Stahlreport 2016.11

71. Jahrgang | November 2016 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

11|16 

Perspektive 2017 – Weiter gut abschneiden

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

Herausgeber: 


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Herausgeber: 


Dipl.-Ing. Jochen Adams 

Dr. rer. nat. Peter Drodten 



1. Auflage 

27. Auflage 

Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


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Dipl.-Ing. Jochen Adams, Dr. rer. nat. Peter 

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BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel – www.stahlhandel.com

„Weiter gut abschneiden“ 

EDITORIAL 

INHALT 

Liebe Leserinnen und 

Leser, 

wer seit einiger Zeit Tagungen, 

Seminare oder andere 

berufliche Veranstaltungen 

besucht – es reicht auch, nur 

ein Fachmagazin aufzuschlagen 

–, wird danach mit großer 

Wahrscheinlichkeit etwas über Digitalisierungsstrategien, 

Industrie 4.0 und Vernetzung gehört haben. Je nach Vortragston 

und eigener Gemütslage könnte es sein, dass man daraufhin für 

die gefühlt nächsten zwanzig Jahre mal wieder genug von dem 

Thema hat. 

Andererseits ist nicht von der Hand zu weisen, dass die Vernetzung 

unsere Gesellschaft und das Wirtschaften in ihr unsere 

Welt allem Anschein nach tatsächlich radikal verändern wird. 

Daher birgt der Digitalisierungshype, weil er hier und da lästig 

ist, auch die Gefahr, sich mit den eigentlich relevanten Entwicklungen 

der Digitalisierung möglicherweise nicht so zu beschäftigen, 

wie es eigentlich angezeigt wäre. 

Dass der Stahlhandel als Branche hierbei auf einem guten Weg 

ist, zeigen viele kleine und große, interne wie externe Projekte (z.B. 

die neue Stahlhalle mit Anarbeitung der Gebr. Lotter KG, S. 6). Doch 

dem Hype um die Digitalisierung mag man Tür und Tor lieber nicht 

ganz öffnen – auch und eigentlich gerade, wenn zuweilen der baldige 

Untergang im Falle skeptischen Abwägens in Aussicht gestellt 

wird. Schließlich ist man – und sind Unternehmen – am Ende 

doch immer noch der besten Experte für die eigenen Belange. 

So hat der Vorstand des BDS, Oliver Ellermann, auf den diesjährigen 

Gebietsversammlungen des Verbands u.a. auch dafür 

geworben, das Thema „Industrie 4.0 im Stahlhandel“ mit Augenmaß 

anzugehen (S. 30). Dass nicht nur Technik und Technologie 

die Branche voranbringen, sondern allen voran die Mitarbeiter dies 

tun, zeigt der Bericht über den Stahlhandel Meinolf Gockel GmbH 

& Co. KG (S. 8). 

Unsere Schwerpunkte Aluminium und in der Rubrik „Messen“ 

zur IAA Nutzfahrzeuge wie zur Arbeitsschutz Aktuell filtern 

einiges für den Stahlhandel Relevante. 

Ganz undigital berichtet BDS-Bereichsleiter Research Jörg 

Feger wieder über den aktuellen Lagerabsatz (S. 28). 

Wir wünschen Ihnen weiterhin immer gutes Abschneiden, 

real wie im übertragenen Sinn! 

PERSÖNLICHES 

4 Kurznachrichten 

MARKTPARTNER 

6 Lotter: neue Stahlhalle eingeweiht 

8 Meinolf Gockel: Menschen machen Erfolge 

14 Kerschgens: Schifftstour mit Mannschaft 

WERKSTOFFE & PRODUKTE 

16 Schwerpunkt: Aluminium 

18 Flotte Hochzeit von Stahl und Beton 

MESSEN UND MÄRKTE 

20 Schwerpunkt IAA Nutzfahrzeuge 

23 Arbeitsschutz Aktuell 

BDS 

26 Research: Lagerabsatz auf Vorjahresniveau 

28 Kommunikation: Gebietsversammlungen 2016 

32 Recht: Kollateralschaden bei der Lieferung 

36 Berufsbildung: Neuordnung der Ausbildung 

37 Vorschau Betonstahltag 2017 

VERBÄNDE UND ORGANISATIONEN 

38 38. Deutscher Stahlbautag 

42 WSM Stahltag 2016 

43 Impressum 

WISSENSWERTES 

44 Schule und Ausbildung 

LIFESTEEL 

46 u.a. Neue Reussbrücke Gnadenthal, The Slide 

Dr. Ludger Wolfgart 

Chefredakteur Stahlreport 

Markus Huneke 

Redakteur Stahlreport 

NACHGEHAKT 

50 Rainer Langelüddecke zur Stufenausbildung 

Stahlreport 11|16 

3

Persönliches 

Kurznachrichten 

Fotos: MPIE 

Bernhard Reiling 

ist alter und neuer Präsident des Bundesverbands 

Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V. 

(bvse). Die Mitgliederversammlung des Verbands 

hat den Chef der Reiling-Gruppe unter 

Leitung von bvse- 

Hauptgeschäftsführer 

Eric Rehbock 

Ende September bei 

der Wahl eines neuen 

Präsidiums im Amt 

bestätigt. Auch Björn 

Becker (becker + brügesch 

Entsorgungs 

GmbH) als vertretungsberechtigter 

Vizepräsident und Hans Willy Fahnenbruck 

(Bruckmann Entsorgung GmbH) als Schatzmeister 

wurden erneut gewählt. Neu ins Präsidium 

wurde Werner Steingaß (UNIROH 

GmbH) für den Fachverband Papierrecycling 

gewählt. Sebastian Will (Heinz Will GmbH & 

Co. KG) vertritt künftig den Fachverband 

Schrott, E-Schrott und Kfz-Recycling, Martin 

Dinier (REISSWOLF Bonn AKTEX GmbH) ist 

neuer Vizepräsident für den Fachverband 

Akten- und Datenträgervernichtung, und Martin 

Wittmann (Fa. Lorenz Wittmann GmbH) 

wurde vom Fachverband Textilrecycling in das 

Präsidium entsandt. 

Martin Diehl und 

Hauke Springer 

sind Materialwissenschaftler am Düsseldorfer 

Max-Planck-Institut für Eisenforschung (MPIE). 

Sie wurden von der Deutschen Gesellschaft 

für Materialkunde (DGM) für ihre Forschungsarbeiten 

ausgezeichnet. Dr. Martin Diehl, 

Postdoktorand in der Gruppe „Theorie und 

Simulation“, wurde der Nachwuchspreis der 

DGM verliehen. Diehl ist Maschinenbauer und 

beschäftigt sich mit der Mechanik von Kristallen 

und dem computergestützten Design 

neuer Werkstoffe. Dabei trug er maßgeblich 

Dr. Martin Diehl (rechts). Das Foto zeigt ihn mit 

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Hirsch (links), DGM-Vorstandsvorsitzender 

und anderen Gewinnern des 

diesjährigen Nachwuchspreises bei der Preisverleihung 

in Darmstadt. 

Foto: bvse 

Fotos: MPIE 

dazu bei eine zu entwickeln, mit deren Hilfe 

Wissenschaftler weltweit das Verformungsverhalten 

komplexer Mikrostrukturen vorhersagen 

können. Die DGM hat zudem Dr. Hauke 

Springer, Leiter der Gruppe „Kombinatorische 

Metallurgie und Prozesstechnik“ mit dem Werner-Köster-Preis 

ausgezeichnet. Der Werner- 

Köster-Preis wird jährlich an die Autoren einer 

herausragenden Publikation im Bereich der 

Metallkunde verliehen, die im vorangegangenen 

Jahr in der Zeitschrift für Metallkunde 

(IJMR) erschienen ist. Dr. Springer und seine 

Co-Autoren, Prof. Dr. Dierk Raabe, Direktor 

am MPIE, und Prof. Dr. Cem Tasan, ehemals 

Gruppenleiter am MPIE und jetzt am Massachusetts 

Institute of Technology, USA, erhielten 

den Preis für ihre Publikation über ein 

neuartiges Verfahren zur 

Herstellung von mehrphasigen Strukturwerkstoffen 

mit kontrolliertem Aufbau zur vereinfachten 

Untersuchung und effizienteren Weiterentwicklung 

von hochfesten Stählen. 

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Hirsch (r.), Vorstandsvorsitzender 

der Deutschen Gesellschaft für Materialkunde, 

übergibt Dr.-Ing. Hauke Springer (m.) und 

Prof. Dr.-Ing. Dierk Raabe den Werner-Köster- 

Preis. 

Fabio Graw 

ist vom Forum DistancE Learning in dem 

Wettbewerb „Fernlerner des Jahres“ nominiert 

worden und fährt mit seiner Frau zur 

Verleihungsgala am 14.11.16 in Berlin. Der 29- 

Jährige ist nach drei Jahren Fernstudium im 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel (BDS) 

seit Juni 2016 „Betriebswirt Stahlhandel 

(BDS)“ und arbeitet für die Salzgitter Mannesmann 

Stahlservice GmbH in Schwerte. Von 

den BDS-Fachbereichsleitern war er für die 

Ehrung vorgeschlagen 

worden, weil insbesondere 

seine Studienarbeit 

in 

hervorragender 

Weise die Handlungsorientierung 

des BDS-Weiterbildungsangebots 

und 

damit die Zukunftsfä- 

Foto: Salzgitter 

higkeit dieser Maßnahme zum Ausdruck 

gebracht habe. Neben der fachlichen Qualifikation 

sei er aber auch auszeichnungswürdig, 

weil er in den Jahren des Studiums Bildung, 

Beruf und Familie in bemerkenswert miteinander 

kombiniert habe. Söhnchen Matteo 

(1) darf allerdings noch nicht mit in die 

Hauptstadt fahren, muss sich später davon 

erzählen lassen. 

Patrick Telders 

gehört zu dem Typ von Praktikanten, die 

später in leitender Funktion in das entsprechende 

Unternehmen zurückkehren. Der 

29-Jährige Bachelor 

of Science nimmt 

nämlich seit kurzem 

bei der imess Optische 

Mess- und 

Prüfanlagen gmbH 

in Witten als Vertriebsingenieur 

Foto: Imess 

nationale und internationale 

Aufgaben 

wahr. Nach dem 

Abschluss seines Studiums der Elektrotechnik 

an der TU Dortmund war er bereits 

Anfang 2013 als Projektingenieur für Softwareentwicklung 

in das Unternehmen eingetreten. 

Imess entwickelt als herstellerunabhängiger 

Engineering-Dienstleister 

innovative, maßgeschneiderte Konzepte zur 

schnellen und hochpräzisen Qualitätssicherung 

mit Kamera- und Lasersystemen – wie 

sie auch für Metalloberflächen immer häufiger 

erforderlich werden. 

Dieter Brucklacher 

ist im September im Alter von 77 Jahren verstorben. 

Der Familienunternehmer und 

Seniorchef der Oberkochener Leitz-Gruppe 

war Vorstandsvorsitzender des VDMA in 

Baden-Württemberg (1997 bis 2004) und von 

2004 bis 2007 Präsident im Verband Deutscher 

Maschinen- und Anlagenbau (VDMA). 

In diesen Zeiten, so schrieb der Verband in 

seinem Nachruf, sei ihm insbesondere die 

Nachwuchsgewinnung für den Maschinenbau 

eine Herzensangelegenheit gewesen – eine 

Aufgabe, der sich Dr. Dieter Brucklacher auch 

in den Jahren danach als Kuratoriumsvorsitzender 

(bis 2014) und Kuratoriumsmitglied 

der IMPULS-Stiftung unermüdlich gestellt 

habe. „Bildung ist mir ein besonderes Anliegen“, 

hatte er anlässlich einer Impuls-Studie 

zu den Karriereperspektiven im Maschinenbau 

geschrieben. 

4 Stahlreport 11|16

Foto: Südstahl 

Werner Käuferle 

ist Geschäftsführender Gesellschafter der 

Südstahl GmbH & Co. KG in Mertingen und 

hat jetzt fünf neuen Lehrlingen Karrieremöglichkeiten 

in Sachen Stahl aufgezeigt: Die 

Berufseinsteiger erwarte eine umfassende 

Ausbildung. „Unsere erfahrenen und kompetenten 

Ausbilder begleiten sie dabei, sodass 

jeder die bestmöglichen Ergebnisse erzielen 

kann“, sagte der Chef von Südstahl, das damit 

nun insgesamt 21 Auszubildende beschäftigt, 

auf alle Lehrjahre verteilt. Von den Neuen 

werden drei Zerspanungsmechaniker, einer 

lernt Metallbau, und eine Industriekauffrau ist 

dabei. Südstahl ist mittelständischer Spezialist 

für die Verarbeitung von Stahl sowie Lieferant 

für den Anlagen-, Maschinen-, Werkzeugund 

Vorrichtungsbau. Das Unternehmen bietet: 

thermisches Trennen von Stahl und Aluminium 

(Autogen-, Plasma -und Lasertechnik), 

Entgraten, Glühen, Richten, Strahlen, Kanten 

und Schweißen sowie die spanende Bearbeitung 

mit CNC-gesteuerten Anlagen. 

Oliver Bludau 

hat im Sommer dieses Jahres als CEO der 

Berghoff Group auch die Geschäftsführung 

der Karl Krämer Maschinenfabrik GmbH & Co. 

KG in Bergisch Gladbach übernommen. Karl 

Krämer ist seit gut einem Jahr Teil der Berghoff 

Group und hat sich dort als Spezialist im 

Bereich anspruchsvoller Schweißbaugruppen 

zu einem festen Bestandteil des um den 

Bereich der Schweißkompetenz erweiterten 

Leistungsportfolios der Berghoff Group entwickelt. 

Die Berghoff Group bezeichnet sich als 

Weltmarktführer in der mechanischen Bearbeitung 

hochkomplexer Komponenten und 

Baugruppen aus Titan, Wolfram, Aluminium, 

Kupfer, Stahl, Werkzeugstahl, hochlegiertem 

Stahl, Edelstahl und Guss „Nach gut einem 

Jahr hat sich gezeigt, wie wertvoll es für 

unsere anspruchsvollen Kunden aus aller Welt 

ist, dass Berghoff dank der Karl Krämer 

Maschinenfabrik sein Portfolio um die Kompetenzen 

Schweißen und Lackieren erweitert 

hat …“, so Oliver Bludau. Gemeinsam sei man 

stärker. 

Foto: Deutsche Messe AG 

Hartmuth Müller 

freut sich, in diesen Wochen dem Technischen 

Komitee der Internationalen Organisation 

für Standardisierung (ISO) eine Lösung 

vorlegen zu können, mit der Roboter oder 

andere Werkstück-Trägersysteme einfacher 

in ein Fertigungssystem integriert werden 

sollen. Er ist Vorsitzender der Arbeitsgruppe 

„Schnittstelle Werkzeugmaschine – Automation“, 

die den Standard im Verein Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken 

(VWD) 

mit Sitz in Frankfurt/M. 

in diesem 

Sommer erarbeitet 

hatte. „Damit leiten 

wir die erste weltweit 

gültige Norm für 

Schnittstellen in 

automatisierten Fertigungssystemen 

in 

die Wege“, freute sich Dr. Hartmuth Müller in 

diesem Zusammenhang. Erst im Juni hatte 

der Verband sein 125-jähriges Bestehen 

gefeiert und aus diesem Anlass u.a. nach der 

Werkzeugmaschinenwelt im Jahr 2041 

gefragt. 

Foto: VDW 

Takeshi Yagi und 

Oliver Frese 

haben in Hannover das „Memorandum of 

Cooperation“ unterzeichnet, das Japan zum 

Partnerland der kommenden Computermesse 

CeBIT von 20. bis 24. März 2017 in 

der niedersächsischen Landeshauptstadt 

macht. In diesem Zusammenhang verweisen 

der japanische Botschafter in Deutschland 

und der Vorstand der Deutschen Messe AG 

darauf, dass kaum ein Land so technikaffin 

ist wie der asiatische Inselstaat. Durchschnittlich 

gebe jeder Japaner pro Jahr umgerechnet 

1.500 € für IT und Telekommunikation 

aus. 

Matthias Putz 

kümmert sich in den kommenden drei Jahren 

darum, dass mittelständische Unternehmen 

in Sachsen bei der 

Digitalisierung der 

Produktion unterstützt 

werden. Professor 

Putz ist Leiter 

des Fraunhofer-Instituts 

für Werkzeugmaschinen 

und 

Umformtechnik IWU 

und mit ihm speziell 

für den Maschinenbau Partner in dem interdisziplinären 

Forschungsprojekt. Ziel des 

Vorhabens ist es, den sächsischen Mittelstand 

durch Seminare, Workshops und 

Online-Angebote zu sensibilisieren, einzubinden 

und fit zu machen. Bisher würden die 

Potenziale der vierten industriellen Revolution 

für Mehrwert zu wenig genutzt, erklärte 

Matthias Putz. 

Iris von Rottenburg 

ist zur Stellvertretenden Pressesprecherin 

des BGA ernannt worden. Sie arbeitet seit elf 

Jahren beim Bundesverband Großhandel, 

Außenhandel, Dienstleistungen (BGA) in der 

Abteilung für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. 

Dort gibt es eine weitere Beförderung; 

nämlich die von Meike Bährens zur Referentin. 

Im BGA mit Sitz in Berlin sind mehrere 

Dutzend Branchen des Groß- und Außenhandels 

verbandlich organisiert. 

Dirk Engelhardt 

wird ab dem 1.1.2017 als Hauptgeschäftsführer 

den Bundesverband Güterkraftverkehr 

Logistik und Entsorgung leiten. Prof. Dr. Dirk 

Engelhardt folgt auf 

Prof. Dr. Karlheinz 

Schmidt, der den 

Verband nach über 

39-jähriger Tätigkeit 

als Präsident und 

Geschäftsführendes 

Präsidialmitglied zum 

31.12.2016 verlassen 

wird. 

Foto: Fraunhofer 

Foto: BGL 

John Ferriola 

ist zum neuen Präsidenten des Weltstahlverbands 

worldsteel gewählt worden. Der 63- 

jährige CEO des US-amerikanischen Stahlherstellers 

Nucor hat auf dem 

Jahreskongress des Verbands in Dubai die 

Nachfolge von Wolfgang Eder, CEO von Voestalpine, 

angetreten. Das Mandat ist jeweils 

auf zwei Jahre begrenzt. 


5

Marktpartner 

Bericht 

Wesentlicher Teil 

der Erweiterung der 

Gebr. Lotter KG am 

Standort Ludwigsburg 

sind die beiden 

Säge- sowie eine 

Strahl- und Konservierungsanlage. 

Fotos: Gebr. Lotter KG 

Lotter weitet Dienstleistungsangebot aus 

Neue Stahlhalle eingeweiht 

Anfang Oktober hat die Gebr. Lotter KG in Ludwigsburg unmittelbar neben ihrem bisherigen 

Stahllager eine neue Halle zur Lagerung und Anarbeitung von Walzwerkserzeugnissen 

eröffnet. Das Unternehmen will dort nicht nur ein breiteres Warensortiment, sondern auch 

verbesserte Dienstleistungen im Anarbeitungsbereich anbieten – neben dem Zuschneiden 

insbesondere das Strahlen und Konservieren von Profilen und Blechen. 

Nach fast eineinhalb Jahren 

Bauzeit wurde der Betrieb der neuen 

Lager- und Anarbeitungshalle in Ludwigsburg 

nun aufgenommen. Zur 

feierlichen Inbetriebnahme der Anlagen 

waren Anfang Oktober rd. 350 

geladene Gäste, Vertreter der Stadt, 

Lieferanten und Kunden sowie Mitarbeiter 

und Freunde des Hauses 

gekommen. 

Mit dem neuen Gebäude hat die 

Gebr. Lotter KG mit dem Hallenneubau 

die Lagerflächen für Walzstahl 

von fast 20.000 m² auf 26.000 m² aufgestockt. 

Das Familienunternehmen 

hat mit dieser Investition einen weiteren 

wichtigen Schritt im Geschäftsbereich 

Walzstahl getätigt und sich 

damit auch nachhaltig zum Standort 

in Ludwigsburg bekannt. „Wir 

freuen uns darauf, unseren Kunden 

neue Leistungen und eine Erweiterung 

im Walzstahlsortiment anzubieten“, 

sagte der persönlich haftende 

Gesellschafter Helmut Ernst. 

Hoher Automationsgrad beim 

Sägen und Strahlen 

Für den Ausbau des Leistungsangebotes 

hat das Stahlhandelsunternehmen 

zwei neue Behringer-Sägean- 

lagen sowie eine Strahl- und Konservierungsanlage 

von Rösler angeschafft. 

Die neue Anlage zeichnet 

sich durch ihren hohen Automatisierungsgrad 

und ihre integrierte 

Markier- und Etikettiereinrichtung 

aus. 

Die weitere Verarbeitung des 

Materials wird künftig softwaregesteuert 

ablaufen. Der Einsatz der 

ausgefeilten Software sei eine 

wesentliche Erleichterung für die 

Mitarbeiter, zugleich würden mögliche 

Unfallgefahren während der 

Anarbeitung nahezu ausgeschlossen, 

so das Unternehmen. 

Mit der Behringer GmbH als 

Haupt-Projektierungspartner sei es 

gelungen, ein System zu entwickeln, 

das in einem Durchlauf den gesamten 

Materialfluss sowie die Bearbeitungsschritte 

zur Anarbeitung 

zentral steuert. Der Sägemaschinenhersteller 

aus dem baden-württembergischen 

Kirchardt lieferte zudem 

die gesamte Anlagentechnik, inklusive 

der softwareseitigen Einbindung 

in das ERP-System. Das 

Gesamtkonzept der Anlage sei „wegweisend 

als Perspektive für den 

Stahlhandel von Morgen“, die Anlagen 

zählten zu „den modernsten 

ihrer Art für den Stahlhandel“, sagte 

Christian Behringer, Geschäftsführer 

der Behringer GmbH, anlässlich 

der Inbetriebnahme. 

Zentrale Einheit der beiden Behringer-Anlagen 

ist ein mit dem 

Warenwirtschaftssystem gekoppeltes 

Produktions-Planungs-System, 

das bis zum Profil auf der Maschine 

Aufträge auf den Weg bringt, verfolgt, 

rückverfolgt und dokumentiert. 

Auch die Markier- und Etikettiereinrichtung, 

die für eine zweifelsfreie 

Identifizierung der Teile 

sorgt, ist in dieses System integriert. 

Die digitale Arbeitsweise soll vor 

allem Transparenz schaffen und die 

Durchlaufzeiten senken, sowohl in 

der Produktion als auch in den administrativen 

Bereichen. 

Informations- zu 

Wertschöpfungsströmen 

Der stetige Datenaustausch der Systeme 

sorge dafür, dass Bearbeitungsprozesse 

in Gang gesetzt und aus 

reinen Informationsströmen Wertschöpfungsströme 

würden. Vom Rohmateriallager 

bis zum fertig gesäg- 


ten, gestrahlten und konservierten 

Teil in der Kommissionierzone, das 

auf den bereits wartenden Lkw verladen 

wird, sollen die Anlagen einen 

effizienten Durchfluss, die Rückverfolgbarkeit 

sowie die Dokumentation 

für die verschiedenen betrieblichen 

Ebenen liefern. 

Gehrungsbandsägen 

im Zentrum 

Jede der beiden Bearbeitungslinien 

bei Lotter besteht aus einer Gehrungsbandsägeanlage 

HBP510-923G 

mit automatischer Positioniereinrichtung 

und Abschnittsortierung 

für Kurzteile und Anschnitte. Zudem 

hat jede Linie eine Einlagerstation 

sowie vier Kommissionierplätze für 

Teile von 1.200 bis 16.500 mm Länge. 

Zwischen den beiden Sägeanlagen 

werden hauptzeitparallel Reststücke 

ins Lager zurückgeführt, ohne 

den Ablauf zu unterbrechen. 

Die Strahl- und Konservierungslinie 

der Rösler Oberflächentechnik 

GmbH aus Untermerzbach, einem 

langjährigen Partner der Behringer 

GmbH im Rahmen der Kooperation 

Partners4Steel (P4S), sorgt für eine 

bedarfsgerechte Nachbehandlung 

der fertig konfektionierten Teile. Sie 

fasst mit einer Breite von 1.600 mm 

drei HEB300 Profile gleichzeitig bei 

einem Durchlauf. Vor der Verladung 

durchlaufen einige Profile auftragsgemäß 

das Strahlhaus und werden 

anschließend lackiert und getrocknet. 

Reibungslos laden 

Um einen möglichst reibungslosen 

Ladeverkehr zu gewährleisten, wurden 

die neuen Hallen mit einem Tunnel 

direkt durch ein dazwischen stehendes, 

historisches Kasernengebäude 

mit den alten Walzstahlhallen 

verbunden, so dass die Fahrzeuge 

ohne Umwege von den neuen in die 

alten Hallen gelangen können. 

Verantwortliches Handeln – 

dafür stehe Lotter auch bei den Themen 

Umweltschutz und Nachhaltigkeit. 

„Wir haben bei der Planung und 

während des Baus nachhaltige Konzepte 

verfolgt und realisiert“, erklärte 

Geschäftsführer Dr. Ralf von Briel. 

So werden mit der 5.000 m² großen 

Inbetriebnahme auf Knopfdruck (v.l.n.r.): Dr. Ralf von Briel 

(Mitglied der Geschäftsleitung der Gebr. Lotter KG), Helmut Ernst 

(persönlich haftender Gesellschafter der Gebr. Lotter KG), Rainer 

Wolf (verantwortlicher Architekt, Büro Knecht Ludwigsburg 

Planungs- und Bauleitungsgesellschaft mbH), Christian Behringer 

(Geschäftsführender Gesellschafter der Behringer GmbH) und 

Werner Spec (Oberbürgermeister der Stadt Ludwigsburg). 

Photovoltaikanlage auf dem Hallendach 

Teile des Strombedarfs gedeckt. 

Zudem setzt das gewählte LED-Lampenkonzept 

voll auf Energieeinsparung 

durch individuelle Lichtanpassung 

pro Lampe und sei dadurch 

effizienter als herkömmliche Be - 

leuchtungssysteme. Die nicht von 

der Photovoltaikanlage beanspruchte 

Dachfläche wurde begrünt. 2 

Mattenschweißanlagen 

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Marktpartner 

Bericht 

Bietet Kunden ein 

„Rundum-Sorglos- 

Paket“ aus Stahlprodukten, 

Anarbeitung, 

Handwerks- und 

Industriebedarf: das 

Team des Produktionsverbindungshandels 

Meinolf Gockel 

GmbH & Co. KG. 

Fotos: Meinolf Gockel GmbH & Co. KG 

„Region plus X“-Unternehmen Meinolf Gockel 

Menschen machen Erfolge 

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht gute Ideen, gute Produkte, gute Kunden. Vor allen Dingen 

braucht es aber gute Mitarbeiter. Auch beim Produktionsverbindungshandel Meinolf Gockel im westfälischen 

Warburg sind die Mitarbeiter ein entscheidender Teil des unternehmerischen Erfolgs. Das ist 

kein Zufall. Für Meinolf Gockel, gleichnamiger Inhaber und Geschäftsführer des Familienunternehmens 

in fünfter Generation, ist die Wertschätzung seiner Mitarbeiter tägliche Praxis. Sorgen macht 

dem Unternehmer auf lange Sicht jedoch der fehlende Nachwuchs in der Region. Dabei hat der Kreis 

Höxter in Sachen Lebensqualität einiges zu bieten. 

Meinolf Gockel ist erfolgreich 

in die Fußstapfen seines Vaters und 

Großvaters getreten. Als Systemanbieter 

erhalten Kunden der Meinolf 

Gockel GmbH & Co. KG ein „Rundum- 

Sorglos-Paket“ an Produkten, Service 

und Dienstleistungen. Im Fachbereich 

Stahl des Unternehmens 

wird nicht nur ein breites Sortiment 

von Lang- und Flachprodukten verkauft. 

Zum Angebot gehört neben 

Anarbeitungsdienstleistungen wie 

Sägen, Schneiden, Brennen, Bohren, 

Biegen, Strahlen und Konservieren 

zudem der Handel mit Handwerksund 

Industriebedarf. 

Auch wenn das Unternehmen 

auf eine 90-jährige Historie zurückschaut 

– der Blick in die Zukunft 

gehört seit jeher zu den unbedingten 

Pflichten des Unternehmers. Um 

für die Zukunft weiter gerüstet zu 

sein, hat Meinolf Gockel daher in 

den vergangenen zwei Jahren mehr 

als 2,5 Mio. € in das Unternehmen 

investiert. 

Vertrauen ist eine Währung 

Wenn die Gepflogenheiten der 

Unternehmenskommunikation 

heute auch oft das gut vernehmbare 

Mitarbeiterlob empfehlen, für 

den Mittelständler ist diese Wertschätzung 

gelebte Alltagspraxis. So 

legt er großen Wert auf die Beziehungspflege 

auf der beruflichen 

Ebene und kennt etwa seine 124 

Mitarbeiter allesamt mit Namen. 

Für direkte Gespräche mit dem Chef 

hat Meinolf Gockel immer ein offenes 

Ohr, Mitarbeiter können mit 

Verständnis und Unterstützung 

rechnen. Das honoriere die Gockel- 

Mannschaft mit hoher Loyalität und 

Einsatzbereitschaft. 

In der Region wisse man, dass in 

dem Unternehmen einerseits hart 

gearbeitet werde. Zugleich erhielten 

die Mitarbeiter neben Lohn und 

Gehalt noch eine weitere Währung: 

Vertrauen. Dieses hohe Gut schätzten 

die Mitarbeiter hoch. Der gemeinsame 

Wille, etwas zu bewirken, trage 

zu einem besonders guten Arbeitsklima 

bei. 

Arbeiten und Leben 

in der X-Region 

Der Firmensitz Warburg liegt im östlichen 

Teil Nordrhein-Westfalens, im 

Kreis Höxter – ein ländlich geprägter 

Raum mit rund 140.000 Einwohnern, 

in dem sich zehn Städte verteilen. 

„Die Menschen, die im Kreis 

Höxter leben, leben gern hier – egal 

ob hier aufgewachsen oder zugezogen“, 

erzählt Meinolf Gockel. 

Doch der demografische Wandel 

und die Tatsache, dass immer mehr 

junge Menschen den Kreis verlassen, 

um andernorts zu studieren 

oder eine Ausbildung zu absolvieren, 

machen ihm Sorgen. Dabei ist 

die Region in vieler Hinsicht überaus 

lebenswert. Insbesondere für 

Familien biete sie ein lebenswertes 

Umfeld: es lasse sich dort etwa kostengünstig 

Wohnen, in Dorfgemeinschaften 

mit einer funktionierenden 


Ein offenes Ohr für seine Mitarbeiter: Inhaber und Geschäftsführer 

Meinolf Gockel. 

Seit mehr als 30 Jahren beim Unternehmen Meinolf Gockel: 

der Leiter des Lager- und Logistikbereichs Michael Kohaupt 

(mit dem Logo der Kampagne „Region plus X). 

Infrastruktur aus Kindergärten, 

Schulen, Einkaufsmöglichkeiten, 

Arztpraxen und Apotheken. 

Auch wenn seine eigene Ausbildungsquote 

noch sehr gut ist und 

derzeit bei 10 % liegt, weiß Meinolf 

Gockel, dass die Höxteraner Unternehmen 

für die Zukunft agieren 

müssen. Aus diesem Grunde engagiert 

er sich im Arbeitskreis „Standortmarketing 

der Wirtschaftsinitiative 

im Kreis Höxter“, die als 

Kooperationspartnerin der Gesellschaft 

für Wirtschaftsförderung im 

Kreis Höxter (GfW) das Projekt „Kreis 

Höxter – Die Region plus X“ ins Leben 

gerufen hat (siehe Kasten). 

Karriere im Kreis Höxter 

Die Kampagne will dazu beitragen, 

den Kreis Höxter nicht nur als Kulturland, 

sondern auch als Wirtschaftsstandort 

bekannt zu machen. 

„Wir haben ca. 6.000 Unternehmen 

im Kreis, darunter sowohl bekannte 

Markennamen als auch ,Hidden 

champions‘. Die Unternehmen sind 

von westfälischer Bodenständigkeit 

geprägt und zeichnen sich gleichzeitig 

durch eine hohe Innovationskraft 

aus“, erzählt Heiko Böddeker, 

verantwortlich für Standortmarketing 

bei der GfW des Kreises Höxter. 

Beim Projekt der X-Region schickt 

Meinolf Gockel gleich vier seiner Mitarbeiter 

als Botschafter für die Region 

ins Rennen (siehe Kasten). Alle vier 

haben ihre Ausbildung bei Meinolf 

Gockel absolviert und sich über die 

Jahre in verantwortungsvolle Positionen 

hochgearbeitet. Karriere im 

Kreis Höxter ist also möglich. 2 

Das Herz hängt an der X-Region 

Michael Kohaupt blickt auf eine über 30-jährige 

Betriebszugehörigkeit beim Systemlieferanten Meinolf 

Gockel in Warburg zurück. Schon die Ausbildung als 

Groß- und Außenhandelskaufmann absolvierte er im 

Unternehmen, nach seiner Wehrpflicht kehrte er wieder 

zurück. „Hier bekommen Mitarbeiter seit jeher 

eine Chance, an ihren Aufgaben zu wachsen. Das fand 

ich damals spannend und so bin ich dem Betrieb seit 

Jahrzehnten treu geblieben.“ 

Mittlerweile leitet Michael Kohaupt den Lager- und 

Logistikbereich. Hier lagen schon immer seine Stärken 

und hier konnte er sich bestens nach seinen Fähigkeiten 

einbringen. Er organisiert die Lagerhaltung von 

rund 25.000 Produkten und koordiniert den Fuhrpark. 

Im Betrieb herrscht ein kollegiales Klima, das Verhältnis 

zu den Kunden ist vertrauensvoll. „Die Kunden wissen, 

dass wir hier so ziemlich alles möglich machen, 

was möglich ist. Das schafft langfristig eine Vertrauensbasis, 

die eine enge Zusammenarbeit fördert“, 

erzählt der 49-jährige Logistikleiter. 

„Ich konnte im Laufe der Jahre an allen Themen mitarbeiten, 

die schwierig umzusetzen waren. Wir hatten dabei in 

der Gestaltung ziemlich freie Hand, und das Unternehmen 

hat das immer honoriert und gefördert.“ Schnelle 

Entscheidungen, Integration der Mitarbeiter in die 

Abläufe und ein gutes Arbeitsklima: das macht die Unternehmenskultur 

der Meinolf Gockel GmbH & Co. KG aus. 

Doch nicht nur der Umgang auf der Arbeitsebene 

gefällt Michael Kohaupt. Aus eigener Erfahrung weiß 

er, wie fürsorglich die Geschäftsleitung agiert, wenn es 

z.B. um familiäre Schicksalsschläge geht. „Das Verständnis 

des Chefs hilft in schwierigen Zeit sehr und 

entlastet enorm, wenn man in solchen Phasen einfach 

mehr Freiraum für die Familie braucht“, berichtet 

Michael Kohaupt. 

Michael Kohaupt hat sich mit seiner Frau und seinen 

beiden Kindern ein gutes Leben aufgebaut. „Wir 

leben in einer schönen Landschaft, die geprägt ist 

von vielen kleinen Städten, mit einer guten Verkehrsanbindung 

und einer ordentlichen Infrastruktur. Überall 

nette Menschen, wohin man sieht,“ zwinkert 

Kohaupt. Ein Leben in der Großstadt kann er sich nicht 

vorstellen: viel zu eng und anonym. So sind es auch im 

privaten Bereich die sozialen Kontakte, die für ihn das 

Wohnen im 1.000 Einwohner zählenden Bonenburg so 

wertvoll machen. 

[ Info ] 

Ausführliche Portraits aller „X-Region-Botschafter“ 

sind auf der Webseite der Kampagne unter 

www.xregion.de zu finden. 

Die Wirtschaftsinitiative im Kreis Höxter präsentiert sich 

unter www.wih-hx.de 


9

Marktpartner 

Bericht 

Der Stahl- und Systemlieferant 

Marks 

setzt bei der Sägetechnik 

durchgängig 

auf Anlagen aus dem 

Hause Kasto. 

Fotos: Kasto 

Werkzeugbau-Zulieferer setzt voll auf Kasto 

Für jeden Schnitt die richtige Säge 

Ein umfangreiches Lagersortiment im Rohmaterialbereich, Präzisionsflachstahl und Norm-P-Platten, 

kurzfristige Lieferungen auch in kleinen Mengen sowie umfangreiche Anarbeitungs-Möglichkeiten 

mit modernster Fertigungstechnik: Das ist das Erfolgsrezept des Thüringer Stahl- und System - 

lieferanten MARKS. Um seinen Kunden jederzeit ein breites Materialspektrum in unterschiedlichsten 

Abmessungen bieten zu können, setzt Marks seit vielen Jahren auf Sägetechnik von Kasto. 

Der Thüringer Stahl- und Systemlieferant 

mit Sitz in Eisenberg nahe 

Leipzig besetzt mit seinem Produktspektrum 

eine Nische, die für große Lieferanten 

nicht lukrativ erscheint – und 

ist gerade deshalb deutschlandweit 

sehr gefragt. Der Fachlieferant für den 

Werkzeug- und Maschinenbau bietet 

seinen Kunden in ganz Deutschland 

ein einmalig breites Sortiment verschiedenster 

Rohmaterialien, darunter 

Präzisionsflachstahl, Werkzeugund 

Nirostähle, Aluminium, Erodierkupfer, 

Grauguss, Graphite, Rotguss- 

Bronze oder Messing. 

1992 von Lothar Marks im thüringischen 

Eisenberg gegründet, ist das 

einstige Einzelunternehmen mittlerweile 

zu einer familiengeführten Firmengruppe 

mit 45 Mitarbeitern herangewachsen. 

Breites Sortiment, 

hohe Fertigungstiefe 

Die Marks GmbH versteht sich als 

Systemlieferant für den Werkzeugund 

Formenbau, den Maschinenbau 

sowie für Lohnfertiger. Das Portfolio 

umfasst Rohmaterial, Normalien und 

Führungselemente, Formeinsätze, Fixzuschnitte 

und komplett vorgefertigte 

Bauteile. „Unser umfangreiches Lagersortiment 

und unsere hohe Fertigungstiefe 

sind unsere größten Stärken“, 

erklärt Firmenchef Lothar 

Marks. 

Das Unternehmen bedient damit 

äußerst erfolgreich einen Markt, den 

die großen Werkzeugstahlhändler 

zumeist vernachlässigen: kleine und 

mittelständische Unternehmen, die 

auf unterschiedliche Materialien in 

geringen Mengen angewiesen sind – 

dies aber innerhalb kürzester Zeit. 

„Die meisten Händler setzen auf 

immer niedrigere Lagerbestände und 

sind bei Bestellungen ihrerseits auf 

Zulieferer angewiesen. Da kann die 

Auslieferung schon mal ein paar Tage 

dauern, manchmal sogar Wochen“, 

schildert Marks. „Wir dagegen haben 

mehr als 3.000 t Rohmaterial auf Lager 

und versenden Bestellungen von 

Lagerartikeln in der Regel noch am 

gleichen Tag, Zuschnitte meist innerhalb 

von 24 h.“ 

Über 300 Anfragen pro Tag 

Über den firmeneigenen Online-Shop 

können die Kunden die mehr als 

70.000 Lagerstücke jederzeit einsehen 

und haben damit sofort einen 

Überblick, welcher Werkstoff in welcher 

Menge und Qualität verfügbar 

Gründer und Senior-Chef Lothar Marks (Mitte) mit Sohn André 

Marks und Tochter Heike Marks-Serfling, die beide ebenfalls als 

Geschäftsführende Gesellschafter tätig sind. 

70.000 Lagerstücke – das Sortiment von Marks umfasst ein großes Materialspektrum 

für den Werkzeug- und Formenbau. 


ist. Bestellt wird direkt über den Shop, 

per E-Mail oder am Telefon. Über 300 

Anfragen gehen auf diesen Wegen täglich 

ein, elf Mitarbeiter sind allein mit 

dem Verkauf beschäftigt. 

Das Unternehmen verfügt neben 

einem hochmodernen CAD/CAM-System 

zur Verarbeitung der Bauteiledaten 

auch über einen bemerkenswert 

umfangreichen Maschinenpark: u.a. 

neun CNC-Bearbeitungszentren für 

die Fräsbearbeitung, vier Tieflochbohrmaschinen, 

die Werkstücke bis zu 

10 t fassen, sowie Anlagen zum Wasserstrahlschneiden 

und Flachschleifen. 

„Diese Anarbeitungsvielfalt ist in 

Deutschland einzigartig“, so Marks. 

„Damit können wir unseren Kunden 

auch in der CNC-Sonderbearbeitung 

deutlich kürzere Liefertermine als der 

Wettbewerb bieten.“ 

Marks setzt voll auf Kasto 

Bei der Sägetechnik setzt das Unternehmen 

seit vielen Jahren auf Anlagen 

aus dem Hause KASTO Maschinenbau 

GmbH & Co. KG. Zwar hat der 

Unternehmer in den Anfangsjahren 

Anlagen auch von anderen Herstellern 

gekauft. Langfristig überzeugt 

haben ihn letztendlich aber die 

Maschinen des badischen Maschinenbauunternehmens. 

Insgesamt zehn 

Kasto-Sägen umfasst der Maschinenpark 

bei Marks, Wettbewerbsprodukte 

sucht man dort vergeblich. 

Die neueste Anschaffung ist 

eine Blockbandsäge vom Typ KASTO - 

bloc U 5. Mit einer Schnitthöhe bis 

580 mm und einer Schnittlänge bis 

3.100 mm ist sie ideal für kleinere Blöcke 

und Platten geeignet. Sie bringt 

eine hohe Zerspanungsleistung und 

Schnittgenauigkeit mit und bietet 

zugleich eine gute Zugänglichkeit: 

„Dank des großzügig dimensionierten 

Materialauflagetischs können wir 

sämtliche Abmessungen gut handhaben“, 

bemerkt André Marks, der Sohn 

des Unternehmensgründers und, 

zusammen mit seiner Schwester Heike 

Marks-Serfling, ebenfalls als Ge - 

schäfts führende Gesellschafter tätig. 

Direkt neben der Blockbandsäge 

steht in der Werkhalle ein Spezialist 

für die wirklich großen Abmessungen 

– eine KASTOcross A 4 x 12. Mit 

ihr sägt das Unternehmen u.a. Stahl - 

bleche im Standardformat 1.000 x 

Kasto feierte Jubiläum in Schalkau 

Die auf Sägeanlagen und Lagerlösungen spezialisierte Kasto Maschinenbau 

GmbH & Co. KG hat im September das 25jährige Bestehen ihres Standorts 

in Schalkau gefeiert. Das Familienunternehmen mit Hauptsitz im badenwürttembergischen 

Achern-Gamshurst hat das Jubiläum mit einem Tag der 

offenen Tür für Mitarbeiter, Angehörige und Gäste begangen. 

Dabei erinnerte der Geschäftsführende Gesellschafter Armin Stolzer an 

die Anfänge des Zweigewerks in Thüringen: „Ende der 1980er-Jahre 

waren unsere Kapazitäten in Achern an ihre Grenzen gestoßen. Außerdem 

planten wir, zu expandieren und den vielversprechenden Markt in 

den neuen Bundesländern zu erschließen. Dafür war eine Niederlassung 

in der Region Voraussetzung.“ 

1991 erfolgte der Spatenstich für das neue Werk, das seitdem kontinuierlich 

gewachsen ist. 2001 und 2006 erweiterte Kasto jeweils seine Fertigungskapazitäten, 

erst in diesem Jahr sind neue Büroräume dazugekommen. 

„Wir bekennen uns ganz klar zum Standort Schalkau und werden 

hier auch in Zukunft investieren“, betonte Armin Stolzer. 

2.000 mm sowie Blöcke und Platten 

bis maximal 410 x 1.270 mm. Die minimale 

Plattenhöhe beträgt gerade 

einmal 10 mm, so dass die Hochleistungs-Bandsäge 

für ein breites Einsatzspektrum 

geeignet ist. 

Von kleineren Platten 

bis zum Massenschnitt 

Zum Trennen kleinerer Platten bis 

200 mm stehen zwei halbautomatische 

Vertikal- Bandsägemaschinen 

vom Typ KASTOvertical zur Verfügung. 

Diese sind mit ihrer Langschnitt- 

Arbeitsweise ideal dafür geeignet, 

unterschiedliche Querschnittmaße 

aus kleineren Walzblöcken und -platten 

sowie Vierkant- und Flachmaterialien 

zu konfektionieren. 

Immer wieder sind bei Marks 

auch Massenschnitte für Großserien 

gefragt. Für solche Fälle besitzt der 

Spezialist eine vollautomatische, 

CNC-gesteuerte Kreissäge vom Typ 

KASTOvariospeed C 15. Mit einem 

Schnittbereich bis zu 152 mm bei 

Rund-, 155 x 120 mm bei Flach- und 

135 x 135 mm bei Vierkantmaterial 

ist diese zum Trennen von Vollmaterial, 

Profilen und Rohren in allen Qualitäten, 

einschließlich schwer zerspanbarer 

Werkstoffe geeignet. 

Hohe Kapazität, hohe Flexibilität 

Doch damit ist der Marks‘sche Maschinenpark 

in Sachen Kasto-Sägen noch 

nicht komplett. Weitere Bandsägeautomaten 

wie die KASTOtec oder die 

KASTOtwin, aber auch kleinere 

Modelle wie die KASTOssb A 2, sind 

bei dem Unternehmen im Einsatz. 

Diese Vielfalt bietet gleich mehrere 

Vorteile: „Zum einen haben wir immer 

genügend Kapazitäten frei“, schildert 

André Marks. Dies ist besonders wichtig, 

um die kurzen Lieferzeiten sicherzustellen, 

mit denen sich Marks vom 

Wettbewerb abhebt. 

Außerdem ergibt sich so eine 

große Fertigungsflexibilität: „Wir können 

sämtliche Materialien in allen 

erdenklichen Größen sägen und finden 

auch für Sonderschnitte immer 

eine optimale Lösung“, betont Senior- 

Chef Lothar Marks. „Bei unserem breiten 

Produktportfolio ist diese Fähigkeit 

von zentraler Bedeutung.“ 

Entscheidend ist für den Werkzeugbau-Zulieferer 

aber auch der 

Kasto-Service. Da lange Reaktionszeiten 

im Service-Fall die Fertigung empfindlich 

durcheinander bringen können, 

ist das Unternehmen auf einen 

Ansprechpartner angewiesen, der entsprechend 

schnell reagiert. Mit Kasto 

hat Marks zum einen einen Ansprechpartner 

für die gesamte Sägetechnik. 

Hinzu kommt der Umstand, dass dieser 

nur einige Kilometer entfernt positioniert 

ist. Denn Kasto betreibt seit 

mittlerweile 25 Jahren ein Zweigwerk 

im thüringischen Schalkau. „Bei 

Bedarf sind die Techniker in kürzester 

Zeit bei uns vor Ort – diese Reaktionsschnelligkeit 

kann ich etwa von 

einem chinesischen Hersteller nicht 

unbedingt erwarten“, lacht Lothar 

Marks. In Anspruch nehmen musste 

er diese Dienstleistung jedoch noch 

nicht oft, betont er. 2 


11

Marktpartner 

Bericht 

Logistik 4.0 im Stahlhandel 

Algorithmus sei Dank 

Im Stahlhandel ruhen entlang der Prozesskette zwischen Einlagern und Ausliefern große Einsparpotenziale, 

die mit Hilfe der Digitalisierung und Logistik 4.0 gehoben werden können. So lautet die 

Einschätzung des Softwarehauses Wanko Informationslogistik. Basis dafür ist eine per Algorithmus 

optimierte Tourenplanung. Eine zukünftige Logistiklösung für den Stahlhandel integriert jedoch 

sämtliche Produktions- und Kommissionierschritte, sagt Wanko-Berater Marco Lang. 

Sobald Marco Lang die Halle 

eines Stahlhändlers betritt, beginnt in 

seinem Kopf die Analyse der dortigen 

Logistikprozesse. Lagerbestände, 

Artikel, Krane, Sägen, Bohrer und 

Lkw setzt der Berater des Softwarehauses 

Wanko fast aus dem Stand zu 

einem Gesamtbild zusammen. „Ich 

kann meinen Kunden sehr schnell 

sagen, ob und wie sie ihre Logistikkosten 

reduzieren können“, stellt der 

53jährige fest, der vor rund zwei Jahren 

die Seiten gewechselt hat. 

Zuvor war der Hüne 15 Jahre als 

Logistikleiter im Stahlhandel aktiv 

und hat in dieser Zeit die Abläufe entlang 

„seiner“ Lieferkette mehrmals 

gestrafft und beschleunigt. „Die Digitalisierung 

spielte dabei eine zentrale 

Rolle“, erinnert sich der Praktiker, 

der damals seinen heutigen Arbeitgeber 

aus der Kundenperspektive kennenlernte. 

Die Wanko Informationslogistik 

GmbH aus Ainring hat sich 

auf Software für Tourenoptimierung, 

Lagerverwaltung und Telematik spezialisiert. 

Die Stahlbranche zählt zu 

den Schwerpunkten des inhabergeführten 

Unternehmens. 

Schnell amortisiert 

„Auf dem Weg zu Logistik 4.0 bildet 

ein Tourenplanungssystem die Basis“, 

sagt Lang. Allein durch die verbesserte 

Auslastung der eigenen Lkw bei 

maximaler Lieferfähigkeit mache sich 

die Lösung schnell bezahlt. „Die Software 

liefert auf Basis der hinterlegten 

Kriterien zur Ladekapazität der 

Lkw und den kundenseitig vorhandenen 

Abladebedingungen optimierte 

Tourenvorschläge. Ebenfalls in die 

Planung einbezogen werden die unterschiedlichen 

Ladestellen für Bewehrungsstahl 

und Walzstahl. Die Algorithmen 

zum Berechnen der wirtschaftlichsten 

oder schnellsten Strecke 

bilden dabei das Herzstück der 

Software, die sich mit zahlreichen 

Parametern feinjustieren lässt. 

Aus eigener Erfahrung weiß Lang, 

dass sich mit einem Tourenplanungssystem 

nicht nur die Auslastung der 

eigenen Fahrzeuge optimieren, sondern 

auch der Einsatz von Spediteuren 

minimieren lässt. „In früheren 

Zeiten hatten wir rund 15 % unserer 

Aufträge an Transporteure vergeben, 

was uns monatlich sehr hohe Kosten 

verursachte“, erzählt Lang. Nach Einführung 

der Tourenplanung wurden 

90 % der Auftragsmenge mit der eigenen 

Flotte bewältigt. „Allein dadurch 

Foto: Wanko 

„Ich kann meinen Kunden sehr schnell 

sagen, ob und wie sie ihre Logistikkosten 

reduzieren können.“ 

Marco Lang, Berater beim Softwarehaus Wanko 


NUR FÜR DEN FACHHANDEL 

hatte sich damals die Lösung innerhalb des ersten Jahres 

amortisiert“, so Lang. 

Erhöhte Transparenz 

Neben den Kostenvorteilen führt ein Tourenplanungssystem 

vor allem zu mehr Transparenz. Die Disponenten 

können sich zu jeder Zeit einen schnellen Überblick 

über die aktuellen Touren und Beladezustände der eigenen 

Lkw verschaffen. Für jeden einzelnen Auftrag lässt 

sich in Echtzeit erkennen, ob dieser bereits kommissioniert 

oder sogar schon verladen wurde. Somit kann meist 

noch am Telefon mit dem Kunden geklärt werden, ob sich 

ein zusätzlicher Auftrag noch für den nächsten Tag realisieren 

lässt. 

Als weiteren Optimierungsschritt sieht Lang die Anbindung 

der Tourenplanung an das Warenwirtschaftssystem. 

Damit bekommen auch Vertrieb und Geschäftsleitung 

einen direkten Zugang zur Logistik, was die 

Kommunikation wesentlich vereinfacht. 

Apropos Kommunikation: Eine integrierte Telematiklösung 

ermöglicht innerhalb des Gesamtsystems den 

digitalen Austausch von Informationen und Auftragsdaten 

zwischen Lkw und Zentrale. Tourdaten werden per 

Knopfdruck direkt aus dem Planungssystem zum Fahrer 

gesendet, der dafür über ein mobiles Endgerät wie ein 

Smartphone verfügt. In Verbindung mit einer Ortungsfunktion 

können Disponenten den tatsächlichen Tourfortschritt 

verfolgen und Anfragen der Empfänger nach 

dem voraussichtlichen Liefertermin ohne Rückfragen 

beim Fahrer beantworten. 

Weiteres Einsparpotenzial 

Für die Zukunft sieht Lang aber noch weiteres Einsparpotenzial: 

Ihm schwebt eine Logistiklösung vor, die sämtliche 

Produktions- und Kommissionierschritte wie Sägen, 

Bohren, Sandstrahlen oder Grundieren in einem einzigen 

System in die Berechnungen einbezieht. „Der Disponent 

sieht dann auf einen Blick, zu welchem Zeitpunkt er das 

Kommissionieren anstoßen muss, damit die Ware pünktlich 

zum Verladen bereit steht“, erklärt Lang. 

Für diesen Zweck müssten sämtliche Arbeitszeitwerte 

ermittelt und im System hinterlegt werden. Für eine optimierte 

Schnittplanung würde die Software dann auf die 

gelagerten Mengen und Sorten mit den entsprechenden 

Abmessungen zugreifen und auf dieser Basis das Entstehen 

unverkäuflicher Reststücke minimieren. Zudem wäre 

sofort ersichtlich, welche Abmessungen man sich künftig 

sparen könne. Ganz klar: Wenn sich der Einkauf auf 

weniger Sorten und Längen konzentriert, ergibt sich ein 

weiterer Kostenvorteil. 

Als weiteren Nebeneffekt erfüllt eine derart integrierte 

Lösung sogar die DIN EN 1090 für das Inverkehrbringen 

von tragenden Stahlkonstruktionen. „Schließlich 

lässt sich im Zuge der Digitalisierung aller 

Warenbewegungen jedes einzelne Stück Stahl zusammen 

mit den zugehörigen Werkszeugnissen lückenlos 

rückverfolgen“, weiß Lang, der seine Vision von „Stahlhandel 

4.0“ umsetzen möchte. Bei Wanko sitzt er dafür 

an der richtigen Stelle. 2 

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Bericht/Nachrichten 

Fotos: Kerschgens 

Boarding: 170 Mitarbeiter und Pensionäre betreten das Schiff zur Feier des 

Kerschgens-Firmenjubiläums. 

Geschäftsführer Manfred Kerschgens 

und Heinz Herbort erhielten als Dank für 

die von ihnen entgegengebrachte Wertschätzung 

von der Belegschaft eine maßgefertigte 

Skulptur. 

Höhepunkt des Kerschgens-Jubiläumsjahrs 

Schifftstour mit Mannschaft 

Für rund 170 Mitarbeiter und Pensionäre der Firma Kerschgens Werkstoffe & Mehr GmbH hieß es 

Anfang September „Leinen los und volle Kraft voraus!“ In Remich, Luxemburg, an der Mosel 

legte die Belegschaft zu einer Dreiländereck-Schiffstour ab, die flussaufwärts bis ins französische 

Sierck-Les-Bains und zurück führte. Anlass war das 140-jährige Jubiläum des Familienunternehmens, 

das 2016 gefeiert wird. 

Aus Unternehmenssicht wurden 

die Leinen bereits 1876 losgeworfen. 

„Volle Kraft voraus“ könnte man seit 

dem Jahr der Gründung als eines der 

Leitmotive des Unternehmens bezeichnen. 

Kerschgens hat sich in den 140 

Jahren von einer kleinen Metallwarenhandlung 

zu einem der größten familiengeführten 

Stahlgroßhändler und 

schließlich zu einem Dienstleister rund 

um Stahl, Edelstahl, NE-Metalle und 

Lochbleche mit rund 230 Mitarbeitern 

entwickelt. 

Heute ist das Unternehmen vom 

Saarland und dem südlichen Rheinland- 

Pfalz über die Eifel, den Aachener Raum 

und das westliche Rheinland bis an den 

Niederrhein sowie in den angrenzenden 

Regionen von Frankreich, Luxemburg, 

Belgien sowie den Niederlanden aktiv 

und erzielt einen Jahresumsatz von 

rund 100 Mio. €. 

Kleines Jubiläum on top 

Im Juni dieses Jahres fand bereits die offizielle 

Feier mit Kunden, Partnern sowie 

Vertretern aus Wirtschaft, Verbänden 

und Politik statt. Den Höhepunkt der 

Feierlichkeiten stellte aber die Mitarbei- 

terfeier auf der Mosel dar. Zusätzlich 

zum 140-jährigen Firmenjubiläum 

wurde dabei auch das 10-jährige Bestehen 

des Kerschgens-Standortes in Bitburg 

gefeiert. Bei perfektem Sommerwetter 

wurden beide Jubiläen gebührend 

begangen. „Wir Mitarbeiter stehen 

seit jeher im Mittelpunkt der Firmenphilosophie 

von Kerschgens“, bekräftigte 

Prokurist und Ein-/Verkaufsleiter Pièrre 

Schlüper. Das spüre man zum einen an 

der Art und Weise, wie in dem Unternehmen 

miteinander umgegangen 

werde, und zum anderen an solchen 

Anlässen wie dieser Jubiläumsfeier. 

Neben aktiven Mitarbeitern waren 

auch zahlreiche Mitarbeiter an Bord, 

die bereits im Ruhestand sind – auch 

eine Tradition bei Kerschgens. Viele 

„Ehemalige“ halten immer noch regelmäßigen 

Kontakt zum Unternehmen 

und werden über das Mitarbeitermagazin 

weiterhin über die Entwicklung 

des Unternehmens informiert. 

Elefantenrunde 

Die Belegschaft bedankte sich für die 

ihr entgegengebrachte Wertschätzung 

mit einem ganz besonderen Jubiläumsgeschenk: 

Eine Metallskulptur des Markenzeichens 

von Kerschgens, einem 

Elefanten, komplett gefertigt aus unterschiedlichen 

Werkstoffen aus dem 

Kerschgens-Lagersortiment, wurde den 

Geschäftsführern Manfred Kerschgens 

und Heinz Herbort während der Schiffstour 

überreicht. 

Die Ideen für die Gestaltung wurden 

von einem „geheimen“ Projektteam 

zusammengetragen und umgesetzt. 

Nicht nur, dass die Geschäftsleitung von 

den Aktivitäten nichts mitbekommen 

durfte, auch der Transport auf das Schiff 

gestaltete sich nicht ganz einfach. Die 

Skulptur wiegt zwar nicht so viel wie 

ein echter Elefant, aber immerhin 75kg. 

Diese musste unbemerkt zunächst im 

Bus vom Standort Stolberg an die Mosel 

und dort auf das Schiff gebracht werden. 

100 % Teamgeist ist aber eines der 

Kerschgens-Credos. Und so wurde auch 

diese Herausforderung gemeinsam 

gemeistert, zur großen Überraschung 

der beiden Geschäftsführer bei der feierlichen 

Übergabe. Auch bei der Party 

bewiesen die Kerschgens-Mitarbeiter 

Ausdauer und Teamgeist und feierten 

bis tief in die Nacht. 2 


EDE setzt auf Wachstum 

Neue Stahlhandelsgesellschaft gegründet 

Die Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler 

GmbH (EDE) hat zum 1. Oktober 

den bisherigen Geschäftsbereich UNION 

STAHL-HANDEL in die ESH EURO STAHL- 

Handel GmbH & Co. KG ausgegründet. 

Damit setze die Wuppertaler Verbundgruppe 

den Kurs auf Wachstum und forciere 

die strategische Entwicklung im Stahlbereich, 

hieß es. 

Ein Schwerpunkt der neuen Gesellschaft ist 

dem EDE zufolge die internationale Perspektive. 

Man wolle den europäisch und weltweit 

agierenden Lieferanten auf Augenhöhe 

begegnen. „Der Blick über die Grenzen wird 

auch im Stahlhandel, insbesondere im Einkauf 

immer wichtiger. Mit unseren Partnern 

werden wir ab sofort in europäischen 

Dimensionen denken und handeln“, sagte 

Joachim Hiemeyer, Mitglied der EDE- 

Geschäftsführung. 

Heinz-Alfred Liebig, bisher Geschäftsbereichsleiter 

UNION STAHL-HANDEL und 

neben Hiemeyer nun Co-Geschäftsführer 

der ESH, ergänzte: „Wir müssen über unseren 

nationalen Tellerrand schauen. Die Konsolidierung 

im Stahlgeschäft schreitet voran. 

Das kann man als Einkaufsverbund nicht 

ignorieren. Sich international aufzustellen, 

ist hier eine notwendige Option.“ 

Mit Gründung der ESH forciere das EDE 

zudem die Ausweitung der Produktkompetenz. 

Neben Betonstahl und Baustahlmatten 

werde der Fokus künftig stärker auch auf 

Formstahl und Trägern, Rohren, Flachprodukten 

sowie Stabstahl liegen. 

Weitere Möglichkeiten eröffneten sich für 

die Mitglieder dem EDE zufolge durch die 

100-%-Tochter ETRIS BANK. Neben der Delkredere- 

und Zahlungsabwicklung bediene sie 

den steigenden Bedarf von Mitgliedern bei 

der Deckung von Finanzierungslücken, um 

größere Tonnagen und Verträge mit langen 

Lieferzeiten zu ermöglichen. Auch bei Investitionen 

sei die ETRIS BANK ein kompetenter 

Partner, der nicht nur aus Finanzierersicht, 

sondern aus Unternehmenssicht agiere. 

Dem Stahlbereich kämen ebenfalls die digitalen 

Kompetenzen des EDE zugute. Lösungen 

rund um Datenmanagement und E-Commerce 

würden den Mitgliedern zur Verfügung 

gestellt. 

Bonusabsicherung Stahl kommt an 

Die Bonusabsicherung im Nordwest-Geschäftsbereich Stahl, welche die Verbundgruppe 

bereits seit zwei Jahren anbietet, wird dem Unternehmen zufolge von den Handelspartnern 

sehr gut angenommen. Mit dem von Nordwest entwickelten Modell haftet der Verband für 

die Bonusansprüche seiner Fachhandelspartner bei der Industrie. In Zeiten von Überkapazitäten 

und einem volatilen Marktumfeld sei dies für die Nordwest-Handelspartner eine 

sichere Methode, ihre Lieferantenboni zu erhalten. „Das Modell war in der Verbandslandschaft 

das erste seiner Art und nimmt bis heute eine wegweisende Position ein. Mit unserer 

Nordwest Bonusabsicherung Stahl ausgestattet, sind unsere Händler wirtschaftlich bestens 

für die Zukunft gerüstet“, so Michael Mann, Nordwest-Geschäftsbereichsleiter Stahl. 

Weltweit größte Automotive-Platinen-Produktion eröffnet 

Die voestalpine Automotive Components Linz GmbH hat in Linz nach einer Bauzeit von nur 

knapp über einem Jahr im September ein neues Werk zur Herstellung von hochqualitativen 

Platinen für Automobilkomponenten eröffnet. Linz ist dem Unternehmen zufolge nunmehr 

der weltweit größte Produktionsstandort für lasergeschweißte Platinen aus höchstfesten 

Stählen. In dem Werk sollen künftig insgesamt 20 Mio. Stück pro Jahr hergestellt und in 

alle Welt exportiert werden. Mit der Investition von knapp 30 Mio. € wurden rund 70 neue 

Arbeitsplätze geschaffen. Durch die Produktion von jährlich 5 Mio. zusätzlichen lasergeschweißten 

Platinen im neuen Werk (bisher wurden 15 Mio. Stück jährlich gefertigt) soll der 

Umsatz in den nächsten Jahren zudem von aktuell 113 auf über 160 Mio. € jährlich steigen. 

 

 

 

 

 

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Im Fokus der Werkstoffhändler 

Messe und Kongress 

Die Aluminiummesse Ende November/Anfang Dezember (28.11.-1.12.) dieses Jahres in Düsseldorf 

lenkt einmal mehr die Aufmerksamkeit auch des gesamten Werkstoffgroßhandels auf dieses leichte 

Material und auf die große Familie der NE-Metalle. 

Die ALUMINIUM 2016 gilt als 

die Weltmesse der Aluminiumindustrie 

und wird von einem Kongress 

begleitet. Rund 900 Aussteller aus 

mehr als 40 Ländern zeigen auf der 

Messe tausende von Produktneuheiten, 

technologische Weiterentwicklungen 

und innovative Trends rund um 

die Aluminiumindustrie sowie die 

Anwendungen dieses Werkstoffs. Bei 

dem Kongress kann man noch mehr 

über neueste Trends erfahren und mit 

den Experten der Branche über die 

Themen diskutieren, welche die Aluminiumindustrie 

bewegen. 

Zu den Ausstellern gehören Anbieter 

von Rohmaterialien, Halbzeugen, 

Endprodukten und aus der Oberflä- 

chenbehandlung. Zu sehen gibt es ferner 

Maschinen, Anlagen und Zubehör 

für die Produktion, Weiterverarbeitung 

und Veredelung von Aluminiumerzeugnissen. 

Bei den entsprechend 

vertretenen Ausrüstern fällt den Stahlhändlern 

auf, dass diese häufig in mehreren 

Werkstoffbranchen unterwegs 

sind. Beispiele dafür sind etwa die 

Häuser Kasto und Remmert sowie Behringer 

(vgl. nebenstehenden Bericht). 

Regelmäßig vertreten auf der 

Messe sind auch die Fachverbände der 

Branche, allen voran der Wirtschaftsverband 

Großhandel Metallhalbzeug 

(WGM), mit dem zusammen der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS) in einem dreijährigen Fernstudium 

berufsbegleitend Betriebswirte 

weiterbildet – entweder für den Metallhandel 

oder für den Stahlhandel. Dritter 

Akteur in diesem Verbund ist der 

Verband Deutscher Metallhändler 

(VDM). Hintergrund dieser Kooperation 

ist, dass viele der Mitgliedsunternehmen 

in diesen Verbänden hinsichtlich 

der von ihnen vertriebenen 

Werkstoffe sehr breit aufgestellt sind. 

Angesichts dieser Interessenlage 

des Großhandels ist die Düsseldorfer 

Messe auch immer ein Anlass zur Veröffentlichung 

aktueller Marktdaten. 

Insbesondere darüber wird diese Fachzeitschrift 

auch in ihrem Konjunkturschwerpunkt 

im ersten Heft 2017 

berichten. 2 

Vom Fügen unterschiedlichen Materials 

Hybridkonstruktionen für den Schiffbau 

Leicht, ressourcenschonend und gleichzeitig belastbar – was für 

den Leichtbau im Automobilbereich gilt, ist ebenso wichtig für 

die Konstruktion von Schiffen. Stahl-Aluminium-Verbindungen 

werden deshalb auch dafür eingesetzt. Bei diesen kommen jedoch 

gänzlich andere Materialstärken zum Tragen. Zehn Verbundpartner 

unter Leitung des Laser Zentrums Hannover haben sich deshalb 

im vergangenen Jahr zum Ziel gesetzt, einen robusten Laserstrahlschweißprozess 

für die maritime Fertigung zu entwickeln. 

Laserschweißen von Stahl an Aluminium. 

Foto: LZH 

In Zeiten knapper werdender Ressourcen ist es 

auch im Schiffbau wichtig, den Kraftstoffverbrauch zu 

senken sowie den Kohlenstoffdioxid-Ausstoß und damit 

die Belastung für die Umwelt zu verringern. Dafür werden 

bereits Bauteile aus gewichtsreduzierenden Stahl- 

Aluminium-Verbindungen gefertigt: etwa der Schiffsrumpf 

aus Stahl und die Aufbauten aus Aluminium. Solche 

Hybridwerkstoffkombinationen senken zudem den 

Schwerpunkt des Schiffs und stabilisieren es damit. Verbunden 

wurden die unterschiedlichen Metalle in der 

Vergangenheit über ein Adapterstück. Dieses wird durch 

Sprengplattieren, ein aufwändiges und kostenintensives 

Fügeverfahren, hergestellt. 

Dieses Bauteil wollen die Wissenschaftler und Industriepartner 

des Verbundprojekts ersetzen. Mit Hilfe eines 

Laserbearbeitungskopfs mit Einschweißtiefenkontrolle 

wurde begonnen, unter Laborbedingungen einen innovativen 

Laserstrahlschweißprozess zu entwickeln, um 

ihn anschließend in die Anwendung zu übertragen. 

Das Problem: Grundsätzlich entstehen beim thermischen 

Fügen von Stahl an Aluminium spröde intermetallische 

Phasen, sodass es unter Belastung zu einem 

frühzeitigen Versagen der Verbindungen kommt. Die 

Eigenschaften der Schweißnähte lassen sich jedoch durch 

das Mischungsverhältnis der Metalle beziehungsweise 

die Einschweißtiefe optimieren. 

Bei erfolgreicher Entwicklung könnte der Prozess 

auch für andere großbauteilige Branchen, etwa für den 

Waggon- oder den Nutzfahrzeugbau, interessant werden. 

2 


Fotos, 2: Behringer 

Die VA-L560 NC2 der 

Behringer Eisele GmbH 

Die HBM540A der 

Behringer GmbH 

Behringer positioniert sich 

Sägeaufgaben 

Behringer und Behringer Eisele gehören zu den Ausstellern auf der Messe Aluminium vom 28.11. bis 

1.12.16 in Düsseldorf. Die auch im Stahlhandel bekannten und engagierten Ausrüster präsentieren sich 

in der Rheinmetropole mit zwei Sägeanlagen für den Werkstoff Aluminium. 

Mit der HBM540A stellt die 

Behringer GmbH eine automatische 

Bandsäge vor, die allen Ansprüchen 

– sowohl an ein ansprechendes, 

modernes Design als auch an eine 

technisch ausgefeilte Funktionsweise 

–gerecht werden will. Die Hochleistungsbandsäge 

eignet sich nach 

Anbieterangaben hervorragend zum 

wirtschaftlichen und präzisen Trennen 

unterschiedlichster Vollmaterialien, 

Rohre oder Profile aus Metall. 

Im Schnittbereich von 540 mm im 

Rundmaterial, 540 x 540 mm im 

Flachmaterial sowie unterschiedliche 

Durchmesser und Wandstärken bei 

Rohren säge die Maschine problemlos 

und schnell mit Bimetall- aber 

auch mit Hartmetall-Sägebändern. 

Als wahrer Spezialist erweise 

sich die HBM540A beim Sägen von 

Aluminium. Dieser Werkstoff erfordere 

eine besonders hohe Sägeleistung 

und verursache zudem ein 

erhebliches Spänevolumen, das möglichst 

zügig und gründlich aus dem 

Schnittfeld entsorgt werden muss. 

Zwei sich selbst nachstellende Spänebürsten 

beidseitig des Sägebandes 

reinigen es deshalb während des 

Bearbeitens von anhaftenden Spänen. 

Zudem sind von vornherein 

spezielle Rollenführungen an Stelle 

von Gleitführungen beim Alusägen 

vorgesehen. Diverse Zusatzfunktionen 

in der elektrischen Steuerung 

der Maschine, wie etwa die reduzierte 

Geschwindigkeit zu Schnittbeginn 

beim Einsägen ins Schneidgut, 

sorgten für perfekte Schnitte im Aluminium. 

Hohe Ausbringung 

Speziell zur Aluminiumzerspanung 

hat die Behringer Eisele GmbH mit 

der VA-L560 NC2 eine Sägeanlage 

konzipiert, die Maßstäbe setzen will: 

Sowohl im Vollmaterial als auch bei 

Rohren und Profilen mit anspruchsvoller 

Querschnittgeometrie punktet 

die Maschine nach Herstellerangaben 

mit konkurrenzlos hoher Ausbringung. 

Sie ist ausgelegt für den 

Einsatz hartmetallbestückter Kreissägeblätter 

im Durchmesserbereich 

500 bis 560 mm. Mit dem Erweiterungspaket 

ist es möglich, mit einem 

620 mm-Sägeblatt einen Durchmesser 

bis 240 mm rund beziehungsweise 

340 x 175 mm im Rechteckmaterial 

zu bearbeiten. Als Ergänzung 

zum XL-Paket gibt es optional 

eine Lagenspanneinrichtung. Mit 

ihr können mehrere Profile in einer 

Lage gesägt werden. 

Mit konstantem oder dynamischem 

Sägevorschub könnten deutlich 

höhere Schnittleistungen erzielt 

werden. Durch die genaue Positionierung 

des Sägekopfes verringerten 

sich die Nebenzeiten. In Kombination 

mit einer pneumatischen Materialspannung 

erlaube der servomotorische 

Vorschub einen völligen 

Verzicht auf Maschinenhydraulik. 

Damit könne ein nachhaltiges 

Umweltmanagement denkbar einfach 

realisiert werden. Für schweres 

Material gibt es bei der VA-L weiterhin 

die Möglichkeit einer hydraulischen 

Spannung. 2 


17

Werkstoffe 

und Produkte 

Berichte/Nachricht 

Die komplexe Stahlkonstruktion ruht auf Betonstützen. 

Der „Schuppen 8“ nach seiner Fertigstellung. 

Im Kieler Hafen ist eine ungewöhnliche Halle entstanden 

Eine flotte Hochzeit von Stahl und Beton 

Der „Schuppen 8“ im Kieler Hafen war eine große Herausforderung: Kurze sechs Monate Bauzeit 

für 68.500 m 3 umbauten Raum, und das trotz großer Herausforderungen in puncto Konstruktion, 

Geometrie sowie Baugrund. Entsprechend stolz sind die Ausführenden nach der Fertigstellung. 

Sie berichten über eine flotte Hochzeit von Stahl und Beton. 

Rund 1,5 m hoch 

sind die Stahlprofile 

für die Rahmenkonstruktion 

der 

Lagerhalle. 

Fotos, 3: Atlas 

dungs- und Bodenverhältnisse, u.a. 

stieg das unebene Gelände auf der 

8.000 m 2 großen Hallengrundfläche 

um über 1 m an. 

Errichtet wurde eine Stahlkonstruktion, 

die auf hoch aufragenden 

Stahlbetonstützen ruht und die Halle 

an ihrem niedrigsten Punkt auf 8,20 m 

Höhe bringt. Die über 30 Stützen wurden 

tief im Boden versenkt, wodurch 

relativ wenig Erdaushub anfiel. Bauzeit 

und Kosten sparte auch die Vorfertigung 

der Stützen, zudem erfüllt 

deren Ausführung mit Beton Brandschutzbestimmungen 

und widersteht 

möglichen Anpralllasten infolge von 

Ladeverkehr in der Halle. 

Der Stahlaufbau von Atlas Ward 

beeindruckt nicht nur mit 123 m 

Länge, 84 m maximaler Breite und 

einem Rahmen aus 1,5 m hohen Stahlprofilen. 

Er musste konstruktiv und 

umsetzungstechnisch auch an die 

unterschiedlich langen Stützen und 

die komplexe Hallengeometrie präzise 

angepasst werden, damit die Verbindung 

von Stahl und Betonkonstruktion 

einwandfrei klappen konnte. Dabei 

galt es, die an den Stützenköpfen einwirkenden 

Kräfte zu minimieren, um 

das tragende Fundament zu entlasten 

und dessen Konstruktion möglichst 

schlank ausführen zu können. 

Alle Bauteile des 220 t schweren 

Stahlaufbaus erhielten einen beson- 

Bauherr und Auftraggeber war 

der Seehafen Kiel (Port of Kiel), der 

das Gebäude am Ostuferhafen zu 

einem fixen Termin schlüsselfertig 

benötigte, damit ein neuer Kunde verschifftes 

Papiergut rechtzeitig dort 

einlagern konnte. Den ausführenden 

Hallenbaupartnern – der Kieler Bauunternehmung 

Heinrich Karstens und 

Atlas Ward, einem weltweit tätigen 

Stahlhallenhersteller – bescherte der 

Auftrag kurz vor Weihnachten 2015 

einige Kopfschmerzen. In kürzester 

Zeit sollte die Halle in geometrisch 

recht ungewöhnlicher Kubatur entstehen, 

weil das Gebäude in eine von 

Gleisanlagen begrenzte, segelförmige 

Freifläche einzupassen war. Dort 

herrschten zudem schwierige Gründeren 

Korrosionsschutz gegen die salzhaltige 

Luft am Seehafen. 

Vorgabe des Bauherrn war außerdem, 

dass die Stahlkonstruktion einen 

späteren Rückbau der seeabgewandten 

Wand ohne großen Aufwand 

ermöglichen soll. Dies könnte eine 

Zufahrt auch über die Rückseite erlauben, 

falls dies aufgrund veränderter 

Lagerplanung künftig nötig werden 

sollte. Gelöst wurde diese Herausforderung 

durch Ausbildung eines Kragdaches, 

an dem im Fall der Fälle nur 

die Pendelstützen abzumontieren 

sind. Das Hallendachsystem selbst 

wurde aus 40-mm-Trapezblech gefertigt, 

das Wandsystem aus 35- mm- 

Trapezblech. 

„Wir sind mit dem Ergebnis sehr 

zufrieden. Die bauliche und terminliche 

Umsetzung klappte sehr gut“, resümierte 

Jan Conrad, Abteilung Technik 

des Port of Kiel. Das Lob gilt einer 

Gruppenarbeit, an der auch das Kieler 

Ingenieurteam Trebes und das BWS 

Betonwerk Schwerin Anteil hatten. Für 

Jan Karstens, Geschäftsführer des 

Generalunternehmers Heinrich Karstens, 

ist das Projekt ein weiterer Beleg 

für das bereichernde Partnerkonzept 

mit Atlas Ward: „Wir erstellen zusammen 

einige Hallen pro Jahr, aber einen 

solch besonderen Bau im Stahl-Beton- 

Mix haben wir, zumal in der Größenordnung, 

noch nicht gemacht.“ 2 


Forschungsprojekt soll Wartungskosten senken 

Den weißen Rissen 

im Stahl auf der Spur 

Das Bundesministerium für Bildung und Forschung unterstützt ein 

Projekt zur Entwicklung eines neuen Stahls am Düsseldorfer 

Max-Planck-Institut für Eisenforschung mit 1,5 Mio. €. Es geht um 

ein Material in Windkraftanlagen, das gegen bisher unvermeidbare 

Risse resistent ist. Diesen White Etching Cracks ist Dr. Michael 

Herbig auf der Spur. 

Fotos: Michael Herbig, Ankit Kumar, Max-Planck-Institut für Eisenforschung GmbH 

Die Risse treten z.B. sowohl bei 

Windkraftturbinen, die jetzt im Mittelpunkt 

des Forschungsinteresses stehen, 

als auch bei Eisenbahnen auf. Unterschiedlicher 

könnten Anlagen kaum 

sein und doch weisen sie eine Gemeinsamkeit 

auf: weiß anätzende Risse (englisch: 

White Etching Cracks) – ein weitgehend 

unverstandener Schadensmechanismus, 

der zu einem bisher nicht 

vorhersagbaren Zeitpunkt an mechanischen 

Kontaktpunkten auftritt und jährlich 

enorme Wartungskosten verursacht. 

So werden Bahnschienen weltweit in 

regelmäßigen Intervallen abgeschliffen, 

um solche Schäden zu vermeiden. Noch 

gravierender ist die Situation bei Windkraftanlagen, 

die ähnliche Risse aufweisen 

und deren Getriebe nur mit großem 

Aufwand gewechselt werden können. 

Der Bildungsprozess dieser Risse 

erfolgt auf derart kleinen Längenskalen, 

sodass sie bisher selbst mit den 

modernsten Mikroskopen nicht untersucht 

werden konnten. Michael Herbig, 

Projektgruppenleiter in der Abteilung 

„Mikrostrukturphysik und Legierungsdesign“ 

am Düsseldorfer Max-Planck- 

Institut für Eisenforschung (MPIE), ist 

Entwickler einer Methode, die der 

Schlüssel zum Verständnis dieses Scha- 

densmechanismus sein könnte. Ihm 

gelang die Kombination zweier hochmoderner 

Charakterisierungsmethoden, 

welche die Messung einzelner 

Atome inklusive der Elementart und 

deren dreidimensionaler Anordnung 

ermöglicht. 

Herbig plant, zuerst dem Problem 

auf den Grund zu gehen, um dann in 

einem weiteren Schritt einen widerstandsfähigen 

Stahl zu entwickeln. Die 

bisherigen Erklärungsversuche für die 

Entstehung der Risse sind vielfältig: Versprödung 

durch Wasserstoff, Korrosionsermüdung 

oder das Zusammenwachsen 

von Hohlräumen im Stahl werden 

als mögliche Ursachen der Rissbildung 

verantwortlich gemacht. Wissenschaftlich 

belegt ist das nicht. Bei der Rissbildung 

in der Praxis wirken viele Effekte 

gleichzeitig, was das Verständnis 

erschwert. 

Mit einer speziell angefertigten 

Rollkontaktermüdungsmaschine werden 

Herbig und sein Team den Prozess 

der Rissbildung unter genau kontrollierten 

Laborbedingungen nachbilden. 

Dies ermöglicht, einzelne Effekte anund 

auszuschalten und somit klare 

Rückschlüsse auf deren Einfluss zu 

ziehen. 2 

Die Untersuchung von weiß anätzenden Rissen, illustriert am Beispiel von Bahnschienen. 

Um den zugrunde liegenden Mechanismus dieser Risse zu verstehen, muss das 

Phänomen auf allen Längenskalen gemessen werden, von der Bauteilgröße bis hinab zur 

atomaren Skala. Die Forschungsgruppe von Herbig am Max-Planck-Institut für Eisenforschung 

in Düsseldorf wird sich in den kommenden fünf Jahren dieser Aufgabe widmen. 

Basierend auf den neu gewonnenen Erkenntnissen sollen effektive Maßnahmen gegen 

diesen kostspieligen Schadensmechanismus entwickelt werden. 

Foto: Betafence 

Dank der Verstärkungssicke sollen die 

Nylofor 3D-Gittermattenzäune von 

Betafence deutlich wirtschaftlicher als 

klassische Doppelstabzäune sein. 

Dreidimensionale Zäune 

Neue Gittermatten 

von Betafence 

Als Alternative zur klassischen 

Doppelstabmatte bietet Betafence für 

Zaunanlagen einen Gittermattentypen 

mit dreidimensionalen Verstärkungsprofilen 

an. Das Programm umfasst sechs 

Ausführungen, die unterschiedliche Anforderungen 

in Industrie, Gewerbe und 

öffentlichem Sektor abdecken sollen. 

Je nach Ausführung und eingesetzem 

Pfostensystem liegen die Kosten für 

den laufenden Meter Zaun nach Herstellerangaben 

bis zu 35 % unter dem 

herkömmlicher Doppelstabzäune. Für 

die Montage der Nylofor 3D-Matten 

bietet Betafence fünf unterschiedliche 

Pfostentypen, passende Flügel- und 

Schiebetore sowie weitere Zutrittskontrolllösungen 

an. 

Die erforderliche Stabilität wird bei 

den dreidimensionalen Matten nicht 

durch eine zweite Querverstrebung, 

sondern durch Verstärkungssicken 

erzielt. Besonders wirtschaftlich sei 

bei langen Zaunstrecken die Ausführung 

Nylofor 3D Pro XL. Durch die 3 

statt 2,50 m breiten Matten lassen sollen 

sich 20 % Pfosten, Fundamente 

und Montageaufwand einsparen lassen. 

[ Info ] 

Eine Übersicht über das gesamte Nylofor- 

Programm gibt eine Broschüre, die auf der 

Betafence-Website zum Download bereit- 


19

Messen 

und Märkte 

Berichte 

Zur 66. IAA Nutzfahrzeuge waren im September rund 250.000 Besucher nach Hannover gekommen. 

Foto: BDS/mh 

Messe übertrifft Erwartungen 

IAA Nutzfahrzeuge 2016 

In der öffentlichen Wahrnehmung ist die Internationale Automobilausstellung für Nutzfahrzeuge 

(IAA Nfz) so etwas wie die kleine Schwester der „großen“ IAA, auf der Personentransport im 

Mittelpunkt steht. Doch auch die „kleine“ IAA in Hannover im September konnte mit großen 

Zahlen aufwarten. Die drei Hauptthemen der Messe –Elektromobilität, Digitalisierung, urbane 

Logistik – haben das Interesse von knapp 250.000 Besuchern gefunden. 

Das passte: Während der 

Nutzfahrzeugmarkt im September 

erneut deutlich zulegte, hat zeitgleich 

eine der wichtigsten Messen 

der Automobilbranche, die IAA Nutzfahrzeuge 

(IAA Nfz) in Hannover, 

die Erwartungen des Veranstalters 

übertroffen. 

„Über das hohe Besucherinteresse 

sind wir sehr glücklich, qualitativ 

und quantitativ“, sagte Matthias 

Wissmann, Präsident des veranstaltenden 

Verbandes der Automobilindustrie 

(VDA) im Nachgang. „Wir 

freuen uns über nahezu 250.000 

Besucher, ein sehr, sehr gutes Ergebnis. 

Wir haben damit – trotz der kürzeren 

Dauer der Messe – das Niveau 

des Jahres 2014 übertroffen.“ 

Elektromobilität, Digitalisierung, 

urbane Logistik 

Drei Themen standen im Mittelpunkt 

der Messe: Elektromobilität, Digitalisierung 

und urbane Logistik. So 

gut wie jeder Hersteller von Stadtbussen 

und Vans hatte Modelle mit 

Elektro- und Hybridantrieb im Portfolio, 

MAN zeigte etwa den vollelek- 

trischen Lion’s City Gelenkbus, ein 

„modulares Konzeptfahrzeug“. Daneben 

wurde auch eine Sattelzugmaschine 

mit Elektroantrieb für Einsätze 

in der innerstädtischen Nachtbelieferung 

gezeigt. 

Die Digitalisierung ist auch für 

die Nutzfahrzeugbranche ein Megathema. 

So hat der zum VW-Konzern 

gehörende Nutzfahrzeughersteller 

MAN auf der IAA Nfz die Plattform 

„RIO“ vorgestellt – eine digitale Plattform 

für das „Ökosystem Transport 

& Logistik“. Nach Vorstellungen des 

Unternehmens soll RIO unterschiedlichste 

Datenquellen der verschiedenen 

Beteiligten der Logistikkette 

aggregieren – u.a. Informationen über 

Zugmaschine, Trailer, Aufbauten, Fahrer 

und Auftrag. Das System ermittelt 

aus den Daten in Kombination 

mit externen Informationen (z.B. Wetter- 

und Verkehrsdaten) konkrete 

Handlungsempfehlungen in Echtzeit. 

Dadurch sollen Transport- und 

Umschlagprozesse deutlich verbessert 

werden. Die RIO-Plattform soll 

unabhängig von der Fahrzeugmarke 

und dem jeweiligen Telematiksystem 

einsetzbar sein. Geld verdienen 

möchte der Konzern mit dem Verkauf 

von „RIO-Services“, die bisher jedoch 

noch nicht weiter definiert sind. Jeder 

Teilnehmer des Systems soll zudem 

eine Nutzungsgebühr entrichten. 

Mehr Zulassungen 

Gut für die Stimmung war auf der 

Messe, dass das Marktumfeld der 

Branche positive Zahlen zu vermelden 

hatte. So wurden auf dem Nutzfahrzeugmarkt 

im September in 

Deutschland erneut deutlich mehr 

Fahrzeuge zugelassen. Gegenüber 

dem Vorjahresmonat legte der Wert 

um 5 % auf 28.700 Einheiten zu, 

Neuzulassungen von Bussen und 

Trailern stiegen sogar zweistellig. 

Matthias Wissmann betonte: „Die 

Nachfrage nach neuen Lkw, Bussen 

und Anhängern in Deutschland 

bleibt stark. Der Nutzfahrzeugmarkt 

profitiert weiter von der gesunden 

Inlandskonjunktur. Außerdem beflügelt 

offenbar die erfolgreiche IAA 

Nutzfahrzeuge mit ihren vielen Weltpremieren 

die Stimmung bei Herstellern 

und Kunden zusätzlich.“ 2 


VarioFRAME-Aufsatz von Elting 

Ladungssicherung schon integriert 

Ein Stahlauflieger mit integriertem Ladungssicherungssystem stand im Fokus des Messeauftritts 

von Elting Metalltechnik auf der IAA Nutzfahrzeuge 2016. Der auf Basis des Fahrzeugbausatzes 

VarioFRAME gefertigte Auflieger mit dem integrierten Ladungssicherungssystem VarioSAVE ist 

durch die Bausatzkonstruktion wirtschaftlich attraktiv und bietet dem Unternehmen zufolge bei 

typischen Ladungssituation im Stahlbereich viele Vorteile. 

Foto: Elting 

„Mit der Kombination aus 

unserem VarioFRAME-Bausatz und 

der formschlüssigen VarioSAVE- 

Ladungssicherung lassen sich im 

Ladungsalltag viele Synergien 

heben“, so Guido Elting, Geschäftsführer 

der Elting Geräte- und Apparatebau 

GmbH & Co. KG. 

Schon beim Aufbau in der eigenen 

Werkstatt profitierten Anwender 

vom hohen Vormontagegrad und 

konstanter Qualität des Bausatzes. 

Denn einfache Montageverfahren 

bedeuteten geringere Anpassungs- 

arbeiten und kürzere Durchlaufzeiten. 

VarioSAVE: Formschlüssige Ladungssicherung verkürzt Rüst- und Standzeiten. 

Mischladung 

ohne Spanngurte sichern 

Im Stahltransport profitieren Speditionen 

dem Unternehmen zufolge von 

kurzen Rüstzeiten durch die formschlüssige 

Ladungssicherung. „Mit 

VarioSAVE kann ich eine komplette 

Mischladung aus Blechen, Formstahl 

und Stabmaterial ohne einen einzigen 

Spanngurt sichern“, sagte Elting. 

Zudem zahle sich dabei die hohe Stabilität 

des Bausatzes aus. Mit weiteren 

Ausstellungsstücken präsentierte 

Elting auf der Messe sein gesamtes 

Bausatzspektrum. 

Sicherheit und Funktionalität zu 

vereinen, verspricht auch der DEKRAzertifizierte 

VarioSAVE-Ladebalken: 

Der Balken werde bei nicht-palettierfähigem 

Stückgut zwischen Ladegut 

und Ladefläche oder einzelnen 

Ladungsebenen eingesetzt und halte 

problemlos hohen Belastung stand. 

Weiterhin hat Elting in Hannover 

neue Varianten der VarioSAVE- 

Schiene vorgestellt. Hierzu gehören 

Schienen, die auf eine maximale Ladebreite 

optimiert sind. „Die Schiene 

erlaubt es, Rungen ganz weit nach 

außen zu stecken, sodass im Innenraum 

die maximale Ladebreite entsteht“, 

erläuterte Elting. 

Ebenfalls neu ist ein schräger 

Außenrahmen, der um einen speziell 

verbauten Zurrbügel erweitert wurde. 

Dadurch lassen sich überbreite Ladungen 

einfach und sicher verzurren, so das 

Unternehmen. Der Außenrahmen ist 

sowohl als konventionelle Bausatzkomponente 

als auch in Schraubbauweise 

und damit kompatibel zu VarioFRAME 

verfügbar. Auch für diesen Außenrahmen 

stehen passende VarioSAVE 

Ladungssicherungstraversen bereit.2 


21

Messen 

und Märkte 


EMPFANGSGERÄT TFT TFT TFT TFT TFT TFT 

Ladungssicherung 4.0 

Zurrsystem sendet Daten 

in die Fahrerkabine 

SpanSet hat auf der IAA die Studie 

eines neuen Telematiksystems vorgestellt. 

Das System kontrolliert und überwacht während 

der Fahrt kontinuierlich die Sicherungskraft 

der verwendeten Zurrsysteme und gibt 

regelmäßig Rückmeldung an das Führerhaus 

des Fahrzeugs. 

Das neue Telematiksystem Tension Force 

Transponder (TFT) soll die Ladungssicherung 

mit Zurrgurten bei Sicherheit, Handhabung 

und Dokumentation auf ein neues Niveau 

heben. 

Der neue TFT ist die elektronische Weiterentwicklung 

der speziell für Zurrgurte entwickelten, 

mechanischen Vorspannkraftanzeige 

TFI (Tension Force Indicator). 

Der TFI, ein kleines und leichtes Bauteil, das 

fest in die Spannelemente des Zurrgurtes 

verbaut ist, zeigt die tatsächlich eingebrachte 

Vorspannkraft und macht sie damit 

nachweisbar. Werden in der Praxis höhere 

Der Tension Force Transponder (TFT) von SpanSet sendet Zurrsystemdaten drahtlos in die Fahrerkabine. 

Vorspannkräfte als die auf dem Label ausgewiesene 

Standard Tension Force (STF) 

erreicht, können diese in die Berechnung der 

Ladungssicherung einfließen. Das heißt, die 

notwendige Vorspannkraft könne mit weniger 

Ratschen erreicht werden, was gleichzeitig 

auch die Arbeitszeit reduziere. 

Der TFI vereinfache die Berechnung und 

Dokumentation der Sicherungskräfte und 

erhöhe damit die Wirtschaftlichkeit. Kundenwunsch 

sei zudem, die Sicherungskraft aller 

verwendeten Zurrsysteme in bestimmten 

Zeitabständen und über den gesamten 

Transport hinweg erfassen, übermitteln und 

mit einem Sollwert vergleichen zu können. 

Der TFT dokumentiert jedoch nicht nur die 

Sicherungskräfte, sondern sendet die Daten 

auch drahtlos ins Führerhaus des Transportfahrzeugs. 

Dazu wird ein aktiver Transponder 

im Kern des TFI mit einer Empfangseinheit 

per Funkverbindung im Führerhaus 

gekoppelt. So können die Sicherungskräfte 

der Zurrsysteme in definierten Zeiteinheiten 

aufgenommen, gespeichert und grafisch dargestellt 

werden. 

Fällt die Sicherungskraft eines Spannelementes 

während des Transports unter den 

Sollwert ab, kann nun sofort nachgespannt 

werden. Die Datenübertragung sei über eine 

Strecke von bis zu 20 m unproblematisch 

und werde auch durch Bordwände und Ladegüter 

nicht behindert. 

Foto: SpanSet 

Korrekte Zurrwinkel mit RUD-App 

Mit dem richtigen Winkel sollst du laden 

Sicherheit und Wirtschaftlichkeit im 

Straßengüterverkehr setzen eine optimale 

Ladungssicherung voraus. Doch das Thema 

„Zurrwinkel“ werde häufig unterschätzt, so 

der Anschlag- und Zurrmittel-Hersteller RUD. 

Das Unternehmen hat auf der IAA Nutzfahrzeuge 

2016 darüber informiert, auf was Verlader 

beim Thema Zurrwinkel achten müssen. 

So gibt es beim Diagonalzurren zum einen 

den Vertikalwinkel α zwischen Zurrstrang 

und Ladefläche. Dieser Winkel sollte möglichst 

flach sein. Zum anderen gibt es den 

Horizontalwinkel β zwischen einer gedachten 

Linie in Fahrtrichtung und dem Zurrstrang. 

Ideal ist, wenn dieser Winkel zwischen 20° 

und 45° liegt. Die Zurrwinkel können beispielsweise 

mit der RUD-Lashing-Card oder 

mit der RUD-Zurrmittel-App gemessen werden 

(erhältlich für Apple-, Microsoft- und 

Android-Geräte). 

Welche Rolle der Zurrwinkelt in der Praxis 

hat, zeigt eine Beispielrechnung: Beträgt der 

Horizontalwinkel z.B. β = 75°, ergibt sich 

eine erforderliche Aufnahmekapazität des 

Zurrmittels (Lashing-Capacity, LC) von 

30.000 Dekanewton (daN) – also eine Verdreifachung. 

Doch Zurrmittel mit einer solch 

hohen LC, bzw. Fahrzeuge, die eine solche 

Krafteinleitung durch den Zurrpunkt zulassen, 

existieren nicht. Mit anderen Worten: 

Der Zurrwinkel ist für die ordnungsgemäße 

Ladungssicherung ein entscheidender Faktor. 

Oft könne zudem durch die richtige Wahl des 

Zurrwinkels ein leichteres Zurrmittel eingesetzt 

werden. Eine andere Möglichkeit, leichtere 

Zurrmittel einzusetzen, sei der 

Gebrauch moderner Zurrketten der Güteklasse 

12. 

Korrekt gesicherter Bagger mit modernster 

Zurrkettentechnologie aus dem Hause RUD 

Zum Einsatz kann etwa die Güteklasse ICE 

120 kommen, die über 60 % mehr Zurrkraft 

verfügt als die herkömmlichen Güteklasse-8- 

Zurrketten nach DIN EN 12195-3. Beim Einsatz 

dieser besonders starken, zähen und 

verschleißfesten Kettengüte könne die Nenndicke 

gegenüber Güteklasse 8 grundsätzlich 

um eine Nenngröße reduziert werden. Das 

heißt: Eine Ladung von 24 t könne mit 10- 

mm-Zurrketten gesichert werden. 10-mm- 

ICE-Zurrketten verfügen ebenfalls über eine 

LC von 10.000 daN und sind dabei jedoch 

ca. 40 % leichter als entsprechende 13-mm- 

Güteklasse-8-Ketten. 

Foto: RUD 


Messe und Kongress „Arbeitsschutz Aktuell“ 

Sicher arbeiten 

Das Präventionsforum „Arbeitsschutz Aktuell“ haben im Oktober 

rund 10.000 Fachbesucher genutzt. Auf der Fachmesse rund um 

den Arbeitsschutz in den Hamburger Messehallen hatten etwa 

270 Aussteller aus 15 Nationen ihre neuesten Entwicklungen und 

Produkte gezeigt. Das Forum hat gezeigt: Arbeitsschutz ist ein 

aktuelles Thema, dem sich Unternehmen sorgfältig widmen sollten. 

Zu den zentralen Themen der 

Messe und des zeitgleich stattfindenden 

Kongresses gehörte – wie 

derzeit in beinahe jeder Branche – 

die Vernetzung und Digitalisierung 

der Arbeitswelt. Höhepunkte des 

dreitägigen Kongresses waren die 

Diskussionen zur aktuellen Kampagne 

der Deutschen Gesetzlichen 

Unfallversicherung (DGUV) „Kultur 

der Prävention“, zum Thema Verkehrssicherheit 

und zur DGUV-Vorschrift 

2, die den Arbeitsschutz für 

den öffentlichen Dienst und den 

gewerblichen Sektor vereinheitlicht. 

Von der trendigen, von „ziviler“ 

Kleidung oft nicht mehr zu unterscheidenden 

„Workwear“ über 

ausgeklügelte Produkte und Dienstleistungen 

für ergonomischeres 

Arbeiten bis hin zu Corporate Health, 

Sicherheit im Betrieb und Verkehrssicherheit, 

reichte das Angebot der 

Aussteller auf der „Arbeitsschutz 

Aktuell“. 

Psychische Belastungen 

mehr beachten 

Dass Arbeitsschutzthemen immer 

auch Veränderungen unterliegen, 

hat dabei ein Hinweis von Cornelia 

Prüfer-Storcks, Senatorin für Gesundheit 

und Verbraucherschutz der 

Freien und Hansestadt Hamburg, 

deutlich gemacht. So komme der 

psychischen Gesundheit derzeit am 

Arbeitsplatz noch zu wenig Beachtung 

zu. 

Tatsächlich ist der Zusammenhang 

zwischen Arbeitsbedingungen 

und psychischen Störungen in den 

letzten Jahren verstärkt in den Fokus 

von Wissenschaft, Öffentlichkeit 

und Politik gerückt. Die Annahme, 

dass immer mehr Erwerbstätige 

durch steigende berufliche Belastung 

an psychischen Beschwerden 

leiden und infolgedessen erkranken, 

hatte die Bundesanstalt für 

Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 

in einem „Stressreport“ bereits 2012 

untersucht. 

Im Bericht zeigte sich, dass es 

dabei seit der letzten Befragung von 

2005/2006 kaum Veränderungen 

gab. Von einer Entwarnung könne 

jedoch nicht gesprochen werden. 

Denn die Anforderungen hätten sich 

z. T. auf hohem Niveau stabilisiert. 

Zudem haben dem Bericht zufolge 

die subjektiv wahrgenommenen 

Belastungen weiter zugenommen, 

ebenso auch die Beschwerden. 

Auch dabei ist Arbeitsschutz 

Aktuell mit gutem Beispiel zumindest 

im Kleinen vorangegangen: 

Gestresste Messebesucher konnten 

sich auf einladenden Sitzpolstern 

entspannt massieren lassen. Die 

nächste „Arbeitsschutz Aktuell“ wird 

vom 23. bis 25. Oktober 2018 in Stuttgart 

zu Gast sein. 2 


23 

Aus Ideen 

werden 

Lösungen 

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Messen 

und Märkte 

Nachrichten 

Hochleistungsfasern für die Ladungssicherung 

Textile Zurrkette fünfzehnmal leichter als Stahl 

Eine Kombination einer bewährten 

Spannzurrkette mit textilen Hochleistungsfasern 

hat das Unternehmen Dolezych GmbH 

& Co. KG anlässlich der IAA-Nutzfahrzeuge 

im September gezeigt. Die „PowerLash“- 

Kette mit einer Aufnahmekapazität (Lashing- 

Capacity, LC) von 5.000 Dekanewton (daN) 

wird vollständig aus Gurtband aus Dyneema, 

einer ultraleichten Polyethylenfaser, gefertigt. 

Anwendertests hätten gezeigt, dass selbst 

bei Kettenlängen von 20 m und mehr die 

Ladungssicherungsmittel mühelos und 

schnell von nur einer Person angelegt werden 

konnten. Sehr einfach sei auch die Verkürzungsmöglichkeit 

des Systems, bei empfindlichen 

Ladungen könne die weiche 

Zurrkette sogar ohne weitere Schutzmaßnahmen 

(z.B. gegen Kratzer) über die Last 

gezogen werden. 

Die textile PowerLash-Kette von Dolezych nimmt 

es an Bruchkraft und Haltbarkeit mit Ketten aus 

hochfestem Stahl auf, ist dabei aber bis zu 85 % 

leichter, verspricht der Hersteller. 

Foto: Dolezych 

Mehrere Lagen des Gewebes werden zu Kettengliedern 

gewickelt und vernäht. Das 

Ergebnis nimmt es an Bruchkraft und Haltbarkeit 

mit Ketten aus hochfestem Stahl auf 

und ist dabei bis zu 85 % leichter, verspricht 

das Unternehmen. Die Faser sei 15mal fester 

als Qualitätsstahl und bis zu 40 % fester 

als Aramidfasern. 

Die neuartige textile Zurrkette ist das Resultat 

einer Zusammenarbeit zwischen den 

Unternehmen DSM Dyneema und Dolezych. 

DSM Dyneema hat die UHMWPE-Faser (Ultra 

High Molecular Weight PolyEthylene – Polyethylen 

ultrahoher Molmasse) entwickelt, die 

unter der Marke „Dyneema“ hergestellt und 

vermarktet wird. 

Für die Verarbeitung der Faser sorgt die Firma 

Dolezych GmbH & Co. KG . Dolezych bietet die 

„PowerLash with Dyneema“-Zurrkette als Baukastensystem 

an, das für den jeweiligen Einsatzzweck 

konfiguriert werden kann. Erhältlich 

ist das System ausschließlich beim 

Hersteller Dolezych. 

Software vermittelt 

Arbeitsschutz-Know-how 

Sicherheit im Online-Überblick 

Foto: Honeywell 

Die neuen Vertigo-Check-&-Go-Handschuhe von Honeywell sind zur einfachen optischen 

Erkennung des Schnittschutzlevels farblich sowie mit Ziffern gekennzeichnet. 

Neue Schutzhandschuh-Serie von Honeywell 

Schnittschutz sichtbar 

Der französische Spezialist für 

Arbeitsschutzausrüstung Honeywell hat auf 

der „Arbeitsschutz Aktuell“ eine neue Serie 

extrem robuster und gleichzeitig leichter 

Schnittschutzhandschuhe für Anwender u.a. 

in der Automobil-, und Logistikindustrie 

gezeigt. Die neuen Vertigo-Check-&-Go- 

Handschuhe kombinieren eine Polyethylen- 

Hochleistungsfaser (HPPE) mit der Check-&- 

Go-Farb- und Zifferncodierung zur 

einfachen optischen Erkennung des Schnittschutzlevels. 

So sollen die Handschuhe für 

optimale Sicherheit, Komfort und Haltbarkeit 

sorgen. 

Dank der Gestaltung von Vertigo Check & 

Go können Sicherheitsfachkräfte gewährleisten, 

dass alle Anwender den passenden 

Schutz für ihr jeweiliges Schnittverletzungsrisiko 

erhalten. Die Handschuhe sind verstärkt 

mit der innovativen Spectra-Faser 

von Honeywell, einer der derzeit festesten 

und leichtesten künstlichen Fasern, die bisher 

z.B. für hochfeste Angelschnüre und 

kugelsichere Schutzwesten verwendet 

wird. 

Zur Serie gehören auch die neuen Vertigo- 

Check-&-Go-Black-Handschuhe, die speziell 

für Arbeiten in schmutzigen Umgebungen 

entwickelt wurden. Sie erfüllen die wachsende 

Nachfrage nach Handschuhen in 

einer dunklen Farbe mit Schnittschutzlevel 

3 beziehungsweise 5. Schnittschutzhandschuhe 

der Vertigo-Check-&-Go-Serie sind 

zudem auch mit weißem Trikot erhältlich – 

mit Polyurethan- (für trockene Umgebungen) 

oder Nitrilschaum-Beschichtung (für 

nasse und schmierige Umgebungen) sowie 

in langer oder kurzer Ausführung. 

Der Haufe-Verlag hat auf der 

„Arbeitsschutz Aktuell“ seine Lösungen 

für den betrieblichen Arbeitsschutz vorgestellt. 

Die Arbeitsschutz-Software des Verlags 

bietet Unternehmen umfassendes 

Know-how zu den Themen Arbeitssicherheit, 

Ergonomie und Gesundheitsschutz. 

Enthalten sind darin u.a. Arbeitshilfen wie 

ein Gefahrstoffverzeichnis-Tool, Unfallstatistiken, 

Checklisten, Formulare und 

Gefährdungsbeurteilungen. Auch die 

wichtigsten rechtlichen Grundlagen zum 

Arbeitsschutz gehören dazu – ob Bundesgesetze, 

Technische Regeln, oder Arbeitsstättenrichtlinien. 

Die Inhalte werden 

dabei ständig aktualisiert, verspricht 

Haufe. 

Zudem sind in der Software viele Unterweisungen 

zu allen wichtigen Arbeitsschutzthemen 

enthalten. Zum Produktumfang 

gehören – je nach gebuchter Version 

– auch diverse Online-Seminare zu aktuellen 

Themen des Arbeitsschutzes. So 

ermögliche das Haufe-Angebot bedarfsgerechte 

Weiterbildung mit minimalem 

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29.11. – 01.12.2016 

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BDS 

Research 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Lagerabsatz auf Vorjahresniveau 

Das erste Halbjahr 2016 bescherte dem lagerhaltenden Stahlhandel etwas mehr Menge als im 

Vorjahr und sicherlich auch den meisten Unternehmen zufriedenstellende Erlöse. Der Lagerabsatz 

im Juli verlief hingegen enttäuschend. Im August konnte er wiederum zulegen. In der Summe 

aller Walzstahlfertigerzeugnisse bewegten sich die Verkaufsvolumina in den ersten acht Monaten 

des Jahres 2016 auf Vorjahresniveau. Trotz nachlassender Preise in den vergangenen Wochen liegt 

das Preisniveau nach wie vor über dem des Spätsommers 2015. 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS), berichtet 

zusammenfassend angesichts der 

ihm für die ersten acht Monate des 

Jahres vorliegenden Zahlen. Wie 

üblich, hat er seinen monatlichen 

und kommentierenden Bericht 

anhand der Kriterien Lagerabsatz, - 

bestand, -reichweite und -verkaufspreise 

gegliedert. 

Lagerabsatz 

Der Lagerabsatz gestaltete sich nach 

einem enttäuschenden Vormonat im 

August recht erfreulich. Es wurden 

897.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Dies ist ein Plus von 4 % 

im Vergleich zum Vorjahresmonat. 

Insgesamt wurden in den ersten acht 

Monaten des Jahres durchschnittlich 

rund 912.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse 

von den Lägern in der 

Bundesrepublik Deutschland abgesetzt. 

Das ist ziemlich genau das 

Volumen, das auch im Vorjahreszeitraum 

verzeichnet wurde. 

Zuwächse gab es bei kaltgewalzten 

und oberflächenveredelten Blechen 

sowie Bandblechen. Träger, Stabstahl 

und Quartobleche zeigten sich 

im Lagerabsatz rückläufig, Betonstahl 

stagnierte auf einem sehr 

hohen Niveau. 

Lagerbestand 

Zu Anfang des Jahres war der Lagerbestand 

im deutschen Stahlhandel 

sehr niedrig. Seitdem wurden die 

Läger Monat für Monat aufgebaut. 

Ende Juli wurde mit 2,43 Mio. t der 

bisherige Höchststand gemeldet. Dann 

setzte der übliche Bestandsabbau in 

der zweiten Jahreshälfte ein. 

Ende August wurden knapp 2,36 

Mio. t bevorratet. Das sind 2,5 % mehr 

als im Vorjahresmonat gemeldet wurden. 

Lagerreichweite 

Die mit 2,8 Monaten hohe Lagerreichweite 

im Juli konnte im August 

reduziert werden. Gestiegene 

Absätze und niedrigere Bestände 

führten zu einer Lagerreichweite 

von 2,6 Monaten bzw. 78 Tagen. 

Die Reichweite lag damit knapp unter 

dem Vorjahreswert (vgl. Abb. 1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens 

für durchschnittliche 

Verkaufspreise im kleinlosigen 

Bereich zufolge wurden erstmals 

seit vielen Monaten im März 

bei fast allen Produkten steigende 

Preise verzeichnet. Im April und Mai 

hat diese Dynamik dann spürbar 

zugelegt. Bei allen Produkten wurden 

teilweise kräftige Preiserhöhungen 

gemeldet. Im Juni war dazu eine 

gewisse Beruhigung zu spüren. 

Im Juli und August waren die 

meisten Verkaufspreise ruckläufig. 

Dieser Trend konnte stärker bei 

Langprodukten als bei Flachprodukten 

festgestellt werden. (vgl. Abb. 2 

und 3). 2 

[ Info ] 

Fragen zu den genannten statistischen 

Größen beantwortet im Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) Jörg Feger, 

Bereichsleiter Research: 

Feger-BDS@stahlhandel.com 


Quelle Bild 2 u. 3: BDS Quelle: Statistisches Bundesamt/BDS 

lagerAbsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution Abb. 1 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

Index (Januar 2010 = 100) 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

n Absatzindex (2007 = 100) 

n Lagerreichweite in Tagen 

94 91 92 89 92 87 

92 95 92 

95 96 99 

86 91 

89 

85 

61 

90 

200 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

84 81 84 78 78 81 75 72 72 102 78 75 72 72 81 72 84 78 

20 

0 

Ø 

2012 

Ø 

2013 

Ø 

2014 

Ø 

2015 

Ø 

2016 

Aug. 

2015 

Sep. 

2015 

Okt. 

2015 

Nov. 

2015 

Dez. 

2015 

Jan. 

2016 

Feb. 

2016 

März 

2016 

Apr. 

2016 

Mai 

2016 

Juni 

2016 

Juli 

2016 

Aug. 

2016 

1. Q. 2010 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

2. Q. 2013 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 

3. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

2. Q. 2016 

Lagerabsatz und 

Lagerreichweite der 

Stahldistribution 

Preisentwicklung 

bei Langprodukten 

Preisentwicklung bei 

Flachprodukten und 

Rohren 


27

BDS 

Gebietsversammlungen 

BDS-Gebietsversammlungen 2016 

Herausforderung Stahldistribution 

Nicht himmelhochjauchzend, doch ordentlich: Das Marktumfeld für die Stahldistribution in 

Deutschland ist im verbleibenden wie voraussichtlich auch im kommenden Jahr von soliden 

Wirtschaftsindikatoren geprägt. Trotz durchweg auskömmlicher Mengen bleiben die Margen 

jedoch weiterhin das Sorgenkind der Branche. Dabei ist der Stahlhandel ein unverzichtbares 

Glied der Lieferkette und von seinen Kunden hoch geschätzt. Das machte BDS-Vorstand 

Oliver Ellermann auf den Gebietsversammlungen Ende September deutlich, zu denen die 

Unternehmen turnusgemäß zusammenkamen. 

Netzwerken ist eine Tugend: 

Alle zwei Jahre lädt der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) 

seine Mitgliedsunternehmen zu 

gemeinsamen Gebietsversammlungen 

ein. An fünf Veranstaltungsorten, 

verteilt über die ganze Bundesrepublik, 

kommen die im BDS organisierten 

Unternehmen dann turnusgemäß 

zu einem „internen“ 

Branchentreff zusammen, um sich 

über aktuelle Themen zu informieren 

und sich untereinander auszutauschen. 

In diesem Jahr hatte der BDS 

Ende September zu den fünf jeweils 

halbtätigen Veranstaltungen geladen. 

Auf dem Programm standen 

dabei insgesamt drei Referate zu 

aktuellen Stahlhandelsthemen. 

Wichtigster Punkt war dabei der 

Bericht von BDS-Vorstand Oliver 

Ellermann zur gegenwärtigen Konjunktursituation 

der Branche. Wie 

wird das laufende Jahr abschließen? 

Wie verläuft das nächste Jahr? Welche 

Risiken könnten die Branche 

beeinflussen? 

Der zweite Vortrag von Bernd 

Krause, Geschäftsführer der Krause 

Maschinenhandels & Service GmbH, 

hatte den Fokus auf ein im ersten 

Moment vielleicht eher abseitiges 

Thema gelegt, das aber bei näherem 

Hinsehen durchaus Bedeutung 

hat: die korrekte Wartung des eigenen 

Maschinenparks. 

Dritter und letzter Beitrag auf den 

Gebietsversammlungen war der 

Vortrag über „Aktuelle Rechtsprechung 

und Rechtsfragen im Stahlhandel“ 

von RA Tim Lieber, Kanzlei 

Henseler & Partner und Referatsleiter 

Recht im BDS – ebenfalls 

ein Thema mit Daueraktualität. 

Kunden, Hersteller, Handel 

Dass sich der Stahlhandel nicht erst 

seit jüngster Zeit in einem herausfordernden, 

um nicht zu sagen 

schwierigen Marktumfeld bewegt, 

ist keine Neuigkeit. So hatte der 

Eröffnungsbeitrag von BDS-Vorstand 

Oliver Ellermann den Fokus 

auf die Herausforderungen gelegt, 

mit denen die Branche derzeit zu 

tun hat – unterteilt in die Trias Kunden, 

Hersteller, Handel. 

Die konjunkturelle Großwetterlage 

sei derzeit und auf Sicht auch 

für die kommenden Monate in Ordnung, 

sagte Ellermann. Die Vorhersagen 

der wichtigsten Wirtschaftsforschungsinstitute 

(der 

Bundesregierung, einer Reihe von 

Wirtschaftsverbänden ebenso wie 

die der Bundesbank) für die Entwicklung 

des EU-28-Bruttoinlandsprodukts 

(BIP) für 2017 seien solide 

und sagen ein Wachstum zwischen 

1,0 und 1,7 % voraus – wobei sich 

das Mittel dieser Spanne in der oberen 

Hälfte der der Differenz einpendelt. 

Angesichts der Korrelation zwischen 

BIP-Wachstum und dem Stahlverbrauch 

in der EU 28 seien diese 

Zahlen „zwar nicht herausragend, 

aber in Ordnung“, sagte Ellermann. 

Eine Unwägbarkeit auf der konjunkturellen 

Landkarte stelle der 

von Großbritannien beschlossene 

Austritt aus der EU, der Brexit, dar. 

Baubranche läuft gut 

Der Blick auf die wichtigsten Abnehmergruppen 

des Stahlhandels zeige 

ebenfalls solide Entwicklungen, bei 

denen böse Überraschungen derzeit 

eher nicht zu erwarten seien. 

Im Gegenteil: So sei der Auftragseingang 

im Bauhauptgewerbe in 

Deutschland in den ersten sechs 

Monaten 2016 gegenüber demselben 

Zeitraum 2015 um 18,1 % 

gewachsen, betonte Ellermann. 

Und auch die Prognosen für die 

Baubranche für 2017 lassen den Mut 

nicht sinken: So sehen die meisten 

Vorhersagen, u.a. der Bundesregierung 

und des Rheinisch-West - 

fälischen Instituts für Wirtschaftsforschung, 

eine Zunahme der Bauinvestitionen 

um bis zu 3 % im Vergleich 

zum Vorjahr. 

Auch der Konstruktive Stahlbau 

habe im Vorjahresvergleich ein starkes 

erstes Quartal 2016 hingelegt 

und einen Zuwachs von etwa mehr 

als 20 % aufzuweisen. Allerdings 

liegt die Gesamtprognose 2016 (Statistisches 

Bundesamt, Bauforum- 


BDS-Vorstand Oliver 

Ellermann informierte 

Vertreter der Mitgliedsunternehmen 

auf den Gebietsversammlungen 

2016. 

Fotos, Grafiken: BDS 

stahl) für diesen Bereich mit 1.975 

Mio. t, wenn auch nur knapp, unter 

dem Vorjahresergebnis. 

Der Maschinenbau zeige einen 

branchenüblichen Verlauf und 

warte mit keinen Überraschungen 

auf. Nach einem guten ersten Halbjahr 

2016 mit einer knappen Steigerung 

der Produktion um 1,1 % 

musste die Branche dann im Sommer 

einen deutlichen Rückgang hinnehmen. 

Allerdings seien, wie aus 

der Branche zu vernehmen, am 

Ende des Jahres die Chancen gut, 

ein ausgeglichenes Ergebnis im Vergleich 

zum Vorjahr zu erzielen. 

Auch der Automobilmarkt, der 

zwar für die Stahldistribution nicht 

unmittelbar von Bedeutung ist, sei 

gleichwohl interessant. Die Nutzfahrzeugbranche 

etwa meldete 

jüngst positive Zahlen: So sind im 

Sommer die Zahlen der Neuzulassungen 

von Nutzfahrzeugen über 

alle Segmente in Deutschland deutlich 

zweistellig gewachsen. 

Robust ist der konjunkturelle 

Verlauf über alle Segmente der 

Stahlverarbeiter hinweg. Nach Zahlen 

des Statistischen Bundesamts 

hat der Auftragseingang von Januar 

bis Juli 2016 um 2,5 % über dem 

Vorjahresniveau gelegen. Ein Indikator 

für die solide Lage ist immer 

wieder auch der Geschäftsklimaindex 

des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsforschung 

an der Universität 

München e.V. (ifo Institut), 

unterstrich Ellermann. Im September 

hatte der Index zwar nur leicht 

zugelegt, doch war in dem Monat ein 

Anstieg des Erwartungsindikators 

Aktuelle Lage der Stahlverarbeiter 

125 

120 

115 

110 

105 

100 

95 

90 

85 

80 

75 

Gewerbliche Wirtschaft 1) , September 2016 

Indexwerte, 2005 = 100, saisonbereinigt mit X-13ARIMA-SEATS 

ifo Geschäftsklima 

ifo Konjunkturtest 

Beurteilung der Geschäftslage 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 

1) Verarbeitendes Gewerbe, Bauhauptgewerbe, Groß- und Einzelhandel. 

Quelle: ifo Konjunkturtest. 

Geschäftserwartungen 

125 

120 

115 

110 

105 

100 

95 

90 

85 

80 

75 


29

BDS 

Gebietsversammlungen 

Quelle: BDS Jahresmeldung 2015 

von 10,8 Punkten zu verzeichnen – 

dies war zuletzt kurz nach der 

Finanz- und Wirtschaftskrise der 

Fall. 

Stahlhersteller im Krisenmodus 

Der Blick auf die Situation der Stahlhersteller 

bot ein eher düsteres 

Panorama. Der Krisenmodus in der 

weltweiten Stahlindustrie bleibt 

bestehen, machte Ellermann deutlich. 

Sorge bereiten weltweit u.a. 

die Überkapazitäten am Markt. 

Während die Produktionskapazitäten 

global immer noch steigen (auf 

mittlerweile deutlich über insgesamt 

2,2 Mrd. t), bewegt sich die 

Nachfrage dagegen eher nur lateral 

(derzeit knapp über 1,6 Mrd. t, 

Zahlen von worldsteel, OECD). 

Die Auslastung der globalen 

Kapazitäten ist im Schnitt seit etwa 

2011 deutlich gesunken (von 82 % 

auf jetzt rund 72 %). Dass sich an 

dem Aufbau der Kapazitäten kurzfristig 

etwas ändere, sah Ellermann 

angesichts des hohen politischen 

Interesses an der Erhaltung von 

Stahlproduktionsstandorten dabei 

eher skeptisch. 

Mit Blick auf die europäischen 

Produzenten müssten zudem 

zusätzliche Herausforderungen in 

Rechnung gestellt werden. Während 

z.B. andere internationale 

Märkte den Zugang durch Importzölle 

oder andere Instrumente vielfach 

stark beschränken, bleibe die 

EU weiterhin ein offener Markt – 

und damit ein Ziel von Importen. 

„Ich bin sehr für eine starke Stahlerzeugung 

in Europa und in 

Deutschland“, sagte Ellermann. 

„Stahl ist ein Innovationsträger. Je 

mehr Stahlerzeugung wir hier 

haben, desto mehr Know-how in 

Technologie und Werkstoffwissenschaften 

haben wir. Das benötigen 

wir auch in der Distribution“, sagte 

Ellermann. 

Wertbasierte Preisbildung 

Der Stahlhandel in Deutschland 

hatte bis Ende August 2016 bei den 

Absatzmengen gute Zahlen zu verzeichnen, 

bilanzierte Ellermann. 

Stand Ende September bewegten 

sich die Absätze etwa auf Vorjahresniveau. 

Das ergebe sich aus der vom 

BDS erhobenen Stahlhandelsstatistik. 

„Mengenmäßig läuft der Stahlhandel 

in Deutschland derzeit in 

der Spur“, unterstrich der BDS-Vorstand. 

„Bei den Margen sieht das 

allerdings anders aus“, so Ellermann 

weiter. 

Seit Anfang 2011 seien über alle 

Produkte hinweg, vom Formstahl 

über Beton- und Stabstahl, Bleche 

und Rohre, zum Teil enorme Preisrückgänge 

zu verzeichnen gewesen. 

Erst Anfang 2016 habe ein kurzfristiger 

Anstieg wieder zu höheren 

Preisen geführt. 

Das Geschäftsmodell des lagerhaltenden 

Stahlhandels sei nach 

wie vor zukunftsfähig, sagte Ellermann. 

Als Versorger der kleinen 

Abnehmergruppen der Stahldistribution in Deutschland 

Angaben in Prozent 

EBM 

Maschinenbau 

Sonstige 

14 

16 

12 

19 

20 

19 

Stahlbau 

Fahrzeugbau 

Bauwirtschaft 

und mittelständischen Verarbeiter 

sei die Branche nach wie vor unverzichtbar. 

Das in der Regel von kleinlosigen 

Aufträgen geprägte Geschäft 

sei ein notwendiges Glied in der 

Versorgungskette, das auch auf längere 

Sicht nicht ersetzbar sei. 

Der Stahlhandel ist bei seinen 

Kunden hoch geschätzt. „Das ist 

angesichts des überaus breiten Produktspektrums, 

vielfältigster Anarbeitungsmöglichkeiten 

und hoher 

Liefertreue auch nicht verwunderlich“, 

betonte Ellermann. 

Zugleich appellierte der BDS- 

Chef, die Leistungen des Stahlhandels 

ihrem Wert entsprechend zu 

bepreisen – auch in Krisenzeiten. 

„Die übliche Denkweise ist: Die Marge 

ergibt sich aus dem Materialpreis 

mal Menge minus Kosten“, sagte 

Ellermann. „Wir müssen aber auch 

die Leistungen des Stahlhandels 

konsequent in Rechnung stellen“, 

unterstrich Ellermann. Anarbeitung, 

Verpackung, Bescheinigungen, La - 

dungssicherung – all das müsse als 

wertige Leistung bewusst gemacht 

und dann auch abgerechnet werden. 

Stahlhandel 4.0? 

Für Entspannung warb Ellermann 

angesichts des aktuellen Megathemas 

„Industrie 4.0“. Zwar gelte es, 

die technologische Entwicklung, 

insbesondere die der Vertriebswege 

– Stichwort Webshop und Online- 

Portal – genau zu beobachten. Sich 

jedoch aus der Erwartung einer 

kurzfristigen, völligen Umgestaltung 

bisheriger Verkaufskanäle zu 

eigenen, ähnlich revolutionären 

Handlungen motivieren zu lassen 

– davon riet Ellermann ab. 

„Unsere Kunden, die kleinen 

und mittelständischen Unternehmen, 

sind nicht durchgängig digitalisiert, 

im Gegenteil“, so Ellermann. 

Die Studie „Industrie 4.0 – 

Wie verändern sich die IT-Systeme 

in Einkauf und SCM“ der Universität 

Würzburg zusammen mit dem 

Bundesverband Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik e.V. (BME) 

sowie dem österreichischen Pendant 

BMÖ habe aktuell gezeigt, dass 

z.B. die Verarbeitung von Geschäftsdokumenten 

in kleinen und mittelständischen 

Firmen, aber auch in 


Großunternehmen der Industrie zu 

großen Teilen nicht oder nur teilweise 

elektronisch erfolgt. 

Weiterhin erwartet die überwiegende 

Mehrheit der Studie zufolge 

erst mittel- bis langfristig, dass 

Industrie-4.0-induzierte Veränderungen 

in ihrem wirtschaftlichen 

Umfeld greifen. 

Eine der Stärken der Stahldistribution 

liege darin, ihre Kunden 

individuell und passgenau zu bedienen. 

Das bedeute eben auch, die 

üblichen Vertriebskanäle der Kunden 

weiter zu bedienen – und seien 

es handgeschriebene, jeder elektronischen 

Datenverarbeitung spottende 

Auftragszettel per Fax. 

Richtig warten lohnt sich 

Thema des zweiten Vortrags war 

die korrekte und sorgfältige Wartung 

der Maschinen in Stahlhandelsunternehmen. 

Zwar sollte die 

sorgfältige Wartung eigentlich eine 

Selbstverständlichkeit sein. Dass 

dem in der Praxis durchaus nicht 

so ist, berichtete Bernd Krause, 

Geschäftsführer der Krause Maschinenhandels 

& Service GmbH. 

In einer Beispielrechnung auf 

Basis einer Bandsägeanlage mit 

einem Schnittbereich über 530 mm 

machte der Gebrauchtmaschinenexperte 

deutlich, dass sich die Wartungskosten, 

die sich durch unsachgemäße 

Pflege bzw. Nichtpflege der 

Maschine summieren, auf bis zu 

über 6.000 € pro Jahr belaufen können. 

Übliche vermeidbare Schäden 

seien z.B. Getriebeschäden oder ein 

Schaden am Verstellantrieb. 

Die Ursache solcher Schäden 

sah Krause vor allem in der mangelhaften 

Aufmerksamkeit im 

Unternehmen für die korrekte 

Maschinenwartung bzw. in der 

Unkenntnis ihrer Folgen. Die richtige 

Wartung der Maschinen sei 

unbedingt ein Managementthema 

und müsse organisatorisch verankert 

werden. 

Oft fehle Bedienern das richtige 

Bewusstsein für die Auswirkungen 

mangelhafter Wartung. Es helfe, 

z.B. Wartungsbücher für jede 

Maschine zu führen, Wartungspläne 

aufzustellen und konsequent zu 

befolgen, auch regelmäßige Schulungen 

der Bediener trügen zur richtigen 

Maschinenpflege bei – und 

damit zum kostenbewussten 

Umgang mit den Unternehmensressourcen. 

Mängel richtig rügen 

Über aktuelle, für den Stahlhandel 

relevante Rechtsthemen hat RA Tim 

Lieber, Kanzlei Henseler & Partner 

und Referatsleiter Recht im BDS, 

berichtet. Themen seines Beitrags 

waren die Mängelrüge, die Herstellerzertifizierung 

nach DIN EN 1090 

sowie die richtige Einbeziehung von 

Allgemeinen Geschäftsbedingungen 

(AGB) bei Geschäftsabschlüssen. 

Immer wieder kommt es im 

Stahlhandel zu mangelbehafteten 

Lieferungen. Um die daraus folgenden 

Rechtsansprüche zu bewahren, 

muss der Käufer dem Verkäufer den 

Mangel im Rahmen einer korrekten 

Mängelrüge anzeigen. 

Je nach Art des Mangels, ob es 

um einen offenen oder verdeckten 

Mangel geht, müssen dabei 

bestimmte Anzeigefristen eingehalten 

werden. Das Problem dabei ist, 

die jeweils notwendigen Prüfungen 

der gelieferten Güter fristgemäß 

durchzuführen. Denn wird die Rügefrist 

versäumt, gilt die Ware trotz 

Mangel als genehmigt – es sein 

denn, es liegt ein arglistiges Verschweigen 

des Lieferanten vor. 

Ob offener oder versteckter Mangel 

– für beide gilt, dass sie unverzüglich 

(nach Auslieferung bzw. 

nach Entdeckung) zu rügen sind. 

Was dabei „unverzüglich“ konkret 

bedeutet, regelt das Gesetz aber 

nicht im Detail. Das Gericht muss 

daher einzelne Fälle individuell 

bewerten. „Krankheit eines Mitarbeiters 

und regionale Feiertage, z.B. 

Karneval im Rheinland, gelten i.d.R. 

nicht als Grund, die Anzeigefrist 

für die Mängelrüge zu verlängern“, 

so Tim Lieber. 

Seit der Einführung der DIN EN 

1090 bestellen Stahlbaukunden häufig 

Material gemäß dieser Stahlbaunorm. 

Zur Vorsicht mahnte Tim Lieber 

aber bei einer Zertifizierung 

nach DIN EN 1090 als Stahlhändler. 

„Die Zertifizierung nach DIN 

EN 1090 können für Stahlhändler 

rechtliche Risiken bergen“, so Tim 

Lieber. 

Denn im Falle einer mangelhaften 

Lieferung kann der Abnehmer möglicherweise 

geltend machen, dass die 

Stahlhandelsunternehmen infolge 

ihrer Zertifizierung als Hersteller 

auch wie ein Hersteller haften müssen. 

Je nach Auftrag komme es im 

Einzelfall dann darauf an, was im 

Unternehmen tatsächlich mit der 

Ware geschehen ist. Laut einem neueren 

Urteil reiche jedoch allein die Zertifizierung 

eines Stahlhändlers nicht 

aus, um diesem eine Herstellerhaftung 

aufzuerlegen. „Das Landesgericht 

Erfurt z.B. hat in einem entsprechenden 

Fall geurteilt, dass die 

Zertifizierung allein das Unternehmen 

noch nicht zum Hersteller 

mache“, so Lieber. 

Ein weiterer Fallstrick, über den 

Stahlhandelsunternehmen juristisch 

stolpern können, ist das korrekte 

Handling der AGB bei einem Vertragsabschluss. 

So gilt zwar für 

Geschäfte innerhalb Deutschlands 

schon der Hinweis auf die AGBs als 

ausreichend. Anders sieht das aber 

bei internationalen Abschlüssen aus. 

Hier ist es aufgrund anderer gesetzlicher 

Vorgaben regelmäßig erforderlich, 

auf die AGBs mit dem Vertragsabschluss 

nicht nur hinzuweisen, 

sondern sie auch gleich komplett dem 

Vertragspartner zu Verfügung zu stellen, 

am besten in der Vertragssprache 

und/oder auf englisch. 

Unaufmerksamkeit kann hier 

gravierende Folgen nach sich ziehen, 

etwa die fehlende Bestimmung 

des anwendbaren Rechts oder des 

Gerichtsstands – mit der Folge der 

Geltung eines unbekannten ausländischen 

Rechts oder der Zuständigkeit 

ausländischer Gerichte. 

Zu guter Letzt dankte Oliver 

Ellermann den Vertretern der im 

BDS organisierten Unternehmen 

für ihr Engagement. Auch im kommenden 

Jahr lädt der BDS wieder 

zu einer Reihe interessanter Veranstaltungen 

ein, allen voran zum 

Stahlhandelstag im September 2017, 

aber auch zu weiteren Tagungen 

wie dem Betonstahltag (12.1.2017, 

Darmstadt), Q&E-Tag (9.2.2017, Düsseldorf) 

oder dem Flachtag (30.03., 

Düsseldorf). 2 


31

BDS 

Recht 

Der neueste Rechtsfall aus dem Stahlhandel 

Kollateralschaden 

bei der Lieferung 

Eine ordnungsgemäße Ladungssicherung schließt sicheres 

Be- und Entladen ein und ist somit ein facettenreiches 

Themengebiet. Rechtsanwalt Alexander Bartsch, Partner der 

Kanzlei Henseler & Partner Rechtsanwälte mbB/Düsseldorf, 

erläutert nachfolgend in einem neuen Rechtsfall die 

Haftungsverteilung für einen bei der Materialentladung 

entstandenen Schaden am Transportfahrzeug. 

Foto: BDS 

Rechtsanwalt 

Alexander Bartsch 

Das Stahlhandelsunternehmen 

Stahl & Co. steht in Geschäftsbeziehung 

zur Stahlbau GmbH. Im März 

2016 bestellt Herr Schmitt, Einkäufer 

bei der Stahlbau GmbH, telefonisch 

1.800 kg Stabstahl bei Stahl & Co. Die 

Preisstellung soll „franko“ Anlieferung 

bei der Steel Machining oHG 

erfolgen, welche die Stangen für die 

Stahlbau GmbH bearbeiten soll. Am 

Folgetag bestätigt der zuständige Vertriebsmitarbeiter 

von Stahl & Co. die 

Bestellung per Telefax an die Stahlbau 

GmbH. Die Auftragsbestätigung 

enthält zudem einen Verweis auf die 

Allgemeinen Verkaufsbedingungen 

von Stahl & Co., die über die Internetseite 

von Stahl & Co. abrufbar sind. 

Bei Anlieferung der gesamten 

Materialmenge durch Stahl & Co. mit 

eigenem Lkw auf dem Betriebsgelände 

der Steel Machining oHG übergibt 

der Fahrer Müller dem zuständigen 

Lagermitarbeiter der Steel 

Machining oHG Meier den Lieferschein. 

Als Müller sieht, dass Meier 

die Stangen mit einem kleineren 

Gabelstapler abladen will, weist Müller 

noch einmal auf das verhältnismäßig 

hohe Gesamtgewicht des Bundes 

hin. Meier entgegnet: „Ach, kein 

Problem!“ – und es kommt, wie es 

kommen musste: 

Der Gabelstapler kippt nach Anheben 

des Materials beim Zurücksetzen 

nach vorne, der Bund fällt von 

der Gabel herunter und verursacht 

am Lkw von Stahl & Co. einen Reparaturschaden 

von 2.000 €. 

Stahl & Co. möchte nun von der 

Steel Machining oHG den Schaden 

ersetzt haben. Steel Machining oHG 

schaltet „auf Durchzug“. Daher ruft 

der Geschäftsführer von Stahl & Co. 

nun bei seinen Rechtsanwälten an 

und bittet diese um eine Einschätzung 

des Falles. 

Lösung 

Neben der Frage, 

z ob ein Anspruch auf Ersatz des Schadens 

besteht, ist auch und vor allem 

zu klären, 

z gegen wen Stahl & Co. seinen 

Anspruch richten muss. 

z Beides ergibt sich letztlich aus derselben 

Erwägung: Wer war/ist für 

die Entladung vom Stahl & Co.-Lkw 

verantwortlich? 

Die Antwort hierauf steht in den Allgemeinen 

Verkaufsbedingungen von 

Stahl & Co.: 

Diese sind zunächst wirksam in 

den Kaufvertrag mit der Stahlbau 

GmbH einbezogen. So hat der Einkäufer 

Schmitt nach Erhalt der schriftlichen 

Auftragsbestätigung zu seiner 

telefonischen Bestellung insbesondere 

nicht der Geltung der Bedingungen 

von Stahl & Co. widersprochen. 

Dort heißt es unter Ziff. 7.3: „Die 

Pflicht und die Kosten der Entladung 

gehen zu Lasten des Käufers.“ – die 

Entladung war laut Vertrag also Sache 

der Stahlbau GmbH. 

Diese muss die Entladung dann 

natürlich so gestalten, dass keine 

Sach- oder Personenschäden entstehen. 

Indem der Fahrer Müller dem 

Lagermitarbeiter Meier auch noch 

mitgeteilt hat, dass „der Bund aber 

schwer“ sei, also der Stapler seiner 

Einschätzung nach für das Gewicht 

zu „schwach auf der Brust“ ist, hat 

Stahl & Co. zudem adäquat gewarnt, 

also auch keine etwaigen Beratungspflichten 

verletzt. 

Wenn also Stahl & Co. alles richtig 

gemacht hat, muss doch die Steel 

Machining oHG zahlen, oder? Nein! 

Zwar ist Stahl & Co. der Schaden zu 

ersetzen, aber nicht von der Steel 

Machining oHG sondern von seiner 

Vertragspartnerin, der Stahlbau 

GmbH. So entlud die Steel Machining 

oHG im Verhältnis zu Stahl & 

Co. lediglich als sog. Erfüllungsgehilfin 

der Stahlbau GmbH. Alleinige 

Vertragspartnerin und in diesem 

Rahmen „Entladeverpflichtete“ bleibt 

die Stahlbau GmbH. Dass diese im 

sog. Innenverhältnis zur Steel Machining 

oHG einen Regressanspruch 

hat, ist für Stahl & Co. nicht von 

Belang. 

Fazit und Merkposten 

z Schadensersatzansprüche bestehen 

grundsätzlich entlang der Vertragskette, 

d.h. unter den jeweiligen 

Vertragspartnern. 

z Wem die Pflicht zur Entladung 

zufällt, richtet sich nach der konkreten 

Fallkonstellation, v.a. nach 

der jeweiligen vertraglichen Vereinbarung. 

z Unklarheiten bei der Frage, wem die 

Pflichten – und damit auch die Risiken 

– der Entladung zufallen, können 

AGB-mäßig geregelt werden. 

z Die Einbeziehung von Allgemeinen 

Geschäftsbedingungen erfolgt mittels 

Verweis auf die Geltung der eigenen 

AGB und die Ermöglichung einer 

problemlosen Kenntnisnahme durch 

den Vertragspartner. Eine Einbeziehung 

scheitert wiederum, wenn der 

Vertragspartner – z.B. durch Verweis 

auf die „Exklusivgeltung“ seiner 

Einkaufsbedingungen – der Geltung 

der AGB widerspricht. 2 


Einführung eines vorläufigen Antidumpingzolls 

Warmgewalzte Flacherzeugnisse aus China 

Die EU-Kommission hat mit Wirkung vom 8.10.16 für einen Zeitraum von höchstens sechs 

Monaten einen vorläufigen Antidumpingzoll auf die Einfuhren bestimmter flachgewalzter 

Erzeugnisse aus Eisen, nicht legiertem Stahl oder legiertem Stahl, auch in Rollen (Coils) 

(auch zugeschnittene Waren und Schmalband („narrow strip“)), nur warmgewalzt, weder 

plattiert noch überzogen, mit Ursprung in der Volksrepublik China eingeführt. 

Von der Maßnahme nicht 

betroffen sind Erzeugnisse aus: 

z nicht rostendem Stahl und kornorientiertem 

Siliciumelektrostahl, 

z Werkzeug- und Schnellarbeitsstahl 

und 

z Erzeugnisse, nicht in Rollen, ohne 

Oberflächenmuster, mit einer Dicke 

von mehr als 10 mm und einer 

Breite von 600 mm oder mehr, sowie 

z Erzeugnisse, nicht in Rollen, ohne 

Oberflächenmuster, mit einer Dicke 

von 4,75 mm oder mehr, aber nicht 

mehr als 10 mm, und einer Breite 

von 2.050 mm oder mehr. 

Die von der vorläufigen Maßnahme 

betroffenen Waren werden derzeit 

unter den folgenden KN-Codes eingereiht: 

72081000, 72082500, 72082600, 

72082700, 72083600, 72083700, 

72083800, 72083900, 72084000, 

72085210, 72085299, 72085310, 

72085390, 72085400, 72111300, 

72111400, 72111900, ex 72251910 

(TARIC-Code 7225191090), 

72253090, ex72254060 (TARIC-Code 

7225406090), 72254090, ex 

72261910 (TARIC-Code 226191090), 

72269191 und 72269199. 

Für die betroffene und von den 

nachstehend aufgeführten Unternehmen 

hergestellte Ware gelten folgende 

vorläufigen Antidumpingzollsätze 

auf den Nettopreis frei Grenze der 

Union, unverzollt (siehe Tabelle). 

Die Anwendung der unternehmensspezifischen 

Zollsätze für die 

vorgenannten Unternehmen setzt 

voraus, dass den Zollbehörden der 

Mitgliedstaaten eine gültige Handelsrechnung 

vorgelegt wird, die eine 

Erklärung in folgender Form enthält, 

welche von einer zuständigen Person 

des Unternehmens, das die Handelsrechnung 

ausgestellt hat, unter 

Angabe ihres Namens und ihrer 

Funktion datiert und unterzeichnet 

worden ist: 

„Der/Die Unterzeichnete versichert, 

dass die auf dieser Rechnung 

aufgeführten und zur Ausfuhr in die 

Europäische Union verkauften [Mengenangabe] 

[betroffene Ware] von 

[Name und Anschrift des Unternehmens] 

([TARIC-Zusatzcode]) in 

[betroffenes Land] hergestellt wurden 

und dass die Angaben auf dieser 

Rechnung vollständig und richtig 

sind.“ 

Wird keine solche Handelsrechnung 

vorgelegt, findet der für alle 

übrigen Unternehmen geltende Zollsatz 

Anwendung. 

Die Überführung der genannten 

Ware in den zollrechtlich freien Verkehr 

in der Union ist außerdem von 

der Leistung einer Sicherheit in Höhe 

des vorläufigen Zolls abhängig. 

Unternehmen Vorläufiger TARIC- 

Zollsatz (in %) Zusatzcode 

Bengang Steel Plates Co., Ltd. 17,1 % C157 

Handan Iron & Steel Group Han-Bao Co., Ltd. 13,2 % C158 

Hebei Iron & Steel Co., Ltd. Tangshan Branch 13,2 % C159 

Hebei Iron & Steel Co., Ltd. Chengde Branch 13,2 % C160 

Zhangjiagang Hongchang Plate Co., Ltd. 22,6 % C161 

Zhangjiagang GTA Plate Co., Ltd. 22,6 % C162 

Andere, im Anhang des Amtsblatts 18,0 % siehe Anhang 

aufgeführte mitarbeitende Unternehmen 

im Amtsblatt 

Alle übrigen Unternehmen 22,6 % C999 

Hintergrund der vorläufigen Maßnahme 

sind die bisher gemachten Feststellungen 

im Rahmen der von der 

Europäischen Kommission am 13.2.16 

eingeleiteten Untersuchung zu Antidumpingvermutungen 

betreffend die 

Einfuhren bestimmter warmgewalzter 

Flacherzeugnisse aus Eisen, nicht 

legiertem Stahl oder legiertem Stahl 

mit Ursprung in der VR China (Einleitungsbekanntmachung 

veröffentlicht 

im ABl. C 58 vom 13.2.2016, S. 9.). 

Das Verfahren geht auf einen 

Antrag des Verbandes der Europäischen 

Stahlhersteller, European Steel 

Association („Eurofer“), zurück – im 

Namen von Herstellern, auf die 

zusammen mehr als 90 % der gesamten 

Unionsproduktion bestimmter 

warmgewalzter Flacherzeugnisse aus 

Eisen, nicht legiertem Stahl oder 

legiertem Stahl entfallen. 

Parallel zu dem vorstehenden 

Antidumpingverfahren hat die EU- 

Kommission folgende weiteren Untersuchungen 

eingeleitet: 

z am 13. Mai 2016 (ABl. C 172 vom 

13.5.2016, S. 29) eine Antisubventionsuntersuchung 

betreffend die 

Einfuhren der gleichen Ware mit 

Ursprung in der Volksrepublik 

China 

z und am 7. Juli 2016 (Bl. C 246 vom 

7.7.2016, S. 7) eine Antidumpinguntersuchung 

betreffend die Einfuhren 

der gleichen Ware mit Ursprung in 

Brasilien, Iran, Russland, Serbien 

und der Ukraine. 

[ Quellen ] 

Germany Trade and Invest – Gesellschaft 

für Außenwirtschaft und Standortmarketing 

GmbH (GTAI) und Durchführungsverordnung 

(EU) 2016/1778 der Kommission 

vom 6. Oktober 2016 zur Einführung 

eines vorläufigen Antidumpingzolls auf 

die Einfuhren bestimmter warmgewalzter 

Flacherzeugnisse aus Eisen, nicht legiertem 

Stahl oder legiertem Stahl mit 

Ursprung in der Volksrepublik China; 

ABl. L 272 vom 7.10.2016, S. 33. 


33

BDS 

Recht/Berufsbildung 

Antidumpingzoll statt zollamtlicher Erfassung 

Bestimmte Grobbleche aus China 

Die EU-Kommission hat mit Wirkung vom 8.10.16 für einen Zeitraum 

von höchstens sechs Monaten einen vorläufigen Antidumpingzoll 

auf die Einfuhren von Flacherzeugnissen aus nicht legiertem 

oder anderem legierten Stahl (ausgenommen rostfreier Stahl, 

Silicium-Elektrostahl, Werkzeugstahl und Schnellarbeitsstahl), 

warmgewalzt, nicht plattiert oder überzogen, nicht in Rollen, entweder 

mehr als 10 mm dick und mindestens 600 mm breit oder mindestens 

4,75 mm, aber höchstens 10 mm dick und mindestens 

2.050 mm breit, mit Ursprung in der Volksrepublik China eingeführt. 

Die von der vorläufigen Maßnahme 

betroffenen Waren werden 

derzeit unter den folgenden KN- 

Codes eingereiht: 

ex 72085120, ex 72085191, 

ex 72085198, ex 72085291, 

ex 72089020, ex 72089080, 

72254040, ex 72254060 und 

ex72259900 (TARIC-Codes: 

7208512010, 7208519110, 

7208519810, 7208529110, 

7208902010, 7208908020, 

7225406010, 7225990030). 

Für die betroffene und von den 

nachstehend aufgeführten Unternehmen 

hergestellte Ware gelten folgende 

vorläufigen Antidumpingzollsätze 

auf den Nettopreis frei Grenze 

der Union, unverzollt (siehe Tabelle). 

Die Überführung der genannten 

Ware in den zollrechtlich freien Verkehr 

in der Union ist außerdem von 

der Leistung einer Sicherheit in Höhe 

des vorläufigen Zolls abhängig. 

Die mit der Durchführungsverordnung 

(EU) Nr. 2016/1357 (ABl. L 

215 vom 10.8.2016, S. 23) angeordnete 

zollamtliche Erfassung der Einfuhren 

der betroffenen Waren wird 

eingestellt. 

Hintergrund der vorläufigen 

Maßnahme sind die bisher gemachten 

Feststellungen im Rahmen der 

von der Europäischen Kommission 

am 13.2.16 eingeleiteten Untersuchung 

zu Antidumpingvermutungen 

betreffend die Einfuhren von 

Flacherzeugnisse aus nicht legiertem 

oder anderem legierten Stahl 

(ausgenommen rostfreier Stahl, Silicium-Elektrostahl, 

Werkzeugstahl 

und Schnellarbeitsstahl), warmgewalzt, 

nicht plattiert oder überzogen, 

nicht in Rollen, entweder mehr 

als 10 mm dick und mindestens 600 

mm breit oder mindestens 4,75 mm, 

aber höchstens 10 mm dick und mindestens 

2.050 mm breit mit 

Ursprung in der Volksrepublik China 

(Einleitungsbekanntmachung veröffentlicht 

im ABl. C 58 vom 

13.2.2016, S. 20). Das Verfahren geht 

auf einen Antrag des Verbandes der 

Europäischen Stahlhersteller, European 

Steel Association („Eurofer“), 

im Namen von Herstellern, auf die 

mehr als 25 % der Unionsgesamtproduktion 

von Grobblechen entfallen, 

zurück. 

[ Quellen ] 

Germany Trade and Invest – Gesellschaft 

für Außenwirtschaft und Standortmarketing 

GmbH (GTAI) und Durchführungsverordnung 

(EU) 2016/1777 der Kommission 

vom 6.10.16 zur Einführung eines 

vorläufigen Antidumpingzolls auf die Einfuhren 

bestimmter Grobbleche aus nicht 

legiertem oder anderem legierten Stahl 

mit Ursprung in der Volksrepublik China; 

ABl. L 272 vom 7.10.16, S. 5. 

Unternehmen Vorläufiger Anti- TARICdumpingzoll 

(in %) Zusatzcode 

Nanjing Iron and Steel Co., Ltd. 73,1 % C143 

Minmetals Yingkou Medium Plate Co., Ltd 65,1 % C144 

Wuyang Iron and Steel Co., Ltd and Wuyang 

New Heavy & Wide Steel Plate Co., Ltd 73,7 % C145 

andere im Anhang des Amtsblatts aufgeführte 

mitarbeitende Unternehmen 70,6 % 

alle übrigen Unternehmen 73,7 % C999 

Digitalisierung 

Beirat für das Fernstudium 

konstituiert 

Der Beirat für das Fernstudium, 

das ab dem kommenden Jahr (1.7.17) 

mit einem neuen Jahrgang digitalisiert 

angeboten wird, hat sich Ende Oktober 

in Köln offiziell konstituiert. Mit dabei 

waren Vertreter alles drei beteiligten 

Verbände: BDS, VDM und WGM. 

Im Rahmen des dreijährigen berufsbegleitenden 

Fernstudiums zur Betriebswirtin/zum 

Betriebswirt werden die 

Varianten „Stahlhandel BDS“, „Metallhandel 

VDM“ und „Metallhandel WGM“ 

angeboten. Deshalb sind in dem neuen 

Studienbeirat die Geschäftsführungen 

bzw. Vorstände des Bundesverbands 

Deutscher Stahlhandel (BDS), des Verbands 

Deutscher Metallhändler (VDM) 

und der Wirtschaftsvereinigung Großhandel 

Metallhalbzeug (WGM) vertreten 

sowie von ihnen ernannten Fachbereichsleiter 

zu den Themen der Technik, 

der Wirtschaft und der Methoden. 

Diese Fachleute werden aktiv die bis 

zum Start am 1. Juli 2017 anstehende 

Digitalisierung begleiten, durch die – 

nach Abschluss der Umstellung – alle 

Beteiligte sämtliche Informationen sowie 

die Kommunikation und Administration 

über die Elektronische Bildungsplattform 

OLAT abwickeln sollen. In diesem 

Zusammenhang entstehen beispielsweise 

aus den bisher ausgedruckt zur 

Verfügung gestellten Studienbriefen kleinere 

elektronische Lerneinheiten – die 

sogenannten Studienmodule. 

Auch das neue System muss von der 

Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht 

(ZFU) zugelassen werden, weshalb 

die beteiligten Verbände erst ab dem 

kommenden Jahr verbindliche Anmeldungen 

für den neuen Jahrgang entgegennehmen 

können. Ebenfalls bleibt es 

dabei, dass das Fernstudium dem Qualitätsmanagement 

des zu diesen Fragen 

zertifizierten BDS unterworfen bleibt. 

Und auch die Markenrechte für die 

Betriebswirts-Abschlüsse werden weiterhin 

von den drei beteiligten Verbänden 

gehalten. 


Tagungsvorbereitung 

Werkzeuge der Digitalisierung 

in der Berufsbildung 

Im Zusammenhang mit der Vorbereitung 

der kommenden Jahrestagung 

der kaufmännischen Ausbildungsleiter 

hat der BDS im Gespräch mit seinen 

Kooperationspartnern zu diesem Event 

am 26./27.4.17 im mittelbadischen 

Achern seine Position zur Digitalisierung 

in Sachen Berufsbildung formuliert. 

Der aktuelle Megatrend der Digitalisierung 

im Sinne der vierten industriellen 

Revolution konkretisiere sich auch hinsichtlich 

„Arbeit 4.0“ und damit auch 

bezüglich „Ausbildung 4.0“. Angesichts 

dieser Vernetzungen stehen nach 

Ansicht des Bundesverbands Deutscher 

Stahlhandel (BDS) drei besonders geeignete 

Instrumente zur Bewältigung der 

entsprechenden Herausforderungen zur 

Verfügung: die Möglichkeiten des elektronisch 

gestalteten Fernunterrichts, die 

durchgängige Bildungssystematik des 

Deutschen Qualifikationsrahmens und 

das prozessgestaltende Qualitätsmanagement. 

Deshalb sollten diese drei 

Werkzeuge bei der anstehenden Tagung 

eine besondere Rolle spielen, so wie 

auch in der Berufsbildung des Stahlhandels. 

Dr. Ludger Wolfgart, BDS-Bereichsleiter 

Berufsbildung, vertrat diese Ansicht im 

Gespräch mit den Kooperationspartnern 

für die Tagung, 

z dem Kuratorium der Deutschen Wirtschaft 

für Berufsbildung (KWB), 

z dem im kommenden Jahr gastgebenden 

Ausrüster KASTO, 

z dem ebenfalls beteiligten Stahlhandelsunternehmen 

Schwarzwaldeisen 

sowie 

z der kooperierenden Industrie- und 

Handelskammer Mittlerer Oberrhein 

mit Sitz in Offenburg. 

Bei der Tagung soll es um kaufmännische 

Karrieren im Zeitalter der Digitalisierung 

gehen. Die offizielle Ausschreibung 

zur Teilnahme wird Anfang des 

kommenden Jahres erfolgen. 

Das Seminarangebot und die Winterpause 

Von Ladungen 

und Einladungen 

Für den Stahlhandel geht das branchenbezogene Seminarjahr 

2016 bis Mitte Dezember zu Ende, und ab März 2017 wird das 

entsprechende Angebot nach der Winterpause fortgesetzt: mit der 

Veranstaltung „Ladungssicherung auf Straßenfahrzeugen im 

Stahlhandel“, die in diesem Herbst verschoben werden musste. 

Nachfolgend geht es vor diesem Hintergrund um Ladungen und 

Einladungen. 

Das erste Seminarthema des 

neuen Jahres steht für eine äußerst 

komplexe Herausforderung, geht es 

bei der Ladungssicherung in den 

Unternehmen des Stahlhandels doch 

sowohl um wirtschaftliche als auch 

um technische sowie um juristische 

Aspekte (vgl. z.B. den neuesten 

„Rechtsfall aus dem Stahlhandel“ in 

diesem Heft) und daher um eine 

breit aufgestellte Zielgruppe für entsprechende 

Schulungen – von der 

Geschäftsleitung bis zum Team im 

Lager. 

Das BDS-Seminar „Ladungssicherung 

auf Straßenfahrzeugen im 

Stahlhandel“ findet am 7. und 8. 

März 2017 in Selm und damit am 

nördlichen Stadtrand von Dortmund 

statt – im Forschungs- und Technologiezentrum 


Selm gGmbH, in dem theoretische 

Inhalte auch in der Praxis deutlich 

gemacht werden können. Das dortige 

Team steht der Seminargruppe 

ebenso zur Verfügung wie Referent 

Ludwig Felser, Autor des Fachbuchs 

zur Ladungssicherung, das der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS) veröffentlicht hat. 

Zum Abschluss des Seminarjahres 

2016 stehen noch vier Themen auf 

der Tagesordnung des BDS: 

z Um „Rohre aus Edelstählen“ geht 

es vom 14.-15.11.16 in Monschau in 

der Eifel. 

z „Prüfbescheinigungen“ stehen 

unter technischen und juristischen 

Aspekten am 24.11.16 in Düsseldorf 

auf dem Programm. 

z Schließlich geht es um Fein- und 

Grobbleche sowie Oberflächenveredelung, 

wenn vom 12.-13.12.16 in 

Duisburg „Flachprodukte“ anstehen. 

z Zweiteilig sind die letzten Veranstaltungen 

des Jahres zum Verkaufsthema: 

„Neue A-Kunden 

gewinnen und Anfragen professionell 

managen“ am 7./8.11.16 in Düsseldorf 

und „Mehr Aufträge durch 

professionelle Angebotsverfolgung 

und effektive Preisverhandlung“ 

am 5./6.12.16 in Mannheim. 2 

[ Info ] 

Eine Übersicht zu allen Veranstaltungen, 

die der BDS gegenwärtig in Planung hat, 

findet sich am Ende dieses Heftes. Auskünfte 

und Anmeldungen sind möglich 

über: Wynands-BDS@stahlhandel.com. 

Neue Mitgliedschaft und Jubiläum 

Aus dem bayerischen Marktoberdorf stammt das jüngste Mitglied im Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS). Wie der BDS mitgeteilt hat, ist die 

Eisen Fendt GmbH in den Verband aufgenommen worden. Sie hat ihren Firmensitz 

in 87616 Marktoberdorf, Siemensring 1. 

Unterdessen konnte ein anderes Mitgliedsunternehmen des BDS ein Jubiläum 

feiern: Das Ingenieurbüro Roth ist seit fünf Jahren dabei. Das Unternehmen 

hat seinen Sitz in der Haldenstraße 11 in 74199 Unterheinriet. 


35

BDS 

Berufsbildung/Kommunikation 

Was die Ausbildungsneuordnung auch im Stahlhandel abbilden muss 

Sich verändernde Wertschöpfungsketten 

Im Zusammenhang mit der zur Ausbildung von Kaufleuten im Groß- und Außenhandel geplanten 

Neuordnung, die durch die fortschreitende Digitalisierung ausgelöst worden ist, hatte der BGA 

auch beim BDS notwendige Veränderungen abgefragt. Die brachte dieser auf der Basis zahlreicher 

Gespräche in den Sommermonaten inzwischen in die Beratungen des Berufsbildungsausschusses 

ein, der zuletzt im Oktober in Berlin getagt hat. Das Verbindende der notwendigen Innovationen: 

sich verändernde Wertschöpfungsketten. 

Die angesprochenen Umwälzungen 

haben im Ergebnis nicht nur 

für neue Geschäftsmodelle gesorgt, 

mit denen sich die Berufsbildung 

auch im Bereich des Bundesverbandes 

Deutscher Stahlhandel (BDS) 

auseinanderzusetzen hat. Im Rahmen 

dieser bestehenden und sich 

entwickelnden Strukturen habe 

zudem die Bedeutung von Marketing- 

und Logistikinhalten zugenommen, 

unterstrich BDS-Fachbereichsleiter 

Dr. Ludger Wolfgart im Rahmen 

der Beratungen beim Bundesverband 

Großhandel, Außenhandel, 

Dienstleistungen (BGA). In diesen 

Zusammenhängen unterstützte er 

zudem die Aufnahme neuer Lerninhalte 

z.B. zu Nachhaltigkeit, Globalisierung 

und Compliance. 

Weitergehende Veränderungsvorschläge 

aus dem BDS dürften in 

dem gerade erst begonnenen Verfahren 

keine Chance auf Berücksichtigung 

haben. Die beziehen sich 

zum einen auf einen Paradigmenwechsel 

bei der Neuordnung selber 

und zum anderen auf eine veränderte 

Einordnung in den Deutschen 

Qualifikationsrahmen. „Die Ausbildung 

im Stahlhandel muss einem 

kontinuierlichen Verbesserungsprozess, 

wie wir ihn aus dem Qualitätsmanagement 

kennen, unterworfen 

und nicht nur im Rhythmus 

von Jahrzehnten angepasst werden. 

Dann würden auch die Chancen 

steigen, im Deutschen Qualifikationsrahmen 

einer höheren Niveaustufe 

zugeordnet zu werden und im 

Wettbewerb mit Bildungsalternativen 

zu punkten“, fasste Wolfgart 

zusammen. 

Auf fruchtbaren Boden fallen 

dürfte auch nicht die Anregung, eine 

verbindliche Lernzieltaxonomie zu 

entwickeln. Dabei geht es um Fragen, 

wann ein Lernender etwas nur 

„nennen“ oder „kennen“ und wann 

er etwas „erklären“ oder „anwenden“ 

können muss. 

Noch nicht entschieden ist dagegen 

über die Ideen einer attraktiveren 

Bezeichnung für den dann neu 

geordneten Ausbildungsberuf, der 

seit Jahrzehnten als „Kauffrau/- 

mann im Groß- und Außenhandel“ 

geführt wird. Der BDS befürwortet 

in diesen Zusammenhängen Vorschläge, 

die – unter Beibehaltung 

des kaufmännischen Ansatzes – in 

Richtung „Großhandelsmanagement“ 

bzw. „Außenhandelsmanagement“ 

gehen, um die erweiterte Komplexität 

der Lernziele zu unterstreichen. 

Da Veränderungen durch das 

„E-Business“ Auslöser der Neuordnung 

waren, sind allerdings auch 

entsprechende Zusätze bei der 

Bezeichnung in der Diskussion. Hintergrund 

dafür ist zudem, dass es 

demnächst zum E-Commerce einen 

ganz neuen Ausbildungsberuf geben 

wird, der branchenübergreifend entwickelt 

und stark auch vom Einzelhandel 

unterstützt worden ist. 

Für den neu geordneten Ausbildungsberuf 

im Groß- und Außenhandel, 

wie auch immer er dann 

genannt werden wird, zeichnet sich 

im Übrigen eine gestreckte 

Abschlussprüfung ab. Das jedenfalls 

ergab sich als Mehrheitsmeinung 

aus Umfragen in den zum BGA gehörenden 

Fach- bzw. Landesverbänden. 

Die nächste Sitzung des BGA- 

Berufsbildungsausschusses, der traditionell 

am selben Tag auch gemeinsam 

mit dem entsprechenden 

Gremium des Einzelhandels tagt, 

findet am 6. März 2017 in Berlin 

statt. 2 


Betonstahltag in Darmstadt 

Präzisiertes Programm 

BDS und ISB haben das Programm zum Betonstahltag am 12.1.17 in Darmstadt präzisiert bzw. 

komplettiert und bewerben die Veranstaltung inzwischen intensiv. In deren Fokus stehen 

wirtschaftliche, technische und rechtliche Informationen zu diesem traditionsreichen Produkt 

des Stahlhandels. Der Kommunikation der entsprechend engagierten Marktpartner dient ein 

Vorabend-Get-Together, bei dem sich auch Absolventen des Fernstudiums treffen sollen. 

Die insgesamt sechs Vorträge, 

über die in der Ausgabe 1/2 

2017 des Stahlreport berichtet werden 

wird, beginnen nun geändert 

mit einem Beitrag von Dipl.-Oec. 

Heinrich Weitz (Hauptverband der 

Deutschen Bauindustrie), der aus 

der Sicht seiner Branche die „Baukonjunktur 

2017“ zum Thema hat. 

Vier eher technisch orientierte 

Beiträge folgen: 

z Zur „EN 10080“ spricht zunächst 

und wie auch ursprünglich geplant 

Dr.-Ing. Jörg Moersch (Max Aicher 

GmbH & Co. KG). 

z „Entschärfung der Zusatzregeln 

für große Stabdurchmesser“ lautet 

nun präzisiert das Thema von 

Dipl.-Ing. Janna Schoening (RWTH 

Aachen). 

z Mit dem „Biegen bei tiefen Temperaturen“ 

setzt sich Prof.-Dr.-Ing. 

Wolfgang Breit (Technische Universität 

Kaiserslautern) auseinander. 

Sein Untertitel: „Anforderungen 

Regelwerk vs. Praxis“. 

z Schließlich geht es mit Dipl.-Ing. 

Patrick Düren-Rost (Institut Feuerverzinken) 

um das „Feuerverzinken 

von Betonstahl“. Er präsentiert 

– nun gemeinsam mit 

Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Breit (Technische 

Universität Kaiserslautern) 

– „Grundlagen und neue Forschungsergebnisse“. 

Geblieben ist es beim letzten Veranstaltungsbeitrag. 

Die „Aktuelle 

Rechtsprechung zu den Vertragsbeziehungen 

zwischen Biegebetrieben 

und deren Kunden“ greift 

abschließend Rechtsanwalt Tim Lieber 

(Henseler & Partner) auf. 

Eröffnet wird der Betonstahltag 

um 9:00 Uhr von Oliver Ellermann, 

Vorstand des Bundesverbands Deutscher 

Stahlhandel (BDS). Gemeinsam 

mit dem ebenfalls in Düsseldorf 

ansässigen Institut für Stahlbetonbewehrung 

(ISB) veranstaltet der 

das Branchenevent, das am 12. 

Januar gegen 15:45 Uhr enden soll. 

Zu dem „Betonstahltag“ gehört 

am Tagungsort, dem Kongresszentrum 

„Darmstadtium“, auch eine 

Posterausstellung für Ausrüster. Sie 

wird in besonderer Weise von dieser 

Fachzeitschrift begleitet, die 

dazu im Dezemberheft 2016 einen 

Schwerpunkt veröffentlicht. 

Damit es ausreichend Zeit für 

die Branchenkommunikation gibt, 

haben ISB und BDS am Vorabend 

der Tagung im Restaurant „Calla“ 

des Darmstadtiums reserviert. Dort 

soll am 11.1. ab 18 Uhr ein deftiges 

Buffet bereitstehen. 

Organisatorisches 

Für die Kongressteilnehmer haben 

ISB und BDS im Darmstädter „Welcome 

Hotel“ für die Nacht vom 11. 

auf den 12.1. ein Zimmerkontingent 

zu Vorzugskonditionen reserviert, 

aus dem spätestens bis zum 31.12.16 

abgerufen werden kann. 

Quelle: BDS 

Die Anmeldungen von Kongressteilnehmern 

erbitten die beiden veranstaltenden 

Verbände auf einem 

Formular des Flyers zum Betonstahltag 

2017 – per Telefax an 

0211/86497-22 oder per E-Mail an 

mail@isb-ev.de bzw. info-bds@stahlhandel.com. 

Die Teilnahme am Kongress kostet 

für Verbandsmitglieder 175 €/ 

Person, Nicht-Mitglieder bezahlen 

275 €/Person. Diese Gebühr umfasst 

die Teilnahme an der Tagung, die 

Konferenzgetränke, das Mittag essen 

und die Pausenverpflegungen. 

Über nachtungen im Welcome Hotel 

(www.welcome-hotels.com/welcomehotel-darmstadt/ino/, 

Stichwort 

„Betonstahltag“) und die Teilnahme 

am Get-Together des Vorabends im 

Restaurant „Calla“ (www.darmstadtium.de/fuer-besucher/restaurant-calla) 

buchen die Teilnehmer 

auf eigene Rechnung. 2 

12. Januar 2017 

Darmstadtium in Darmstadt 

Einladung 

Eine Kooperationsveranstaltung von ISB und BDS 

2017 

Mit diesem Flyer 

werben ISB und 

BDS für den Betonstahltag 

2017 am 

12.1. in Darmstadt. 


37

Verbände und 

Organisationen 

Bericht 

38. Deutscher Stahlbautag 

Titel, Thesen, Stahlbauthemen 

Rund 800 Experten und Entscheider der Stahlbaubranche trafen sich am 6. und 7. Oktober in 

Würzburg. Anlass war der 38. Deutsche Stahlbautag, den das Bauforumstahl im zweijährlichen Turnus 

organisiert. Im Rahmen einer dreizügigen Vortragsreihe wurden Innovationen der Stahlbaubranche 

diskutiert. Der zweite Tag der Veranstaltung gehörte traditionsgemäß der Stahl-Architektur. 

Der Deutsche Stahlbautag ist 

seinem hohen Anspruch an Interdisziplinarität 

auch in diesem Jahr 

rundum gerecht geworden, stellte 

der Veranstalter Bauforumstahl nach 

Abschluss des Kongresses fest. Auf 

dem Programm des 38. Deutschen 

Stahlbautages standen tatsächlich 

thematisch breit gefächerte Beiträge, 

die in drei Vortragsreihen aufgeteilt 

waren. 

Breites Vortragsspektrum 

Zu der Agenda gehörten Vorträge 

zu Neuem aus Forschung, Entwicklung 

und Normung, zu aktuellen 

Entwicklungen des Stahlbaues und 

schließlich zu Aktuellem aus Wirtschaft 

und Recht. Konkrete Themen 

waren etwa „Schwingungsmessungen 

an Stahlkonstruktionen“ 

oder „Veränderungen in der 

Vertragsgestaltung für Stahlbauleistungen“ 

sowie viele weitere – 

darunter auch ein Beitrag zur 

„Industrie 4.0 im Stahlbau“ über 

die Verzahnung modernster Infor- 

Voller Erfolg: Rund 800 Teilnehmer informierten sich auf dem Deutschen 

Stahlbautag 2016 – u.a. zum Thema Building Information Modeling (BIM). 

Begleitende Fachausstellung: Über 40 Unternehmen 

zeigten ihr Portfolio auf dem Stahlbautag in Würzburg. 

Fotos: Bauforumstahl 


mations- und Kommunikationstechnik 

im Stahlbau. 

Nach einer Reise durch die 

Geschichte des Stahlbaus erläuterten 

dabei die Referenten Stefan Stiegeler 

(Kaltenbach), Stanislav Wiens 

(Kemppi) und Peter Zeman (Zeman) 

anhand praxisnaher Beispiele, welche 

Schritte die Softwareentwicklung 

gehen muss, damit ein Handling der 

Datenflut und eine sinnvolle Datenfilterung 

ermöglicht werden können, 

um die robotergestützte, automatische 

Fertigung zu optimieren. 

„Das Thema Digitalisierung 

beschäftigt die gesamte Stahlbaubranche. 

Um die notwendigen Normen 

für diese Prozesse zu schaffen, 

wird noch viel Weiterentwicklung 

im Normungsbereich notwendig 

sein, die wir mit unserem Verband 

in zahlreichen Ausschüssen unterstützten“, 

betonte Volker Hüller, 

Geschäftsführer bauforumstahl und 

dort zuständig für den Bereich Technik. 

Auszeichnung des 

Deutschen Stahlbaues 

Den Abschluss des ersten Veranstaltungstages 

bildete das Stahlbau - 

forum mit einem großen Abendempfang 

und den „Auszeichnungen des 

Deutschen Stahlbaues 2016“. Präsident 

Ralf Luther übergab die Auszeichnung 

an Hans-Ulrich Batzke, 

Geschäftsführender Gesellschafter 

des reprivatisierten VEB Stahlbau 

Rudolstadt und ehemaliger Vizepräsident 

des Deutschen Stahlbauverbands 

(DSTV). Mit dem Preis würdigte 

der Verband das Lebenswerk 

Batzkes, die intensive und zielstrebige 

Entwicklung seines Stahlbauunternehmens 

mit zukunftsfähiger 

Strategie und sein Engagement in 

der Verbandsarbeit. 

Highlight am Tag der Stahl.Architektur: Architekt Mike Schlaichs 

kurzweilige Einführung in Speichenrad-Dachkonstruktionen 

Tag der Stahl.Architektur 

Am Tag der Stahl.Architektur kam 

die internationale Architekturszene 

zu Wort. Erstmalig präsentierten 

sich die Bjarke Ingels Group (BIG) 

aus Kopenhagen mit ausgewählten 

Projekten. Ein Vortrag von „schlaich 

bergermann und partner“ aus Berlin 

zeigte die konstruktiven Aspekte 

und Möglichkeiten beim Entstehen 

von Stahlarchitektur. 

Weitere Programmpunkte waren 

die Verleihung des Förderpreises 

des Deutschen Stahlbaues und des 

neuen Forschungspreises des Deutschen 

Ausschusses für den Stahlbau 

(DASt) für den Nachwuchs. 

Höhepunkt war die Verleihung 

des Deutschen Stahlbaupreises 2016 

und des Sonderpreises des Bundesministeriums 

für Umwelt, Naturschutz, 

Bau und Reaktorsicherheit 

(BMUB) für nachhaltige Stahlarchitektur 

durch Staatssekretär Gunther 

Adler. Ausgezeichnet wurde der 

Umbau des Gerling-Hochhauses in 

Köln. 

Den Preis des Deutschen Stahlbaues 

2016 hat das Büro Ackermann 

Architekten erhalten. „Das Architekturbüro 

Ackermann hat mit dem 

Serviceteilecenter der Firma Rational 

in Landsberg am Lech ein Stück 

Stahl-Architekturgeschichte ge - 

schrie ben“, betonte Dr. Bernhard 

Hauke, Sprecher und Geschäftsführer 

bauforumstahl, bei der feierlichen 

Übergabe in Würzburg. 

„Das Gebäude überzeugte die 

Jury durch seine klar ablesbaren 

Volumina, seine schlüssige Fassadengestaltung 

und die Gestaltung 

seines Stahltragwerks, das formgebend 

für das Gebäude ist, kurze Bauzeiten 

ermöglicht und alle Anforderungen 

an den Brandschutz erfüllt. 

Sollte das Gebäude nicht mehr benötigt 

werden, ist es einfach demontierbar 

und die Stahlbauteile können 

wiederverwendet werden“, unterstrich 

Jurypräsident Prof. Eckhard 

Gerber. 

Die besten Projekte aus dem Wettbewerb 

mit Förderpreis und Ingenieurpreis 

zeigt das Bauforumstahl 

übrigens in dem Dokumentationsband 

„Ausgezeichneter Stahlbau 

2016“, der über die Webseite des Verbands 

kostenpflichtig bestellt werden 

kann (www.bauforumstahl.de). 

Branche präsentiert sich 

auf Fachausstellung 

Neben den Vortragsreihen und dem 

Tag der Stahl.Architektur war wie 

üblich auch eine Fachausstellung 

mit diesmal über 40 Ausstellern Teil 

des Deutschen Stahlbautages. U.a. 

hat dort ArcelorMittal Europe – Long 

Products die Vorteile neuartiger 

Stahlprodukte im Bauwesen präsentiert. 

So seien durch den Einsatz von 

Walzträgern der Güte S355 und 

hochfestem S460 wirtschaftlichere 

Stahlkonstruktionen möglich. Baustoffe 

mit höherer Festigkeit machen 

es ArcelorMittal zufolge möglich, 

mit weniger Material und damit deutlich 

kostengünstiger zu bauen. Den 

hochfesten Stahl S460 sieht der Hersteller 

dabei als Schlüssel zu weiterem 

Kostensenkungspotenzial. Stahlgüten 

bis einschließlich S355 würden 

bereits standardmäßig hergestellt 

und seien ab Werk sehr gut 

verfügbar, sagte Alain Witry, 

Geschäftsführer der ArcelorMittal 

Commercial Long GmbH. 

Der nächste Stahlbautag findet 

am 10. und 11. Oktober 2018 in Duisburg 

statt. 2 


39

Verbände und 



Die Lehren aus dem 11. MBI Stahl Tag 

Märkte, Brexit, Industrie 4.0 

Zum elften Mal fand Ende September die von MBI, Martin Brückner Infosource (vormals Dow 

Jones), organisierte Branchenveranstaltung in Frankfurt am Main statt. Die von Oliver Ellermann 

und Jörg Feger, Bundesverband Deutscher Stahlhandel, moderierte Konferenz befasste sich mit 

aktuellen Entwicklungen auf den Rohstoffmärkten, der Stahlherstellerseite, der Stahldistribution 

und -beschaffung. Ein besonderer Fokus lag auf der Digitalisierung und den möglichen Folgen 

eines Brexit für die Stahlmärkte. 

Moderierten den MBI 

Stahl Tag: Oliver 

Ellermann (Vorstand 

BDS, links) und Jörg 

Feger, Bereichsleiter 

Research BDS 

Foto: BDS 

Zum Themenkomplex Rohstoffe 

äußerte sich Eugen Weinberg, 

Head of Commodity Research der 

Commerzbank AG. Seiner Ansicht 

nach war die Baisse am Aktienmarkt 

am Anfang dieses Jahres ein entscheidender 

Faktor für die unerwartet 

stark gestiegenen Stahlpreise. So 

wurde in China in großem Stil Geld 

aus dem Aktienmarkt gezogen und 

in den Stahl- und Eisenerzfutures 

platziert. 

An manchen Tagen habe das Handelsvolumen 

dieser Futures an den 

Börsen in Dalian und Schanghai das 

Zwanzigfache des Üblichen betragen. 

Als Resultat dieser Bewegungen seien 

nicht nur die Preise für Erz, Schrott 

und Stahl sprunghaft gestiegen. Auch 

einige zu Beginn des Jahres in China 

heruntergefahrenen Produktionskapazitäten 

für Stahl wurden wiederbelebt, 

da sie nun halbwegs profitabel 

betrieben werden konnten. Ein absehbares 

Ende der Überkapazitäten auf 

den weltweiten Stahlmärkten erwartete 

Weinberg nicht. Auch bei Eisenerz 

sah der Experte zu hohe Kapazitäten 

und eine Fortsetzung des 

Preiskampfs. 

EU-Austritt 

Um die Folgen des Brexit für die Stahlmärkte 

kümmerte sich auf der Veranstaltung 

Dr. Heinz-Jürgen Büchner, 

Managing Direktor Industrials, 

Automotives, Services bei der IKB 

Deutsche Industriebank AG. Unabhängig 

vom EU-Austritt sei festzustellen, 

dass die britische Stahlindustrie 

vor großen Herausforderungen 

und Umwälzungen steht. Vor allem 

durch Werksstillegungen sei die 

Stahlproduktion in Großbritannien 

in den ersten sieben Monaten des 

Jahres um über ein Drittel zurückgegangen. 

In Sachen Stahl sei das Vereinigte 

Königreich stärker auf die EU angewiesen 

als anders herum. So stammten 

70 % der Importe aus Ländern 

der EU. Dabei handele es sich vor 

allem um höherwertige Fertigerzeugnisse, 

während Vormaterial in Form 

von Halbzeug einen großen Teil der 

UK-Exporte in die EU ausmachten. 

Sollte es einen „harten Brexit“ 

geben, also einen Austritt ohne weitere 

Handelsabkommen und Arbeitnehmerfreizügigkeit, 

könnte die 

britische Stahlindustrie davon profitieren, 

dass strenge Umweltauflagen, 

z.B. Emissionsregelungen, aber auch 

Subventionsverbote, gelockert werden. 

Dies könnte die Stahlherstellung 

auf der Insel verbilligen. Ohne Handelshemmnisse 

seitens der EU wäre 


das ein erheblicher Wettbewerbsvorteil 

zu auf dem Kontinent hergestelltem 

Stahl. Problematisch wäre jedoch 

die wegfallende Arbeitnehmerfreizügigkeit, 

da viele Facharbeiter, auch 

in der britischen Stahlindustrie, aus 

anderen europäischen Ländern stammen. 

Eine für alle Beteiligten bessere 

Lösung sieht Büchner in dem Modell, 

das auch die Schweiz und Norwegen 

mit der EU praktizieren. Die britischen 

Unternehmen behielten ihren 

Zugang zum freien Binnenmarkt. In 

Umkehr müssten aber auch Zahlungen 

nach Brüssel fließen und die 

Arbeitnehmerfreizügigkeit garantiert 

werden. 

Produktion 

Daran, dass Stahl nach wie vor der 

industrielle Werkstoff Nr. 1 ist, hoch 

innovativ sowie konkurrenzfähig, 

erinnerte Dr. Jens Lauber, Managing 

Director Distribution Mainland 

Europe von Tata Steel Europe. So 

seien weltweit im vergangenen Jahr 

knapp 1,52 Mrd. t Stahl produziert 

worden. Bei Aluminium seien es 

58Mio. t und bei kohlefaserverstärkten 

Kunststoffen 49.000 t gewesen. 

Um die Wettbewerbsfähigkeit weiter 

zu erhalten und zu verbessern 

werde Tata Steel am Standort Ijmuiden 

in den Niederlanden in den kommenden 

zwei Jahren rund 200 Mio.€ 

in den Bau einer neuen Stranggussanlage 

investieren. Damit wolle man 

u.a. die technischen Möglichkeiten 

für die Herstellung von hochfesten 

Stählen für die Automobilindustrie 

stärken. So seien weitere Gewichtseinsparungen 

möglich. Im Bereich 

Oberflächentechnik und Elektromobilität 

gebe es ebenfalls Potenziale. 

Auch das Thema Digitalisierung stehtlaut 

Lauber bei Tata Steel oben auf 

der Agenda. 

Distribution 

Wie man in der Stahldistribution auf 

dem Gebiet der Digitalisierung effektiven 

Kundennutzen schaffen kann, 

stellte Jens Rojahn vor, Geschäftsführer 

der Salzgitter Mannesmann Stahlhandel 

GmbH. Dabei seien digitale 

Angebote nicht als ein Angriff auf 

etablierte Geschäftsmodelle zu verstehen. 

Vielmehr wolle man den Kunden 

einen Mehrwert schaffen. Mittels 

e-CONNECT könne der Händlerkunde 

in Echtzeit die Lagerbestände des 

Salzgitter Mannesmann Stahlhandels 

sehen und werde somit in die 

Lage versetzt, seinem eigenen Kunden 

ohne Zeitverlust auch das Material 

anbieten zu können, das er nicht 

selbst lagert. Lieferung per Spediteur 

und Rechnungsstellung könnten 

auf Wunsch direkt vom Salzgitter 

Mannesmann Stahlhandel erfolgen. 

Dies steigere u.a. die Liquidität 

und reduziere die Kosten entlang der 

Lieferkette. Um auch außerhalb der 

üblichen Bürozeiten für Kunden 

erreichbar zu sein, habe man außerdem 

vor kurzer Zeit einen Webshop, 

e-SHOP genannt, eingerichtet. 2 

Spundwandseminar 

Die Wirtschaftsvereinigung Stahl führt auch im Jahr 2016 ein Seminar in der Reihe „Stahlspundwände 

– Neues für Planung und Anwendung“ durch. Auf dem Programm stehen am 

8.12. in Lübeck Themen wie: 

z Biegetragverhalten von Spundwänden unter Berücksichtigung von Lageimperfektionen, 

z Innovationen in der Spundwand-Presstechnik, 

z Planung und Ausführung von Hochwasserschutzprojekten im Raum Magdeburg. 

z Baustellenberichte aus der Praxis runden das Schulungsangebot ab. 

[ Info ] 

Interessierte finden das Programm, weitergehende Informationen und das Anmeldeformular unter 

http://www.stahl-online.de/index.php/veranstaltungen/spundwandseminar-2016/. 

Energiewende 

Gießer fordern alternative Finanzierung 

Der BDG macht sich bereits seit 

mehreren Jahren gemeinsam mit anderen 

mittelständischen Verbänden für eine alternative 

Finanzierung der Energiewende aus 

Haushaltsmitteln stark. Jetzt sieht sich der 

Verband durch ein aktuelles Gutachten des 

IW bestätigt. 

Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) 

mit Sitz in Köln habe nach Ansicht des Bundesverbands 

der Deutschen Gießerei-Industrie 

(BDG) in Düsseldorf nachgewiesen, 

dass die gewohnte Finanzierung sämtlicher 

Energiewendekosten über die Stromrechnung 

nicht funktionieren könne. Weder die 

neu geregelten Auktionsverfahren noch das 

Förderende für die ersten Windräder und 

Solaranlagen aus dem Jahr 2000 könnten 

demnach zu einer Absenkung der Energiekosten 

führen, allenfalls könne eine Stabilisierung 

auf (zu) hohem Niveau eintreten. 

Vielmehr sei davon auszugehen, dass die 

Umlage nach dem Erneuerbare Energien 

Gesetz (EEG) aus dem Jahr 2014 von heute 

6,35 Ct pro Kwh bis zum Jahr 2020 auf 7,5 

bis 9,7 Ct ansteigt. Im besten Fall könne die 

Umlage bis zum Jahr 2025 bei 7,5 Ct stagnieren, 

im ungünstigsten Fall auf bis zu 

10,2 Ct klettern. Die jährlichen Gesamtkosten 

könnten entsprechend von heute 23,1 

Mrd. € auf 24,8 bis 31,8 Mrd. € oder sogar 

auf 32,9 Mrd. € steigen. Kostensteigerungen 

durch andere Umlagen oder sich erhöhende 

Netzentgelte seien da noch nicht eingerechnet, 

warnt der BDG. 

Bereits heute belaste die EEG-Umlage vor 

allem mittelständische Unternehmen immer 

stärker und habe eine Höhe erreicht, die 

stromintensive, elektrisch schmelzende Gießereien 

existentiell gefährde, aber auch 

weniger stromintensive Gießereien hoch 

belaste. 

Der BDG vertritt die Interessen von rund 

600 Eisen-, Stahl- und Nichteisen-Metallgießereien 

mit ca. 80.000 Mitarbeitern. Die 

Gießerei-Industrie ist überwiegend mittelständisch 

strukturiert. 

[ Info ] 

Organisatorisches zu der Veranstaltung: 

hassmann@zdb.de 


41

Verbände und 



WSM Stahltag 2016 

Abnehmerdiskussion 

Die verlässliche Versorgung mit dem Vormaterial Stahl ist für die stahlund metallverarbeitenden 

Unternehmen entscheidend. Kommt es in der Zulieferung zu Unstimmigkeiten, ist die gesamte 

nachgelagerte Produktion betroffen. Die Qualität des Materials ist wie eine reibungslose Logistik entscheidend. 

Wie es in der Prozesskette derzeit aussieht, hat der Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung 

e.V. auf seinem Stahltag 2016 im September mit hochkarätigen Referenten diskutiert. 

Diskussion der aktuellen 

Situation in der 

Lieferkette Stahl: 

der WSM Stahltag 

2016 im September 

in Düsseldorf 

Foto: BDS/mh 

Das erste Wort auf dem WSM- 

Stahltag hatten die Stahlhersteller. „Wir 

befinden uns in einer Zeit, in der die 

großen Strukturprobleme der Stahlindustrie 

die konjunkturellen Entwicklungen 

überlagern“, sagte Dr. Martin Theuringer, 

Leiter Wirtschaft der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl, auf dem 

WSM-Jahrestreffen – und bezog sich 

damit auf die weltweit vorhandenen 

Überkapazitäten der Branche, vor allem 

auf die Rolle Chinas in diesem Zusammenhang. 

Auf Deutschland bezogen seien die 

Perspektiven der Stahlindustrie für 

2017 dabei aber durchaus positiv, so 

Theuringer. Die Stahlindustrie verzeichne 

eine verbesserte Auftragslage, 

in der sich die bislang robuste Entwicklung 

der Stahlverarbeiter 2016 widerspiegele. 

Hinzu komme, dass nach den 

Verwerfungen zum Jahresende 2015 

im ersten Halbjahr des laufenden Jahres 

Lagerbestände bei Händlern und 

Verarbeitern wieder aufgefüllt worden 

seien. 

Handelsschutzinstrumente 

gefordert 

Die Situation bleibe jedoch vor dem 

Hintergrund der nach wie vor ungelösten 

Importkrise auf dem EU-Stahlmarkt 

herausfordernd. Geeignetes Instrument, 

um den europäischen Markt vor unter 

Preis angebotenem Stahl, vor allem aus 

China, zu schützen, seien Antidumpingmaßnahmen, 

sagte Theuringer. 

Dem pflichtete der Chief Commercial 

Officer von Tata Steel Europe, Dr. 

Henrik Adam, bei. „Wenn man die Produktionsketten 

in Europa erhalten will, 

muss man das Thema Handelsbarrieren 

ernst nehmen“, so der Tata-Manager. 

Denn die europäische Stahlindustrie 

differenziere sich hauptsächlich 

über innovative Produkte gegenüber 

Importen. 

Verarbeiter für offene Märkte 

Die Stahl- und Metallverarbeiter, das 

machte der Moderator der Veranstaltung, 

Dr. Matthias Gierse, Geschäftsführer 

der C.D. Wälzholz KG, deutlich, 

beurteilen die Situation jedoch unter 

anderen Prioritäten. So seien Handelsschutzinstrumente 

nicht im Sinne der 

Globalisierung, die einen offenen Weltmarkt 

anstrebe. Zudem befürchteten 

die Unternehmen der Stahl- und Metallverarbeiter 

im Falle einer Abschottung 

des europäischen Marktes die handelspolitische 

Antwort Chinas. 

Digitalisierung besser mit Augenmaß 

Auch für den lagerhaltenden Stahlhandel 

ist die Digitalisierung eine wichtige 

Strategie bei der Gestaltung der 

Vertriebskanäle. Dass man dabei aber 

mit Augenmaß vorgehen und die 

Befindlichkeiten sowohl von Kunden 

als auch die der eigenen Mitarbeiter 

berücksichtigen müsse, betonte Jens 

Rojahn, Geschäftsführer der Salzgitter 

Mannesmann Stahlhandel GmbH. Digitalisierungsprojekte 

dürften kein Selbstzweck 

sein, sondern müssten vor allem 

Nutzen bringen. Dazu gehöre zudem 

eine größere Bereitschaft, sich einander 

mehr „in die Karten sehen“ zu lassen. 

So biete der Salzgitter Mannesmann 

Stahlhandel anderen Händlern mit dem 

Service eConnect eine Schnittstelle an, 

über die sie auf das Salzgitter Mannesmann 

Stahlhandel-Lager zugreifen 

könnten. „So können sie einen Auftrag 

von dritter Seite möglicherweise annehmen, 

den sie vorher ablehnen mussten, 

weil sie nicht alle Positionen zusagen 

konnten“, sagte Rojahn. 

Weiteres Thema auf dem WSM- 

Stahltag war die Beschaffungspraxis 

großer Stahlverwender. So berichteten 

der Vice President Corporate Purchasing 

der Schaeffler Technologies AG & 

Co. KG, Michael Schmitt, sowie der 

Director Purchasing Global Raw-Material 

der Kirchhoff Automotive GmbH, 

Uwe Hadwich, über die jeweilige 

Beschaffungspraxis für Stahlprodukte. 

Deutlich wurde dabei, dass die Beschaffung 

heute ein fortwährender Anpassungsprozess 

in Hochdruck-Umgebung 

ist, bei dem die Stellschrauben, etwa im 

Lieferantenmanagement, beständig 

nachjustiert werden müssen. 

Und auch in der Diskussion um 

EU-Handelsschutzinstrumente für u.a. 

die Stahlindustrie hatte die Beschaffungsseite 

eine Meinung. So befürchtete 

Michael Schmitt, dass ein Schutz 

der Industrie zwar gut sei, doch nicht 

dazu führen dürfe, dass die Innovationskraft 

verloren gehe. 2 


Partielle Bauteilreinigung 

Tagesveranstaltung in Ulm 

Zahlreiche Fertigungsprozesse – wie 

beispielsweise das Beschichten, Kleben, 

Schweißen, Bonden, Abdichten, optische 

Messen oder das Montieren – erfordern 

häufig partiell sehr saubere Bauteilbereiche. 

Mit welchen neuen technischen Lösungen 

für eine partielle Bauteilreinigung sich bei 

steigendem Automatisierungsgrad in 

Sachen dieser Sauberkeit eine stabile Qualität 

erzielen lässt, thematisiert die Fachtagung 

„Partielle Bauteilreinigung an Funktions- 

und Verbindungsflächen“. Sie wird am 

24.11.16 in der Messe Ulm durchgeführt. 

Neue Werkstoffe und Materialkombinationen, 

effizientere Produktions-, Füge- und 

Montageprozesse, höhere Anforderungen 

an die Qualität von Funktionsflächen sowie 

innovative dekorative beziehungsweise 

funktionelle Beschichtungen stellen meist 

besondere Anforderungen an die relevanten 

Bereiche von Bauteiloberflächen. Sie müssen 

üblicherweise einen deutlich höheren 

Sauberkeitsgrad aufweisen als der Rest des 

Interessante Themen 

Deutscher Handelskongress in Berlin 

In Zeiten der Veränderungen zwischen B2C und B2B schauen auch die Großhändler 

interessierter auf das Geschehen im Einzelhandel. Ein wichtiges Event dieser Branche findet 

am 16./17.11.16 in Berlin statt: der Deutsche Handelskongress und die Retail World. 

Alle Handelsbranchen interessierende Themen des Kontakts sowohl zu den Konsumenten 

(B2C) als auch zu anderen Unternehmen (B2B) werden insbesondere in den Plenumsveranstaltungen 

aufgegriffen: Diese Top-Themen des Programms sind beispielsweise 

z „Disruption als Innovationsquelle“ für neue Geschäftsmodelle, 

z „Strategischer Einsatz von Big Data“ als innovative Rohstoffquelle, 

z „Unternehmenskultur und Mitarbeiterqualifikation im Multichannel Zeitalter“ oder 

z „Handel & Politik im Dialog“, zu dem für beide Tage aufgerufen wird. 

Höchstrangiger einladender Verbandsvertreter ist Josef Sanktjohanser, Präsident des Handelsverbandes 

Deutschland (HDE). Die begleitende Kongressmesse Retail World mit rund 

50 Partnern des Handels ist an beiden Veranstaltungstagen geöffnet. 

[ Info ] 

Werkstücks. Unternehmen stehen diesbezüglich 

vor der Frage, wie sich die erforderliche 

partielle Sauberkeit stabil und gleichzeitig 

effizient erreichen lässt. 

Der erste Vortragsblock beschäftigt sich 

u.a. mit den Anforderungen an partiell zu 

beschichtende Oberflächen aus Sicht des 

physikalisch-technischen Aufbaus, der Bauteilverschmutzung 

und der Folgeverfahren. 

In der zweiten Session geht es um die Auswahl 

der zweckmäßigen Reinigungstechnologie. 

Es werden dabei die Grundlagen, 

Funktionsprinzipien sowie Möglichkeiten 

und Grenzen der Laserstrahl- und Plasmareinigung 

präsentiert. Im dritten Themenblock 

schließlich berichten Anwender über 

ihre Erfahrungen. 

[ Info ] 

Weitere Informationen, das komplette Programm 

und die Referenten sowie Anmeldeunterlagen 

sind unter www.fairXperts.de zu finden. 

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten gibt es unter www.handelskongress.de. 

Impressum 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

Stahlhandel | Stahlproduktion | 

Stahlverarbeitung 

Offizielles Organ des BDS-Fernstudiums 

Herausgeber: 


Max-Planck-Straße 1 

40237 Düsseldorf 

Redaktion: 

Dr. Ludger Wolfgart (Chefredakteur) 

Telefon (02 11) 8 64 97-11 

E-Mail: Wolfgart-BDS@stahlhandel.com 

Markus Huneke 

Telefon (02 11) 8 64 97-24 

E-Mail: Huneke-BDS@stahlhandel.com 

Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

Telefon (02 11) 8 64 97-21 

E-Mail: Sandek-BDS@stahlhandel.com 

Verlag: 

BDS AG 

Max-Planck-Straße 1 

40237 Düsseldorf 

Telefon (02 11) 8 64 97-0 

Telefax (02 11) 8 64 97-22 

Layout: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Druck: 

Hellendoorn, Bad Bentheim 

Erscheinungsweise: monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im Ausland zuzüglich 

Versandspesen und Mehrwertsteuer. Abbestellungen 

sind lediglich unter Einhaltung einer dreimonatigen 

Kündigungsfrist zum Jahres ende möglich. Für die Mitglieder 

des BDS und die Teilnehmer im BDS-Fernstudium 

ist der Bezug eines Exemplars der Fachzeitschrift 

„Stahlreport“ im Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studien - 

gebühr enthalten. Ein Nachdruck ist nur mit ausdrücklicher 

Genehmigung der Redaktion gestattet. 

Anzeigenpreis: Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 31. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte oder Fotos 

übernehmen Herausgeber, Redaktion und Verlag keine 

Gewähr. Namentlich oder mit Initialen gekennzeichnete 

Beiträge vertreten eine vom Herausgeber unabhängige 

Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird mitunter auf 

die gleichzeitige Verwendung mänlicher und weiblicher 

Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen 

gelten gleichwohl für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um Verständnis, dass 

insbesondere Firmennamen je Artikel in der Regel nur 

einmal in ihrer werbeorientierten Form verwendet und 

entsprechende Begriffe häufig eingedeutscht werden. 

International Standard Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umwelt schonendem Papier 

hergestellt. 

Beilagenhinweis: Diesem Heft liegt eine Beilage des 

ISB und BDS bei. 


43

XXXXXXXXXX 

Wissenswertes 


Stahlbauanschlüsse 

Workshops zum Eurocode 

Für die Bemessung von Stahlbauanschlüssen 

gibt es den Eurocode 3, 

Bemessungshilfen, Fachbücher und 

Seminare. Doch die Praxis zeigt: Die 

Tücke liegt im Detail. Das bauforumstahl 

hat zu diesem Thema deshalb ein neues 

iforum entwickelt, das die Teilnehmer 

praxisnah und dreiteilig an das Thema 

heranführen soll. 

Tagung zur Integration zeigte Dimensionen der Inklusion auf 

Schule und Ausbildung 

„Integration durch Bildung. Im Fokus: Schule und Ausbildung.“ 

Schon das Tagungsthema vermittelte direkt bzw. indirekt gleich 

zwei Botschaften: Schule und Ausbildung gehören zusammen. 

Und: Integration ist ein Aspekt von Bildung, der zum Megatrend 

Inklusion gehört. Veranstalter des Treffens war die Friedrich Ebert- 

Stiftung, Ort der Zusammenkunft deren Zentrale in Berlin. 

Es waren sowohl politische als 

auch pädagogische Botschaften, die 

durch die Konferenz deutlich wurden. 

Das machten bereits die einleitenden 

Vorträge deutlich: 

z Die durch Migration ausgelöste Notwendigkeit 

von Integration ist eine 

Chance für Deutschland und habe 

zudem Tradition. Das vermittelte Ties 

Rabe, Hamburger Senator für Schule 

und Berufsbildung, indem er ausdrücklich 

auf die nachhaltige Integrationskraft 

von Arbeitswelten verwies. 

Auf die sei Deutschland ökonomisch 

angewiesen, ökologische Werte könnten 

vermittelt und sozialer Friede 

könne geschaffen werden. Voraussetzung 

dafür sei ein gelungenes Zusammenspiel 

von Schule und Ausbildung. 

z Welche pädagogischen Herausforderungen 

das mit sich bringt, war Thema 

von Prof. Dr. Kai Maaz, der unter der 

Überschrift „Bildung und Migration“ 

neueste Untersuchungsergebnisse vorstellte. 

Der Leiter des Deutschen Instituts 

für Internationale Pädagogische 

Forschung fasste seinen „Bildungsbericht 

2016“ mit der Feststellung zusammen, 

dass die dort dokumentierten 

Fortschritte über weiter existierende 

Defizite nicht hinwegtäuschen dürften. 

Von besonderer Bedeutung blieben 

in diesem Zusammenhängen die 

Schnittstellen individueller Bildungsverläufe 

zwischen Schule und Beruf. 

Damit baute er eine Brücke zu dem 

Thema, das die eintägige Konferenz 

im Hintergrund begleitete: der Zusammenhang 

zwischen Integration und 

Inklusion. Letztere wird nach Volkes 

Meinung oft nur für die Defizite aus 

der Integration von Behinderten insbesondere 

in die Schulsysteme verantwortlich 

gemacht. 

Die Tagung der Friedrich Ebert- 

Stiftung aber machte einmal mehr 

den viel weitergehenden Ansatz von 

Inklusion deutlich. Danach nimmt 

inklusive Bildung die Schüler und 

Auszubildenden in ihrer Gesamtheit 

in den Blick. Dabei wird nicht in Gruppen 

eingeteilt. Stattdessen werden die 

individuellen Bedürfnisse der einzelnen 

Menschen berücksichtigt. Das 

war, ist und bleibt eine große Herausforderung 

für die kollektiv organisierten 

Systeme in Schule bzw. Ausbildung. 

An Lösungen wurde im Rahmen 

der Tagung u.a. in vier Fachforen gearbeitet. 

2 

Das Referententeam vermittelt zunächst 

das notwendige Grundwissen. In diesem 

ersten Workshop wird zunächst ein Überblick 

über den Inhalt der in Deutschland 

gültigen Norm und der zugehörigen deutschen 

Nationalen Anhänge gegeben. Ein 

weiteres Schwerpunktthema sind die 

gelenkigen Anschlüsse. 

z 11./12.11.16, Düsseldorf 

z 18./19.11.16, Mannheim 

z 2./3.12.16, Leipzig 

In der Fortsetzung stehen im zweiten 

Workshop momententragfähige 

Anschlüsse und Fachwerkkonstruktionen 

im Mittelpunkt. Ein weiterer Schwerpunkt 

sind die Berechnung von Hohlprofilknoten 

und von Fachwerkkonstruktionen. 

z 7.2.17, Düsseldorf 

z 14.2.17, Mannheim 

z 21.2.17, Leipzig 

Der dritte Workshop befasst sich mit vertiefenden 

Fragestellungen und ausführlichen 

Beispielen. 

z 8.2.17, Düsseldorf 

z 15.2.17, Mannheim 

z 22.2.17, Leipzig 

Den Teilnehmern aller Seminare wird 

während der Workshops Software zur 

Verfügung gestellt, mit der auf den eigenen 

Laptops gearbeitet werden kann. 

[ Info ] 

Weitere Informationen gibt es unter: 

www.bauforumstahl.de. 

Kupferausstellung 

„Heavy Metal – wie Kupfer die Welt veränderte“ 

ist der Titel einer Ausstellung 

bis zum 14. Januar 2018 im Südtiroler 

Archäologiemseum in Bozen. Dort gibt es 

übrigens auch eine Schau zu Ötzi, dem 

„Mann aus dem Eis“ (www.iceman.it). 


Nur vordergründige Entwarnung 

Der Ausbildungsmarkt schwächelt 

Zur aktuellen Lage auf dem Ausbildungsmarkt hat die BA zum Herbstbeginn nur vordergründig 

Entwarnung gegeben. Tiefergehende Analysen weisen auf erhebliche Probleme 

im Detail hin. Davon ist auch der Einzelhandel betroffen. 

Fortgesetzte Forschung 

Digitalisierung im Business 

Digitalisierung im Handel war 

lange nur ein Thema für die Geschäfte 

vor allem des Einzelhandels mit den Endverbrauchern. 

Zu diesem B2C (Business 

to Consumer) sind inzwischen längst aber 

auch die 4.0-Vertriebskanäle der Firmenkunden 

untereinander (B2B) getreten. 

Dieser Wandel auch im Großhandel ist 

2015 an der Universität Regensburg mit 

der Studie „Online-Kaufverhalten im B2B- 

E-Commerce“ erforscht worden. Dazu ist 

jetzt eine Fortsetzung geplant und der 

BDS um Unterstützung gebeten. 

Im Rahmen dieses neuen Projektes führt 

die ibi research an der Universität 

Regensburg GmbH u.a. eine Unternehmensumfrage 

durch. Deren Ziel ist neben 

der Ermittlung des Status quo beim Einund 

Verkaufsverhalten von Unternehmen 

auch die Ableitung von Handlungsempfehlungen 

für den Aufbau und Betrieb 

einer B2B-Online-Lösung (Online-Shops 

und/oder Marktplätze). Dazu sollen mittels 

einer Expertenbefragung Aspekte wie 

Motivation oder auch technische Voraussetzungen 

analysiert werden. 

Um die Studie über die digitalen Beziehungen 

im Bereich Business to Business 

(B2B) möglichst breitenwirksam durchführen 

zu können, suchen die Verantwortlichen 

aktuell Verbände, Kammern und 

weitere Multiplikatoren, die bei der 

Bewerbung der Umfrage unterstützen – 

so auch beim Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS). Geplant ist es, die 

Studienergebnisse für die Beteiligten kostenlos 

zum Jahresbeginn 2017 zu veröffentlichen. 

[ Info ] 

Interessenten an der Unternehmensbefragung, 

die aus dem Stahlgroßhandel kommen, 

können sich beim BDS melden: Wolfgart- 

BDS@stahlhandel.com. 

Nach Angaben der Bundesagentur für Arbeit (BA) haben sich von Oktober 2015 bis August 

2016 rund 530.000 Bewerber für eine Berufsausbildung gemeldet. Das waren ähnlich viele 

wie im Vorjahreszeitraum (-3.000). Die Zahl der gemeldeten Berufsausbildungsstellen liegt 

mit 527.000 Plätzen allerdings deutlich über der des Vorjahres (+15.000). 

Bundesweit zeigt sich der Ausbildungsmarkt damit rechnerisch nahezu ausgeglichen. Es 

bestehen aber nach wie vor erhebliche regionale, berufsfachliche und qualifikatorische 

Ungleichgewichte. Davon ist vor allem auch der Einzelhandel betroffen: 20.000 noch unbesetzte 

Stellen in den beiden wichtigsten Ausbildungsberufen. Zugleich geht die Zahl der 

Bewerber zurück. Über den Groß- und Außenhandel liegen aus dieser Statistik noch keine 

aussagekräftigen Zahlen vor. 

Neue Töne von der OECD 

Lob für die Berufliche Bildung 

Die OECD hat gegenüber früheren 

Jahren umgesteuert – und lobt nun auch die 

Berufsbildung in Deutschland. Deren Nutzern 

wurde in der Vergangenheit ein sozialer 

Abstieg attestiert – sofern sie aus Akademikerfamilien 

stammten und nicht 

studierten. 

Der jährliche Bericht der Organisation für 

wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit 

(OECD) „Education at a glance – 

Bildung auf einen Blick“ konstatiert 2016 

ein hohes Niveau des deutschen Bildungssystems 

und eine im Ergebnis, der Sicherung 

von Beschäftigungs- und Karrierechancen, 

überaus erfolgreiche Berufsbildung. 

Das gut entwickelte Berufsbildungssystem 

in Deutschland stärke die Beschäftigungsfähigkeit 

und spiele im deutschen Bildungssystem 

eine entscheidende Rolle. Die 

Arbeitslosenquote unter Erwachsenen mit 

einem Berufsabschluss zähle zu den niedrigsten 

in den OECD-Ländern. 

Mehr als die Hälfte der 25- bis 34-Jährigen 

wähle diesen Weg als Einstieg in die qualifizierte 

Berufstätigkeit – gegenüber 26 % im 

OECD-Schnitt. Der Übergang ins Erwerbsleben 

verlaufe für Männer und Frauen reibungslos. 

Allerdings würden viermal so viele Männer 

wie Frauen einen Abschluss im Bereich 

Ingenieurwesen, Fertigung und Bauwesen 

im Tertiärbereich erwerben. Dort lägen 

noch ungenutzte Potenziale. Mehr junge 

Frauen für den MINT-Bereich zu gewinnen, 

sei daher nach wie vor eine wichtige Aufgabe. 

[ Info ] 

Den Länderbericht zu Deutschland gibt es im 

Netz unter: www.oecd.org. 

Schmelztauchveredelt überarbeitet 

Die Broschüre Charakteristische Merkmale „Schmelztauchveredeltes 

Band und Blech“ ist grundlegend überarbeitet worden. Darauf hat die Wirtschaftsvereinigung 

Stahl hingewiesen. Die Aktualisierung berücksichtigt 

die Überarbeitung der DIN EN 10346 im Jahr 2015. Die Schrift gibt eine 

Übersicht über den aktuellen Stand der Liefermöglichkeiten von schmelztauchveredelten 

Flacherzeugnissen. Sie enthält Auszüge aus den Normen 

DIN EN 10143 und DIN EN 10346. Neu ist eine Tabelle, die Stahlsorten 

nach DIN EN 10346 denen nach Werkstoffdatenblatt VDA 239-100 gegenüberstellt. 

Die 60seitige Broschüre kann in Einzelexemplaren 

kostenfrei bestellt werden und steht im Internet unter www.stahl-online.de 

zum Download bereit. 

Quelle: WV Stahl 

Aktualisiert überarbeitet: 

Broschüre 

„Schmelztauchveredeltes 

Band und 

Blech“ 


45

Lifesteel 

Bericht 

Visualisierung der 

neuen Reussbrücke 

Grafik: Bänziger Partner AG 

Modernes Infrastrukturprojekt: Die neue Reussbrücke Gnadenthal 

Herausforderung für 

Konstruktion und Logistik 

Zahlreiche Schaulustige verfolgten wie unser Autor Klaus Vollrath im März 2016 die Vorgänge an 

der Baustelle für die neue Reussbrücke zwischen den Gemeinden Stetten und Niederwil (Schweiz), 

wo ein stattlicher Autokran die drei riesigen Segmente einer insgesamt 100 m langen Brücke 

nacheinander in Position brachte. Zunächst wurden die beiden Seitenteile mit Längen von je gut 

40 m und einem Gewicht von fast 70 t an ihre Positionen auf je einem Widerlager am Ufer und 

einem Pfeiler im Flussbett gehievt, bevor dann das fast 40 t schwere Mittelteil in Millimeterarbeit 

dazwischen gehoben und mit dem Rest der Brücke verbunden wurde. Schon vier Wochen später 

konnte die für den Stahlbau zuständige Tuchschmid AG ihre Arbeiten abschließen und den Platz 

für die nächste Firma freimachen, welche die Betonplatte für die Fahrbahn aufbrachte. 

Die neue Konstruktion ersetzt 

eine mehr als 100 Jahre alte, völlig veraltete 

Nietenkonstruktion mit einspuriger 

Fahrbahn, einem nachträglich 

seitlich angeflanschten Fußweg und 

einer Tragfähigkeit von nur noch 3,5t. 

Damit genügte sie nicht mehr den heutigen 

Verkehrsanforderungen, benötigte 

zudem einen nicht mehr vertretbaren 

Wartungsaufwand und entsprach 

auch nicht mehr den Vorschriften des 

Hochwasserschutzes. 

Rund 70 m flussabwärts der alten Brücke 

entstand bis August 2016 eine 

moderne, zweispurige Stahl-Beton-Verbundbrücke 

mit integriertem Rad- und 

Fußgängerweg. Die neue, rund 100 m 

lange Brücke besteht aus einem zweifach 

gekrümmten, als Schweißkonstruktion 

ausgeführten Hohlkastenträger, 

der die Fahrbahnplatte aus Beton 

trägt. Dieser als Trog ausgeführte Träger 

ruht auf zwei im Fluss gegründeten 

Y-förmigen Betonpfeilern sowie auf 

Widerlagern auf beiden Flussufern. 

Als Werkstoff wurde ein wetterfester 

Stahl (S355W) gewählt, der aufgrund 

seiner Rostträgheit keinen Anstrich 

benötigt. Dies wirkt sich sehr positiv 

auf den künftigen Wartungsaufwand 

aus. 

Doppelt gekrümmt 

„Verglichen mit anderen Brücken ist 

dieses Bauwerk zwar nicht unbedingt 

riesig, weist aber dafür Besonderhei- 

Das Einheben des 

Mittelteils bildete 

den Höhepunkt der 

Montagearbeiten 

(links). 

In der Werkstatt 

wurde an mehreren 

Brückensegmenten 

gleichzeitig gearbeitet 

(rechts). 

Fotos, 3: Tuchschmid AG 


ten auf, die die Realisierung zu einer 

nicht alltäglichen und interessanten 

Aufgabe machten“, sagt Dipl.-Bauing. 

Urs Kern, Projektleiter der Tuchschmid 

AG in Frauenfeld. 

An erster Stelle ist dazu die doppelte 

Krümmung des Bauwerks zu nennen: 

Die Brücke ist um ihre Längsachse 

sowohl seitlich als auch vertikal 

gebogen. Die Berücksichtigung dieser 

Krümmungen erforderte einen entsprechend 

höheren Aufwand sowohl 

beim Zuschneiden der einzelnen Blechteile 

als auch bezüglich der Vorrichtungen 

und Stützkonstruktionen, die für 

das Verschweißen in korrekter Lage 

erforderlich waren. 

Die Stahlkonstruktion musste mit 

einer zusätzlichen Überhöhung von 

bis zu 140 mm ausgeführt werden, 

damit sich die vom Architekten 

gewünschte Geometrie erst dann einstellt, 

wenn die rund 350 t schwere 

Fahrbahnplatte aus Beton aufgebracht 

ist. 

Hinzu kam die logistische Herausforderung, 

denn die rund 100 m lange 

Gesamtkonstruktion war so groß, dass 

sie in der Werkstatt gar nicht im Ganzen 

hätte gefertigt werden können. 

Zudem wäre der Einsatz eines Krans, 

der ein solches Monstrum in einem 

Stück hätte bewältigen können, viel zu 

teuer geworden. 

Die Gesamtkonstruktion wurde 

daher aus insgesamt fünf einzelnen 

Segmenten gefertigt, die auf der Baustelle 

zunächst zu insgesamt drei größeren 

Teilstücken verschweißt wurden. 

Anschließend wurden zunächst 

die beiden Seitenteile mit dem Kran eingehoben 

und verankert. Krönender 

Abschluss war dann das Einheben des 

Mittelteils, das in Millimeterarbeit an 

Qualitätssicherung: Der einwandfreie 

Zustand der Schweißnähte wurde anhand 

eines genauen Prüfplans mithilfe von 

Ultraschallmessungen dokumentiert. 

Ort und Stelle gebracht und anschließend 

mit den beiden anderen Teilstücken 

zu einem durchgehenden Träger 

verschweißt wurde. 

Hunderte Einzelteile 

„Der trogförmige Träger der Brücke 

muss natürlich durch eine Reihe von 

Rippen, Verstrebungen und Verstärkungen 

ausgesteift werden“, so Urs 

Kern. Zu den Beanspruchungen der 

Brücke gehören neben den eigentlichen 

Belastungen durch den Verkehr 

und die Eigenlast auch die thermischen 

Spannungen, da sich das Material der 

Brücke durch Temperaturänderungen 

ausdehnt bzw. zusammenzieht. Deshalb 

wird auf dem Untergurt beispielsweise 

mittig eine durchgehende Längsaussteifung 

gegen Beulung eingeschweißt, 

die im Bereich der Pfeiler 

noch um zwei weitere Aussteifungen 

ergänzt wird. 

Insgesamt besteht die Brücke aus 

einem regelrechten Puzzle von mehreren 

hundert Blechteilen mit Wanddicken 

zwischen 15 und 50 mm. Diese 

Einzelteile wurden von einem spezialisierten 

Zulieferer mithilfe von Autogen- 

bzw. Plasmabrennern exakt auf 

Maß geschnitten und die Kanten nach 

Vorgabe vorbereitet bzw. angefast. 

In der Werkstatt der Tuchschmid 

AG begann dann im November 2015 

die genau auf den geplanten Baufortschritt 

abgestimmte Fertigstellung der 

insgesamt fünf einzelnen Baugruppen 

mit Längen von bis zu 25 m und 

Gewichten von bis zu knapp 40 t. Die 

Arbeiten im Werk dauerten bis zum 

März 2016. Fertige Baugruppen wurden 

anschließend mit Spezialfahrzeugen 

just in time an die Baustelle geliefert. 

Schweißtechnische Fleißarbeit 

„Die Ausführung der eigentlichen 

Schweißarbeiten stellte von der verwendeten 

Technologie her keine besonderen 

Herausforderungen dar“, verrät 

Urs Kern. Beim Großteil der Nähte handelte 

es sich um die „klassische“ V- 

Naht, ergänzt durch eine gewisse 

Anzahl an X-, K- und Blechnähten. Zum 

Einsatz kam das seit Jahrzehnten 

bewährte Metall-Aktivgas(MAG)- 

Schweißen mit auf den Konstruktionswerkstoff 

abgestimmtem Drahtmaterial. 

Die Herausforderungen lagen eher in 

der sachgerechten Organisation der 

Arbeitsabläufe sowie der entsprechenden 

Logistik sowie in der Sicherung 

und Dokumentation der geforderten 

Qualität. Dazu mussten entsprechende 

Prüfpläne erstellt, die geeigneten Prüfmittel 

– insbesondere Ultraschallprüfsysteme 

– eingesetzt und die Prüfungen 

einschließlich der entsprechenden 

Dokumentation mit der erforderlichen 

Sorgfalt durchgeführt werden. 

Hierfür wurde auch auf die Leistungen 

des externen Prüfinstituts Qualitech 

AG zurückgegriffen. Wie umfangreich 

die Schweißarbeiten letztlich ausfielen, 

kann man daran erkennen, dass 

insgesamt 2,5 bis 3 t Schweißdraht 

verarbeitet wurden. 

Herausforderung CAD/CAM 

„Eine große Herausforderung bestand 

für uns darin, die bereits erwähnte 

elastische Formänderung der Stahlkonstruktion 

nach Aufbringen der 

Fahrbahn zu kompensieren“, erläutert 

der Projektleiter von Tuchschmid, Urs 

Kern. Dazu mussten die Einzelteile – 

vor allem die seitlichen Stege – mit 

einer präzise berechneten Krümmungsüberhöhung 

zugeschnitten werden. 

Beim Schweißen mussten dann auch 

die Lehren bzw. Stützkonstruktionen 

die entsprechende Geometrie vorgeben. 

Die Auslegung erfolgte so, dass 

sich die vom Architekten gewünschte 

Sollkontur erst nach Zusammenbau 

aller Elemente und dem Aufbringen 

der rund 350 t schweren Betondecke 

nebst Fahrbahn aufgrund der Verformung 

durch das aufgebrachte Gewicht 

einstellte. 

Mithilfe des CAD-Programms 

HiCAD hat die Tuchschmid AG die entsprechenden 

Geometriedaten ermittelt 

und sie anschließend in das CAD- 

Programm Tekla „übersetzt“, um die 

Stegbleche passend herzustellen. „Die 

korrekte Einhaltung dieser Vorgaben 

schon beim Ausbrennen der Blechteile 

und auch später beim Vorbereiten der 

Fasen und dem eigentlichen Schweißen 

war eine wirklich spannende Aufgabe“, 

erinnert sich Projektleiter Kern. 

Dank seiner Erfahrung auf diesem 

Gebiet ist es dem Stahlbauunternehmen 

gelungen, alle zeitlichen Vorgaben 

einzuhalten und die fertige Stahlkonstruktion 

pünktlich zu übergeben. 2 


47

Lifesteel 

Berichte 

Neue Riesen-Stahlrutsche in London 

The Slide 

Die gut 114 m hohe Stahlskulptur The Orbit neben dem Olympiastadion in London hat 

Zuwachs bekommen: Besucher können nun durch eine Röhre nach unten rutschen. 

Peter Becker hat sich die Sache mit aller Vorsicht und aus der Distanz angeschaut. 

Man könnte meinen, da wäre 

eine genmanipulierte Efeu-Pflanze 

aus dem Ruder gelaufen, hätte ihre 

Farbe ins Rote verändert und einen 

gut 30 Stockwerke hohen Turm wild 

umwuchert: Seit Juni hat das seltsame 

Gestänge im Londoner Queen 

Elizabeth Olympic Park noch zusätzlich 

ein silbern glänzendes Rohr, das 

sich seinerseits von der Spitze bis 

zum Boden windet. 

Die Rede ist vom ArcelorMittal 

Orbit, einer 114,5 m hohen Stahl - 

skulptur der beiden Künstler Sir 

Anish Kapoor und Cecil Balmond. 

Sie war als eine der Attraktionen zu 

den Olympischen Spielen 2012 direkt 

Rücksturz zur Erde durch die Tunnelrutsche. 

neben dem neuen Stadion errichtet 

worden und hat nun The Slide dazubekommen: 

eine Tunnelrutsche über 

die gesamte Höhe, auf der die Besucher 

mit Geschwindigkeiten von bis 

zu 24 km/h in die Tiefe sausen. 

Auf welche Weise es zu dem Edelstahlrohr 

als Zugabe zum rot lackierten 

Stahlgerüst kam, wollen wir nicht 

verschweigen: der ArcelorMittal 

Orbit, gedacht als Aussichtsturm mit 

einem wirklich großartigen Blick 

über Londons Innenstadt, brachte 

nicht das erhoffte Eintrittsgeld ein – 

der Guardian berichtet von rund 

10.000 GBP Verlust pro Woche im 

Jahr 2014. 

Boris Johnsons Rutsche 

Also kam der damalige Bürgermeister 

Boris Johnson auf die Idee, zum 

Turm die weltweit höchste und längste 

(178 m) Rutsche ihrer Art hinzuzufügen. 

Der deutsche Künstler Carsten 

Höller, Spezialist für solche Spaßkonstruktionen, 

übernahm die Planung. 

Süffisant zitierte im April dieses 

Jahres der Guardian den Deutschen: 

„Wir hoffen, dass Boris als erster auf 

die abschüssige Rampe geht und dass, 

wenn er unten ankommt, Großbritannien 

noch Mitglied der EU ist.“ Wir 

erinnern uns: Johnson war einer der 

vehementesten Befürworter des Brexit 

gewesen. Nach dem Votum für den 

Ausstieg ist er nun Außenminister im 

Kabinett der neuen Premierministerin 

Theresa May. 

Die Idee zu Orbit war bei einem 

Gespräch des umtriebigen Bürgermeisters 

Johnson mit Lakshmi Mittal 

geboren worden. Der Vorstandsvorsitzende 

des indischen Stahlgiganten 

erkannte die Möglichkeit, sein Material 

in Szene zu setzen. In einer Pressemitteilung 

des Konzerns heißt es: 

„Die Firma sieht Stahl als ,Stoff des 

Lebens‘, weil viel von dem, was uns 

im Alltag als normal begegnet, aus 

dem Metall gefertigt ist: von den Fahrzeugen, 

in denen wir reisen, über die 

Maschinen, mit denen wir waschen, 

oder den Gebäuden, in denen wir 

The Orbit, noch ohne Rutsche, nebenan 

das Olypiastadion 

Fotos: ArcelorMittal 


leben und arbeiten, bis hin zum 

Besteck, mit dem wir essen.“ 

Von den Kosten der insgesamt 

22,3 Mio. GBP übernahm ArcelorMittal 

19,2 Mio. Den Rest trug die Stadt. 

2.000 t Stahl wurden für The Orbit 

verbaut. Eine Pressemitteilung rechnete 

das gleich bildlich um in Material 

für 265 Doppeldecker-Busse. 

Skulptur-Turm aus Stahl 

Im Zentrum der Konstruktion stehen 

fünf Hauptschleifen eines dreidimensionalen 

Knotens, welche die Schächte 

für die beiden Aufzüge, die Aussichtsplattformen 

und die Wendeltreppen 

tragen. Wie ein Stativ berühren sie an 

drei Punkten den Boden. Für Stabilität 

sorgt als Massenausgleich ein Pendel. 

Es ist 2,8 m lang und wiegt 40 t. 

Kapoor und Balmond wollten mit 

dem Kunstwerk nicht nur für den 

klassischen Turm eine neue Form 

erfinden, wie sie sagen, sondern mit 

dem Stahlgewirr auch die Dynamik 

der Hauptstadt an der Themse ausdrücken 

und den Leistungen der Olympioniken 

Respekt zollen. 

Stahl kam u.a. bei einer Installation 

von Anish Kapoor auf der unteren 

Aussichtsplattform zum Einsatz: 

Dort gibt es hochglanzpolierte Edelstahlplatten 

mit gerundeter Oberfläche, 

die das Spiegelbild der City of 

London verzerrt widergeben. 

Corten prägt den Zugangsbereich 

zu den Aufzügen, so dass die Fahrt 

nach oben wie ein Aufstieg aus dem 

Dunkeln ins Licht erlebt wird, so die 

Künstler. 

Der Turm ist behindertenfreundlich 

angelegt. Jedoch wünschen sich 

die Künstler, dass die Besucher nach 

unten den Weg über die 455 Stufen 

der Wendeltreppe wählen und den 

Rundumblick zum Beispiel auf St. 

Paul’s Cathedral genießen. 12 GBP 

kostet aktuell der Eintritt. 5 GBP kommen 

für die Rutsche dazu. 

Zum Schluss: Anfangs war The 

Orbit als „Boris’ folly“ (die Verrücktheit 

von Boris) verspottet worden. 

Inzwischen wird der Turm auch für 

private Veranstaltungen genutzt, gelegentlich 

lässt sich auch mal eine 

Gruppe von Kletterern an Seilen von 

oben herab. Das englische Wort für 

solch Tun ist zauberhaft und soll nicht 

verschwiegen werden: to abseil. 2 

Ortstermin an 

der A44: Politikvertreter 

und 

Projektbeteiligte 

aus Wissenschaft, 

Stahlund 

Feuerverzinkungsindustrie, 

Bauplanung und 

-ausführung 

begutachteten 

die erste fertiggestellte 

feuerverzinkte 

Stahl- 

Verbundbrücke 

in Deutschland. 

Erste feuerverzinkte Stahl-Verbundbrücke fertiggestellt 

Brückentermin an der A44 

Gegen Korrosion beschichtete Stahl-Verbundbrücken müssen bei 

den üblichen 100 Jahren erwarteter Lebensdauer mehrmals neu 

beschichtet werden. Feuerverzinkte Stahl-Verbundbrücken sind 

demgegenüber deutlich wartungsärmer – und für eine zyklische 

Belastung ebenso geeignet, wie Untersuchungen dem Industrieverband 

Feuerverzinken zufolge gezeigt haben. Im September wurde 

nun die erste fertiggestellte feuerverzinkte Stahl-Verbundbrücke 

Deutschlands an der A44 begutachtet. 

Dr. Gero Marzahn, Technischer 

Regierungsdirektor und Deutschlands 

oberster Brückenbauverantwortlicher 

im Bundesministerium für Verkehr 

und digitale Infrastruktur, sprach bei 

seiner Eröffnungsrede von einer „Initialzündung“ 

für den Brückenbau – 

und damit allen Anwesenden aus dem 

Herzen. Mehr als 30 Projektbeteiligte 

aus Politik, Wissenschaft, Stahl- und 

Feuerverzinkungsindustrie, Bauplanung 

und -ausführung folgten der Einladung 

der DEGES (Deutsche Einheit 

Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH) 

zu einem gemeinsamen Ortstermin 

am 20. September 2016 um Deutschlands 

erste fertiggestellte feuerverzinkte 

Stahl-Verbundbrücke zu begutachten. 

Vom Forschungsvorhaben 

zum Pilotprojekt 

Die Brücke an der A44 ist ein Pilotprojekt, 

in das aktuelle wissenschaftliche 

Untersuchungen eingeflossen 

sind, die belegen, dass die Feuerverzinkung 

auch für den Einsatz an 

zyklisch belasteten Brückenbauteilen 

geeignet ist und eine Korrosionsschutzdauer 

von 100 Jahren ohne Wartung 

erreichen kann, so der Industrieverband 

Feuerverzinken e.V. 

Für Brückenbauwerke wird in der 

Regel eine Lebensdauer von mindestens 

100 Jahren gefordert. Werden Stahl- und 

Verbundbrücken durch Beschichten vor 

Korrosion geschützt, dann ist die Beschichtung 

erfahrungsgemäß nach rund 25 bis 

30 Jahren zu erneuern. Bezogen auf 100 

Jahre sind neben einer Erstbeschichtung 

mehrmals Erneuerungsbeschichtungen 

erforderlich, die nicht nur hohe Kosten, 

sondern oft erhebliche Verkehrsstörungen 

in Verbindung mit zusätzlichen 

Umweltbelastungen verursachen. 

Mark Huckshold, Geschäftsführer 

des Industrieverbandes Feuerverzinken, 

dankte in seiner Rede allen Projektbeteiligten, 

insbesondere Dr. Stefan Franz, als 

Verantwortlichen bei der DEGES, für das 

außergewöhnliche Engagement um dieses 

Pilotprojekt in die Praxis zu überführen 

und berichtete nicht ohne Stolz, dass 

sich derzeit bereits weitere feuerverzinkte 

Verbundbrücken in der Planung, Ausschreibung 

bzw. im Bau befinden. Das 

Feuerverzinken sei somit nicht nur dabei, 

sich im Brückenbau zu etablieren, sondern 

auch dabie zum Korrosionsschutz 

der ersten Wahl zu werden. 2 

Foto: Industrieverband Feuerverzinken 


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Interview 

Interview 

Warum Rainer Langelüddecke das Duale System verbessern will 

Nachgehakt: Stufenausbildung 

Die viel gelobte Duale Ausbildung in Deutschland kann/muss verbessert werden. Dieses Tabuthema 

hat Rainer Langelüddecke bewusst als Privatmann aufgegriffen (vgl. 10/16, S. 5) – mit neuen Lernzielen 

für junge Flüchtlinge und andere in ihrem Leistungspotenzial begrenzte Nachwuchskräfte. Für den 

Stahlreport war das Anlass, bei dem Geschäftsführer des Fachverbands Werkzeugindustrie in Sachen 

Stufen- bzw. Teilzeitausbildung noch einmal nachzuhaken. 

Stahlreport: Überall in der Welt 

wird das Duale System der Ausbildung 

im Betrieb einer- und in der 

Berufsschule andererseits gelobt. 

Und jetzt kommen Sie, um eine radikale 

Änderung zu fordern. 

Rainer Langelüddecke: Ja, denn 

die herkömmliche Ausbildung taugt 

nicht für die niedrige Qualifikation, 

die ein Großteil der Flüchtlinge mitbringt. 

Sie taugt aber auch nicht für 

die spezielle Situation der Migranten. 

Sie meinen Spracherwerb und Langeweile? 

Genau! Von den derzeit rund 

600.000 Flüchtlingen sind zwei Drittel 

funktionale Analphabeten. Sie 

besuchen deshalb vormittags entsprechende 

Kurse und sind nachmittags 

zum Nichtstun verdammt. Deshalb 

brauchen wir in Deutschland 

eine Teilzeitausbildung. Morgens lernen, 

nachmittags arbeiten – oder 

andersherum. 

Stoßen Sie denn die richtigen Ak - 

teure an? Wie reagieren Arbeitgeber 

und Gewerkschaften? 

Die Spitzenverbände der Arbeitgeber 

und die großen Industrieverbände 

reagieren positiv und sehen 

Veränderungsbedarf. Der Gewerkschaftsbund 

stärkt ausschließlich das 

tradierte Duale System. Das Handwerk 

hält sich mit Stellungnahmen 

stark zurück. Was zu bedauern ist, 

zeigt es doch Widerstände auf. 

Berufsschulen und Arbeitgeber sind 

wahrscheinlich von Ihrem Vorschlag 

ganz begeistert. 

Natürlich nicht. Es gibt zwar entsprechende 

Reformansätze, aber immer 

auch noch starke Widerstände. 

Und woran liegt das Ihrer Meinung 

nach? 

An mangelnder Flexibilität. Die 

Berufsschulen beispielsweise müssten 

sich flexibel neu organisieren. 

Es müssten Halbtagsklassen oder 

Lerngruppen für Wochenabschnitte 

eingerichtet werden. Außerdem ist 

der Spracherwerb deutlich stärker 

zu fordern und zu fördern. Entsprechend 

beweglich müssten sich natürlich 

auch die Ausbildungsbetriebe 

zeigen – und die anderen Akteure, 

insbesondere aus Politik und Gewerkschaften. 

Das ist die zeitlich-organisatorische 

Flexibilität. Dazu müsste aber auch 

noch die inhaltlich Variante kommen. 

Das stimmt. Zwar diskutiert man 

schon seit 40 Jahren eine Stufenausbildung, 

also einer Lehre mit einem 

ersten Abschluss nach einem Jahr 

und weiteren Leistungsnachweisen 

nach zwei bzw. drei Jahren. Aber 

Arbeitgeber und Gewerkschaften 

haben bisher die Chance vertan, auch 

Schwächere wenigstens ein wenig zu 

qualifizieren. Stattdessen hält man 

bis heute daran fest, jedem das gleiche 

Wissen in der gleichen Zeit beizubringen. 

Das bedeutet … 

…, dass die Einheitsausbildung 

kein Tabu mehr sein darf! 

Das sind wenige Worte für einen großen 

Schritt. 

Foto: Fachverband Werkzeugindustrie 

Rainer Langelüddecke ist Geschäftsführer 

des Fachverbands Werkzeugindustrie 

e.V. sowie im Verband der Deutschen 

Pinsel- und Bürstenhersteller e.V. Seine 

Ausführungen zu einer Ausbildungsreform 

für junge Flüchtlinge und Landzeitarbeitslose 

bezeichnet er allerdings bewusst als 

persönliche Überlegungen. 

Simmt! Trotzdem bin ich davon überzeugt, 

dass diese Reform aus modularen 

Ausbildungsteilen und Teilzeitausbildung 

in einem Zeitraum von 

zehn Jahren als Parallelsystem für 

Flüchtlinge und Langzeitarbeitslose 

erfolgreich eingesetzt werden kann. 

Das bewährte Duale Ausbildungssystem 

wird dadurch übrigens nicht tangiert. 

Aber das neue System ist eine 

sinnvolle Ergänzung für die, die sonst 

scheitern. 

Danke für das Gespräch und dazu das 

Angebot, in zwei bis drei Jahren über 

Reformerfolge zu berichten … 

… oder über den erfolgreichen 

Widerstand des Systems. 


BDS-Berufsbildung 

Seminare und sonstige (BDS-)Veranstaltungen 

2016 

Seminarthema Termin Tagungsort 

Neue A-Kunden gewinnen und Anfragen 

professionell managen (Verkauf I) (Seminar) 07.-08.11 Düsseldorf 

Rohre aus Edelstählen (Rohre III) (Seminar) 14.-15.11. Monschau 

Stahleinkauf (Kooperation) 22.-23.11. Duisburg 

Prüfbescheinigungen (Seminar) 24.11. Düsseldorf 

Mehr Aufträge durch professionelle Angebotsverfolgung 

und effektive Preisverhandlung (Verkauf II) (Seminar) 05.-06.12. Mannheim 

Flachprodukte – Feinbleche, Grobbleche, 

Oberflächenveredelung (Seminar) 12.-13.12. Duisburg 

2017 

Betonstahltag 12.01. Darmstadt 

Q & E- Tag 09.02. Düsseldorf 

Ladungssicherung (Seminar) 07.-08.03. Lünen/Selm 

Stahlkunde (Seminar) 22.-24.03. Dortmund 

Betonstahl (Seminar) 27.-28.03. Kehl 

Flachtag 30.03. Düsseldorf 

Rohre (Seminar) 03.-05.04. Paderborn 

Tagung der Kaufmännischen Ausbildungsleiter 

(Kooperation) 26.-27.04. Achern/Offenburg 

Blankstahl (Seminar) 09.-10.05. Bietigheim-Bissingen 

Qualitäts- und Edelstahl (Seminar) 01.-02.06. Lüneburg 

Diese Übersicht gibt den Stand der Planungen für Lernteam- und Seminarveranstaltungen 

und zum Fernstudium sowie zu entsprechenden Kooperationen wieder. 

Änderungen jeder Art sind vorbehalten, vor allem Ergänzungen. Über weitere Details sowie zu 

den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte im Internet (www.stahlhandel.com) oder 

wenden sich telefonisch bzw. elektronisch an den 

BUNDESVERBAND DEUTSCHER STAHLHANDEL (BDS) 

Max-Planck-Straße 1 · 40237 Düsseldorf 

Telefon: 0211/86497-19 · Telefax: 0211/86497-22 

E-MAIL: WYNANDS-BDS@STAHLHANDEL.COM

12. Januar 2017 in Darmstadt 

Jetzt anmelden! 

Weitere Informationen unter 

www.stahlhandel.com/betonstahltag2017 

Eine Kooperationsveranstaltung von ISB und BDS

Stahlreport 2016.11

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