Hinz&Kunzt 297 November 2017

In dieser Serie
bereits erschienen
Bridge&Tunnel (Mai 2017)
LemonAid (Juni 2017)
tricargo (Juli 2017)
FahrradGarderobe (September 2017)
Weberei Hamburg (Oktober 2017)
Vom Geografiestudent zum Start-up-Unternehmer: Malte Schremmer
hatte erst Durchfall und dann die Idee zu Goldeimer. Jetzt wollen er und seine
Mitstreiter Komposttoiletten für den Katastrophenschutz entwickeln.
Möglich machten das die 3000 Euro
Preisgeld eines Uni-Ideenwett bewerbs
und Schremmers Professor, der die Gedanken
des Studenten zuvor in die richtigen
Bahnen gelenkt hatte: „Schau mal,
wo hier die Probleme liegen!“, meinte er
trocken, als Schremmer erzählte, er wolle
seine Bachelorarbeit über die Sanitärversorgung
in Westafrika schreiben.
Schremmer forscht also zum Potenzial
von Komposttoiletten auf hiesigen
Open-Air-Veranstaltungen – und stellt
fest, dass „dort ganz schön viel Scheiße
passiert“. Der Klassiker auf dem Festival
ist die Dixie-Toilette: praktisch,
hässlich und wegen der Chemikalien
und der energieaufwendigen Entsorgung
eine Umweltsünde. Die gute
Alternative dazu, so die Erkenntnis des
Studenten, sind eine Komposttoilette
und ein Becher Sägespäne nach jedem
Klogang – „so entsteht nicht der bissige
Geruch des Ammoniaks“. Zwar ist die
Entsorgung des Toiletteninhalts kein
Selbstgänger – die deutsche Abfallverordnung
hat dafür bis heute keine
Bezeichnung – doch gibt es immerhin
einige Verwertungsanlagen, die ihn abnehmen
und daraus Kompost machen.
Es geht Schremmer aber um mehr:
„Goldeimer“ kompakt
Standort: Hamburg
Gründung: 2014 (als Social Business innerhalb von „Viva con Agua“)
Motto: Toiletten für alle, alle für Toiletten!
Mitarbeiter/Bezahlung: Zwei Vollzeit-Geschäftsführer mit 1330 Euro Bruttolohn
monatlich, zwei Teilzeitkräfte, 25 Saisonarbeiter (Studenten) mit 11 Euro Stundenlohn,
gut 200 Ehrenamtliche
Finanzierung: Für den Bau von 80 Komposttoiletten bekam „Goldeimer“ über
die Beteiligungsgesellschaft von „Viva con Agua“ 145.000 Euro Darlehen von Großspendern,
die in Raten zurückgezahlt werden sollen. Jahresumsatz rund 200.000
Euro, zuletzt schrieb „Goldeimer“ erstmals eine schwarze Null in der Bilanz.
Internet: www.goldeimer.de und www.vivaconagua.org
Er will „die Toilette aus der Schmuddelecke
rausholen“, sagt: „Man muss jeden
Tag aufs Klo gehen. Warum hat das
dann so ein schlechtes Image?“
Also basteln die Uni-Preisträger eine
Prachttoilette aus Holz, kaufen sich
einen alten VW-Transporter – und
überreden Festival-Veranstalter, ihrer
Idee eine Chance zu geben: eine Toilette,
die nicht nur ökologisch, sondern
angenehm ist. Die im Innern nach
Lavendel duftet und von außen mit ausgewählter,
selbst aufgelegter Musik bespielt
wird. Die Veranstalter kostet das
nichts, die Gäste sollen zwei Euro pro
Toilettengang zahlen oder 15 Euro
„Flatrate“ fürs gesamte Festival. Die
ersten Reaktionen waren heftig, erzählt
Schremmer: „Was? Zwei Euro? Das ist
ja frech!“ Doch mit der Zeit änderte
sich die Resonanz. Immer häufiger hieß
es: „So geil hab ich noch nie gekackt!“
Die „Wohlfühloase“ ist Mittel zum
Zweck. So will Malte Schremmer mit
Menschen ins Gespräch kommen über
die Themen, die ihn bewegen, die er
den „globalen Kontext“ nennt. Also
klären „Goldeimer“-Aktivisten Festivalbesucher
nach dem Klogang darüber
auf, dass ein Drittel der Weltbevölkerung
keine Toilette hat. Dass Durchfal-
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