PTB-Mitteilungen 2012 Heft 2

PTB-Mitteilungen 122 (2012), Heft 2
Association of National Metrology Institutes, zu
gründen, welche die Aktivitäten von EUROMET
weiterführt und darüber hinaus das EMRP organisiert.
Als eingetragener Verein besitzt EURAMET
e. V. nunmehr eigene Rechtsfähigkeit und kann
damit als Vertragspartner der Europäischen
Kommission bei der Durchführung eines Europäischen
Forschungsprogramms auftreten. Am 11.
Januar 2007 war es so weit: Im Berliner Institut der
PTB wurde EURAMET als eingetragener Verein
mit Sitz in Braunschweig gegründet. Michael
Kühne wurde zum ersten Vorsitzenden gewählt.
Zum 1. Juli 2007 nahm EURAMET die Arbeit
als regionale Metrologieorganisation Europas auf
und wurde vom BIPM als Nachfolgeorganisation
von EUROMET im CIPM MRA anerkannt.
EUROMET wurde anschließend aufgelöst.
Inzwischen zählt EURAMET 37 europäische
NMIs als Mitglieder sowie das IRMM der Europäischen
Kommission und 71 Designierte Institute
als assoziierte Mitglieder. Das zentrale Entscheidungsgremium
ist die Generalversammlung, in
der jedes Mitglieds-NMI durch einen Delegierten
vertreten ist. Alle Entscheidungen, welche das
EMRP betreffen, werden in einem eigenen EMRP-
Komitee getroffen. EURAMET wird von einem
Vorsitzenden und seinen zwei Stellvertretern
geleitet, unterstützt durch ein 6-köpfiges Direktorium
(Board of Directors). Allgemeine Management-
und Verwaltungsaufgaben werden in der
Geschäftsstelle mit Hauptsitz auf dem Gelände
der PTB in Braunschweig durchgeführt. Für das
Management des EMRP wurde eine Zweigstelle
mit Sitz am NPL in Teddington (UK) eingerichtet.
Diese permanenten Strukturen gewährleisten die
Kontinuität der Arbeiten in EURAMET.
Parallel zu den iMERA-Aktivitäten zur Schaffung
der Strukturen für ein EMRP begannen die
Arbeiten zur Erstellung der Inhalte für das EMRP.
Die EU-Kommission stand diesem Vorhaben
Europäische Metrologie �
von Anfang an positiv gegenüber, jedoch ergaben sich Verzögerungen
durch die limitierten Finanzierungsmöglichkeiten. Aus diesem Grund
genehmigte die Kommission zunächst als Überbrückungsmaßnahme
eine Förderung im Rahmen von iMERA-Plus mit einem Gesamtvolumen
von 65 Mio. € (davon 21 Mio. € der EU) bei einer Laufzeit von
drei Jahren. 2008 starteten 21 Forschungsprojekte, welche immer die
Zusammenarbeit von mehreren NMIs in Joint Research Projects (JRP)
zur Voraussetzung haben. Die von EURAMET eingesetzten Verfahren
zur Projektbewertung, insbesondere das zentrale Auswahlverfahren
auf der Basis einer Beurteilungskonferenz (Review Conference), haben
sich als ein ausgezeichnetes Mittel zur kompetenten und ausgewogenen
Projektbewertung erwiesen.
Die Zustimmung zu einem größeren Programm im Rahmen des Artikels
169 mit einem Gesamtvolumen von 400 Mio. € (davon 50 % von
der EU) und einer Laufzeit von 7 Jahren erfolgte in der Jahresmitte 2009
durch Europaparlament und Ministerrat. Bereits im gleichen Jahr wurde
der erste Call im Bereich „Metrology for Energy“ veröffentlicht. Anfang
2010 starteten die zugehörigen Projekte. Seitdem werden im Jahresrhythmus
Calls in verschiedenen metrologischen Bereichen durchgeführt.
Eine Übersicht zu den laufenden und noch ausstehenden Calls
und JRPs findet man auf der Website von EURAMET [EMRP – Calls
and Projects, http://www.euramet.org].
Mit der Schaffung von EURAMET und der erfolgreichen Durchführung
des europäischen Metrologie-Forschungsprogramms EMRP hat
die europäische Metrologie einen großen Entwicklungsschritt getan.
Auch wenn dieses EMRP die Motivation für die Weiterentwicklung der
europäischen Metrologiestruktur und für die Gründung von EURAMET
war, dessen Schwerpunktaktivität es auch darstellt, so ist dies doch bei
Weitem nicht die einzige Herausforderung, der sich EURAMET in
Zukunft stellen muss. Ziel ist es auch, ein ausgewogenes Programm in
allen relevanten Handlungsfeldern der Zusammenarbeit zu entwickeln
und dabei die Ergebnisse des EMRP einem weiteren Kreise als den
daran direkt beteiligten Instituten nutzbar zu machen. Beispielsweise ist
die Unterstützung der „jungen“ Mitglieder beim Aufbau ihrer nationalen
Metrologie-Infrastruktur ein wichtiger Schwerpunkt, dem sich
EURAMET mit Trainings- und Beratungsprogrammen widmet.
2011 hat EURAMET eine „Strategy 2020“ formuliert, die besagt:
„Our vision is to be the leader in the development and the application of
measurement enabling Europe to be competitive, healthy and sustainable
through innovation.“ �
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