Aufbruch in die Zukunft Seite 4

Während die Tarifverhandlungen bei Re dak-
tionsschluss noch in vollem Gange waren
und demzufolge an dieser Stelle auch kein
Ergebnis bekannt gegeben werden kann,
nimmt anderes inzwischen deutliche Kon tu-
ren an. Die Rede ist von dem neuen Prä mien-
system für Tarif-Mitarbeiter, das als eine Art
Pilotprojekt für die Hütte erstmals im Stahlwerk
eingeführt werden soll. Bislang gilt bei
HKM bekanntlich eine Betriebsvereinbarung
über die ergebnisorientierte Einmalzahlung.
Der gezahlte Bonus machte sich dabei im
Groben am Ergebnis der Muttergesellschaften
sowie in der Regel an zwei hüttenweiten
Zielen fest, die – wie etwa Arbeitssicherheit
– von Geschäftsführung und Betriebsrat
ge meinsam festgelegt werden.
1a-Versand im Mittelpunkt
Das soll nun anders werden, wie Uli Kimpel
und Norbert Keller erläutern. Im Mittelpunkt
des neuen Prämiensystems steht das erklärte
Ziel von HKM, neben einer Ver bes se-
rung der Arbeitssicherheit auch die Lie fe-
rung der von den Gesellschaftern bestellten
Mengen sicherzustellen. „Im Kern geht es
um den 1a-Versand, der aus dem Stahlwerk
rausgeht“, bringt es Uli Kimpel auf den
Punkt. Um einen entsprechenden Anreiz zu
geben, soll eine bestimmte Summe dann
bezahlt werden, wenn das Monatsziel ge-
Mitarbeiter a Kolumne des Betriebsrats:
Neues Prämiensystem im
Stahlwerk als Pilotprojekt
schafft wird. Komplett neu ist dieser Ge-
danke nicht, das weiß auch Norbert Keller.
„Im Ansatz haben wir dieses Modell bereits
im Jahr 2008 geplant, aber die dann folgende
Krise hat uns nicht nur durch diese
Rechnung einen dicken Strich gemacht.“
Jetzt will man das Ganze noch mal anpacken,
noch dazu ein wenig schlauer als vor
zwei Jahren. Im Fokus steht daher auch nahezu
ausschließlich der 1a-Versand und
damit – wenn man so will – die Kunden –
sprich Gesellschafter-Zufriedenheit.
Mehr Chancen als Risiken
In trockenen Tüchern ist das Ganze nach
Aus sage von Uli Kimpel und Norbert Keller
zwar noch nicht, die Verhandlungen über
die exakte Ausgestaltung der Systems laufen
noch. Aber: „Wir sehen gute Chancen,
dass wir eine arbeitnehmerfreundliche Rege
lung auf den Weg bekommen.“ Zumal die
beiden Betriebsräte mit diesem System
mehr Chancen als Risiken für die Belegschaft
sehen. „Wir setzen auf die Fähigkeiten
unserer Kollegen und sind fest davon überzeugt,
dass sie diese Güte produzieren können.“
Während hinsichtlich der Prämien-Bezugs
größe – 1a-Versand – schon größtenteils
Einigkeit herrscht, sind die Zahlungs moda li-
täten noch nicht völlig geklärt. Zur Dis kus-
sion stehen dabei eine sehr zeitnahe Zah-
Erläutern das neue Prämiensystem:
Betriebsräte Ulrich Kimpel (links) und
Norbert Keller (rechts)
03 • 2010 17
lung, um den Bezug zur Zielerreichung klar
herzustellen, oder die Zahlung nach einem
längeren Zeitraum, etwa einem Quartal.
„Dann wäre zwar der Bezug nicht mehr so
eindeutig, dafür aber die jeweilige Summe
etwas höher“, macht Norbert Keller die unterschiedlichen
Vorstellungen deutlich.
So schnell wie möglich
Klar scheint hingegen, dass das System
schon sehr bald eingeführt werden soll. Die
Zeit schiene? „So schnell wie möglich“, be-
tont Uli Kimpel. Im Klartext könnte das bedeuten,
dass vielleicht schon zum 1. Oktober
das neue System greifen könnte. Zunächst –
wie schon gesagt – als Pilotprojekt für das
Stahlwerk. Allerdings wird schon heute darüber
nachgedacht, das Modell bei Erfolg
auf die gesamte Hütte zu übertragen. Ob
und wie das geschehen kann, steht derzeit
noch nicht genau fest. Das generelle Signal
ist jedoch klar: Wenn es gelingt, die An sprü-
che und Erwartungen der Gesellschafter zu
erfüllen, soll sich das auch für die HKM-
Mitarbeiter lohnen. Und dass dies auch gelingen
wird, darüber besteht beim Betriebsrat
jedenfalls kein Zweifel.