse erinnern an 

diesen großen Grazer. ■ 


ÖKOPROFIT ® zeichnet KAGes aus 

Anerkennung für Zentraldirektion, Landesnervenklinik 

Sigmund Freud und Zentrale Krankenhauswäscherei 

Am 28. Juni 2006 war die feierliche ÖKO- 

PROFIT-Gala für die Umweltleistungen 

von Betrieben im abgelaufenen Jahr. 

Zentraldirektion 

Zum dritten Mal wurde die Zentraldirektion 

ausgezeichnet. Besonders hervorgehoben 

wurde die intensive Bewusstseinsbildung 

der Mitarbeiter mittels Intranet und Plakaten 

zur Fragebogenaktion „Umweltschutz in 

der Zentraldirektion“, Papierprojekt sowie 

Info-Serie „Öko-Rucksack“. Weiters wurde 

die Abfalllogistik durch den Bau eines eigenen 

Abfalllagers am Standort Billrothgasse 

Von links: DI Johann Ofner 

(Abteilungsvorstand Umweltamt Graz), Dr. 

Birgit Nipitsch (Zentrale Umweltkoordinatorin 

KAGes) und Walter Ferk (Bgm.-Stv. und 

Umweltreferent Stadt Graz). 

18a verbessert und ein Energiebericht für 

die Zentraldirektion erstellt. Als reiner Verwaltungsbetrieb 

verursacht die Zentraldirektion 

nur geringe Umweltbelastungen 

am eigenen Standort. Langfristiges Ziel der 

ZDion-Umweltarbeit ist es jedoch, ökologische 

Gesichtspunkte in sämtliche Entscheidungsprozesse 

– auch in jene, die Auswirkungen 

auf die LKHs haben – zu integrieren. 

Ökoprofit-Routiniers 

LSF und ZKW 

Zum unglaublichen elften Mal hat die Landesnervenklinik 

Sigmund Freud Graz heuer 

die ÖKOPROFIT-Auszeichnung erhalten, und 

zwar für folgende Umweltprojekte: 

• Einsparung von 35 t Salzsäure, 8 t Natronlauge 

sowie 15 t Gewerbesalz und 

damit auch der Wegfall von Transporten 

gefährlicher Güter auf der Straße durch 

den Einbau der Umkehrosmoseanlage 

• Angebot von Ausgleichs- und Bewe- 

gungsgymnastik zur Gesundheitsförderung 

• Reduktion des Restmülls um 10 t/Jahr 

durch dezentrale Wertstoff- und Restmüllsammelplätze 

• Einsparung von 1.700 l Chemikalien und 

€ 2.500,–/Jahr durch Austausch der herkömmlichen 

Röntgenanlage 

Die LSF hat außerdem beim steiermarkweiten 

Wettbewerb „Fit im Job“ für ein gemeinsam 

mit der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse 

initiiertes Gesundheitsprojekt 

den 3. Platz errungen. 

Die Zentrale Krankenhauswäscherei konnte 

heuer zum sechsten Mal für folgende Umweltleistungen 

ausgezeichnet werden: 

• Reduktion des Wasserverbrauches um 3 % 

und Reduktion des Waschmittelverbrauches 

durch beladungsgesteuerte Dosierung 

in der neuen Taktwaschstraße mit 

Einstationenpresse und drei Takttrocknern 

• Reduktion des Heizenergieverbrauches 

um 3 % durch Einsatz eines neuen Tunnelfinishers 

mit Faltautomat (bessere 

Wärmeausnutzung, weniger Dampfverbrauch, 

höhere Produktivität). 

• Mitarbeiterschulung zur Auffrischung der 

Abfalltrennung 

• Laufende Verfolgung der Umweltkennzahlen 

■ 

Barbara Pirkheim, 

Zentrale Umweltkoordination, 

Technische Direktion 


Das lokale Umweltteam im LKH Deutschlandsberg. 

Umweltschutz im LKH 

Deutschlandsberg 

Aufbau eines Umweltmanagementsystems als Beitrag 

für die Gesundheit des Menschen 

Früher sah man Umweltbelange oftmals 

als ein Problem an, das in erster Linie 

lediglich technische Experten betrifft. Das 

Thema „Umwelt“ hat aber viele Seiten. 

Umweltschutz 

ist Gesundheitsschutz 

Besonders Krankenanstalten erwächst aus 

der Verantwortung für die ihnen anvertrauten 

Menschen auch wesentlich die gesellschaftliche 

Verpflichtung, unsere Umwelt zu 

schützen und zu erhalten. Verbesserungen, 

wie z.B. die Einführung eines Umweltmanagementsystems, 

können aber nur dann 

anhaltend erfolgreich gelingen, wenn das 

Interesse der Mitarbeiter und die Bereitschaft, 

Umweltschutz aktiv im Arbeitsalltag 

zu leben, geweckt werden. 

Umweltmanagement 

und Umweltteam für eine 

nachhaltige Entwicklung 

Die Anstaltsleitung des LKH Deutschlandsberg 

hat daher im Sinne dieser höheren Verpflichtung 

ein Projekt zum Aufbau eines Umweltmanagementsystems 

initiiert. In Zusammenarbeit 

mit der TDION (Fr. Dr. B. Nipitsch) 

und der Firma ETA wurde das Umweltteam 

zunächst in einem Schulungsprogramm zu 

den Themen „vorsorgender Umweltschutz“, 

„Unser Umweltprofil“ und „Umweltprojekte 

planen und umsetzen“ trainiert. 


Im Herbst 2005 begann man mit der konkreten 

Umsetzung von Verbesserungsprojekten. 

Drei Arbeitsgruppen arbeiteten an den 

Themenbereichen „Wäsche“, „Abfalltrennsystem“ 

und „PVC-freie Geburtshilfe“. 

Zu letzterem Thema wurden aktuell verwendete 

invasive Medizinprodukte auf PVC-Gehalt 

untersucht und PVC-freie Alternativprodukte 

getestet. Es muss betont werden, dass 

hier nicht medizinische, sondern ausschließlich 

umweltschutzrelevante und ökonomische 

Aspekte untersucht werden. Ein zusammenfassender 

Bericht über die Wäschesituation 

im Haus und Empfehlungen für Verbesserungen 

wurden erstellt. Die Problematik der Abfalltrennung 

war aber für das Umweltteam 

vorrangig und die Umstellung und Schulung 

auf das einheitlich gestaltete Abfalltrennsystem 

wird bis Oktober 2006 erfolgen. 

Eine gesunde Umwelt 

ist Voraussetzung für die 

Gesundheit des Menschen 

In diesem Sinne versteht das Umweltteam 

sein Engagement und möchte die durch den 

Betrieb des Krankenhauses entstehenden 

Umweltbelastungen laufend verringern. ■ 

Kontakt: 

Dr. Josefine Aldrian, Stabsstelle QM und 

Lokale Umweltkoordinatorin 

josefine.aldrian@lkh-deutschlandsberg.at 

Aufgefallen Aufgefallen 

INFRASTRUKTUR & TECHNIK 39 

Mit leisem Schmunzeln und einem Schuss 

Ironie berichten wir hier in Wort und Bild 

über alltägliche und besondere Erlebnisse 

und Situationen, manches Mal nur ein wenig 

anders gesehen. 

Verkehrs-„Schilda“ 

Verkehrszeichen und Hinweistafeln sind 

natürlich wichtige Orientierungshilfen. Das 

eine oder andere Mal aber steht man vor 

einem richtigen Schilder-Wald. „Schilder- 

Schmankerln“ machen weder vor Fußgehern, 

vor Radfahrern oder vor Autofahrern halt. 

Kunst-Schilder 

Die weitgeschwungene Fußgängerbrücke 

des Hartberger LKH führt an einem kleinen 

Biotop vorbei zum Vorplatz des Eingangsbereiches. 

Auf ihr stehen einige als Kunstwerke 

gestaltete Beleuchtungskörper mit spitalsbezogenenKunst-Verkehrstafeln 

des Antwerpener 

Künstlers Luc Delen. ■ 

Fotos: Sudy 

„Kunst-Schilder“ auf dem 

Weg vom Parkplatz über die 

Fußgängerbrücke in das LKH 

Hartberg. 


Umleitungen für 

jedermann, 

entweder nach links 

oder nach rechts, in 

der Grazer 

Schützenhofgasse, 

an der Ecke 

Naglergasse 

(Frühsommer 2006). 

Schilderwald: Baustellenkennzeichnung in 

der Grazer Naglergasse, an der Ecke zur 

Krenngasse (Frühsommer 2006).

40 


Umweltmanagementsystem für LKH Hartberg 

Feierliche Bekanntgabe der Umweltzertifizierung nach EMAS 

Die erfolgreiche Umweltarbeit des LKH 

Hartberg in den letzten Jahren hat mit 

der Validierung des Umweltmanagementsystems 

nach der ISO 14001 und nach EMAS 

(Eco-Management and Audit Scheme) einen 

markanten Höhepunkt erreicht. Entsprechend 

der beschlossenen Umwelterklärung 2005 

achtet man streng auf eine äußerst „umweltfreundliche“ 

Betriebsführung. 

Umweltfreundliches Spital 

Der Aufbau eines innerbetrieblichen Umweltmanagements 

ist eine komplexe Aufgabe, 

die alle Beteiligten des Spitals betrifft. 

Sämtliche umweltrelevanten Prozesse wurden 

im Zuge der Zertifizierung analysiert und 

gegebenenfalls verbessert. Über 2000 gültige 

Bestimmungen (Gesetze, Verordnungen, 

Bescheide, Auflagen, …) wurden durchforstet 

und schaffen durch den leichteren Zugriff 

eine erhöhte Rechtssicherheit. Durch spezifische 

Erhebungen und Auswertungen von 

„Umweltdaten“ – Energieverbräuche, Luftemissionen, 

Abfälle usw. – hat man nun verbesserte, 

EDV-gestützte Entscheidungsgrundlagen 

geschaffen und damit auch die 

Basis für ein gezieltes Umweltmaßnahmenpaket. 

Umweltmanagement-Handbuch 

Das Umweltmanagement-Handbuch beschreibt 

umfassend die neue Struktur und die 

ablaufenden Prozesse im LKH Hartberg: 

Von links: 

Vorstandsdir. Ernst 

Hecke, Pflegedir. 

Brigitte Hahn, 

Betriebsdir. Klaus 

Dietrich und Ärztlicher 

Leiter Prim. Dr. 

Manfred Resch. 

• die umweltpolitischen Ziele mit den jeweiligen 

Umweltprogrammen; 

• wie das System aufgebaut ist und nach 

welchen Regeln es funktioniert; 

• die einzelnen Strukturen mit dem speziell 

verantwortlichen Personenkreis (Umweltteam, 

Umwelt- und Abfallbeauftragter). 

Umweltschutz für 

Mitarbeiter und Patienten 

Umweltschutz beginnt im Kopf aller Beteiligten. 

Aus diesem Grunde wurde die Umweltpolitik 

in Form von Leitlinien erarbeitet. Künftig 

werden neue Mitarbeiter bereits bei ihrer 

Einführung auf die hohe Priorität des Umweltschutzes 

hingewiesen. Merkblätter und 

laufende Mitarbeiterschulungen stellen den 

kontinuierlichen ökologischen Betrieb der 

Anstalt sicher bzw. verbessern diesen. Aber 

auch der Patient soll – über neu gestaltete Informationsblätter 

– in die umweltfreundliche 

Ausrichtung des Hauses integriert werden. 

Zielsetzungen für 2006 

Für 2006 beinhaltet das im Team erstellte 

Umweltprogramm weitere ehrgeizige Zielsetzungen: 

• Reduktion des Stromverbrauches um 5 % 

• Reduktion der Küchenabfälle um 5 % 

• Reduktion des nicht gefährlichen medizinischen 

Abfalles um 5 % bei gleichzeitiger 

Verbesserung der Abfalltrennung 

• Reduktion des Sanitärreinigerverbrauches 

um 5 % ■ 

Mag. Helmut Meinhart, 

Medien- und Öffentlichkeitsarbeit 


Foto: Mag. Helmut Meinhart

Zukunft der Regionalkonferenzen 

Die gesetzlichen Grundlagen für die KA- 

Ges sehen in § 22 Abs. 1 GmbH Gesetz 

vor, dass die Geschäftsführer dafür zu sorgen 

haben, dass ein Rechnungswesen und ein 

IKS geführt werden, die den Anforderungen 

des Unternehmens entsprechen. 

Aufgaben des IKS 

Das IKS hat alle Informationen zu liefern, 

dass der Vorstand der KAGes seine Kontrollund 

Überwachungspflichten wahrnehmen 

kann. Zu diesen gehören die 

• Gewährleistung der Genauigkeit und 

Zuverlässigkeit des Rechnungswesens 

• Sicherung des Vermögens 

• Unterstützung der Einhaltung der 

Grundsätze der Geschäftspolitik 


• Verbesserung der Effizienz betrieblicher 

Abläufe 

Verantwortlichkeit 

Die zentrale, dezentrale und regionale Wahrnehmung 

von Aufgaben, Kompetenzen und 

Verantwortungen bedarf eines ausgewogenen 

Verhältnisses von Vertrauen und Über- 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 41 

Managementprogramm unterstützt die Führungs- und Organisationskompetenz 

Mit der Einrichtung von Regionalkonferenzen 

hat die KAGes eine potentiell 

einschneidende strukturelle Veränderung vorgenommen. 

Neben den natürlichen Anfangsschwierigkeiten 

waren vor allem die großen 

Chancen Thema der zweitägigen Führungskräftetagung 

in Loipersdorf. In einem ersten 

Modul des Managementprogramms wurde 

daher intensivst an den Visionen und Zielen 

der Regionalkonferenzen gearbeitet. ■ 

Internes Kontrollsystem (IKS) 

Prüfung und Dokumentation durch die Interne Revision 

In den Tischgruppen und in 

Workshops wurde an der Zukunft 

der Regionalkonferenzen 

gearbeitet. 

wachung. Die Verantwortung für die Organisation 

und Wahrnehmung der Überwachung 

sowie das dafür notwendige Klima liegt bei 

jeder einzelnen Führungskraft. 

Dokumentation des IKS 

Eine aktuelle Dokumentation der Internen 

Revision setzt sich umfassend mit dem IKS der 

KAGes auseinander. Eingangs werden die 

Grundlagen und Zielsetzungen des IKS ausgeführt 

und das Kontrollumfeld, das Controlling 

sowie wesentliche Elemente und Maßnahmen 

beschrieben. Ausführungen über die Verantwortlichkeiten 

für das IKS und seine Überwachung 

runden diese Dokumentation ab. ■ 

Mehr dazu: 

Intranet ➟ ZDion l Organisationsabteilung ➟ 

Service ➟ „I“ 



Fotos: Mag. Sigrid Fanninger

42 


Change Management (2. Teil) 

Über die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen, den 

Widerstand gegen Veränderungen und den Veränderungszyklus 

Die Grundlagen, Aufgaben und Methoden 

beim Durchführen von Veränderungen 

sowie die Chancen und Risiken im medizinischen 

Umfeld sind Inhalt dieses Beitrages 

von OA Mag. Dr. med. Günther 

Stark. 

Erfolgreiche Gestaltung von 

Veränderungsprozessen 

Was kann man nun wirklich tun, um Veränderungsprozesse 

erfolgreich zu gestalten? 

Dazu trägt die Konzentration auf die folgenden 

Kernpunkte wesentlich bei: 

• Klare und transparente Ziele 

• Spürbare Unterstützung durch das Management 

• Flexibles Projektmanagement 

• Information, Kommunikation und Beteiligung 

Widerstand 

gegen Veränderungen 

Es gibt eigentlich keine Veränderung ohne 

Widerstand. Widerstände sind grundsätzlich 

aus allen Hierarchiestufen zu erwarten. 

Widerstand ist aber kein Indiz für generell 

mangelnde Veränderungsbereitschaft. Er 

verdeutlicht nur, dass eine Auseinandersetzung 

sowohl auf rationaler als auch auf 

emotionaler Ebene stattfindet. 

Grundsätzlich gilt es, dem Widerstand 

Raum zu geben, die Ursachen zu erforschen 

und zu gemeinsamen Vereinbarungen zu gelangen. 

Je ausgeprägter der Widerstand 

bzw. Konflikt ist, desto eher ist es ratsam, 

einen unbeteiligten Moderator bzw. Mediator 

hinzuzuziehen. 

Veränderungszyklus 

In einem Veränderungsprozess unterliegen 

die psychologischen Reaktionen der betroffenen 

Mitarbeiter einem zyklischen Verlauf. 

Das Krankenhaus, welches auf diese 

Signale achtet und die zunächst ablehnenden 

Reaktionen der Mitarbeiter nicht nur 

als natürlich betrachtet, sondern diese geradezu 

erwartet, wird die Phasen des Veränderungsprozesses 

erfolgreicher bewältigen 

als andere. 

Der Veränderungszyklus lässt sich in wechselnde 

aktive und passive Phasen unterteilen. 

Dabei muss weder jede Zyklus-Phase 

zwingend durchlaufen werden, noch ist die 


Identität der menschlichen Reaktionen von 

Phase zu Phase gleich. 

• Passivphase – die Mitarbeiter sind größtenteils 

zu einer Auseinandersetzung mit 

der Veränderung noch nicht in der Lage. 

• Erste Aktivphase – Typischerweise haben 

sich die Mitarbeiter mit der Veränderung 

noch nicht befasst und lehnen sie 

vorerst einmal kategorisch ab. Grund 

dafür ist meistens die Angst, Vertrautes 

zu verlieren. Die Mitarbeiter fügen sich 

nur widerstrebend, bleiben so weit als 

möglich bei ihrer bisherigen Arbeitsorganisation 

und reagieren, darauf angesprochen, 

wütend und bisweilen aggressiv. 

Die Phase ist geprägt durch eine starke 

Ablehnung. 

• Phase der Resignation – die Mitarbeiter erkennen, 

dass sie mit Ablehnung die Veränderung 

nur wenig beeinflussen können. 

Die Mitarbeiter erscheinen teilweise introvertiert 

und gelegentlich sogar depressiv. 

• Phase der aktiven Auseinandersetzung – 

der Mitarbeiter erkennt, dass die Veränderung 

nicht aufzuhalten ist und in Zukunft 

ein Bestandteil seiner Arbeitswelt 

sein wird. Es wird diskutiert und abgewogen. 

Man möchte zumindest an der Veränderung 

teilhaben, wenn man diese 

schon nicht verhindern 

kann. 

• Folgende Passivphase der 

Akzeptanz – die Mitarbeiter 

ziehen sich wieder etwas in 

sich zurück und 

überdenken die 

Veränderung. Sie 

zeigen teilweise 

Einsicht für die 

Veränderungen 

und finden oft sogar 

selbst Argumente, 

die für die 

Veränderung sprechen. 

• Die abschließende 

Phase ist geprägt 

durch eine aktive 

Unterstützung. 

Nun können sich 

die Mitarbeiter 

größtenteils mit 

der Veränderung 

Aktiv 

(Angriff) 

Passiv 

(Flucht) 

identifizieren und 

setzen sich dafür 

ein. 

OA Mag. Dr. med. 

Günther Stark, 

Unternehmens- 

Informations- 

Management. 

Zusammenfassung 

Change Management meint das bewusste 

Steuern von Veränderungsprozessen. Zentrale 

Steuerungselemente sind klare Ziele, 

Unterstützung seitens des Managements, 

transparente Information und Kommunikation, 

flexibles Projektmanagement sowie 

konstruktiver Umgang mit Widerstand. 

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen im 

Rahmen geplanter Veränderungen umdenken. 

Besonders die oberste Führungsebene 

wie die Ärztliche Leitung, Primarärzte, Pflegedirektoren 

und Verwaltungsdirektoren 

sind hier in die Pflicht zu nehmen, weil die 

Mitarbeiter nicht auf Knopfdruck motiviert 

sind und Dienstanweisungen, Anordnungen 

oder Verfahrenshinweise einem eigenverantwortlichen 

Arbeiten in einer vernetzten 

Gesellschaft entgegenstehen. Einzelkämpfer 

haben in diesem System der Krankenhäuser 

kaum noch eine Chance. ■ 

Verbal 

(Reden) 

Widerspruch 

Gegenargumentation 

Vorwürfe 

Drohungen 

Polemik 

Sturer Formalismus 

Ausweichen 

Schweigen 

Bagatellisieren 

Blödeln 

Ins Lächerliche ziehen 

Unwichtiges Debattieren 

guenther.stark@kages.at 

Non-verbal 

(Verhalten) 

Aufregung 

Unruhe 

Streit 

Intrigen 

Gerüchte 

Cliquenbildung 

Lustlosigkeit 

Unaufmerksamkeit 

Müdigkeit 

Fernbleiben 

Innere Emigration 

Krankheit 

Formen des aktiven und passiven Widerstands (nach Doppler und 

Lauterburg, 2002) 



Europaweit koordinierter 

Katastrophenschutz 

Österreich gilt mit seiner besonders einsatzstarken 

Kombination aus Freiwilligen und 

hauptamtlichen Helfern beim Katastrophenschutz 

als Vorbild in Europa. 

Vom 17. bis 19. Mai 2006 fand auf Schloss 

Seggau in der Steiermark das 16. Treffen der 

Generaldirektoren für Zivilschutz statt, zu 

dem auch Vertreter aus Ländern außerhalb 

der EU geladen waren. Konkrete Schritte für 

die Weiterentwicklung des gemeinsamen 

Europäischen Katastrophenschutzes waren 

Thema dieses Treffens. 

Ein entscheidender Schritt in der Zusammenarbeit 

zwischen Österreich und Russland war 

die Unterzeichnung eines „Memorandum of 

Understanding“. Gegenseitige Hilfe auf Anforderung, 

gemeinsame Übungen für Katastropheneinsätze 

und eine enge Zusammenarbeit 

bei der Ausbildung sind darin festgehalten. 

Ein weiterer Tagungspunkt war auch 

die verbesserte Zusammenarbeit zwischen 

den Katastrophenschutzeinheiten der EU und 

der UNO. ■ 

Quelle: 

Landespressedienst, Presse-Information 

Steirischer Spitalsführer 2006 

Steirischer 

Spitalsführer 

2006. 

„Wir können stolz sein 

auf unsere Spitäler“, sagt 

Dr. Dietmar Bayer, der 

Präsident der Ärztekammer 

für Steiermark, in seinem 

Vorwort zum steirischen 

Spitalsführer. Die 

aktuelle, im Exekutiv-Verlag 

erschienene Ausgabe 

informiert umfassend 

über die steirischen LKHs 

mit dem LKH-Univ.Klinikum Graz, die Einrichtungen 

der AUVA und die Ordens- und Privatspitäler. 

■ 

KLINOPTIKUM 

Kontakt: 

office@exekutiv-verlag.at 

Tel. 0316/28 71 51-0 

Die bewährte Zeitschrift KliniQM des LKH- 

Univ.Klinikum Graz wurde neu gestaltet. Als 


KLINOPTIKUM 

wird sie sich 

vierteljährlich 

einem umfangreicherenThemen- 

und 

größeren Leserkreis 

öffnen. Gut leserlich und übersichtlich 

gestaltet, in angenehmer Papierqualität 

und voll mit wichtigen und interessanten 

Informationen und Beiträgen ist 

KLINOPTIKUM auf dem besten Weg. Großen 

Anklang haben die beiden ersten Ausgaben 

bereits gefunden. ■ 

Kontakt: 

klinoptikum@klinikum-graz.at 

Chinesische Delegation 

in Fürstenfeld 

Eine Studienreise durch Europa führte die 

24-köpfige Delegation von Gesundheitsex- 

Die chinesische Delegation von 

Gesundheitsexperten mit großem Interesse bei 

der Besichtigung des neuen Fürstenfelder 

Funktionstraktes. 

perten aus China im Juni dieses Jahres in 

das LKH Fürstenfeld. Betriebsdirektor Eder- 

Halbedl stellte die Organisation der KAGes 

und die Geschichte des LKH Fürstenfeld vor 

und präsentierte aktuelle Leistungszahlen. 

Prim. Dr. Stenzl erläuterte die medizinische 

Versorgung im Kontext mit der Chirurgiereform 

und dem LKH Feldbach sowie das 

Leistungsspektrum der Tagesklinik. Nach 

einer Besichtigung des LKH Fürstenfeld mit 

dem neuen Funktionstrakt und der Tagesklinik 

reiste die chinesische Delegation 

weiter Richtung Italien. ■ 

Betriebsdirektor Walter Eder-Halbedl, 

LKH Fürstenfeld 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 43 

QUALITAS & ÖKZ im Abo 

Über die möglichen Abo-Angebote (Einzel- 

Abo und Kombi-Abo) und weitere Mitgliedschaftsvorteile 

gibt es ausführliche Informationen 

unter: 

www.qualitas.at. 

QUALITAS ist die vierteljährlich 

erscheinende 

Zeitschrift für Qualität 

und Entwicklung in Gesundheitseinrichtungen. 

Sie ist auch das offizielle 

Organ der Österreichischen 

Gesellschaft zur 

Förderung der Qualität 

im Gesundheitswesen und der Swiss Society 

for Quality Management in Health Care. 

Mehr dazu: 

www.qualitas.at 

ÖKZ, die Österreichische Krankenhauszeitschrift, 

ist das wohl bekannteste Leitmedium 

des österreichischen Gesundheitswesens. ■ 

Mehr dazu: 

www.oekz.at 

Österreichischer Preis für 

Gesundheitsjournalismus an 

ÖKZ-Redakteurin 

Das steigende Gesundheitsbewusstsein 

der 

Bevölkerung und das 

Interesse an medizinischen 

Themen schafft 

zusätzliche Nachfrage 

nach Berichterstattung 

zu Gesundheits- und 

Sozialthemen in den 

Medien. Für hervorragende 

Gesundheits- 

Berichterstattung gibt 

es als besondere Aner- 

kennung den alle zwei Jahre verliehenen 

Österreichischen Preis der Ordensspitäler 

Österreichs für Gesundheitsjournalismus. 

An der Spitze der diesjährigen drei Preisträger 

von Österreichischer Krankenhauszeitung 

(ÖKZ), ORF und Kurier stand Mag. 

Andrea Fried. Sie wurde für ihre engagierte 

und qualitätsvolle Berichterstattung in der 

Österreichischen Krankenhauszeitung ausgezeichnet. 

■ 


Mag. Andrea Fried, 

Chefredakteurin der 

Österreichischen 

Krankenhauszeitung.

44 


Denksport mit Gewinnchance 

Lösungswort 

1 2 3 4 5 6 7 8 

Suchen, finden und gewinnen? 

Das LKH-Univ.Klinikum Graz ist ein wunderbares 

Beispiel für die harmonische 

Verbindung der Jugendstil-Pavillons der 

Gründerzeit mit moderner Architektur. Die 

G’sund-Redaktion ist auf der Suche nach den 

drei abgebildeten schönen Jugendstil-Fenstern, 

die unter www.kages.at / architektur 

präsentiert werden sollen. Sollten Sie eines 

oder auch mehrere dieser Jugendstil-Fenster 

erkennen, schicken Sie bitte einen Hinweis 

mit der Angabe der Fotonummer und des dazugehörenden 

Gebäudes und mit dem Kennwort 

„Fenster“ an folgende Adresse: 



Redaktion G’sund 

Postfach 6, 8036 Graz 

Mail: gsund@kages.at 

Fax: 0316/340-5221 

Unter den Einsendungen mit zumindest einem 

richtigen Tipp verlosen wir drei Buchpreise. 

Schicken Sie das Lösungswort mit dem 

Kennwort „Denksport“ an: 



Redaktion G’sund 

Postfach 6, 8036 Graz 

Mail: gsund@kages.at 

Fax: 0316/340-5221 

Aus allen bis zum 31. Oktober 2006 eingelangten 

Einsendungen mit der richtigen Lösung 

werden unter Ausschluss des Rechtsweges 

Buchpreise verlost. Die Gewinner 

werden schriftlich verständigt. 

Das G’sund-Team wünscht viel Erfolg! ■ 

1. Fenster 2. Fenster 3. Fenster 

Die Gewinner werden unter Ausschluss der 

Öffentlichkeit gezogen. Der Rechtsweg ist 

ausgeschlossen. Einsendeschluss ist der 31. 

Oktober 2006. ■ 


Schloss Laubegg 

Seminare, Tagungen und Ausstellungen vor 

den Toren von Graz 

Radio4Handicaps mit 

Behinderten-Themen 


Nur 5 Minuten von der A9- 

Autobahnabfahrt Leibnitz 

entfernt liegt das romantische 

Schloss Laubegg auf 

einer kleinen Anhöhe, eingebettet 

in den romantischen 

historischen Garten 

mit mächtigen Bäumen 

und ruhigen Rastplätzen, 

alten Skulpturen und verspielten 

Kunstwerken. 

Das Flair der Gewölbe und 

Räumlichkeiten im Schloss 

und der romantische Innenhof 

sind ein 

interessanter Rahmen für 

Seminare und Tagungen, 

Firmenfeiern, Ausstellungen 

und Konzerte. ■ 

Kontakt: 

Bildungszentrum Laubegg 

Laubegg 1, 8413 Ragnitz 

(Leibnitz) 

Tel.: 03183 / 71000-33 180 

Mail: 

karl.schicker@laubegg.at 

www.laubegg.at 

Toller Erfolg für den ersten Webradiosender 

Deutschlands für Menschen mit Handicaps 

Deutschlands erstes 

24-Stunden- 

Radio für Menschen 

mit Handicap bringt 

tägliche Nachrichten, 

aktuelle Berichte, 

Interviews, Informationen 

zum Thema 

Behinderungen, 

Tipps für barrierefreies Reisen 

und Veranstaltungen. Dazu natürlich 

Musik aller Stilrichtungen 

und Gewinnspiele. Gegründet 

wurde Radio4Handcaps im Jahr 

2003. Es kann über das Internet 

auf der ganzen Welt empfangen 

werden. 

Das Sendestudio 

steht in Henstedt- 

Ulzburg, einige Kilometer 

nördlich von 

Hamburg. Ein mehrköpfiges 

Team aus 

ehrenamtlichen, 

größtenteils selbst 

behinderten Menschen ist für die 

umfangreichen redaktionellen 

Arbeiten verantwortlich. ■ 

Kontakt: 

www.radio4handicaps.de 

E-Mail: cvd@r4h.de 

Die Anstaltsleitung des LKH 

Fürstenfeld bedankte sich 

mit einer Urkunde für den besonderen 

Einsatz der Physiotherapeutinnen. 

Dank deren Engagement 

konnte durch eine spezielle 

Umstellung der Wäscheverbrauch 

im Jahre 2005 um 1.310 kg 

reduziert werden. Im Rahmen 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 45 

LKH Fürstenfeld: Anerkennung 

für Mitarbeiterinnen 

Nicht zuletzt 

dank Ihres Interesses,IhrerUnterstützung 

und Aktivitäten 

hat 

G’sund sich 

von seinem 

Inhalt her in 

den letzten 

Jahren be- 

achtlich erweitert. Das freut uns 

natürlich und wir möchten uns 

dafür auch bedanken. Wir ersuchen 

Sie, uns auch weiterhin 

mit Vorschlägen, Ideen und 

auch Leserbriefen zu „versorgen“. 

Natürlich können wir 

Schreiben Sie uns! 

an die 

Gsund-Redaktion 

Stiftingtalstraße 4-6 

A-8036 Graz 

Postfach 6 

des Umweltprogrammes 2005 

konnten dadurch rund € 1.100,– 

an Wäschekosten eingespart 

werden. ■ 

Betriebsdirektor-Stv. 

Ingrid König, 

Lokale Umweltkoordinatorin, 

LKH Fürstenfeld 

nicht immer 

sofort alles und im gewünschten 

Umfang unterbringen, doch 

Sie können versichert sein: Es 

geht nichts verloren. 


Die Physiotherapeutinnen 

des 

LKH Fürstenfeld mit 

der Anerkennungsurkunde. 

Ihre G’sund-Redaktion

46 

PANORAMA 

„Mister Ferrari“ ist ein Südsteirer und hat sein 

Ein Interview mit Heribert Kasper 

Mein erstes eigenes Auto war ein Autobianchi 

von Fiat. Ich kaufte es beim 

Autohaus Kasper in Leibnitz. 

Die Familie von „Heri“ Kasper gehörte zu den 

drei erfolgreichsten von Leibnitz. Der Großvater 

von Heri fuhr eines der ersten Autos in 

Leibnitz, hatte zwei Doppeldecker und ein Segelflugzeug. 

Heris Vater war der größte Fiat- 

Lancia-Händler in der Steiermark. So wuchs 

Heri in Reichtum auf und wurde beispielsweise 

mit einem Chauffeur in die Schule geschickt. 

Mit 18 Jahren fuhr er seinen ersten 

eigenen Sportwagen, ein schwarzgelbes 

Fiat-Coupé mit überbreiten Reifen. Seinen 

ersten Ferrari 308 GT4 kaufte er 1977, gerade 

mal 23 Jahre alt. Daneben machte Heri die 

Ausbildung zum Tennistrainer und Schilehrer, 

spielte Fußball und wurde 1981/1982 Landesligatorschütze 

– ein Allroundsportler also. 

Mit der Pleite eines Bankunternehmens, an 

dem auch sein Vater beteiligt war, wurde es 

finanziell knapper und sein Vater musste 

Konkurs anmelden. 

G’sund: Heri, Du hast zum 75. Geburtstag 

Deines Vaters gesagt, dass Du ihm dankbar 

für den Aufbau der Firma bist, aber auch, 

dass er sie wieder verloren hat. 

Kasper: Ja, das war anlässlich meiner ersten 

Ferrari-Veranstaltung 1993 in Leibnitz. 

Da fragte mich ein Reporter mit Blick auf den 

Platz, wo einst die Firma meines Vaters 

stand, wie meine Wahl ausfallen würde zwischen 

meinem jetzigen Job oder einer lastenfreien 

Firma. Ich habe mich für meinen 

jetzigen Job entschieden. 

G’sund: Dein Vater gab Dir mit, dass Du 

nicht nur den Generaldirektor, sondern auch 

den Mann von der Straße freundlich grüßt. 

Kasper: Mein Vater hat mir den Respekt vor 

jedem Menschen mitgegeben. Von meiner 

Mutter habe ich meine soziale Ader erhalten. 

G’sund: Du wurdest als eingebildet und arrogant 

angesehen. 

Kasper: Natürlich macht man viele Fehler, 

wenn man so sorglos heranwächst. Meine 

Heris große Leidenschaft: Ferraris. 

Freunde wussten aber immer, dass ich nicht 

so war. 

G’sund: Wie ging es Dir nach dem Konkurs 

Deines Vaters, als alles verloren war? Wie 

ist es Dir gelungen, wieder Fuß zu fassen? 

Kasper: Ich habe damals die Kraft von meiner 

Familie und meiner Frau Karin erhalten. 

Sehr geholfen hat mir auch mein Sport. 

Selbstvertrauen und Motivation gab mir das 

Jobangebot der Familie Schweighofer, die 

ein Autohaus in Deutschlandsberg führt. 

Dort war ich dann einige Jahre lang tätig. 

Der Rest war Fleiß und Ehrgeiz. 

Heribert Kasper mit Michael Schumacher. Hedi Grager im Interview mit Heribert Kasper 

im Café M1. 


Fotos: Peter Korp, Reinhard Sudy

Hobby zum Beruf gemacht 

G’sund: In Deinem Leben gibt es einige 

wichtige Jahreszahlen, wie beispielsweise 

die Prüfung zum Privatpiloten 1978, die 

Übernahme der Verkaufsleitung für Lamborghini 

und Maserati 1989–1993, die Gründung 

von Scuderia Ferrari Austria 1997, die 

Initiative der Sportwagenfahrer mit Herz 

1999 oder zuletzt die Gründung der PS-Exklusiv 

Foundation 2003. Was hat Dich dazu bewogen? 

Kasper: Die „Scuderia Ferrari Austria“ gründete 

ich zum 50-jährigen Ferrari-Jubiläum im 

Auftrag der österreichischen Ferrari-Besitzer. 

Diese sind an mich herangetreten, weil ihnen 

meine Ferrari-Veranstaltungen gefielen. 

Mit der Initiative „Sportwagenfahrer mit 

Herz“ begann ich anlässlich eines Erlebnisses 

bei der 100 000-PS-Show in Graz. Da traf 

ich auf einen kleinen Jungen im Rollstuhl. 

Ich habe diesen Jungen reingeführt und 

steckte ihm eine Ferrari-Nadel an seinen 

Sweater. Nach ca. 10 m drehte sich der eher 

scheue Junge um und riss seine beiden Arme 

nach oben vor Freude. Das hat mich sehr 

berührt. Mit „Sportwagenfahrer mit Herz“ 

kann ich behinderten Kindern eine Freude 

machen und gleichzeitig das mit Vorurteilen 

behaftete Image der Sportwagenfahrer verbessern. 

Mit der „PS-Exklusiv Foundation“ wurden alle 

Sportwagenbesitzer, Importeure, Händler 

und Klubs in ein Boot geholt. Wir haben mit 

all den Veranstaltungen schon mehr als 

300.000,– Euro gesammelt und unterstützen 

damit „Licht ins Dunkel“. Es wird jeweils an 

Härtefälle aus den Regionen verteilt, wo die 

Veranstaltungen stattfinden. 

G’sund: Du hast Größen wie Michael Schumacher, 

Niki Lauda, Carlos Reuttemann, Gilles 

Villeneuve und viele andere kennen gelernt. 

Wer beeindruckt Dich am meisten? 

Kasper: Das ist sicher Luca di Montezemolo, 

der jetzige Ferrari-Chef. Eine unglaublich 

charismatische Persönlichkeit. Es hätte niemand 

gedacht, dass es nach Enzo Ferrari 

noch jemanden mit dieser besonderen Ausstrahlung 

geben kann. 

G’sund: Du bist damals mit 23 Jahren ja 

persönlich nach Maranello gefahren, um 

Deinen Ferrari zu holen, auf den Du ca. ein 

Jahr gewartet hast. Ich habe gelesen, dass 

Du Carlo Tazzioli, heute die graue Eminenz 

bei Ferrari, gebeten hast, auf der Teststrecke 


eine Runde drehen zu dürfen. Es war fast ein 

Wunder, dass Commendatore Enzo Ferrari 

seine Unterschrift gab. 

Kasper: Ja, das war ein unvergesslicher Augenblick 

für mich, als Enzo Ferrari mir auf die 

Schulter klopfte. Die Faszination Ferrari hat 

mich nie wieder losgelassen. 

G’sund: Du hast mittlerweile über 80 Veranstaltungen 

organisiert und schaffst es immer 

wieder, Fahrzeuge an Land zu ziehen, die in 

Österreich noch keiner in natura gesehen 

hat. So z.B. einen Pagani Zonda im Wert von 

über 600.000,– Euro und einen der teuersten 

straßentauglichen Sportwagen der Welt, 

den Mercedes CLK GTR Roadster, Kaufpreis 

1,9 Millionen Euro. Was ist jetzt noch eine 

Herausforderung für Dich? 

Kasper: Ein unvergesslicher Augenblick war 

voriges Jahr beim Sportwagenfestival in Velden 

die Präsentation des „Rat Pack-Ferrari“, 

schwarz mit rotem Leder. Dieser gehörte 

Sammy Davis jun., Dean Martin und Frank 

Sinatra sind mit ihm gefahren. Der österreichische 

Autoliebhaber und Sammler Stefan 

Singer hat ihn in Amerika ersteigert, und 

weil wir befreundet sind, konnten wir ihn 

hier bei uns präsentieren. 

Meine großen Ziele für die Zukunft bestehen 

einerseits weiterhin in der Hilfe für schwerkranke 

oder behinderte Kinder und andererseits 

in der Organisation und Mitgestaltung 

internationaler Shows. Das macht mir Freude 

und Spaß und ich freue mich auf diese 

Herausforderungen. ■ 

hedi.grager@kages.at 


PANORAMA 47 

Sehenswert 

Sehenswert 

Hinauf ins M1 

Café • Bar auf drei Etagen 

Ein Panoramalift führte mich vom Färberplatz 

hinauf zur ersten Ebene des M1 mit 

einer eleganten Bar und einer gemütlichen 

Das M1: Elegant, bequem, hell und mit 

wunderbaren Aussichten. 

Blick vom Färberplatz hinauf zum M1. 

kleinen Terrasse fast inmitten der Laubkronen 

der Kastanienbäume. Über die Wendeltreppe 

stieg ich hinauf zur zweiten Ebene des 

Cafés und weiter zur ganz oben gelegenen, in 

die Dachlandschaft von Graz eingebetteten, 

windgeschützten und sonnigen Dachterrasse. 

Der Ausblick ist hier wunderbar. 

Liebenswürdig und zuvorkommend ist die 

Geschäftsführerin Sandra Gügerl mit ihrem 

Team um die Gäste bemüht. Eine sehr elegante 

Getränke- und Speisekarte verspricht 

unter anderem Frühstück bis 14.00 Uhr. 

Ausgezeichnet schmeckten mir die Scampi- 

Eierspeise, das „wohl temperierte“ Glas 

Bier und der Espresso Macchiato. ■ 


Café • Bar M1 

Café • Bar M1 

Färberplatz 1, 8010 Graz 

Tel. +43 (0) 316 811233 

Foto: Sudy

48 

Fotos: Sudy 

PANORAMA 

Der Goldene Reiter 

unmittelbar am Beginn der 

Hauptstraße auf der 

rechten Elbseite. 

Glanzvolles Dresden 

Ein Streifzug durch die barocke Stadt an der Elbe Vom Dresdner Bildhauer Friedrich Press 

stammt der Altar als Mahnmal in der 

Meinen Streifzug in Dresden, der auch 

als „Elbflorenz“ bezeichneten Landeshauptstadt 

von Sachsen, begann ich in der 

Altstadt. Die Augustusbrücke führte mich 

dann weiter in das barocke Dresden. Nach 

einem kurzen Blick in die Neustadt-Szene 

brachte mich im Vorort Loschwitz die Standseilbahn 

zur Blauen Brücke. 

Leidgeprüfte Altstadt 

Dicht aneinander gedrängt und nahe am linken 

Elbeufer sind die historischen Sehenswürdigkeiten 

Dresdens. Unwillkürlich wurde 


ich an die Bilder der Schäden durch die Wassermassen 

der Elbe und die Zerstörungen 

und Opfer der Bombenangriffe zu Ende des 

Zweiten Weltkriegs erinnert. Besonders beeindruckt 

hat mich die Gedächtniskapelle in 

der Katholischen Hofkirche. Die ursprünglich 

dem böhmischen Heiligen Johann Nepomuk 

geweihte Kapelle ist heute insbesondere 

den Opfern des 13. Februar 1945, aber auch 

allen Opfern ungerechter Gewalt gewidmet. 

Zentrales Element der Gedächtniskapelle ist 

das moderne Mahnmal aus Meissner Porzellan, 

das vom Dresdner Bildhauer Friedrich 

Press (1904–1990) als Altar gestaltet wurde. 

Leider hatte ich bei meinem zweiten Besuch 

in Dresden nicht ausreichend Zeit, in endlos 

langen Menschenschlangen auf die Besichtigung 

der am 30. Oktober 2005 feierlich geweihten 

Frauenkirche zu Dresden zu warten. 

Doch ich komme ja wieder. 

Wer schreibt noch 

Briefe? Ein 

hübscher 

Postkasten am 

Zugang zur 

Augustusbrücke. 

Links: Eine 

interessant 

gestaltete 

Innenhoffassade der 

Kunsthofpassage. 

Gedächtniskapelle der Katholischen Hofkirche. 

Die Kunsthofpassage in der Neustadt zwischen 

der Alaunstraße und der Görlitzer Straße. 

Barockes Dresden 

Vom Altstadtzentrum spazierte ich über die 

Augustusbrücke auf die rechte Elbeseite zu 

einem weithin sichtbaren goldenen Reiter, 

unmittelbar am Beginn der Hauptstraße. Diese 

Fußgänger- und Einkaufszone endet am 

Albertplatz. Linkerhand der Hauptstraße liegt 

das barocke Viertel von Dresden mit der Königsstraße, 

vielen kleinen Gassen, Plätzen, 

Passagen und Innenhöfen. Der hoch aufragende 

Kirchturm der Dreikönigskirche mitten 

in diesem Stadtteil mit zahlreichen Restau- 


Die Frauenkirche zu Dresden wurde am 30. 

Oktober 2005 feierlich wieder geweiht. 

rants, Cafés und Kneipen, Boutiquen und Galerien 

war für mich eine hilfreiche Orientierung. 

Etwas versteckt liegt hier das Societaetstheater, 

Dresdens ältestes Theater. 167 Jahre 

nach Beendigung des regelmäßigen Spielbetriebs 

wurde es 1999 wieder eröffnet. 

Auf zwei kleinen Bühnen präsentiert das 

Societaetstheater unkonventionelle Aufführungen. 

Blick vom Turm 

der Dreikönigskirche 

Hoch ragt der Turm der 1739 vollendeten 

Dreikönigskirche über das barocke Stadtviertel 

von Dresden. 86,5 m sind es bis zum 

Kreuz an der Turmspitze, aber Gott sei Dank 

nur ca. 45 m bis zum Aussichtsrundgang mit 

Dresden online 

www.dresden.de 

www.dresden-lexikon.de 

www.dresden-tourist.de 

www.fritz-magazin.de 

www.fritz-dresden.de 

www.dresdner.nu 

www.frauenkirche-dresden.org 

www.frauenkirche.de 

www.dvbag.de 


dem wohl schönsten Blick 

über ganz Dresden. Weithin 

hörbar ist der schöne As-Dur- 

Dreiklang der 1973 neu gegossenen 

Glocken. 

Vom Albertplatz nach 

Loschwitz 

Ein etwas anderes Dresden 

erwartete mich in der Neustadt 

zwischen Albertplatz 

und Alaunplatz. Teilweise 

bunt und laut, mit originellen 

und schrägen Läden, mit kleinen 

Gassen, Durchgängen 

und vielen Lokalen ist dieser 

Stadtteil ein Szenetreff vor 

allem jüngerer Menschen. 

Versteckt zwischen den Gassen 

der Neustadt entdeckte 

ich Hinterhöfe als „Kunsthöfe“, 

die mit kleinen Geschäften 

und interessant verschönerten 

Hausfassaden 

gestaltet worden sind. So 

beispielsweise die wohl bekannteste Kunsthofpassage 

zwischen der Alaunstraße und 

der Görlitzer Straße. 

Fasziniert war ich von der 1880 gegründeten 

Dresdner Molkerei der Gebrüder Pfund. Einheimische 

und Besucher drängen sich gleichermaßen 

in der Pfunds Molkerei in der 

Bautzner Straße 79, ein eigentümlich schöner, 

kleiner Milchladen mit wunderbar restaurierter 

filigraner Fliesenkunst. Von hier 

waren es nur ein paar Schritte zur Straßenbahnhaltestelle 

der Linie Nr. 11 Richtung 

Bühlau, die mich durch die schönen Dresdner 

Vororte fast unmittelbar bis in das Zentrum 

von Loschwitz brachte. 

Standseilbahn und Blaue Brücke 

Neben der Schwebebahn, die seit 1901 nach 

Oberloschwitz führt, gibt es in Loschwitz bereits 

seit 1895 eine Standseilbahn. Vom 

Ortszentrum ist es nur ein kurzer Fußweg bis 

zur oberen Einstiegsstelle dieser Standseilbahn, 

die bereits seit 1895 ins Tal ans Elbeufer 

hinunterführt. Dort zwischen den eleganten 

Wohnvierteln von Loschwitz und Plasewitz 

überquert eine 3500 Tonnen schwere, 

mächtige Brücke mit einer Spannweite 

von 141,5 Metern die Elbe. Zu Fuß ging ich 

über diese Blaue Brücke weiter an das 

andere Elbeufer zum Schillerplatz. Mit der 

Straßenbahn Nr. 6 fuhr ich zurück zum 

Albertplatz, dem Ausgangspunkt meiner 

kleinen Rundfahrt. ■ 


Tipps 


PANORAMA 49 

• Paulaner’s im Taschenberg Palais 

ist eine gemütliche bayerische Brauhaus- 

Außenstelle im Herzen der Dresdner Altstadt. 

Am Taschenberg 3, 01607 Dresden 

+49(0)351/4960174 

• L’Art de Vie ist ein kleines, trendig gestaltetes 

und ein wenig versteckt gelegenes 

Restaurant im Societaetstheater unmittelbar 

bei der Dreikönigskirche. 

An der Dreikönigskirche 1a, 01097 

Dresden 

+49(0)351/8027300 

www.societaetstheater.de 

• Der Spanier El Espanol hat seinen hübschen 

Gastgarten unter den großen Bäumen 

am Vorplatz der Dreikönigskirche. 

An der Dreikönigskirche 7, 01097 

Dresden 

+49(0)351/8048670 

www.elespanol.de 

• Das art’hotel dresden verbindet moderne 

Architektur, Design und Kunst mit seiner 

angenehmen, direkt an die historische 

Altstadt grenzenden Lage. 

Ostra-Allee 33, 01067 Dresden 

+49(0)351/4922-0 

www.artotels.com 

• Das sehr elegante Hotel Elbflorenz ist 

eingebunden in das World Trade Center 

Dresden und ist nur ein kurzes Stück vom 

eigentlichen Altstadtzentrum entfernt. 

Rosenstraße 36, 01067 Dresden 

+49(0)351/8640-0 

www.hotel-elbflorenz.de 

• Yenidze ist eine im Stil einer orientalischen 

Moschee erbaute ehemalige Zigarettenfabrik, 

die heute ein Kuppelrestaurant 

mit dem höchsten Biergarten von 

Dresden beherbergt. 

Weißerritzstraße 3, 01067 Dresden 

+49(0)351-4905990 

www.kuppelrestaurant.de 

• Pfunds Molkerei ist ein faszinierender 

Milchladen mit einem Restaurant im 

ersten Stock in der Neustadt. 

Bautzner Straße 79, 01099 Dresden 

www.pfunds.de

50 

Foto: Sudy 

Z wischen 

dem Gletschereis des Dachsteins 

und den Weintrauben im südsteirischen 

Hügelland breitet sich die Steiermark in ihrer 

ganzen Vielfalt und Schönheit aus. Größen 

aus Politik, Wirtschaft und Kultur prägten dieses 

Land, das auch besondere „Größen“ vorzuweisen 

hat. 

Die Mercedes-Brücke 

in Bad Aussee 

Wenige Tage vor der Eröffnung der Landesausstellung 

2005 erhielt Bad Aussee eine 

neue Attraktion. Eine Brücke in Mercedes- 

Foto: Gerhard Dusek Der größte Klapotetz der Welt im Sausaler Weinland. 

Bei der Eröffnung der Mercedes-Brücke, als 

Waltraud Klasnic (6. v. l.) noch Landeshauptmann 

war. Neben ihr v. l.: Narzissenprinzessin Ingrid 

Angermann, LH Mag. Franz Voves, Bürgermeister 

Otto Marl, Dieter und Christine Hundt, Dipl.-Ing. 

Jürgen Hubbert, Narzissenkönigin Iris Steidl. 


Steirische „Größen“ 

Von der Mercedes-Brücke in Bad Aussee bis 

zum höchsten Klapotetz der Welt am 

Demmerkogel 

Stern-Form verbindet nun die drei 

Uferbereiche am Zusammenfluss 

der Traunflüsse im Kurpark Bad 

Aussee. Mit dieser Attraktion besitzt 

Bad Aussee, seit 1994 die 

175. Stadt Österreichs, einen der 

weltweit größten Mercedes-Sterne, 

der auch den geografischen 

Mittelpunkt Österreichs repräsentiert. 

Diese Würde trägt bereits 

seit 1989 der Mittelpunkt-Stein im 

Kurpark. 

Mehr dazu: 

www.aussee.at 

Das Pilgerkreuz 

am Veitscher Ölberg 

Am Veitscher Ölberg in der Gemeinde 

Veitsch, Bezirk Mürzzuschlag, steht 

mit 40 m Höhe das weltgrößte Pilgerkreuz. Als 

sichtbares Zeichen der Völkerverständigung 

wurde es am Schnittpunkt der Europäischen 

Weitwanderwege E4 (Peloponnes – Pyrenäen) 

und E6 (Ostsee – Adria) errichtet. Das 

riesige Pilgerkreuz ist im Inneren begehbar. Es 

beinhaltet sieben Kammern in Anlehnung an 

die Bibel und die Entstehung der Welt in sieben 

Tagen. Die ersten sechs Räume wurden 

künstlerisch gestaltet. Der 7. Raum, genau im 

Kreuzungspunkt gelegen, ist für Meditation 

und zur Andacht der Besucher bestimmt. 

Mehr dazu: 

www.veitsch.at ➠ Suche (Pilgerkreuz) 

Der größte 

Klapotetz der Welt 

Der Klapotetz ist heute ein Wahrzeichen des 

steirischen Weinlandes. Ursprünglich wurden 

die Klapotetze am Jakobitag, dem 25. Juli, in 

den Weingärten aufgestellt. Ihre hölzernen 

achtflügeligen Windräder hatten die Aufgabe, 

die reifenden Beeren vor Vögeln zu schützen. 

1990 wurde die südsteirische Weinstraße mit 

einem Klapotetz in der Serie „Naturschönheiten 

Österreichs“ zum Briefmarkenmotiv. Rund 

drei Millionen dieser 5-Schilling-Briefmarke 

trugen zur weltweiten Bekanntheit der südsteirischen 

Weinstraße bei. 

Der weltgrößte Klapotetz wurde am 25. Juli 

1993 im Sausaler Weinland in der Weinbaugemeinde 

St. Andrä/Höch aufgestellt. Mit ei- 

ner Gesamthöhe von 17 m, einem Flügeldurchmesser 

von 13 m und einem Gewicht 

von 6 t ist dieser dem Hl. Jakob geweihte Klapotetz 

ein beliebtes Ausflugsziel geworden. 

Mehr dazu: 

www.st-andrae-hoech.at 

Riesige stählerne Reblaus 

Mit der Einschleppung der Reblaus im Jahre 

1872 aus Frankreich wurden die Rebflächen in 

der Steiermark größtenteils vernichtet. Erst 

durch die Veredelung auf resistenten Unterlagen 

begann dann der erfolgreiche weinbau- 

Die wohl größte, stählerne Reblaus am 

Silberberger Weinlehrpfad. 

liche Wiederaufbau. Als Erinnerung daran begegnet 

man bei einem Rundgang auf dem Silberberger 

Weinlehrpfad einer überdimensionalen 

Reblaus aus Stahl. 

Mehr dazu: 

www.gsund.net ➠ Suche: Reblaus 

Die Weintraube am Eory-Kogel 

Die Weintraube ist die Existenzgrundlage der 

Weinbauern. Die größte Weintraube der Welt 

aus Edelstahl ist auf dem Eory-Kogel in der 

Katastralgemeinde Pößnitz errichtet worden. 

Die Traubendarstellung ist 5 m hoch, 4 m breit 

und fast 2 m tief. Die Edelstahl-Weintraube 

mit kunstvollen farbigen Füllungen aus verschmolzenem 

Glas wurde vom Künstler Willi 

Trojan symbolhaft gestaltet: 365 Perlen für 

die Tage des Jahres einschließlich einer 366. 

Perle für das Schaltjahr sowie 50 Blätter, 

Stamm und Traube, also insgesamt 52 Teile 

für die Wochen des Jahres. 31 kleine Blätter 

stellen die Tage des Monats dar, 12 mittel- 

Foto: Sudy 


uf meinen Streifzügen 

durch die 

Steiermark stoße ich 

oftmals auf Vertrautes 

und Bekanntes, 

manches Mal auf 

Außergewöhnliches 

und Überraschendes. 

Wenn auch Sie Anregungen 

und Hinweise 

auf verborgene Sehenswürdigkeiten 

und über 

interessante Besonderheiten 

haben, rufen Sie 

mich bitte einfach an 

oder schreiben Sie mir. 

Redaktion G’sund, 

Stmk. Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., 

Stiftingtalstraße 4–6, 8010 Graz, 

E-Mail: gsund@kages.at 

Tel. 0316/340-5120, Fax: 0316/340-5221 

40 m ragt das weltgrößte Pilgerkreuz am 

Veitscher Ölberg in die Höhe. 

Foto: Gerhard Dusek A 

große Blätter die Monate des Jahres und 7 

große Blätter die Wochentage. 

Die größte Weintraube der Welt, das Wahrzeichen 

der Gemeinde Glanz an der Weinstraße, 

wurde im April 2001 errichtet und ist 

auch Ausgangspunkt einer Hoftourwanderung 

von 22 km Länge. 

Mehr dazu: 

www.glanz-weinstrasse.steiermark.at 

www.rebenland.at ➠ Ausflugsziele 


Ihr Reinhard A. Sudy 


Foto: © Steiermark Tourismus 

Steirische Eisenstraße 

Spannendes Erleben von Industrie und Natur 

Der Steirische Erzberg war über Jahrhunderte 

der „Brotlaib“ des Landes. Seit 

nunmehr 20 Jahren ist er im Rahmen der 

„Steirischen Eisenstraße“ Teil einer spannenden 

Zeitreise durch Vergangenheit und 

Gegenwart des Erzabbaues. 

Der Gemeinnützige Verein „Steirische Eisenstraße“ 

mit seinen Mitgliedsgemeinden von 

Altenmarkt bis Wildalpen hat in dieser Zeit 

zahlreiche erfolgreiche Infrastrukturprojekte 

realisiert. So beispielsweise das Schaubergwerk 

Eisenerz, die Wassermühlen Gams, den 

Paradeisstollen Radmer oder die Themenwege 

in Trofaiach und Leoben. 

Im Rahmen des EU-Programms Leader Plus 

wurden in den letzten sechs Jahren Jugendund 

Zukunftswerkstätten sowie der Museumsverbund 

Steirische Eisenstraße errichtet. 

Die Wiederbelebung des Barbarabrauchtums, 

eine Filmproduktion, Veranstaltungsreihen 

und ein Sommerfestival sind mit zahlreichen 

weiteren Einzelveranstaltungen Ausdruck 

der Aktivität der Mitgliedergemeinden 

des Vereins „Steirische Eisenstraße“. 

Gemeinsam mit den Schwestervereinen in 

Erlebnisreiche Steiermark 

Ausflugsziele und Online-Informationen 

Das praktische, 48 Seiten umfassende 

Nachschlagewerk „Erlebnisreich“ enthält 

über 130 Ausflugsziele 

und Sehenswürdigkeiten 

sowie die besten 

Veranstaltungen 

rund um Natur, Kultur 

und Kulinarisches. 

Erhältlich ist diese 

Broschüre kostenlos 

Infos & Tipps 


PANORAMA 51 

Der Erzberg, das 

Herz der 

„Steirischen 

Eisenstraße“. 

• www.abenteuer-erzberg.at (vom Schaubergwerk 

unter Tag, der Abenteuerfahrt 

mit einem Hauly und den Erzbergführungen) 

• www.wasserspielpark.at (im Wasserspielpark 

Eisenwurzen zeigt sich die Erlebbarkeit 

des Wassers an über 50 Attraktionen) 

• www.steiermark.com/naturpark (der Naturpark 

Steirische Eisenwurzen mit wildromantischen 

Landschaftskulissen) 

Ober- und Niederösterreich wird vom Verein 

„Steirische Eisenstraße“ an der kulturtouristischen 

Etablierung der Europaregion 

„Österreichische Eisenstraße“ gearbeitet. ■ 

Quelle: 

Presse-Information des 

Landespressedienstes, 18. Mai 2006 

bei Steiermark Tourismus unter www.steiermark.com 

oder per Telefon 

+43 (0) 316/4003-0. ■ 

Steiermark im Internet 

www.steiermark.com 

www.steiermark.gv.at 


➟ Freizeit & Reisen

52 

PANORAMA 

Judenburg-Knittelfelder Sportfest 

Großes Engagement und viel Spaß beim Sportfest 2006 des Krankenhausverbundes 

Das heurige Sportfest des Krankenhausverbundes 

Judenburg-Knittelfeld fand 

am 7. Juli im Sportzentrum von Apfelberg 

statt. Beim Tennis-Mixed-Turnier ging das 

Duo Andrea Ritzmaier und Hans Faulant als 

Sieger hervor. Das Fußballmatch endete mit 

einem Sieg der LKH-Damenmannschaft über 

das Damenteam der Volkshilfe Knittelfeld. 

Vor zwei Jahren waren die „Volkshilfedamen“ 

erfolgreich gewesen. Beim diesjährigen 

Retourmatch gelang den „Krankenhausdamen“ 

eine Revanche mit 3:1. 

Beim Publikumswettbewerb mit Stelzengehen, 

Eierlauf und Zielwerfen gewann bei den 

Kindern Cornelia Lämmerer und bei den Erwachsenen 

Maria Jud. 

Die für den Nachmittag vorgesehene Attraktion 

einer Heißluftballonfahrt wurde wegen 

des Wetterumschwunges abgesagt. Sie wird 

im Herbst nachgeholt werden. ■ 

BRV Hubert Ritzinger, LKH Judenburg- 

Knittelfeld 

Natur-Bike-Marathon 

Siegerehrung für das Tennis-Mixed-Turnier. 

Die Nordic-Walking-Gruppe Die siegreiche LKH-Damen- 

ging vom Apfelberg bis zum mannschaft mit dem Sport- 

Thalberghof und wieder zurück. referenten BR Erwin Kügele. 

Erfolgreiche Radler der LKH Stolzalpe-Feuerwehr 

Stehend von 

links: Willi 

Preiss, Ewald 

Ofner und 

Gerald Galler 

kurz vor dem 

Start. Davor 

hockend Peter 

Schwarz, der bis 

zu seinem Start 

noch etwas Zeit 

hatte. 

Mit gewaltigen Steigungen und gefährlichen 

Abfahrten stellten die 50-km- und 

80-km-Strecken höchste Ansprüche an die 

Radfahrer. Unser Kommandant HBI Peter 

Schwarz nahm die 50 km in Angriff und belegte 

Rang 7 der Feuerwehrwertung in 

2:40:02,63 Stunden. HLM Willi Preiss, OLM 

Ewald Ofner und HFM Gerald Galler bestritten 

die 80 km und konnten außergewöhnliche 

Ergebnisse erzielen. Mit einer Zeit von 

3:16:23,35 belegte Gerald Galler Rang 

zwei. Preiss und Ofner landeten mit 

knappem Rückstand auf den Rängen 

fünf und sechs. 

Tour de Mur 

Von der Gemeinde Muhr bis nach Bad 

Radkersburg waren 350 km bei brütender 

Hitze zu bewältigen. Gerald Galler 

und Ewald Ofner fuhren in einer Zeit 

von etwas mehr als 8 Stunden diese 

Strecke in einem durch. Eine weitere 

Feuerwehrgruppe der Stolzalpe mit Begleitung 

radelte diese Tour in drei Tagen 

für einen guten Zweck („rolling people“). 

Foto: Peter Wegwart 

Weitere Erfolge 

Beim öffentlichen Mountainbike-Rennen in 

Oberwölz wurde Willi Preiss in der Altersklasse 

III mit kleinem Rückstand Dritter. HLM 

Franz Fasser stand in der Altersklasse IV 

ganz oben auf dem Stockerl. ■ 

OLM Peter Wegwart, LKH Stolzalpe 

Viel Spaß gab es beim Publikumswettbewerb 

„Stelzengehen“. 

Das Damenteam der Volkshilfe 

Knittelfeld. 

Flohmarkt 

• Bauland in Toplage in der 

Angermeierstraße in Hart bei St. Peter, 

Waltendorf, zu verkaufen. Parzelle 

838/22 mit ca. 1385 m 2 . 

Anfragen und Information unter 

0676/4700183 oder kaboschki@aon.at 

• Suche engagierten Flohmarktverkäufer, 

der auf guter Provisionsbasis 

verschiedenste Gegenstände zum 

Verkauf übernimmt. Anfragen unter 

0664/3950 171. 


8. Ironman Austria 2006 in Kärnten 

KAGes-Mitarbeiter stellten sich dieser sportlichen Herausforderung 

Der 8. Ironman Austria in Kärnten 

war ein Wettbewerb der Rekorde. 

Rund 2200 Teilnehmer aus 44 Nationen 

nahmen vor der traumhaften 

Kulisse an diesem Wettbewerb über 

3,8 km Schwimmen, 180 km Radfahren 

und 42,2 km Laufen teil. Interessant, 

dass bereits drei Wochen 

nach dieser Veranstaltung der Ironman 

Austria für das nächste Jahr 

2007 restlos ausgebucht war. 

Markus Strini als 19. im Ziel 

Markus Strini beim Radfahrtraining. 

Mit Startnummer 13 wollte Markus Strini unter 

die Top 10 kommen. Er ging in Bestform 

an den Start und versäumte den 10. Platz nur 

um knapp 15 Minuten. Nach dem Schwimmen, 

Radfahren und dem Marathon kam er 

als 19. ins Ziel und war damit achtbester 

Österreicher. Da ihm nicht nach feiern zumute 

war, hat Markus Strini bereits mit den 

Vorbereitungen für seinen nächsten Ironman 

begonnen. ■ 


Mehr dazu: 

www.markusstrini.at 

Peter Soyer schaffte 

diese Herausforderung 


Peter Soyer 

ist im Ziel. 

Der Grazer Univ.-Prof. Dr. Peter Soyer hat 

nach intensiver, aber kurzer Vorbereitung an 

diesem anspruchsvollen Ironman in Klagenfurt 

teilgenommen. Er belegte am Ende den 

2032. Platz. Damit durfte er an der großartigen 

Finisher-Party des Ironman Austria 2006 

teilnehmen. ■ 

Mehr dazu: 

http://ironmanaustria2006.blogspot.com 

KunstRaumKAGes 

Gottfried Knoll 

war zum zweiten Mal dabei 


PANORAMA 53 

Auch die Ergebnisse waren teilweise 

hervorragend. So gab es Ironman- 

Jahresweltbestleistungen durch die 

Sieger Marino Vanhoenacker (Belgien) 

und Rebecca Preston (Australien). Christof 

Wandratsch (Deutschland) stellte 

einen neuen Ironman-Schwimm-Weltrekord 

auf. Und acht Österreicher waren 

unter den besten 20. 

Die letzten Vorbereitungen für den 

Start zum Schwimmen. 

Gottfried 

Knoll auf der 

Laufstrecke. 

Bereits nach seinem ersten Antreten beim 

Ironman Austria im Vorjahr erwischte Gottfried 

Knoll das Ironmanfieber. So stand er heuer 

wieder am Start. Trotz seiner Erkrankung in 

der Vorwoche sowie Beinkrämpfen beim 

Schwimmen erreichte er eine Gesamtzeit von 

10:39:56 Stunden. Dank der guten Leistungen 

beim Radfahren und beim Laufen kam er noch 

als 33. in der Klasse „M45“ ins Ziel. In der 

Gesamtwertung war das Rang 448. ■ 

Mehr dazu: 


Die steirischen LKHs sind Zentren für Gesundheit und bieten gleichzeitig Raum für 

Kunst- und Kulturaktivitäten. 

Auf der G’sund-Homepage www.gsund.net wird über zahlreiche und unterschiedlichste 

Kunst- und Kulturaktivitäten einschließlich der Baukultur und Spitalsarchitektur in den 

steirischen LKHs und zentralen Einrichtungen der KAGes wie auch über die Aufgaben 

und die Wirkung von Kunst im Krankenhaus informiert. ■ 

Mehr dazu: 

www.kunstraum.kages.at

54 

PANORAMA 

Auf die Plätze, fertig, los! 

Drei Teams aus Enzenbach beim Grazer Businesslauf 

Zum zweiten Mal 

starteten heuer 

beim Grazer Businesslauf 

mit großer Begeisterung 

ein Läuferteam 

und zwei Walking- 

Teams. Sogar zwei Betreuer 

waren während 

der gesamten Veranstaltung 

um unser Wohl 

besorgt. 

Gute Platzierungen gab 

es für das Mixed-Walking-Team 

Edwin Riederer 

und Claudia Siegmund, 

die den 2. Platz 

erreichten. Auf dem 4. 

Platz landete das Walking-Team 

Sabine Heitzeneder und Christine 

Suchy. Auch unser Läuferteam 

mit Dr. Peter Kobierski, Dr. 

Andrea Geistlinger und Dr. Matthias 

Fritz gab sein Bestes und 

erreichte den 219. Platz. 

„Dabei sein ist alles“ – das war 

Zentraldirektion trifft 

Partner und Gäste 

Im Juni begann bei strahlendem 

Sonnenschein das bereits 

traditionelle Sommermeeting 

des Betriebsrates der 

KAGes-Zentraldirektion. Gemeinsam 

mit den Kollegen so- 

Hintere Reihe v.l.: OA Eveline Kink, PH 

Edwin Riederer, Dr. Matthias Fritz, OA 

Peter Kobierski, Dr. Andrea Geistlinger. 

Vorne v.l.: DGKS Nadine Pignitter, PH 

Christine Suchy, DGKS Claudia Siegmund, 

Dipl.-Physioth. Sabine Heitzeneder. 

unser Motto und deshalb werden 

wir sicher nächstes Jahr 

wieder mit am Start sein. ■ 

DGKS Claudia Siegmund, 

Dekubitus- und 

Wundmanagement, 

LKH Enzenbach/RCU 

Von links: Heinz Hainzl, Dipl.-Kfm. Ulrich Bosch, Hofrat Dr. Peter 

Schweppe und Hofrat Dr. Johann Thanner. 

wie mit Geschäftspartnern 

wurde trotz heftigen Regens 

gegen Abend nach dem diesjährigen 

Motto „Lateinamerika 

– Brasilien“ diskutiert, gefeiert 

und getanzt. ■ 

Notruf 140 und 112 

Das Handy am Berg kann Leben retten 

Unsere wunderbare Bergwelt 

ist das ganze Jahr über das 

Ziel vieler Menschen. Bei Wanderungen 

und Touren sollte das 

Handy auf jeden Fall im Rucksack 

sein. Die wichtigsten Notrufnummern: 

• Alpiner Notruf 140 

• Euro-Notruf 112 

Euro-Notruf 112 

Mit der Euro-Notrufnummer 112 

kann man derzeit in 34 europäischen 

Staaten kostenlos und 

auch ohne SIM-Karte um Hilfe 

rufen. Der Euro-Notruf wird als 

SOS-Ruf im Funknetz bevorzugt 

behandelt und verbindet mit der 

nächsten Rettungsleitstelle bzw. 

in Österreich mit der Polizei. 

Das Mobiltelefon muss zuvor ausgeschaltet 

werden und dann wird 

anstelle des PIN-Codes die Euro- 

Notrufnummer 112 eingetippt. 

Oder man entfernt die SIM-Karte 

Sommerfest in Graz West 

Bei strahlend 

schönem Wetter 

fand bereits zum 

vierten Mal das 

Sommerfest des 

LKH Graz West 

statt. Über Einladung 

der Anstaltsleitung 

und des Betriebsrates 

wurden 

die Mitarbeiter und 

Gäste mit köstlichen 

Speisen und Getränken 

verwöhnt. ■ 

aus dem Mobiltelefon und wählt 

nach dem Einschalten „112“. Bei 

Wertkarten-Mobiltelefonen kann 

auch dann ein Notruf abgesendet 

werden, wenn kein Guthaben 

mehr vorhanden ist. ■ 

Mehr dazu: 

www.bergrettung-stmk.at 

www.bergrettung.at 

www.mobilkomaustria.com/ 

alpinesicherheit 

Notrufnummern 

Feuerwehr 122 

Polizei 133 

Rettung 144 

Alpin-Notruf 140 

Euro-Notruf 112 

Für ausreichend köstliche Speisen war 

gesorgt. 

Tanz, Spaß 

und Unterhaltung 

beim 

Sommerfest 

des LKH 

Graz West. 


Die Siegermannschaft der Neuropsychiatrischen Kinder- und 

Jugendabteilung. 

Die Versorgung der Spieler, Fans und Gäste 

funktionierte bestens. 


Die Steiermark 

Land der Vielfalt 

Johannes Koren 

Steirische Verlagsgesellschaft 

/ Leykam 2005 

€ 39,80 

In diesem Bildband werden 

die schönsten Seiten 

der Steiermark, von den 

schroffen Felsen mit eisbedeckten 

Häuptern im 

Norden bis zu den sanften 

weinbepflanzten Hügeln 

im Süden, in Wort und 

Bild festgehalten. 


SPIRIT PARKs 

Vision & Wirklichkeit. Der 

NaturLesePark 

Günther Karner/ 

Johannes Matthiessen 

V.F. Sammler, Graz 2006 

€ 19,90 

Die Entstehungsgeschichte 

des Neumarkter Natur- 

LeseParks und ein meditativer 

Rundgang vermitteln 

die faszinierende Verbindung 

von Literatur, Spiritualität 

und Natur. 

Der fußballerische Vergleichskampf zahlreicher 

Mannschaften der Landesnervenklinik 

Sigmund Freud hat schon Tradition. 

Erstmalig stand heuer das Team der Neuropsychiatrischen 

Kinder- und Jugendabteilung 

am Siegerpodest. 

Eine Besonderheit ist der jährliche Wettkampf 

„Schmetterlinge“ gegen „Schildkrö- 

Historische Gärten 

Österreichs 

Garten- und Parkanlagen 

von der Renaissance bis 

um 1930, Band 3 

Eva Berger 

Böhlau, Wien 2004, € 89,– 

Eine interessante und detaillierteBestandsaufnahme 

historischer Gärten 

und Parks in Wien mit Informationen 

zur Sicherung 

und Erhaltung dieses 

wichtigen kulturellen Erbes. 

Friedlich vereint – die Schmetterlinge und die Schildkröten. 

LSF Graz – Fußballturnier 

Sportlicher Wettkampf auf höchstem Niveau 

Die schönsten 

Erlebnisstraßen 

Österreichs 

Willi und Hilde Senft 

Leopold Stocker Verlag, 

Graz 2006, € 39,90 

Von den österreichweit 

rund 70 Erlebnis- und Themenstraßen 

mit kulturellem, 

kulturhistorischem 

oder kulinarischem 

Schwerpunkt werden hier 

die 18 schönsten mit genauer 

Fahrtroute und 

Tipps beschrieben. 


PANORAMA 55 

ten“. Dieser wurde heuer erstmalig nicht als 

fußballerische „Auseinandersetzung“, sondern 

in Form eines Dreikampfes ausgetragen. 

Hier gewannen die Schmetterlinge 

haushoch mit 9:2. ■ 

Klammen & 

Schluchten 

in Österreich 

An tosenden Wassern 

Rudolf Speil 


Graz 2006, € 17,90 

Über 60 Fotos ergänzen 

diesen handlichen Wanderführer 

durch die 

schönsten und eigenwilligen 

Klammen und 

Schluchten, vorbei an 

Wasserfällen, steilen 

Wänden und Felsklüften. 

Karl Heinz Köllinger, LSF Graz 

Das Herz-Jesu- 

Viertel in Graz 

Barbara Kramer-Drauberg 

(Fotos) und Friedrich 

Bouvier (Text) 

Weishaupt Verlag, 

Gnas 2005, Euro .... 

Rund um die Herz-Jesu- 

Kirche mit dem weithin 

sichtbaren, höchsten 

Turm der Steiermark erstreckt 

sich ein Stadtviertel 

mit Gründerzeitbauten 

und -fassaden, ruhigen 

Gassen und begrünten 

Innenhöfen.

56 

PANORAMA 

Sehenswert 

Sehenswert 

Sabbioneta 

Eine „ideale 

Renaissancestadt“ 

In der 96 m langen „Galleria degli Antichi“ 

mit einer langgestreckten, eleganten 

Säulenhalle befanden sich einst die 

Kunstwerke des Herzogs Vespasiano 

Gonzaga Colonna. 

Auf dem Weg von Parma nach Mantua 

liegt das kleine von Herzog Vespasiano 

Gonzage Colonna (1531–1591) gegründete 

Städtchen Sabbioneta. Er wollte damit eine 

„ideale Renaissancestadt“ verwirklichen, die 

heute noch nahezu in ihrer ursprünglichen Gestaltung 

erhalten ist. Die beeindruckende 

Stadtmauer wurde in der Form eines unregelmäßigen 

Sternes errichtet. Sie ist vollkommen 

restauriert und kann von einer außen liegenden 

Allee bequem besichtigt werden. Schöne 

Stadttore führen in ein verschlafenes kleines 

Städtchen mit einigen prachtvollen Bauwerken, 

wie beispielsweise dem Herzogspalast 

(Palazzo Ducale), der Galerie der antiken Kunst 

(Galleria degli Antichi) oder der Kirche S. Maria 

Assunta (Chiesa di S. Maria Assunta). ■ 

Mehr dazu: 

www.comune.sabionetta.mn.it 


Die Fassade der Kaiserpforte (1579) in der 

vollkommen restaurierten Stadtmauer ist 

mit weißem Marmor verkleidet. 

Fotos: Sudy 

San Pietro 

„cafe • risto • bar“: Genuss in edlem 

Wohnzimmer-Ambiente 

Moderne, helle Architektur mit 

südländischer Atmosphäre. 

Von links: Angelo und Irmgard Urban mit 

Küchenchef Hans Windisch. Das 

San Pietro wurde von Irmgard Urban 

ausgestattet. 

Von außen wirkt es innovativ und elegant, 

aber eher zurückhaltend. Innen überrascht 

das San Pietro mit der Harmonie von 

Bar, Restaurant und hervorragender italienischer 

Küche. Zu einem gemütlichen Treffpunkt 

wurde inzwischen auch die Zigarrenlounge 

und die aus Holz und Naturstein gestaltete 

Vinothek im Untergeschoß. In der offen 

gestalteten, durch eine Glaswand abgeschlossenen 

Küche wird die Pasta selbst produziert, 

die Weine kommen aus Italien. 

„Qualität und ein passendes Preis-Leistungs- 

Verhältnis sind sicher die Hauptgründe für 

unseren Erfolg. Wir haben aber mit dem 

Haus hier in St. Peter noch viel vor – es soll 

sich zu einem italienischen Zentrum entwickeln“, 

lässt der Chef Angelo Urban wissen. 

So bietet er seit September als Generalimporteur 

für Österreich Tee und Trinkschokoladen 

der Firma Eraclea an. 

Angelo Urban 

kam 1992 nach Österreich. Der dynamische 

Unternehmer gründete 1996 die Firma Angelo 

Espresso Systeme VertriebsgesmbH, um in 

Österreich die bereits 100-jährige Kaffeetradition 

der Familie Lavazza zu verbreiten. Mit 

seinen Lavazza-Festen auf der Grazer Messe 

wurde er zum Grazer Szenegastronomen. 

Seit August dieses Jahres ist Angelo Urban 

Honorarkonsul für Italien. 

hedi.grager@kages.at 

San Pietro 

St. Peter Hauptstraße 141, 8042 St. Peter 

Tel.: +43(0)316 481 581 

Mail: info@sanpietro.at 

www.sanpietro.at 

Öffnungszeiten: Mo–Fr 8–24 Uhr, 

Sa 9–24 Uhr ■ 

Gastroguide 2006/2007 

Dieser handliche Grazer 

Lokalführer enthält 

die besten Adressen 

in und um Graz. 

Über 140 Lokaltipps 

von Haubenrestaurants 

über Kaffeehäuser 

bis zu Vinotheken 

und Abendlokalen mit 

den wichtigsten Informationen, 

auch in Englisch, sind eine angenehme 

Orientierungshilfe. ■ 


Für Sie getestet 

Capperi! Café Tropea 

Capperi! Café, Wein und 

italienische Küche. 

Schmiedgasse 22, 8010 Graz 

www.capperi-graz.com 

Tel.: 0699/12 36 06 23 


Geheimnisse des 

Mittelalters und der 

Renaissance 

Gabriele Praschl-Bichler 


Graz 2005, € 19,90 

In den engen und krummen 

Gassen der Stadt, in dunklen 

Hinterhöfen und in verborgenen 

Winkeln ist die 

Autorin der Grazer Vergangenheit 

auf den Spuren. 


Foto: Sudy 

Schlicht und zurückhaltend in 

der Ausstattung, einfach und 

geschmackvoll bei den Speisen, 

freundlich und lächelnd das Personal 

– so empfand ich meinen 

ersten und alle weiteren Besuche 

in diesem kleinen italienischen 

Lokal in der Schmiedgasse. 

Seit Juni dieses Jahres verwöhnt 

hier die aus Benevento in 

der Nähe von Neapel stammende 

– bereits seit 23 Jahren in 

Graz lebende – Stefania Rotili 

ihre Gäste. ■ 

Geheimnisvolle 

Schatzsuche 

Reinhold Ostler 

V.F. Sammler Verlag, 

Graz 2005, € 14,95 

Einer der erfahrensten 

Schatzsucher Deutschlands 

dokumentiert die Suche 

nach den berühmtesten und 

geheimnisvollsten, noch unentdeckten 

Schätzen in der 

Menschheitsgeschichte. 

Foto: Pachernegg 

Café Pizzeria Tropea 

Maria-Theresia-Allee 5, 8010 Graz 

Tel. 0664/4272172 

Haltestelle „Paulustor“ der 

GVB-Buslinie 30 

Am Rande des Stadtparks, vor 

dem äußeren Paulustor steht unter 

schattenspendenden Kastanienbäumen 

ein kleiner Holzpavillon. 

Das Innere ist sehr klein und 

einfach. Hier bereitet der aus 

Locri in Kalabrien stammende 

Pietro Nevolo seine köstlichen 

Pizzen und Nudelgerichte zu. ■ 


MORD 

Die spektakulärsten 

Mordfälle Österreichs 

Andreas und Regina 

Zeppelzauer 

V.F. Sammler Verlag, 

Graz 2005, € 14,95 

Ein „blutiger Streifzug“ 

durch die österreichische 

Kriminalgeschichte. Die 

Schicksale der Täter und 

Opfer werden in ungewöhnlicher 

Intensität dargestellt. 

Pilger und Wallfahrer – 

Wege durch die Steiermark 

Immer mehr 

Menschen folgen 

heute wieder 

den Spuren 

der Pilger und 

Wallfahrer. Sie 

verbinden dabei 

Naturerlebnis, 

Gemeinsamkeit 

und Spiritualität 

zu oftmals unerwarteten 

Erlebnissen. Traditionelle 

Pilger- und Wanderrouten 

werden mit einem abgestuften 

touristischen Angebot zu einem 

„Wellness für die Seele“ verbunden 

und ermöglichen Entdeckungsreisen 

in der Heimat. 

Mehr als 1000 km traditioneller 

und historischer Pilger- und 

Wallfahrtswege sollen mit Themenwegen 

und Naturlehrpfaden 

zu einem einzigartigen 

steirischen Wandernetz zusam- 


PANORAMA 57 

mengefasst werden. Eine kleine 

Broschüre der Diözese Graz- 

Seckau und ein Prospekt der 

Tourismusinformation Oststeiermark 

informieren ausführlich 

darüber. Erhältlich sind diese 

Unterlagen unter der Tel.-Nr. 

+43 /0) 3385/21090-18 oder per 

E-Mail: 

l.ristl@oststeiermark.com. ■ 

Mehr dazu: 

www.pilgern.info

58 

Foto: Mag. Simone Pichler 

PANORAMA 

K UNSTR AUMKAGES 

Gerhard Guttmann – 

Schöpfungspunkte 

Gerhard Guttmann 

ist in Deutsch-Haselsdorf 

zu Hause 

und arbeitet als OP- 

Gehilfe im LKH Bad 

Radkersburg. Sein 

künstlerisches 

Schaffen ist weit 

über die Region 

Bad Radkersburg 

hinaus bekannt und 

reicht von Aquarellen,Tuschezeichnungen 

und Acrylbildern 

bis zu den 

jüngsten Arbeiten 

in Stein. 

Das Buch 

„Schöpfungspunkte“ 

dokumentiert die 

Vielfalt der Schaffenskraft 

des 

Künstlers Gerhard 

Guttmann. 

Anlässlich der letzten Ausstellung mit einer 

Auswahl seines künstlerischen Schaffens im 

Kurzentrum der Parktherme Bad Radkersburg 

im Juni dieses Jahres stellte der Künstler 

Gerhard Guttmann auch einen Katalog vor, 

der seine Werke von 1980 bis heute dokumentiert. 

■ 

„Rosenbilder“ von Snezana Vujovic-Nikolic 

Klaus Tatter in der Galerie im 

Klinikum: timeless 

Als ein sichtbares Zeichen für die gute Zusammenarbeit zwischen 

Serbien und Österreich und die erfolgreiche Übersiedelung des serbischen 

Generalkonsulates von der Hilmteichstraße in die Merangasse 

kam es zu einer erfreulichen Initiative. Wunderschöne „Rosenbilder“ 

der international anerkannten serbischen Kunstmalerin Snezana Vujovic-Nikolic 

werden die jungen steirischen Mütter an der Grazer Universitätsklinik 

für Geburtshilfe und Gynäkologie erfreuen. ■ 

Bei der Eröffnung von links: Ing. Dieter 

Stemmer, Mag. Anna Maria Windisch-Suppan 

und der Künstler Klaus Tatter. 

Der Künstler Klaus Tatter kombiniert „die 

Schlichtheit und Eleganz fernöstlicher Kulturen 

mit abstrakten Figuren in harmonischer 

Farbgebung“. Diese Gestaltung von Form 

und Farbe zieht sich wie ein Leitfaden durch 

seine Bilder. ■ 

Andrej Kasakov in der Galerie 

im Klinikum: Russischer Weg in 

Österreich 

Mit Österreich verbindet der Künstler Mag. 

Andrej Kasakov ein ruhiges Gespräch mit der 

Natur und allein und frei zu sein. Seine Emp- 

„Bilderreiche“ Grazer Gebärklinik – 

Lebensfreude für Patienten und Mitarbeiter 

Die serbische 

Kunstmalerin 

Snezana 

Vujovic-Nikolic 

mit einem ihrer 

zehn Bilder aus 

dem Zyklus 

„Little Roses“ 

bei der 

feierlichen 

Übergabe. 

findungen über Frühling und Herbst, Wald 

und stille Wasser oder Wiese und Nebel sind 

für ihn Inspiration zum Malen. ■ 

Helene Harter im 

LKH Bruck a.d. Mur 

Die in Kapfenberg geborene Künstlerin Helene 

Harter hat in rund 25 Jahren über 1600 Werke 

geschaffen. Die einführenden Worte bei der 

Vernissage in der schönen Eingangshalle des 

Brucker LKH sprach Dr. Josef Kaltenböck sen. ■ 

„Lebens“-Bilder von Uta Primavera 

„Abnabelung” heißt dieses sanftfarbige, 

nachdenklich stimmende Bild. 

Von links: Ing. Volker Kikel und der Künstler Mag. 

Andrej Kasakov vor dem großen Eröffnungsplakat. 

Die Künstlerin 

Helene Harter 

vor ihren Bildern 

im Gespräch mit 

einer 

Besucherin. 

In ihrer Erinnerung hat sie einmal auf die Frage ihres 

Vaters nach ihrem Berufswunsch schon als 

Die Künstlerin 

Uta Primavera 

Günzberg bei 

der Arbeit an 

einem ihrer 

Gemälde. 

Sechsjährige lauthals geantwortet: „Die größte Malerin der Welt!“ 

Aus ihrem Second-Hand-Shop in der Leonhardstraße 49 in Graz wurde 

vor einigen Jahren ein Atelier. Nun hat die Grazer Gebärklinik einige 

ihrer schönen Bilder angekauft, um den Frauen in einer besonderen 

Lebenssituation bildhaft Freude zu vermitteln. ■ 


Fotos: Nina Krok

Foto: Sudy 

Orangerie im Burggarten 

Eine versteckte kleine Oase zwischen der Grazer Burg 

und dem Stadtpark 

Der neu gestaltete Burggarten fasziniert durch den großzügigen Freiraum und die Öffnung hin zum 

Grazer Schlossberg. 

Vor dem Hintergrund des Grazer Schlossbergs 

bietet der neu gestaltete Burggarten 

im Ensemble mit der Orangerie ein 

einzigartiges Ambiente. Natur und Kultur 

wurden hier wunderbar verbunden. Der 

Burggarten mitten im Herzen der Stadt 

gehört seit Mai dieses Jahres wieder der 

Öffentlichkeit, ist aber für Hunde nicht zugänglich. 

Der dichte, zum Teil nicht standortgerechte 

Baumbestand mit der reizvollen 

Atmosphäre eines verwunschenen Parks 

wurde derart umgestaltet, dass nun der 

Der 2003 

gegründeteÖsterreichischeSkulpturenpark 

liegt 

rund 7 km 

südlich von 

Graz in Unterpremstätten. 

Eingebettet in 

die wunderbare 

Landschaftsarchitektur des Schweizer 

Landschaftsarchitekten Dieter Kienast werden 

auf einem Areal von 7 ha über 60 Arbeiten 

von renommierten Künstlern verschiedenster 

Generationen präsentiert. Die Österreichische 

Skulpturenpark Privatstiftung dokumentiert 

im vorliegenden Kunstband sämtliche 

Werke des Österreichischen 


Blick auf die prächtige Kulisse von Schlossberg, 

Burg, Dom und Mausoleum möglich 

ist. 

„Insgesamt wurden 9.450 Stauden und 

Gehölze gepflanzt, 6.500 Blumenzwiebeln 

gesetzt und 4.500 Quadratmeter ‚Sofortgrün’ 

in Form von Rollrasen verlegt“, so Gartenarchitektin 

Ing. Gertraud Monsberger. ■ 

Quelle: 

Presse-Information des Landespressedienstes, 

18. Mai 2006 

Österreichischer Skulpturenpark 

Der Kunstband „Garten der Kunst – art garden“ dokumentiert 

umfassend die Sammlung zeitgenössischer Skulpturen 

Über 250 Seiten hat dieser mit wunderbaren 

Fotos ausgestattete und ausgezeichnet 

dokumentierte Kunstband „Garten der Kunst“. 

Skulpturenparks. Eine Kunstfotoserie der Fotografen 

Karin Apollonia Müller und Andrew 

Bush sowie kunsttheoretische Beiträge internationaler 

Experten ergänzen die Einzelpräsentation 

der Skulpturen. ■ 

Kontakt: 

Österreichischer Skulpturenpark 

Thalerhofstraße 85, 8141 Unterpremstätten 

bei Graz 

T. 43 316 85 15 00 

M. office@skulpturenpark.at 

www.skulpturenpark.at 

K unstK ulturT ipp 

September 

„Dornröschen“ im 

Grazer Opernhaus. 

PANORAMA 59 

Anna Maria Legenstein 

Das Publikum sieht erwartungsvoll auf 

die Bühne und begeistert sich an Schauspielern, 

Tänzern und Sängern. Es ist fasziniert 

von den Bühnenbildern, Kostümen und 

Lichteffekten. 

Aber wer steht hinter diesen Bühnenbildern 

und Kostümen? 

Anne Marie Legenstein ist eine anerkannte 

und hervorragende Bühnen- und Kostümgestalterin 

mit internationaler Erfahrung. Sie 

wurde in Bad Radkersburg geboren und studierte 

an der Musikhochschule Graz Bühnen- 

und Kostümgestaltung. 

Ihre Arbeit brachte sie unter anderem nach 

Berlin ans Renaissance Theater, nach Stockholm 

ins Königliche Opernhaus, nach München 

(Gärntnerplatztheater) oder auch nach 

Frankfurt. In Wien arbeitete sie am Theater 

an der Josefstadt, der Wiener Staatsoper für 

„Le Renard“ und an der Volksoper. In ihrer 

Heimatstadt Graz arbeitete sie zunächst für 

mehrere Produktionen am Schauspielhaus, 

bis Darrel Toulon sie für seine Ballettstücke 

ans Opernhaus holte. „Die Zusammenarbeit 

mit ihm macht besondere Freude, da er nicht 

nur ein guter Choreograph, sondern auch ein 

besonderer Mensch ist.“ Gemeinsam erarbeiteten 

sie „Cinderella“, „Der Feuervogel“, 

„Romeo und Julia“, „Dornröschen“. Derzeit 

arbeiten sie an „Der Nussknacker“, der am 

24. Nov. 2006 Premiere haben wird. 

„Ich liebe meine Arbeit, die mir erlaubt, Geschichten 

zu erzählen, zu träumen und mit immer 

wieder neuen Menschen auf und hinter der 

Bühne an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten. 

Die interessanteste Produktion für mich ist 

immer die, an der ich gerade arbeite. 

Für mich hat es nichts mit der Größe oder 

Berühmtheit eines Theaters zu tun, sondern 

immer nur mit den Menschen, ob eine Produktion 

gelingt oder nicht – ob wir es schaffen, 

das Publikum für die kurze Zeit eines 

Abends in eine andere Welt zu entführen 

und zu berühren.“ ■ 

Kontakt: 

annemarie.legenstein@schullin.at 

Ihre Hedi Grager 

Foto: Dimo Dimov

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