Groß und stark werden - Vorsprung durch Bildung

Einbindung
der Eltern
Trägerstruktur
ehrenamtlicheTrägerarbeit
Nach der Zusage im Dezember 2001, eine der
ausgewählten Modelleinrichtungen zu sein,
wurde in den Sommerferien 2002 mit den
Umbauarbeiten begonnen. Beide Pädagoginnen
waren an allen Entscheidungen beteiligt.
Sie haben die Einrichtung mit geplant und
gestaltet. Gemeinsam mit engagierten Eltern
wurden in vielen Arbeitsstunden Wände eingerissen,
Fußböden verlegt, gefliest und gestrichen.
Lediglich die Feuertreppe wurde von
Fachleuten eingebaut. Zuletzt wurde noch der
Balkon als „Freiluftzimmer“ mit Sandkasten
und Schaukel gestaltet, so dass die Kinder ihn
auch bei Regenwetter nutzen können. Der
große Garten wird gemeinsam mit dem
Kindergarten genutzt. Mit geringen finanziellen
Mitteln wurde eine Umgebung geschaffen,
in der Kleinkinder sich wohl fühlen. Im
September 2002 konnte die Krippe eröffnet
werden.
Die Satzung des Fördervereins Montessori
Kinderhaus Passau und Umgebung e. V.
sieht vor, dass die Vorstandsmitglieder alle
zwei Jahre neu gewählt werden. Dies ist
zum einen eine gute Voraussetzung für eine
enge Zusammenarbeit zwischen Erzieherinnen
und Trägervertretern bzw. Vertreterinnen,
da es sich um Eltern handelt, deren
Kinder im Kinderhaus betreut werden. So
ergeben sich auch außerhalb der regelmäßigen
Sitzungen zahlreiche Austauschmöglichkeiten
z. B. bei den täglichen Bring- und
Abholsituationen. Ein nicht unerheblicher
Nachteil besteht aber darin, dass sich schon
nach relativ kurzen Zeiträumen wieder neue
Vorstandsmitglieder einarbeiten müssen,
was nach den Erfahrungen der Erzieherinnen
bedeutet, „immer wieder ein Stück weit
von vorne anzufangen“.
Gespräch mit der Trägervertreterin
Frau Leebmann vom Montessori-Verein
„Mein Name ist Marion Leebmann, ich bin
seit 1999 im Vorstand des Trägervereins
speziell für die finanziellen Angelegenheiten
zuständig. Ich mache die Korrespondenz,
die Anträge und alles für die Buchhaltung.
Ich habe zwei Kinder, der eine Sohn geht
schon in die Schule und der andere ist fünf
und ist im Kinderhaus im Kindergarten.“
Wie sieht bei Ihnen die Zusammenarbeit
zwischen Träger und Personal aus?
„Bei uns ist es so, dass das Personal über
jede Vorstandssitzung informiert wird und
dort auch seine Anliegen schriftlich oder
persönlich vorträgt. Wir haben vier Vorstandsmitglieder,
die sich nur mit der Kin-
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derkrippe beschäftigen. Das sind vier Eltern
aus dem Krippenbereich, die sich für diese
Aufgabe für zwei Jahre haben wählen lassen.
Man darf allerdings nicht vergessen,
dass die Krippeneltern berufstätig sind, ein
paar Stunden Arbeit pro Woche für die
Vorstandstätigkeit sind auf jeden Fall erforderlich.
Und die Vorstandsmitglieder bekommen
keine Bezahlung, das ist ja alles
freiwillig.“
Hat Ihre Berechnungsgrundlage
für die Finanzierung funktioniert?
„Ja, aufgrund unserer Berechnungen mussten
wir allerdings feststellen, dass die
Personalkostendecke wahrscheinlich sehr
dünn sein wird. Wir hatten am Anfang die
Beiträge zu billig berechnet. Wir haben uns
ganz streng an die Krippenrichtlinie gehalten
und auch an die Vorgaben des Projekts
mit möglichst flexiblen Öffnungszeiten, entsprechend
den Wünschen der Eltern. Wir
haben erst einmal mit einem Betreuungsvertrag
über drei Stunden angefangen,
mussten jedoch feststellen, dass Eltern das
Minimum wählen, die gewählte Zeit aber
regelmäßig nicht einhalten. Das war eine
neue Erfahrung für uns. Es ist einfach
ungut, wenn ich die Eltern darauf ansprechen
muss, dass die Betreuungszeit nicht
mit der Buchungszeit übereinstimmt und
sie das bitte ändern sollen und die Eltern
der Aufforderung nicht nachkommen.
Wir haben ca. zwei Monate später den
Beitrag erhöht, aber nicht für die bestehenden
Eltern, sondern für alle neuen. Die
Beiträge waren zu günstig, und man hat den
Eltern zu viele Wahlmöglichkeiten gelassen.
Wir hatten viele Kinder, die vier Stunden die
Krippe besuchten und mussten aber acht
Stunden geöffnet haben16 – das passte einfach
nicht zusammen.“
Durch die vielen Wahlmöglichkeiten
der Eltern – war das nicht auch
für die pädagogische Arbeit schwierig?
„Es war schwierig. Jetzt bieten wir diese
drei Stunden gar nicht mehr an. Wir halten
uns an die Mindestbuchung von vier Stunden
und haben den Satz um 30,00 Euro
noch mal erhöht. Wir fangen mit 160,00
Euro als Mindestsatz an.“
16 Ursprünglich eine Projektvorgabe, die aber aufgrund der
praktischen Erfahrungen modifiziert wurde
Buchungszeiten