Techno-ökonomische Bewertung von Klein - Energiestrategie ...

Techno-ökonomische Bewertung von Klein- bzw. Kleinstanlagen vorwiegend für die
Stromerzeugung
Grundsätzlich setzen sich die Investitionskosten eines Wasserkraftwerks aus den folgenden
sechs Kostengruppen zusammen:
� Kosten für die bauliche Erstellung (Stauwehr, Einlaufbauwerk, Werkskanal, Krafthaus,
etc.)
� Kosten für die hydraulische Ausrüstung (Wehr- und Notverschlüsse, Rohrleitungen, etc.)
� Kosten für die maschinell-elektrische Ausrüstung (Turbine, Generator, Freileitungen,
Schalt und Schutzeinrichtungen, Montagekosten, etc.)
� Nebenkosten (Planungskosten, Grunderwerb, etc.)
� Finanzierungskosten (Zinsen für aufgenommenes Fremdkapital)
� Etwaiger Zuschlag für Unvorhergesehenes (Preissteigerungen, Mehrleistungen während
der Bauzeit)
In der Regel steigen die Investitionskosten bei sinkender Fallhöhe und geringer Kraftwerksgröße
in €/kW.
Abbildung 3-19: Typische spezifische Investitionskosten für Klein- und Kleinstwasserkraft
(Quelle: [L 15])
Der Grafik kann entnommen werden, dass im Leistungssegment der Kleinstwasserkraft die
Investitionskosten in extremen Fällen bis zu 6.000 €/kW erreichen können. Außerdem kommen
im Fall von netzgekoppelten Anlagen noch die Investkosten der Verbindungsleitung, die
immer auf Kosten des Kraftwerksbetreibers errichtet wird, hinzu (daher darf bei der Wirtschaftlichkeitsbewertung
eines netzgekoppelten Kraftwerks die Nähe zum öffentlichen Netz
nicht außer Acht gelassen werden).
Betriebs- und Wartungskosten von Kleinstkraftwerken können im Bereich von 1,5 bis 5 %
der Investitionskosten pro Jahr, die Einbindung von Anlagen im Netzparallelbetrieb mit rund
5 % der Investkosten angenommen werden. Die Einbindungskosten beschränken sich für
Kleinstwasserkraftwerke (solange direkt ins Niederspannungsnetz eingespeist werden kann)
auf die Kosten für den zusätzlichen Zähler, die Arbeitszeit des Elektrikers und die Kostenpauschale
des EVUs für die Inbetriebnahme.
48