B&C_JAHRESBERICHT_2015_web

„Veränderung“ steht als Schwerpunktthema über
diesem Jahrbuch. Zum Ersten, weil Eigentümer
von Industrieunternehmen und deren Führungskräfte
heute in einem sehr hohen Ausmaß mit
zum Teil plötzlichen, zum Teil unvorhersehbaren,
von den einzelnen Nationalstaaten unbeeinflussbaren
Änderungen der Rahmenbedingungen
konfrontiert werden. Ja zum Teil
stehen wir vor Umwälzungen, wenn wir nur
die Auswirkungen der Digitalisierung auf alle
denkbaren – und vielleicht auch heute noch
undenkbaren – Bereiche der Gesellschaft und
der Unternehmen betrachten. Damit müssen
auch wir uns in der B&C Gruppe auseinandersetzen.
Es ist unsere Haltung seit der Gründung
der B&C Privatstiftung, deren 15-jähriges Bestehen
wir heuer feiern, dass wir mit Zuversicht die
Chancen in der Veränderung sehen.
österreichische Industriebetriebe nur dann
zukunftsfähig sind, wenn sie nicht nur österreichische
Produkte exportieren, sondern weltweit
unternehmerisch tätig sind.
Zum Zweiten haben wir die Veränderungen in
unseren Kernbeteiligungen und der B&C Gruppe
in den vergangenen fünfzehn Jahren sehr positiv
erlebt. Wir haben das ursprünglich übernommene
Beteiligungsportfolio durch Ver- und Zukäufe
auf jetzt drei strategische Kernbeteiligungen
konzentriert. Die österreichischen Industriestandorte
von Lenzing, AMAG und Semperit
haben wir mit durchaus mutigen Investitionen –
wir dürfen hoffen: auf länger – gefestigt.
Die Errichtung der weltgrößten Produktion
von TENCEL®-Fasern am Standort Lenzing und
der zweistufige Ausbau der Walzaktivitäten in
Jahresbrief
des Stiftungsvorstandes
Veränderungsprozesse sind – wie auch der
Wunsch nach Innovationen – so unvermeidlich
wie die Schwerkraft. Neues schafft immer Wert.
Die Zukunft bricht nicht über uns herein, sondern
sie wird von unternehmerischen Menschen und
Teams gestaltet. Das geschieht allerdings auf
der ganzen Welt, nur zu kleinen Teilen hier in
Österreich.
Die an den Märkten vorherrschende Volatilität
ist ein Resultat der wirtschaftlichen und politischen
Globalisierung. Was immer irgendwo
auf der Welt passiert, kann für die vernetzte
Weltwirtschaft und damit für Österreich von
Bedeutung sein. Auf der anderen Seite kann
die Geschäftstätigkeit in Märkten, die unterschiedlichen
Konjunkturzyklen unterliegen,
für eine insgesamt gleichmäßigere Entwicklung
der Unternehmensgruppe sorgen. Wir sind der
festen Überzeugung, dass mittlere und große
Ranshofen wären von nicht wirklich langfristig
orientierten Aktionären nicht genehmigt worden.
Beim Verkauf von Assets und Beteiligungen
haben wir stets neue Eigentümer im Sinne des
Stiftungszwecks ausgesucht, die den Unternehmen
auch weiterhin Stabilität und eine Wachstumsperspektive
bieten. Wie beispielsweise bei
der PORR.
Wir haben in den vergangenen fünfzehn Jahren
gesehen, dass sich unsere Gruppe und die
einzelnen Unternehmen auf die jeweiligen
Herausforderungen einstellen konnten, und wir
sind zuversichtlich, dass dies auch in Zukunft
gelingen wird. Wir haben dennoch Sorge, ob das
herrschende System, das politische Entscheidungen
generiert, in der Lage sein wird, den
gesamten Wirtschafts- und Industriestandort –
und damit auch die Gesellschaft – wettbewerbsfähig
zu erhalten.
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