ECO_SalzburgNr.3

SOFT SKILLS
Economic crisis, high pressure to perform in the workplace,
rapidly changing times, unstable working environments
– while those in the over-50s generation
today are looking especially for ordered structures, hierarchies
and secure employment, the mostly well-educated
under-30s of Generation Y often come into the
job market seeking sustainable, meaningful jobs that
are fun, advance personal development, and fit into
their concept of life. A career isn’t everyone’s priority.
In these challenging times, the increasing demands of an evolving
job market require a measure of intuition when dealing with
staffing. Wolfgang Rehrl’s recruitment consultancy company
always places the individual – with his or her strengths, weaknesses
and personal needs – in the spotlight, because positions
are often more challenging than the job descriptions imply.
Ines Nottebohm, Recruiting Marketing & Assistenz
For businesses on the look-out for the best possible staff, employment
websites and other matching tools are a long way
from providing the cream of the crop. ‘Of course job sites are
helpful, but the requirements and qualifications are defined by
customers or candidates according to their own subjective
criteria.’ It’s a situation that Wolfgang Rehrl knows all too well,
adding that, ‘an external point of view is crucial, as self-image
and public image can differ quite substantially.’
Wirtschaftskrise, hoher Arbeits- und Leistungsdruck,
eine sich rasant verändernde Gegenwart, unsichere
Arbeitswelt - während die Generation der über 50-Jährigen
heute vor allem Wert auf geordnete Strukturen,
Hierarchien und einen sicheren Arbeitsplatz legt, geht
es der Generation Y der unter 30-Jährigen, die – meist
gut ausgebildet – jetzt auf den Arbeitsmarkt strömt, oftmals
um einen nachhaltigen, sinnvollen Job, der Freude
macht, die persönliche Entwicklung fördert und auch
ins Lebenskonzept passt – die Karriere steht nicht unbedingt
bei jedem im Vordergrund. In diesen herausfordernden
Zeiten, mit den steigenden Anforderungen
eines wandelbaren Arbeitsmarkts, ist bei der Personalsuche
mehr Fingerspitzengefühl vonnöten.
Das Personalberatungsunternehmen von Wolfgang Rehrl
stellt immer den Menschen mit seinen Stärken, Schwächen
und seinen persönlichen Bedürfnissen in den Fokus. Denn
Job-Positionen sind oftmals anspruchsvoller, als aus einem
Jobprofil hervorgeht.
Für Unternehmen, die sich auf die Suche nach den besten
Köpfen machen, sind Job-Börsen und andere Matching-
Tools längst nicht die heile Welt. „Job-Plattformen sind natürlich
ein Hilfsmittel, allerdings wird das Anforderungs- bzw.
Qualifikationsprofil durch den Kunden bzw. Kandidaten nach
subjektiven Kriterien selbst definiert“, kennt Wolfgang Rehrl
die Situation allzu gut und ergänzt: „Vielmehr ist der Blick von
außen entscheidend, denn Eigenbild und Fremdbild können
mitunter recht gravierend voneinander abweichen.“
Pia Rehrl, Administration
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